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      1. 創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式

        時間:2024-05-28 19:55:07 論文范文 我要投稿

        創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式

          【摘要】本文分析了我國高職人才培養(yǎng)中存在的問題,并提出了創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式的具體實施措施。

          【關(guān)鍵詞】 高職教育;人才培養(yǎng)模式
            
          1 人才培養(yǎng)模式的基本含義

          人才培養(yǎng)模式實踐探索已經(jīng)多年,但理論上尚缺乏科學(xué)的定義。以下是幾種有代表性的觀點。
          在1998生123月召開的第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議上,教育部副部長周遠清指出:“人才培養(yǎng)模式改革是當前高等學(xué)校深化教學(xué)改革的關(guān)鍵。所謂人才培養(yǎng)模式,實際上就是人才的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格和基本培養(yǎng)方式。”
          在1999年11月召開的第一次全國高職高專教學(xué)工作會議上,高教司司長鐘秉林指出:“人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,并集中體現(xiàn)了教育思想觀念。”
          根據(jù)原國家教委1995年下達的《高等教育面向21世紀教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計劃》,1996年6月,以南京動力高等?茖W(xué)校為組長的9所高等?茖W(xué)校承擔了“工科03—5號”課題——《高等工程?平逃囵B(yǎng)的人才素質(zhì)要求與人才培養(yǎng)模式的研究與改革實踐》。該課題2000年的研究總結(jié)報告認為:人才培養(yǎng)模式是在一定的教育理論、教育思想指導(dǎo)下,根據(jù)特定的培養(yǎng)目標和規(guī)格,以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系為依托,對不同類型專業(yè)人才、教育和教學(xué)模式、管理制度、評估方式及其實施過程的總和。
          綜上所述,高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式,是指學(xué)校和用人單位根據(jù)教育目標共同確定的培養(yǎng)目標、教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)方式和保障機制的總和,并在實踐中形成的定型化范式。

          2 高職人才培養(yǎng)中存在的問題

          2.1 職業(yè)教育與社會需求存在著相互脫節(jié)的現(xiàn)象。
          由于多方辦學(xué),多頭管理,造成條塊分割,各自為陣的狀態(tài),使得學(xué)校布局不合理,專業(yè)設(shè)置重復(fù),學(xué)校的規(guī)模效益無法提高。所培養(yǎng)的職業(yè)技術(shù)人才,與熟練勞動力的斷層太大,加之經(jīng)濟發(fā)展的速度增快,職業(yè)教育的供給總量和質(zhì)量與社會需求仍有較大差距,特別是高等職業(yè)技術(shù)教育更是發(fā)展緩慢,高等職業(yè)教育人才與社會的需求和發(fā)展存在脫節(jié)現(xiàn)象。各部門、各企業(yè)都按自己所需辦學(xué),而部門辦學(xué)往往社會化程度不高,在宏觀上出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的不合理,有的專業(yè)畢業(yè)生過剩,而有的急需人才又缺少相應(yīng)的專業(yè)來培養(yǎng)。

          2.2 高職教育在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面存在著知識老化、方法陳舊落后、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。
          由于高職教育較之成人高等學(xué)歷教育起步要晚,故教師在教學(xué)上更多地沿襲了學(xué)歷教育的教學(xué)方法;同時對高職教育所界定的“技術(shù)應(yīng)用”以及理論上的“必需、夠用”的原則作簡單、片面的理解,教學(xué)和研究的學(xué)術(shù)性不強,任課教師對生產(chǎn)、社會實際了解不多,缺乏實踐經(jīng)驗,理論和實際脫節(jié)。另外,課程的結(jié)構(gòu)不合理,基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程比重過小,學(xué)生缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力,后勁不足。

          2.3 高職教育所培養(yǎng)的學(xué)生存在著技能單一,知識面狹窄,缺乏社會發(fā)展和科技進步的后勁,難于適應(yīng)未來社會發(fā)展需要。
          這種狀況將難以培養(yǎng)出知識經(jīng)濟時代所需要的具有多種知識技能、全面的素質(zhì)和廣泛活動能力的創(chuàng)造性人才。

          2.4 忽視學(xué)生人文素養(yǎng)和健康心理的培養(yǎng)。
          由于高職教育更多地關(guān)注學(xué)生專業(yè)能力和技術(shù)應(yīng)用的培養(yǎng),從而忽視了一些非智力的、非技術(shù)性的因素,如價值觀念、道德水準、意志品格、心理情感等等。學(xué)生的德育目標要求過低,人文素養(yǎng)不高;過于彰顯個性,以至缺乏合作意識和集體主義精神。面對知識經(jīng)濟時代,聯(lián)系到我國高職教育的現(xiàn)狀和我國的國情,我國的高職教育不僅要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,更要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。
         3 創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式的具體實施措施

          3.1 加強“雙師型”專兼結(jié)合的教學(xué)團隊建設(shè),開發(fā)以工作過程為導(dǎo)向的課程體系。
          要想培養(yǎng)實踐動手能力強的學(xué)生,首先要建設(shè)一支高水平的“雙師型”教師隊伍。具體做法有:骨干教師到企業(yè)學(xué)習(xí),提高實踐技能;專業(yè)教師利用假期到相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉,掌握先進的生產(chǎn)工藝;骨干教師到國內(nèi)外著名高職院校進修,提高專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā)能力;聘請專家來校講學(xué)指導(dǎo),教師外出進修以及參加學(xué)術(shù)研討活動等,及時跟蹤技術(shù)發(fā)展動態(tài),學(xué)習(xí)先進的高職教育理念。同時,從合作企業(yè)中聘請技術(shù)能手到學(xué)校任教,參與課程建設(shè)、實訓(xùn)指導(dǎo)、工學(xué)結(jié)合的教材開發(fā)等工作。通過建立這樣一支高素質(zhì)的專兼結(jié)合的“雙師型”專業(yè)教學(xué)團隊,會大大提高教學(xué)質(zhì)量。
          構(gòu)建工作過程導(dǎo)向的課程體系,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)緊跟社會的發(fā)展,并與企業(yè)技術(shù)人員合作,共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)核心課程,共同編寫基于工作過程的教材與實訓(xùn)指導(dǎo)書。同時,每個專業(yè)都要建設(shè)好若干門精品課程,帶動其它課程建設(shè)。通過課程體系的改革,切實提高學(xué)生學(xué)以致用的能力,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          3.2 將教學(xué)融入生產(chǎn)中,實現(xiàn)以產(chǎn)促教。
          將課堂搬到基地,實現(xiàn)兩者合一,學(xué)生在真實的崗位環(huán)境中接受實訓(xùn)。對于校內(nèi)基地,以真實性和仿真性實訓(xùn)為主,教師現(xiàn)場示范,學(xué)生學(xué)做合一,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,提高實訓(xùn)操作的直觀性和教學(xué)效果;除教學(xué)任務(wù)、技能培訓(xùn),安排一定的生產(chǎn)任務(wù),將生產(chǎn)工藝融入教學(xué)中,以產(chǎn)促教,實現(xiàn)校內(nèi)基地生產(chǎn)化的要求。對于校外基地,除了認識實習(xí)和生產(chǎn)實習(xí)外,要承擔某些專業(yè)課程的實踐教學(xué)任務(wù),專業(yè)教師和基地教師一起完成實踐教學(xué)的設(shè)計與指導(dǎo)工作,實現(xiàn)校外基地教學(xué)化的要求。
          以產(chǎn)促教,不僅要培養(yǎng)專業(yè)能力,而且要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識、職業(yè)素質(zhì),以及社會能力、方法能力。根據(jù)教學(xué)任務(wù)的不同,基地教學(xué)可采用不同的教學(xué)方式,有時要求個人獨立完成生產(chǎn)任務(wù),以提高學(xué)生獨立解決問題的能力;有時采用小組形式承擔生產(chǎn)任務(wù),進行小組競賽,培養(yǎng)競爭意識、團隊協(xié)作精神,這些素質(zhì)對于學(xué)生以后的發(fā)展都是至關(guān)重要的。

          3.3 實施“2+1”訂單人才培養(yǎng),滿足批量人才需求。
          很多高職院校與企業(yè)本著“資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的原則開展真誠合作,進行“2+1”訂單人才培養(yǎng),即前2年在學(xué)校培養(yǎng),第3年到企業(yè)培養(yǎng)。在實施“2+1”訂單人才培養(yǎng)過程中,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,共同完成人才培養(yǎng)全過程,并且在校企文化交流、師資互派、技術(shù)開發(fā)、課程建設(shè)、設(shè)立獎學(xué)金等方面全面合作,取得了顯著成效。

          3.4 教學(xué)評估與課程改善。
          教學(xué)評估應(yīng)采用多種評價手段來分析學(xué)生能力發(fā)展的狀況。不同教學(xué)階段,應(yīng)運用不同的評價方法。鼓勵學(xué)生進行自發(fā)的過程性評估,以改善學(xué)習(xí)效果。同時,適當引入企業(yè)、職業(yè)技能鑒定機構(gòu)等外部評價機制,對于引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐步認識產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場,增強社會意識是有積極意義的。課程評估應(yīng)以課程目標為基準,采取內(nèi)部評價和外部評價相結(jié)合的方式進行。
         

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