企業(yè)財務(wù)核算和風(fēng)險控制研討論文
一、企業(yè)財務(wù)核算的發(fā)展現(xiàn)狀
財務(wù)核算工作在企業(yè)財務(wù)管理過程中占據(jù)較大比重，一旦在核算過程中出現(xiàn)失誤，則會直接導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患的出現(xiàn)。
1不完善的企業(yè)財務(wù)制度
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算管理的過程中往往管理力度較薄弱，并且其財務(wù)報銷流程缺乏規(guī)范化管理；由此不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)制度缺乏科學(xué)合理化的改善。首先，結(jié)合企業(yè)財務(wù)核算管理工作方面進(jìn)行分析，企業(yè)財務(wù)核算管理的主要工作目標(biāo)在于：有效管理企業(yè)會計。現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)財務(wù)會計管理方面缺乏實際性的管理制度，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)核算管理工作的開展面臨諸多阻礙，抑制了企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展空間的拓展。其次，由于企業(yè)財務(wù)報銷流程缺乏科學(xué)合理化的規(guī)范，導(dǎo)致財務(wù)報銷管理制度這一方面存在諸多的漏洞，使財務(wù)報銷監(jiān)管工作無法正常運行，加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患的產(chǎn)生。此外，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的資金管理制度尚不明確，財務(wù)核算管理體系有待改善，為企業(yè)財務(wù)核算制度的正常運作帶來一定的風(fēng)險因素。
2過于單一化的企業(yè)財務(wù)核算模式
現(xiàn)階段，大部分企業(yè)通常采用靜態(tài)化的倒擠壓成本方式來開展財務(wù)核算工作；這一模式無法實現(xiàn)對企業(yè)所有單位的同步管理，同時企業(yè)真實的經(jīng)營現(xiàn)狀以及財務(wù)現(xiàn)狀都得不到及時地反映，有一定的局限特征；嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。另一方面，由于這一財務(wù)模式過于單一化、表象化，導(dǎo)致企業(yè)不同單位無法獨立出具相關(guān)財務(wù)信息，因此在財務(wù)資金管理方面面臨諸多的繁雜程序，阻礙了企業(yè)財務(wù)核算管理的工作進(jìn)度。
3缺乏完善的企業(yè)預(yù)算編制
企業(yè)財務(wù)管理方面在開展財務(wù)核算的工作過程中，需要切實考慮到企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，從而制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)普遍采取傳統(tǒng)的工作模式，沒有遵循實事求是的工作理念，盲目地進(jìn)行預(yù)算編制；同時，零基預(yù)算法也沒有得到應(yīng)用，降低了企業(yè)預(yù)算編制的合理性。
二、企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制措施
企業(yè)經(jīng)濟在活動過程中，需要企業(yè)管理方面實施精準(zhǔn)的舉措，進(jìn)一步深化企業(yè)經(jīng)濟的改革發(fā)展，提升自身的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
1進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度
現(xiàn)階段，大部分企業(yè)財務(wù)管理制度需要進(jìn)行整體性的完善，其弊端阻礙了企業(yè)財務(wù)核算工作的精準(zhǔn)運行，使企業(yè)財務(wù)在工作過程中面臨諸多的風(fēng)險因素；因此，在完善企業(yè)財務(wù)管理制度的過程中需要結(jié)合企業(yè)自身的真實財務(wù)狀況。一方面，要具體結(jié)合當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理過程中存在的弊端加以分析，尋找問題癥結(jié)所在，并切實考慮企業(yè)的實際狀況加以完善。另一方面，要全面落實企業(yè)內(nèi)部不同工作崗位中工作人員的具體職責(zé)，構(gòu)建健全的企業(yè)財務(wù)核算管理體系；做到工作任務(wù)落實到每一工作人員中，對出現(xiàn)突發(fā)狀況時企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部運作的具體職責(zé)出現(xiàn)模糊混亂現(xiàn)象進(jìn)行有效規(guī)避。
2進(jìn)一步加強企業(yè)內(nèi)控制度
良好的企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建存在相應(yīng)的約束特征，在約束工作人員方面發(fā)揮了重要作用。不健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度，會阻礙企業(yè)內(nèi)部工作的健康運行。所以要求企業(yè)自身要加大對財務(wù)核算的控制力度，構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)控制度；工作人員方面需要針對數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)性的核算，從而推動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的正常運行。另一方面，企業(yè)管理部門需要構(gòu)建科學(xué)、全面的企業(yè)財務(wù)監(jiān)控機制；主要針對企業(yè)投資、財務(wù)資產(chǎn)等方面展開監(jiān)管工作，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行實時掌握，提升企業(yè)自身的利潤空間。
3進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響較為廣泛，會對企業(yè)的生存問題產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，要求企業(yè)方面加強對財務(wù)風(fēng)險的評估力度，對財務(wù)內(nèi)部存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行有效規(guī)避。一方面，企業(yè)需要結(jié)合目前的財務(wù)核算工作現(xiàn)狀以及實際發(fā)展現(xiàn)狀，從經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險評估體系。保障企業(yè)不同部門的工作都可以順利開展，從而推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整體進(jìn)度。另一方面，要圍繞企業(yè)財務(wù)工作方面構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險評估體系。主要表現(xiàn)在對企業(yè)財務(wù)工作加以完善，并有意識的豐富財務(wù)工作人員的財務(wù)風(fēng)險知識，培養(yǎng)其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測能力以及預(yù)防能力；以此為基礎(chǔ)，使得企業(yè)自身的風(fēng)險防御水平得到提升。
三、結(jié)語
財務(wù)核算工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時在企業(yè)的每一項業(yè)務(wù)、工作環(huán)節(jié)方面都產(chǎn)生了重要影響。當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)核算工作方面的弊端存在于方方面面，因此要進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)核算以及風(fēng)險控制工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。構(gòu)建全面科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理制度以及內(nèi)控制度、風(fēng)險評估體系，從而提高企業(yè)財務(wù)核算工作效率，有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，推動我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。
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