油田服務企業管理會計體系建設

油田服務企業管理會計體系建設

　　管理會計體系建設是構建現代企業管理制度，推動國家宏觀經濟推進企業轉型升級的必然要求，管理會計在經濟建設中發揮越來越重要的作用，管理會計體系建設也將得到不斷發展完善。以下是小編J.L為大家分享的關于油田服務企業管理會計體系之論文范文。

　　摘要：管理會計體系建設是構建現代企業管理制度，推進企業轉型升級的必然要求，管理會計在經濟建設中發揮越來越重要的作用，筆者對管理會計的起源發展作了闡述，剖析了企業管理會計體系建設中存在的問題，為油田服務企業提出了完善管理會計體系建設的措施，對推動我國企業完善管理會計體系建設具有借鑒的作用。

　　關鍵詞：油田服務;企業管理;財務管理;管理會計;體系建設

　　一、管理會計的綜述

　　1.管理會計的起源

　　管理會計的含義。管理會計起源于20世紀初期，由美國泰羅提出后有很多美國企業家開始推行這種運用科學管理方法來提高企業的工作、生產效率，這種方法就是管理會計。管理會計是運用專業技術方法，通過對與財務數據相關的資料進行挑選、加工整理、形成書面報告，為企業管理層能根據報告信息對企業各種經營管理規劃與控制。因此，管理會計是融現代化管理技術與傳統會計方法交叉。其主要功能是提高企業的經濟效益的內部報告。為了提高內部報告質量，企業的經濟效益指標更加準確，需要運用會計學科中的成本預算控制、成本差異分析等理論進行企業成本會計核算。因此，有學者提出將企業管理的重心轉移到加強自身的內部管理上，但并未受到當時會計學界的普遍重視，這就是“管理會計”的起源。

　　2.管理會計學科的發展

　　20世紀四十年代起，企業主為了增強企業的市場競爭能力，企業在提高產品質量的同時，廣泛實行職能管理降低生產成本，不斷追逐企業利潤，制造產品的責任、業務量、成本、利潤等綜合技術方法應運而生，并且把綜合技術方法、管理責任融入到傳統會計方法體系之中，20世紀五十年代在倫敦舉辦的世界會計學年會上，專業名詞管理會計的出現，標志著管理會計學科的誕生。從此管理會計從傳統會計體系中獨立并逐漸發展成為與財務會計一道肩負改善經營管理、提高經濟效益的責任，管理會計日益發展壯大。

　　3.管理會計與財務會計內在聯系與區別

　　管理會計與財務會計都重視記錄與反映企業經濟活動中的財務歷史信息，形成標準化的財務報表。管理會計在傳統財務會計的核算職能的基礎上延伸到解析過去、控制當今、規劃未來等多方面綜合性的職能。管理會計針對財務會計所提供的歷史數據進行深度處理后，能更好地實現控制現在與籌劃未來;管理會計通過一系列的指標體系及時發現并糾正在執行過程中出現的偏差，使企業的經營活動嚴格按照計劃預設的軌道有序地運作實現內部控制的職能;管理會計充分利用所掌握的豐富信息，進行科學的定量分析，能滿足管理層掌握企業行為規律科學地提高經濟預測、決策的準確性。管理會計以經濟活動為基礎，以管控問題為導向，采用創新手段精準量化財務數據相關信息。

　　二、管理會計體系建設的在油田服務企業管理中的價值

　　雖然油田服務企業由于行業的特殊性，有著其他行業不具備的產品屬性，但是油田服務企業與其他企業一樣都離不開通過開展經濟活動創造效益的普遍共性，因此，管理會計在油田服務企業管理中的應用價值和其他企業一樣，通過利用各種相關信息，服務于單位內部管理的需要，對單位的規劃、控制、決策和評價等方面的業務與財務管理有機結合發揮重要作用。隨著我國油田服務企業內控與會計信息化等會計標準體系機制的建立并不斷完善，會計人員的素質水平在不斷地提升;油田服務企業本土管理會計工作與國際會計標準接軌，其價值在服務經濟中更加彰顯，已經形成了具有我國油田服務企業特色的財務會計理論體系。但是，我國管理會計的起步較晚，管理會計的運用還沒有得到全面普及，在一定程度上制約了經濟的發展，很有必要繼續深化會計改革，進一步豐富管理會計的理論和積累本土案例，促進油田服務企業管理會計工作的水平邁上新的臺階，為全面推進管理會計體系建設夯實牢靠的基礎。

　　三、目前管理會計體系建設存在的問題

　　管理會計在治理投資決策中發揮重要的作用，管理會計體系建設是推動政治經濟體系現代化發展的需要，需要從法律層面保證管理會計體系建設的成果;管理會計的普及程度不高。我國疆域遼闊，企業管理會計體系建設不均衡，企業的經營目標以經濟效益為中心，推廣運用管理會計工具還需要做大量的工作;管理會計與企業戰略銜接度不夠。管理會計體系建設是系統工程，需要企業主管職能部門、民間團體組織和經濟實體共同參與，運用規范化亟需加強，具有一定的難度和復雜性;企業管理雖然隨著信息技術的普及，管理會計有了基礎，但對于作業成本法、分析預測相關的管理會計工具、平衡計分卡等成本控制運用規范化，把管理會計理念與企業戰略相吻合仍需完善;管理會計體系的全面性建設需要強化。推進管理會計體系建設中需要考慮企業自身的情況的同時，既要從外部環境又要緊密結合發展戰略，通過提升綜合實力促進管理會計的應用;管理會計人才專業隊伍有待通過培訓加強。由于管理會計的專業性非常強，涉及信息化、管理經濟學、市場營銷學、統計學等多學科專業知識，因此管理會計人才素質要求達到具備以上知識技能的復合型人才。

　　四、油田技術服務企業管理會計體系建設的策略與措施

　　1.加強法制建設，健全管理會計體系建設法律監督作用

　　理解認識法律監督的作用，自覺樹立監督觀念，理解油田技術服務企業管理會計體系建設的意義;理解建立健全企業管理會計體系建設監督和制約機制是企業宏觀戰略有效實施的保障。提高企業管理會計體系建設能力，掌握企業管理會計的有效方法，逐步增強管理會計依法行使企業管理監督權的能力。

　　2.突破疆域限制，在油田技術服務企業全面推廣運用管理會計

　　我國地域遼闊，各地的發展水平不均衡，企業管理會計體系建設發展還不平衡，確立企業的經營目標以經濟效益為中心，要努力突破疆域條件的限制，大力推廣運用管理會計工具，把管理會計與企業戰略高度對接，運用管理會計工具發揮管理會計的內部管理職能，扭住以經濟效益為中心，促進油田技術服務企業戰略的全面實現。

　　3.加強管理會計工具綜合運用規范化

　　管理會計在企業經營管理中的作用隨著產業的升級，出于市場競爭的需要，企業在經營預測中強化成本控制、拓展盈利點、提升產品競爭能力等方面要求企業對管理信息更加精細化，要求企業綜合運用管理會計規范化工具，服務于企業的發展戰略。

　　4.科學優化管理會計體系

　　管理會計體系是將傳統會計工作從單純的財務上升到組織管理層面，管理會計涉及企業內部所有的管理系統，企業各業務部門及財務部門都應該是管理會計的參與角色。在管理科會計體系下，發揮預算績效管理、決算分析和評價手段，肩負起企業管理使命。業務部門要增強價值觀念，注重成本投入與產品產出價值的驅動因素，為財務部門建立評價業務與價值創造的關系，共同實行財務部門的價值衡量標準進行業務決策判斷;財務部門要遵循管理會計的價值理念，充分掌握業務部門提供的市場信息進行整合處理后對管理活動進行價值衡量，為業務部門提供實現價值指明導向。總之，管理會計企業內部財務人員的會計，側重業務的視角;在企業業務人員中是管理角色，強調價值的視角;通過從財務的角度看業務，把財務思維切換到業務思維，把業務與管理有機結合，實現會計參與企業經營管理，充分挖掘企業的潛力，從不同的角度提升企業的價值創造能力。

　　5.充分運用信息技術推動企業戰略目標的實現

　　隨著互聯網的高速發展，管理會計體系建設離不開大數據，龐大的財務信息為管理會計在計量分析提供了信息支撐。管理會計是企業對各方面所需數據發掘、數據整合、數據利用的高效工具，運用管理會計，發揮無可替代的管理會計職能為企業經營管理預測、決策、控制提供技術支持，逐步推進企業戰略目標的實現。

　　6.以人為本，加強管理會計人才的培養

　　隨著我國“一帶一路”政策的實施，企業“走出去”的必須與國外企業同臺競技，基于此，企業對管理會計人才的需求程度日益緊迫。然而，我國管理會計起步較晚，管理人才匱乏，管理者對管理會計重視不夠，僅僅局限于記賬、報賬日常工作，會計人員的職能主要在財務會計方面，目前很難支撐管理高層的對經營決策的要求，很有必要實行管理會計人才儲備，將管理會計推廣應用落到實處，要切實通過管理會計體系建設，儲備人才資源，推動管理會計全方位縱深發展，為企業提升經濟效益出謀劃策，確保企業宏觀戰略的可持續性。

　　五、結束語

　　管理會計體系建設是構建現代企業管理制度，推動國家宏觀經濟推進企業轉型升級的必然要求，管理會計在經濟建設中發揮越來越重要的作用，管理會計體系建設也將得到不斷發展完善。但是，管理會的應用與推廣是一項任重而道遠的系統工程，不僅需要理論界強有力的理論支撐，同時需要投入大量的人力、物力和財力，更需要加強理論界與企業實務界的廣泛合作，加強合作必將日益完善管理會計體系建設工作。

　　參考文獻

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