- 相關推薦
關于企業行政管理工作改革創新問題探究
在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，下面是小編搜集整理的一篇探究企業行政管理工作改革創新問題的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘要：在經濟不斷發展的今天，企業行政管理也在不斷變化，企業行政管理部門屬于企業的服務性的機構，在企業中作用非常重要�，F如今，隨著市場環境不斷發生變化，企業行政管理遇到了許多的問題，因此，企業如何根據自身發展特點不斷創新，完善行政管理，是企業必須考慮的一個問題。本文簡要論述了加強企業行政管理的重要意義，同時，分析了企業行政管理存在的問題，并提出了創新企業行政管理的有效措施。
關鍵詞：企業 行政管理 問題 創新思路
引言
隨著經濟的不斷發展，傳統的企業行政管理模式已經不能夠適應企業的發展，企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須不斷創新管理模式，以適應新時期企業的健康發展。在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，企業的行政管理也需要不斷創新，要按照市場發展需求，根據自身的發展特點進行科學的行政管理，以人為本，尊重人才，尊重科技，逐步實現科學的行政管理。面對當前企業之間競爭的日益激烈，我國必須充分認識到企業行政管理的重要性。在企業運行的過程中進一步理順企業行政管理工作的基本內容，進一步明確行政管理工作的基本定位，進而保證行政管理工作的效率。要想實現企業行政管理的目標，企業就應該采取積極措施，不斷完善企業行政管理工作的改革和創新，為企業經濟效益的提升貢獻力量。
1加強企業行政管理的意義
企業為了更好地生存發展，適應新時期的經濟形勢，要根據實際發展需求以及發展計劃制定有效的發展戰略，在日常工作中，通過行政管理，有效地管理和調控企業的行為。企業行政管理屬于企業的重要組成部分，行政管理的存在和發展，必須有經營管理者授權才能夠有效進行，企業行政管理的目的就是根據企業的實際情況，規劃管理企業的發展，促進實現企業的發展目標。企業行政管理是企業生存和發展的關鍵環節，它主導著企業的生存和發展。因此，加強企業行政管理，對于企業的生存和發展具有重要意義。加強企業行政管理，可以使企業更好地適應于社會，適應于社會經濟的發展。加強企業行政管理，可以使企業更多地了解社會，了解社會經濟發展的思想戰略，以便于企業的發展更好地適應經濟發展規律。用社會經濟發展規律，指導企業適應時代的發展，企業在生產過程中，發展思路和社會經濟發展規律相適應，促進企業的健康發展。另外，加強企業行政管理，可以有效提高企業的管理效率，不斷增強企業的核心競爭力。在企業的日常生產過程中，企業的管理效率是企業發展的關鍵，管理效率不斷提高，就會促進企業不斷向前發展。同時，也能夠促進企業提高工作效率，激勵員工更好地為企業服務，進而提升企業的核心競爭力。加強企業行政管理，對于企業實現可持續發展的戰略目標具有重大意義�？沙掷m發展的戰略目標，是促進企業健康發展的動力和源泉，是企業發展的動力以及員工工作的動力，企業行政管理，就是要營造一種和諧的發展氛圍，通過有效的管理，實現企業的可持續發展。
2當前企業行政管理工作面臨的一些問題
2.1企業行政管理觀念落后
經濟全球化的發展給企業帶來了很大的機遇和挑戰，企業行政管理的重要性越來越大。但是，很多企業并沒有充分認識到行政管理的重要性，行政管理意識缺乏。首先，企業管理層的缺乏行政管理意識。在進行工作規劃的過程中，沒有認識到行政管理的重要性，往往只是單純的注重經濟效益;其次，企業行政管理工作人員的意識不強，許多工作人員對企業發展的具體情況不了解，不能夠保證行政管理措施的有效實施。
2.2企業行政管理工作落實不到位
行政管理部門與生產、銷售部門是不同的，在企業中的意義是不能馬上就能被看出來的，在企業中處于后臺服務。行政管理部門的工作人員沒有對其工作的性質認識到位，認為自己是一個管理者，對高層管理者是一順百順，對企業其他部門的人員進行領導。這樣很大程度的挫傷了企業員工的積極性，同樣導致企業其他具有實際效益的部門不能與其合作，工作中個行其職，企業的很多工作不能有效的實施，是的企業的各項工作協調困難，無法起到行政管理部門應有的作用。
2.3企業行政管理的體制機制不健全
在當前企業的運行過程中，企業行政管理制度存在著很多的問題，首先，行政管理規章制度不完善。在企業的發展過程中，由于行政管理的重要性往往得不到很好的重視，規章制度的建立有時候不能和國有企業的發展實際相適應;其次，企業管理職能分工不明確。企業人員分工不明確，工作沒有具體流程，分工不清楚，責任不明晰，這樣往往就會造成企業職能部門工作的交叉混亂，造成了企業運行的整體效率變低，在一定程度上了嚴重影響工作效率，造成極大資源浪費，阻礙了企業的穩定發展。
3創新企業行政管理的有效措施
3.1加強企業行政管理，不斷完善管理機制
企業行政管理不到位，就會影響企業的管理效率，不利于企業的健康發展。因此，在管理上，我們要改變以往人員冗繁、機構臃腫的行政管理狀態，在行政管理上進行有效的創新，不斷完善管理機制。增強企業的行政管理能力。加強企業行政管理，要做好行政管理部門的監督工作，同時，建立完善的獎懲機制，促進行政管理人員不斷提高管理水平，提高行政管理工作效率。
3.2加強培訓，提高管理人員素質
企業行政管理部門是企業的一面旗幟，因此，行政管理人員的素質直接影響著行政管理效率。企業要加強對行政管理人員的培訓，全面提高行政管理人員的素質，管理人員素質提升了，企業才會有活力。只有高素質的行政管理人員，才能夠更好地服務于企業，促進企業健康發展。
3.3不斷規范企業行政管理模式
規范企業行政管理模式，改變傳統的企業管理狀況才能夠有效促進企業的發展。在企業行政管理過程中，要根據企業的發展狀況制定有效的規章管理制度，不斷規范企業的行政管理模式，使得企業的行政管理處于科學有效的運行狀態，好的企業管理需要好的制度加以管理和約束，要責任分明，目標一致，責權利鮮明，才能夠促進行政管理走向正規化和規范化。
4結語
在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，加強企業行政管理的創新，才能夠有效促進企業不斷完善管理制度，提高行政管理水平，根據自身的特點，實現可持續發展。
參考文獻：
[1]丁玉貞.對企業的行政管理的幾點思考[J].時代經貿，2008(4).
[2]柴安東.關于提高企業行政管理效率的思考[J].經濟技術協作信息，2010(13).
【企業行政管理工作改革創新問題探究】相關文章：
企業管理創新與創新實踐探究03-21
高師校園足球教學的改革與創新路徑探究03-21
淺議企業行政管理現狀與改革12-09
淺議企業行政管理的現狀與改革11-14
探究高職高專英語口譯教學存在的問題與改革03-19
我國企業行政管理的問題與對策思考05-21
企業知識管理與技術創新問題研究03-21
淺談企業經濟管理體制的創新與改革12-05
國有企業自主創新的現狀、問題和建議03-24