管理會計中我國企業(yè)問題的應(yīng)對策略論文
摘要：管理會計對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展,比如，現(xiàn)今很多企業(yè)都跟上管理會計發(fā)展的潮流，并且通過其幫助逐漸走上改革創(chuàng)新的道路，如：兵裝集團、神華集團、美的集團等，但是，現(xiàn)階段由于我國大多數(shù)企業(yè)的資源、規(guī)模、資本和技術(shù)等因素，再加上未能向管理會計運用較好的企業(yè)做借鑒目標等因素，導致大多數(shù)企業(yè)的管理會計都存在一些問題，本文就管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中現(xiàn)存問題進行探討，并提出幾個解決策略，希望能對企業(yè)的發(fā)展所幫助。
關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；現(xiàn)存問題；應(yīng)對策略
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟的影響也越來越重要，而在企業(yè)發(fā)展中，管理會計作為管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)營效益的一種制度，對企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。管理會計能夠提高企業(yè)的競爭力，但是通過發(fā)現(xiàn)我們可以看到，我國的管理會計發(fā)展正處在一個十分重要的時期，這就更要求我們面對企業(yè)中管理會計出現(xiàn)的一些問題，做更進一步的打算，為其提出良好的應(yīng)對策略。
一、管理會計簡介
所謂管理會計(ManagementAccounting)，最早期理念產(chǎn)生于美國的20世紀，并且經(jīng)歷了大約六十年才傳到了我國。管理會計是一個企業(yè)會計分支，具體來說，是從傳統(tǒng)的會計中分離出來，并且能夠與財務(wù)會計并列的分支，管理會計能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理做一個良好的改善，并且還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，管理中有兩大十分重要的部分，分別是成本會計以及管理控制系統(tǒng)。管理會計的主要職能是為企業(yè)內(nèi)部控制管理提供數(shù)據(jù)高效率決策和經(jīng)，具體說來，它可以解析過去、控制現(xiàn)在以及籌劃未來。就籌劃未來和控制現(xiàn)在的需求來說，管理會計能夠通過加工向其提供的資料，并對其做一些改制和延伸；具體到控制方面，則是在一定的體系指標之上，通過修正一些過程中的偏差，從而讓企業(yè)有效運行管理一些決策和預定；預測和決策作為籌劃未來的兩種主要的形式，現(xiàn)代管理會計在這兩個方面發(fā)揮了很大的作用，因為它能通過所掌握的.資料，對其進行周密的分析，從而能夠為管理部門掌握其基本的情況提供較大的幫助，有利于促進其科學決策的水平。管理會計在這三方面的職能是聯(lián)系是十分緊密的，所以要想充分發(fā)揮其作用，就必須要融會貫通各種職能，提高其可實施性。然而隨著我國社會環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會計的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)超越了其理論上的研究[1]。
二、管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)存問題
就目前來看，我過企業(yè)中管理會計存在不實際的發(fā)展特征，主要表現(xiàn)在只注重對于國外著述的翻譯和介紹，并沒有因地制宜結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的實際，也就是說只是紙上談兵，在實際問題的解決上沒有可行性。除此之外，管理會計只注重發(fā)展內(nèi)部管理，對其所能及的分析同行競爭優(yōu)勢和成本等沒有深度的應(yīng)用，所以其應(yīng)用的范圍也十分局限，所以實際上只有少數(shù)企業(yè)在真正的運用管理會計。由于我國企業(yè)的管理水平和質(zhì)量不高，而管理會計的發(fā)展對這兩個環(huán)境因素是有較高的要求的，這也導致了企業(yè)的力不從心，對管理會計的管理較為混亂，沒有系統(tǒng)化的管理制度和理念指導，其管理制度布偶股完善也是管理會計的現(xiàn)存問題。另外，對管理會計的應(yīng)用要求應(yīng)用的人掌握專業(yè)的科學知識，而由于我過人力資源的現(xiàn)狀，及大多數(shù)就職會計人員是一些年齡較大且未接受新科學知識培訓的人，整體的素質(zhì)水平較低，對管理會計專業(yè)知識的缺乏，使得企業(yè)難以駕馭。由于管理會計的運行模式是通過使用特定的數(shù)學方法對所要研究的特定對象做較為精確的描述，重點是要通過這些描述建立其對應(yīng)的經(jīng)濟模型，所以這一步的關(guān)鍵就在于對這些數(shù)據(jù)的變量進行分析，找出其互相依存和制約的關(guān)系，建立經(jīng)濟模型的作用是確定以上提到的變量的最優(yōu)數(shù)量關(guān)系，由此可以對其變化趨勢做一個深入的了解，從而對可能出現(xiàn)的問題做出較為科學的預測，最后也能為企業(yè)的最終決策提供科學的依據(jù)。除此之外，大多數(shù)是用人工方法進行的，所以對一些現(xiàn)代化的技術(shù)手段的運用還不夠成熟，并且一些人工方法產(chǎn)生的誤差會大大降低其準確性，使得管理會計的發(fā)展很難跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，比如某企業(yè)要運用管理會計進行保本分析，目的是要確保項目能夠盈利，但是由于其提供的數(shù)據(jù)不準確，就很有可能影響保本分析的數(shù)據(jù)，導致最后公司虧損。最后，企業(yè)自身由于不會總結(jié)失敗和成功的經(jīng)驗，所以很難對管理會計有一個突破性的發(fā)展和管理[2]。
三、管理會計現(xiàn)存問題應(yīng)對策略
通過以上分析我國企業(yè)中管理會計存在的一些問題，我們就要想出積極的因?qū)Σ呗�。首先，在注重理論發(fā)展的同時，要更加加強理論和實踐的結(jié)合，并且要與我國的發(fā)展國情相結(jié)合。其次,還要拓寬管理會計的發(fā)展領(lǐng)域，擴大其使用范圍。第三，要引進高素質(zhì)的管理人才，通過招收聘請具備現(xiàn)代管理會計知識的人才，并且要組建專門的不同于財務(wù)會計和內(nèi)部審計的管理會計機構(gòu)，提高企業(yè)財會人員的素質(zhì)，建議一批高素質(zhì)的隊伍，是提高管理會計在企業(yè)中應(yīng)用效率的關(guān)鍵所在。對于現(xiàn)代化的運用手段也要靈活應(yīng)用，可以通過引進新技術(shù)將人工操作轉(zhuǎn)化為計算機操作，提高其應(yīng)用結(jié)果的準確性。最后，企業(yè)要善于借鑒經(jīng)驗，將失敗案例和成功案例都記錄分析，吸取教訓，積極借鑒[3]。
結(jié)束語：
通過以上分析管理會計在我國企業(yè)中存在的問題以及其解決策略，希望能夠幫助企業(yè)更好的運用管理會計，當然，除了以上所述，健全的經(jīng)濟管理制度以及構(gòu)建適合中國發(fā)展的管理會計體系對管理會計的發(fā)展也十分重要。
參考文獻：
[1]石晶晶,武玲玲.淺析管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟,2017(07):43-44+52.
[2]張意苒.當代管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及解決方法[J].全國流通經(jīng)濟,2017(02):99-100.
[3]郭猛.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].財會學習,2016(13):75-76.
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