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化妝品市場銷售渠道的發展趨勢與專賣店銷售增長模式分析
[摘要] 近年來,我國化妝品市場呈現出快速增長的態勢。伴隨市場總量的不斷擴大,化妝品市場的銷售渠道也發生了較大程度的變化與調整。從發展趨勢上看,以化妝品專賣店為代表的新型渠道必將成為化妝品的主流銷售渠道。同時,會員制管理將是化妝品專賣店銷售增長的主要途徑。[關鍵詞] 化妝品專賣店銷售渠道發展趨勢
隨著我國經濟的不斷發展,人均收入水平的進一步提高,化妝品市場亦呈現出快速增長的態勢。據權威部門的一項最新調查數據顯示,中國化妝品行業的銷售量在過去10年內以平均每年25%的速度遞增,2003年國內化妝品市場的銷售總額達到了500億元人民幣,已成為全球第八、亞洲第二大化妝品市場。專業人士預測,到2010年,中國化妝品市場銷售總額可達到800億元左右。伴隨市場總量的不斷擴大,化妝品市場的銷售渠道也發生了較大程度的變化與調整,傳統渠道所占的份額逐漸減少,而新型渠道的銷售份額則呈現快速提升的趨勢。
一、化妝品專賣店將成為今后我國化妝品銷售的主流渠道之一
化妝品的銷售渠道,可分為傳統渠道與新型渠道兩大類別:其中傳統銷售渠道以百貨店為代表,同時包括超市、大賣場及便利店等,一直以來,被視為化妝品銷售的主流渠道;新型渠道則以化妝品專賣店為代表,其中還包括美容院、藥店及化妝品的直銷方式等。
從銷售份額來看,以專賣店為主的新型渠道的重要性正在凸顯——2002年傳統渠道與新型渠道的銷售份額比為1:9;2004年則上升到2:8; 2005年這個比重更接近為3:7。從規模上看, 2005年全國具有一定規模的化妝品專賣店數量也達到了10萬家左右。
可見,從發展趨勢上看,百貨店所占的銷售比重仍將進一步下降,而專賣店必將成為主流銷售渠道,銷售比重進一步上升。
二、化妝品專賣店的優劣勢分析
1.優勢分析
從渠道特點來看,專賣店具有很多顯著的優勢:
(1)分布廣泛且主要在居民區附近,能夠為顧客提供極大的方便;
(2)買賣雙方容易建立起良好的人際關系;
(3)多數情況下,可就價格進行商量,使顧客享受到價格上的優惠;
(4)面對面銷售,能夠為顧客提供專業的咨詢與指導;
(5)門檻較低,客源廣泛,以學生與工薪階層為主。
此外,從長遠發展趨勢來看,百貨店根據其自身特點,將成為高檔化妝品的競爭場所,而超市、便利店及大賣場等渠道由于其自身銷售方式(以自選方式為主)所限,不適合化妝品的銷售特點,也不可能有更大程度的發展,所以,專賣店渠道必將成為各大專業化妝品生產廠家的必爭之地,發展前景廣闊。
總之,專賣店非常適合中、低檔化妝品的銷售,并可在此基礎上形成與百貨店相區別的獨特的渠道及品牌定位。
2.劣勢分析
從目前國內化妝品專賣店的發展狀況來看,依然存在以下不足,有待改進:
(1)沒有形象或不注重自身專業形象的塑造,缺乏長遠的經營眼光;
(2)缺乏與大廠家合作的意識,片面追求較高的毛利率,經營的主要產品為小廠家生產的高毛利產品;
(3)銷售人員缺乏專業知識,不能給顧客提供全面的咨詢服務與指導;
(4)不注重對忠誠顧客的支持與培養,顧客群以散客為主;
(5)服務水平整體偏低,折扣是吸引顧客的主要手段。
上述問題,在目前的化妝品專賣店中具有普遍性,若不能夠得到妥善解決,將嚴重限制專賣店渠道的進一步發展。
3.發展對策分析
(1)增加與國際化大品牌的合作,以獲得專業化的培訓與支持
目前,凡具有戰略眼光的國際化大品牌,均已把注意力放在了化妝品專賣店這一新型的銷售渠道上。與國內小廠家的產品相比,這些大品牌的毛利率相對偏低,但與其合作所能獲得的利益顯著:首先,國際化大品牌的加入將最大限度地提升專賣店的形象;其次,顧客對品牌比較熟悉,信任度高,高品質的產品使店主、顧客均無后顧之憂;第
三,具備雄厚的人力、財力基礎及豐富的銷售經驗,可為專賣店提供專業化的支持與指導,有效彌補了專賣店店主專業知識不足的缺陷;第四,適當的利潤水平足以保證專賣店的正常運作與發展。
(2)提升專賣店的整體形象
專賣店形象與顧客的信任度密切相關,因此,化妝品專賣店必須致力于做好以下幾方面工作:①在有限的空間內創造出親切、溫馨的環境與氛圍。包括加強產品的陳列管理;開辟顧客休閑區域,在該區域內設置桌椅,并提供時尚類雜志供目標顧客在休息、等候時閱讀;店內適宜的溫度、亮度與色彩等等。②增加更多的接觸點(燈箱、海報、POP展示等),吸引顧客的注意力。③加強對店內導購人員的培訓與管理,提升其專業素養以及與顧客有效溝通的能力。
(3)增加服務項目,提升顧客的價值感
專賣店可考慮提供的附加服務包括:專業美容知識講座、最新流行資訊發布、免費送貨服務、免費皮膚護理、免費皮膚測試及美容咨詢服務等等。
(4)設計靈活多樣的促銷活動,打折不是惟一的促銷手段
根據店內的銷售狀況設計各種形式的促銷活動,如積分答謝、買贈、抽獎、異業合作等等,避免頻繁打折造成不必要的利潤損失。
(5)加強與老顧客的聯系與溝通,實行會員制管理。
三、會員制管理將是化妝品專賣店銷售增長的主要途徑
1.專賣店培養會員的重要性
(1)從專賣店的營業結構來看,培養會員(固定顧客)是確保其銷售額穩定的前提與基礎
一般說來,散客營業額往往很不穩定,容易受到外界環境因素變化的影響,而會員的營業額即使受到外界環境變化的影響,也會保持相對穩定。
(2)會員檔案的建立有助于專賣店準確把握顧客需求,針對性地推薦商品
(3)通過加強與會員的日常溝通與聯系,有助于買賣雙方建立良好的信任關系,滿意會員的重購率、連帶購買率及介紹新會員入會的比率將更高。
2.會員制管理的主要方法
(1)明確入會條件及會員權利,對會員的個人資料進行妥善保管
專賣店可推出兩種形式的會員卡:①普通會員卡:顧客購買任意一款化妝品,并填寫入會單即可成為本店會員,享受除價格折扣外的所有會員權利。該卡的有效期為半年,會員在半年內若不發生重購行為,其會員資格自動中止,重購可順延;②VIP會員卡:VIP會員資格的取得應建立在規定的標準購買金額基礎之上。該卡的有效期為一年,重購則自動順延。憑卡可享受一定比例的折扣。
(2)通過相關培訓,使導購熟練掌握接待顧客的步驟與技巧
化妝品屬于特殊商品,顧客在購買過程中需要專業的咨詢與推薦,因此導購的專業素質與銷售技巧顯得尤其重要。通過培訓,導購應熟練掌握以下步驟與技巧:顧客肌膚診斷、需求確認、適宜商品推薦、介紹產品使用手法與技巧,并做好后期跟蹤等工作。
(3)為會員提供超值服務,提升會員的購買金額
顧客成為會員后,為促使其不斷增加購買,創造更大價值,專賣店應致力于為會員提供超值的管理與服務。專賣店為會員提供的服務可分為兩個階段:
第一階段為售后服務范疇,即在顧客購買商品后一周內跟蹤了解顧客使用產品后的感受,重點了解顧客有無不適或過敏反應,適時表達專賣店對會員的關心。這個階段是雙方建立信任關系的關鍵時刻。
第二階段為持續溝通階段,主要采取通知會員來店免費體驗相關服務或參與各種活動的形式,以達到使會員再次來店的目的。專賣店應根據自己的實際情況,每月推出一些美容講座、會員沙龍、肌膚測試等免費為會員服務的項目或利用換季、節假日等時機開展靈活多樣的促銷活動,鼓勵會員參與,并在此基礎上提升銷售額。
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