企業成本控制問題及解決措施的論文

企業成本控制問題及解決措施的論文

　　摘要：企業生產經營的最終目的就是提高經濟效益，而提高經濟效益最重要的手段就是對成本進行控制�；�于此，本文將針對企業成本控制的相關問題進行研究，主要分析企業成本控制當中存在的問題，然后提出相應的解決措施，以供參考。

　　關鍵詞：企業；成本控制；問題；解決措施

　　隨著社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭日益激烈，如何有效對生產經營的成本進行控制成為企業獲得競爭優勢、取得競爭成功的關鍵，因此企業成本控制的問題成為一個重要的研究課題。成本控制是企業財務管理的重要組成部分，在保證企業正常運行的情況下做好對成本的控制工作具有重要的意義，有利于企業實現經濟效益最大化。但是，在現實中，很多企業在成本控制方面都存在很多問題，導致成本較高，經濟效益偏低，有些企業甚至被市場淘汰。鑒于此，加強對成本控制問題的研究具有重要的現實意義.

　　一、企業成本控制中存在的問題

　　目前，很多企業在成本控制當中存在一些問題，影響了成本控制作用的有效發揮，這些問題主要表現在以下幾個方面：一是很多企業對成本控制的認識不夠，意識淡薄，成本控制的理念和模式都比較落后，并且很多企業都缺乏一套完善的成本控制體系，導致成本控制的執行力度不夠。二是很多企業還沒有形成一套科學合理的成本控制規章制度，或者是有些制度的可行性不夠，導致成本控制工作難以真正的落到實處。三是成本控制方法落后是很多企業存在的問題，并在這些企業也往往比較容易忽略對日常成本的控制，導致浪費比較嚴重，日常成本支出超標。另外，有些企業為了短期的目標，不惜以降低產品的質量為代價，這種做法和成本控制的理論是完全相悖的［１］。

　　二、針對企業成本控制存在問題的解決措施

　�。保�提高對成本控制的認識，樹立成本控制的新理念，構建完善的成本控制體系。目前很多企業在成本控制方面之所以會存在那么多問題主要是思想觀念比較落后，還沒有走出傳統的成本控制和管理的模式。因此，需要加強對成本控制和管理理論知識的學習，提高對成本控制的認識，樹立成本控制的新理念。首先，企業需要加強對成本控制的宣傳力度，提高整個企業對成本控制的重視程度，認識在企業具有加大的成本控制潛力，并且要加強對企業員工的教育，提高員工的成本意識，并在實際的工作當中貫徹執行，以實現成本效益最大化。其次，企業還需要根據企業的實際情況構建完善的成本控制體系，將成本控制作為企業發展過程中不可或缺的一部分，切實認識到成本控制的重要價值，在此基礎上，全面分析成本控制的對象，認真研究成本控制的方法手段，明確成本控制的各個流程，做好各個環節的銜接工作，實現成本控制規范化、系統化和標準。最后，企業還需要加強成本控制和管理相關文化的建設，在企業內部形成獨特的成本控制文化［２］。

　�。玻�建立健全企業成本控制的相關制度。健全完善的企業成本控制制度是做好成本控制工作的重要保障。因此，需要建立健全企業成本控制的制度。首先，企業需要健全和完善成本責任制度，將成本控制的目標進行明確和細分，明確各個部門、各個崗位，以及各個工作人員具體的責任，以保證成本控制工作順利進行。其次，還需要建立完善的績效考核制度和獎懲制度，定期對各個部門成本控制的情況進行考核，根據考核的結果進行適當的獎勵或懲罰，從而促使工作人員端正工作態度，認真執行公司規定的各項成本控制的規章制度。最后，企業還需要根據發展的實際情況制定成本控制的預測和評價機制，以企業的戰略發展目標為導向，制定企業成本控制的初級目標，完善成本控制的具體方法和流程，并且還需要在實際的工作當中對成本控制的方案進行調整，以便可以更好的實現企業發展的目標。另外，還需要建立成本控制的反饋和評價機制，及時找到成本控制中存在的問題，從而不斷提高企業成本控制的質量［３］。３．改善成本控制的方法，重視對日常成本的控制和管理。成本控制的方法直接關系到成本控制的質量，因此要想提高成本控制的質量關鍵就是要改善成本控制的方法。首先，企業需要摒棄傳統的單純的依靠降低成本來提高競爭優勢的觀念，積極地學習和引進先進的成本控制方法，并根據自己企業的實際情況進行改良，使之符合企業發展的實際情況。另外，需要引進先進的生產技術，提高企業的生產力，從而實現經濟效益的最大化。其次，企業需要進一步提高對成本控制的信息化程度，加強硬件和軟件建設，提高成本控制和管理的質量。最后，企業需要重視對日常成本的控制和管理，提高對日常成本控制的重視程度，從小處著手，最大限度的降低管理費用，節省日常開支，如對一些辦公用品需要統一發放，各部門的領取需要做好登記工作，盡量減少浪費，節約日常開支。另外，企業還需要避免為了短期利益而降低企業成本的做法，保證產品的質量，只有在保證產品質量的基礎上降低成本才能取得競爭的勝利，否則將只會是曇花一現。

　　三、結語

　　總而言之，面對競爭激烈的市場環境，企業要想脫穎而出，取得競爭成功，就必須要加強成本控制，將成本控制作為一項重要的管理內容，提高對成本控制的重視程度，牢固樹立成本控制的觀念，根據企業的實際情況采取一切行之有效的措施來提高成本控制的水平，只有這樣才能有效降低企業的生產經營成本，實現經濟效益最大化，從而提高市場競爭力，獲得更好的發展。

　　參考文獻：

　　［１］呂玲斌．試論化工企業成本控制的突出問題及對策思考［Ｊ］．財經界，２０１４，（９）：６７，６９．

　�。郏玻莞咧荆�市場經濟下企業成本控制方法的研究與探討［Ｊ］．中國商貿，２０１３，（３６）：８３，８４．

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