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高職教育教學(xué)關(guān)鍵問題探討論文
高職教育以培養(yǎng)實(shí)用性人才為目標(biāo)，其教學(xué)質(zhì)量必然會(huì)影響社會(huì)的整體技術(shù)性發(fā)展。社會(huì)人才的培養(yǎng)絕大部分來源于教育的質(zhì)量，而教育的質(zhì)量又有很大部分來源于教師。如果有效的優(yōu)化教師的教學(xué)方法，提高教學(xué)的教學(xué)水平，則必然能夠有效提高高職教育的整體教學(xué)質(zhì)量，這也是高職院校持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必行之道。
１、建立并完善高職教育教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制
首先，需要從規(guī)范化教學(xué)質(zhì)量管理體系著手，設(shè)計(jì)并實(shí)施以高職院校領(lǐng)導(dǎo)人為責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任制，并將其定期落實(shí)到教學(xué)會(huì)議研究教學(xué)工作制度當(dāng)中。例如，某個(gè)專業(yè)系每個(gè)月至少舉行一次研究教學(xué)工作，并在每次研究都需要制定相應(yīng)的教育工作目標(biāo)，在目標(biāo)為達(dá)成時(shí)必須給予一定的懲罰。通過這樣的方式不斷完善高職院校的院系例會(huì)制度以及院系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。其次，設(shè)計(jì)并實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與反饋體制，由院校一把手組建的教學(xué)工作監(jiān)督小組，全面落實(shí)高職教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、督查工作。對(duì)各個(gè)系別與專業(yè)中選取多個(gè)教師作為教學(xué)質(zhì)量信息的采集人員，通過互評(píng)、自評(píng)、互查、自查等方式實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量信息的客觀記錄。除此之外，高職院校應(yīng)當(dāng)與校外企業(yè)做好合作機(jī)制，建立教學(xué)信息反饋機(jī)制，與相關(guān)企業(yè)取得良好的聯(lián)系，及時(shí)聽取技術(shù)專業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)方面的指導(dǎo)意見，保障教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督以及反饋機(jī)制能夠有效開展。
２、利用校內(nèi)外的硬性、軟性資源原則，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
高職院校教育工作中實(shí)踐教學(xué)是整個(gè)教育質(zhì)量中最為重要的一部分，也是體現(xiàn)高職院校教學(xué)社會(huì)性的主要依據(jù)。實(shí)踐教學(xué)教學(xué)資源主要可以分為硬性資源、軟性資源，硬性資源便是高職院校中給予實(shí)踐活動(dòng)所提供的基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施以及場地等，高職院校可以采用硬性資源給予學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐操作，并豐富學(xué)生的就業(yè)感受。軟性資源則是高職院校內(nèi)所開展的教學(xué)中心、研究會(huì)、各類型協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)以及學(xué)院團(tuán)委等社團(tuán)組織，借助軟性資源促使創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)有效展開，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，并在校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氣氛。除此之外，高職院�？梢越柚鐣�(huì)資源以及校內(nèi)所具備的實(shí)踐教學(xué)資源，通過校企合作關(guān)系建立，形成校內(nèi)外聯(lián)動(dòng)性的創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式，從而讓學(xué)生達(dá)到畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的目的，提高高職教育教學(xué)質(zhì)量。及時(shí)分析社會(huì)發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的要求，并將該要求融入到專業(yè)教育當(dāng)中，將創(chuàng)業(yè)教育容納到專業(yè)教育的教學(xué)體系當(dāng)中，并徹底創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué)管理模式，針對(duì)行業(yè)發(fā)展方向制定教學(xué)計(jì)劃以及人才的培養(yǎng)方案，設(shè)計(jì)并實(shí)施符合專業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案。同時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)方向還需要從以下兩大方面實(shí)現(xiàn)：
�。�、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力以及創(chuàng)新理念。
�。病I(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)與能力、就業(yè)核心競爭力。
除此之外，高職院校應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化教學(xué)與生產(chǎn)的結(jié)合、理論與實(shí)踐的結(jié)合、社會(huì)與學(xué)校的結(jié)合、教學(xué)與就業(yè)的結(jié)合，將現(xiàn)金的教學(xué)手段、實(shí)踐技能以及教學(xué)模式融入到教學(xué)體系當(dāng)中，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、社會(huì)服務(wù)能力以及實(shí)踐能力。
３、按照高素質(zhì)人才培養(yǎng)需求，全面建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍
師資隊(duì)伍的建設(shè)是提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一，在實(shí)踐教學(xué)以及基礎(chǔ)教學(xué)的有機(jī)結(jié)合之下，應(yīng)當(dāng)著重于“雙師型”的師資教師隊(duì)伍建設(shè)，也就是要求教師既具備教育能力還具備良好的職業(yè)技能。首先，需要高職院校有針對(duì)性、目的性的安排具備專業(yè)技能的教師親自到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、進(jìn)修，促使教師在教育開展之前能夠充分認(rèn)識(shí)到自己所教的專業(yè)技能、方法能夠滿足當(dāng)前市場對(duì)該行業(yè)的需求，同時(shí)還能夠促使教師不斷提高自己的實(shí)踐操作能力以及技能水平。其次，應(yīng)當(dāng)按照高職院校實(shí)際條件適當(dāng)?shù)耐卣辜媛毥處煹臄?shù)量，在教育進(jìn)展到一定程度時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)企業(yè)當(dāng)中實(shí)踐能力較強(qiáng)的技術(shù)能力或技術(shù)專業(yè)兼職為實(shí)訓(xùn)教師，從而有效的提高學(xué)生的實(shí)踐水平與能力。最后，高職院校應(yīng)當(dāng)不斷的督促教師提高自身的教育能力，促使教師抱著終生學(xué)習(xí)的態(tài)度去承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，強(qiáng)化教師對(duì)學(xué)生的教育責(zé)任感，提高高職教育綜合素質(zhì)教育水平。在科技水平不斷發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的現(xiàn)在，高職院校的教師只有不斷的強(qiáng)化自身的理論與實(shí)踐教學(xué)能力，全面提升自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平，才能夠真正滿足高質(zhì)量教育的需求。除此之外，教師還需要不斷的優(yōu)化自身的學(xué)習(xí)能力，不斷提升教師的技術(shù)水平，強(qiáng)化教師“做”的能力。想要促使教師的不斷成長自己，最有效的手段便是將教師在高職院校以及企業(yè)當(dāng)中的實(shí)踐質(zhì)量、實(shí)踐成果以及職業(yè)技能考核成績作為教師的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，以此作為教師職稱、評(píng)優(yōu)以及聘任的選擇依據(jù)。
４、總結(jié)
綜上所述，高職院校的教學(xué)質(zhì)量與院校自身的建設(shè)有著直接的聯(lián)系，是體現(xiàn)高職院校辦學(xué)效果的關(guān)鍵指標(biāo)。對(duì)此，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量也是高職院校所必須注重的建設(shè)性工作之一。想要持續(xù)、穩(wěn)定的提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量，就必須要不斷優(yōu)化教學(xué)手段及方法，不斷調(diào)整師資結(jié)構(gòu)，建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍，從而提高高職教育教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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