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      2. 淺談三個理論在高職音樂教育中的運用

        時間:2024-05-09 02:41:49 音樂學畢業論文 我要投稿
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        淺談三個理論在高職音樂教育中的運用

          “三論”在高職音樂教育中的運用。

        淺談三個理論在高職音樂教育中的運用

          教育家赫伯特斯賓塞曾經指出:沒有油畫、雕塑、音樂、詩歌以及各種自然美所引起的情感,人生樂趣會失掉一半。所以,我們決不認為這些美好的訓練和滿足無關重要。這說明了音樂教育的重要性,尤其是針對高職學前教育專業來說,沒有水平扎實的音樂教育,學前教育專業就會變得暗淡無光。如果說教無定法是指教育方法沒有固定的框框條條,那么有教無類則是指教育的以人為本,讓人人都接受教育,做到這一點,就需要系統論、控制論、信息論(簡稱:三論)來作指導。

          一、站在系統論角度對高職音樂教育統籌兼顧

          在高職音樂教育中運用系統論,目的在于樹立大局觀、系統觀,便于施教者宏觀把握,統籌兼顧。

          (一)系統論的基本觀點

          系統一詞來源于古希臘語,是由部分構成整體的意思。通常把系統定義為:由若干要素以一定結構形式聯結構成的具有某種功能的有機整體。在這個定義中包括了系統、要素、結構、功能四個概念,表明了要素與要素、要素與系統、系統與環境三方面的關系。

          提出系統論理論的是奧地利生物學家貝塔朗菲,他強調系統論的核心思想是系統的整體觀念,任何系統都是一個有機的整體,它不是各個部分的機械組合或簡單相加,系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的性質。

          系統論認為,開放性、組織性、復雜性,整體性、關聯性,等級結構性、動態平衡性、時序性等,都是所有系統的共同的基本特征。這既是系統所具有的基本思想,也是系統方法的基本原則,表現了系統論不僅是反映客觀規律的科學理論,同時還具有科學方法論的含義,這正是系統論這門科學的特點。

          (二)運用系統論謀劃學前教育的課程設置

          把高職學前教育作為系統,在這一系統中最核心的內容之一就是課程設置,課程設置得科學合理,對指導學前教育專業學習起著關鍵作用。當前學前教育專業的課程設置大致有幼兒文學、現代漢語、幼兒英語教學、計算機、學前教育學、學前心理學、學前衛生學、幼兒保育學、中外學前教育史、學前教育科學研究、幼兒園教學藝術、幼兒園組織與管理、幼兒教育活動設計與指導、音樂、舞蹈、美術、體育、幼兒舞蹈創編等。在這些課程中,直接與音樂相關的課程就超過5門,離開音樂這5門課程就顯得不完整,或受到直接影響。

          高職學前教育專業的課程設置應統籌兼顧,堅持四個統一的原則:

          一是適應性與引領性統一。

          這一原則要求在適應社會和市場需要的基礎上,注重課程引領。課程引領以適應社會需求為基礎,而社會的需求是能用能勝任,全面發展而特長突出。學前教育最能適應社會需求的是優良的思想素養、全面的教育理論素養、精湛的教學技能技巧。

          二是穩定性與靈活性統一。

          課程設置的穩定性結合適應社會需求的靈活性,是當今學前教育的發展方向。如果強調穩定性卻不注重靈活性,會導致原有的課程設置因循守舊、抱殘守缺,那樣的課程設置不但沒有生命力,也沒有活力。容易造成學前教育在課程設置上把理論性、文化性過分強調,把專業性、技能性大肆削減,或許是失策之舉。

          三是系統性與獨立性統一。

          系統設置課程結構,各個學科相對具有獨立性,也就是說,誰來教、教什么、怎樣教,都由專業學科決定。萬不可強調系統性而忽視獨立性,或以獨立性代替系統性,而是強調系統、尊重學科,發揮學科獨立性而充實系統性,做到局部服從系統,系統尊重局部,使二者之間相輔相成、相得益彰。

          四是寬基礎與精技能統一。

          學前教育專業在基礎知識方面的要求是基礎寬,知識面廣,但在專業技能方面的要求卻是技能精,綜合能力高。把這兩方面統一起來,是走向社會安身立命、決定人生的根本。

          (三)在系統論指導下實施音樂教育

          在學前教育課程體系中,音樂教育課程就自成一個子系統而存在,這個子系統由樂理、聲樂、視唱練耳、鋼琴、即興配奏等組成,在這專業子系統內,各個課程內容相互聯系,相互融合。系統論沒有統一的定義,卻有具體的內容,若干個具體內容組成了一個系統,這對認識音樂教育、認識學前教育與音樂教育的關系,起著積極的作用。

          二、運用控制論原理讓高職音樂教育揚長避短

          控制論的核心在于通過控制,把目標引向優化,把狀態引向有序,把對象引導到迅速成長。

          (一)控制論的基本觀點

          控制論是通過施控主體向受控對象輸入信息進行控制,由受控對象向施控主體輸出信息反饋作用而實現有目的的活動,這個過程分為有序和無序,控制的目的是實現有序避免無序。從允許的控制方案中找出一個最優的控制方案,使系統的運動在由某個初始狀態轉移到指定的目標狀態的同時,其性能指標值為最優。這就是控制論的核心思想。

          (二)在控制論指導下的音樂教育可以實施123控制方法

          音樂教育的特點是:內容多、要求高、實踐強。受教育者的綜合能力會在實踐中得到檢測,音樂教育過程中的有效控制就是使之有序發展,得到認可和接納。為此當實施123控制方法:

          1是一套教材:

          一套教材包含了聲樂、鋼琴、樂理、視唱練耳、即興配奏等音樂教材,控制的目的是選國家認可的適用教材、專業教材,切忌教材雜亂、隨心所欲。

          2是兩個側面:

          原理和操作。任何類型的教材都存在原理和操作兩個側面,實施控制的目的是要在音樂教學中做到三重三輕:重操作、輕原理;重實踐、輕指導;重練習、輕表演。

          3是三項技能:

          彈唱技能、表演技能、組織技能。學前教育專業中的音樂教育,其彈唱、表演、組織的三項技能是必備技能,是受教對象立足于學前教育行業的三項基本技能。教育教學控制的方法是通過各種途徑和手段,千方百計培養學生的基本技能,才會適應社會的需要。這三項技能的培養要運用兩個方法揚長避短。

          一是遵循寓教于樂的原則,音樂教育的載體是活動。音樂教育要揚活動之長,在活動中學會活動,在活動中訓練技能、增強能力、提升素養。三項技能要在活動中得到檢驗,要在活動中得到提高,活動成為載體,也成為音樂教育的重要環節。

          二是遵循音樂培養規律,音樂教育的力量是榜樣。音樂教育中,張揚教師成長的長處,成為引領學生成長的風范。教師帶領學生在成長路上刪繁就簡,不斷創新,使之能夠發揚所長,彌補所短,學生成長就成為了一種必然。

          三、使用信息論手段對高職音樂教育運籌帷幄

          高職音樂教育需要借助于信息論的指導,在信息論的指導下,對各類信息源的收集和處理,再去粗取精,去偽存真,利用信息對音樂教育運籌帷幄,謀劃發展。

          (一)信息論的核心思想

          信息論是以各門學科中的信息為對象,廣泛地研究信息的本質和特點,以及信息的取得、計量、傳輸、儲存、處理、控制、利用的一般規律。音樂教育需要收集、整理、總結各類音樂信息,從中發現本質特點的東西,從中把握音樂教育的一般規律。

          (二)音樂教育存在諸多信息可以采納

          從宏觀看,天體之間存在一定的音樂韻律,這是人類的體驗或猜測。可以這樣作比喻:宇宙是一個龐大的交響樂隊,天體構成音樂的音符,這并不新奇,而是要求看到一個音樂的世界。從中觀看,音樂曾經推動過歐洲文藝復興;貝多芬的浪漫主義音樂也曾影響和改變著一個時代,因為它指出了一條通往新方向的道路;四面楚歌說明音樂還改變過一場戰爭的結局。從微觀看,音樂具有的社會地位、音樂與音樂人、音樂與人的素養、教師的音樂素養對學生的影響等。音樂信息存在于人際關系中,存在于社會各個領域中,存在于世界每一個角落,更存在于浩瀚無邊的宇宙中。采集音樂信息就是在認識世界、認識人類、認識社會道德規范、認識人際關系。

          (三)處理音樂教育信息的方法

          不是每個學前教育的學生都會喜歡音樂,也不是每個從事音樂教育的教師都會成功地讓學生喜歡上音樂。收集和處理音樂教育信息是把學生不喜歡音樂的比率降到最低,把學生喜愛音樂的比率提到最高。要實現音樂教育效益最大化,就需要采取三要三不要的方法:

          一是要有趣信息不要枯燥無味。針對學生的興趣選擇有趣信息,不要枯燥無味的信息,這有利于提高學生學習音樂的積極性,變不喜歡為喜歡。

          二是要學生選擇不要教師包攬。在無數音樂信息中,要學生選擇信息,不要教師包攬,這是學生主體的體現,這有利于激發學生學習音樂的積極性和主動性。

          三是要立竿見影不要久選不用。選取的音樂教育信息要立即使用,不要等到學生興趣消失了才使用,那就失去了應有的作用。

          選擇了音樂教育信息,其針對性、實效性是顯而易見的,同時也為教師提供了改變教育教學方式的信息,便于整改和反思,便于謀劃和革新,這對于音樂教育的課堂改革是大有益處的。

          綜上所述,高職學前教育專業中的音樂教育是重要的,自覺運用系統論信息論控制論予以指導,在三論引領下,會使音樂教育再次邁上新臺階、再次提升新高度、再次獲得新效益。

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