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      1. 創新型企業持續發展戰略探討

        時間:2024-10-19 21:36:42 企業管理畢業論文 我要投稿
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        創新型企業持續發展戰略探討

        [摘 要] 創新型國家建設目標的實現,依靠著創新型企業的建設和發展。創新型企業在增強國家自主創新能力,建設創新型國 家中肩負著重要的歷史使命和責任,全面實施創新型企業持續發展戰略,推進創新型企業建設是建設創新型國家的 基礎工程。本文先容了創新型企業持續發展的內涵,對影響創新型企業可持續發展的因素進行了分析研究,從八個方 面論述了創新企業持續發展的戰略。
          [關鍵詞] 創新型企業;創新;發展戰略
          
          在世界多極化、經濟全球化和新科技革命的大背景下,我國將迎來重要發展機遇期。黨的十六屆五中全會在科學分析國際競爭形勢和國內發展階段的基礎上提出,要把增強自主創新能力作為科學技術發展的戰略基點和調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。把大力進步自主創新能力,建設創新型國家,作為面向未來的重大戰略。創新型國家建設目標的實現,依靠著創新型城市和創新型企業的發展。只有擁有足足數目與質量的創新型企業,才能形成創新型國家的基礎。
          
          一、創新型企業可持續發展的內涵
          
          創新型企業可持續發展是指創新型企業在依靠科學技術進步、技術創新、經濟全球化和商品化、勞動者素質的進步以及治理現代化的基礎之上來考慮其長遠發展。在追求持續發展過程中,不僅要考慮近期的利潤增加和市場份額的擴大,考慮持續的長遠的利潤增長,而且還要考慮與自然、資源、生態環境、社會、技術、人力的協調發展。一方面創新能力成為新核心競爭力和企業經濟增長的主要動力,創新型企業可持續發展要求不斷增強研究與開發能力,進步產品質量、優化資源配置、降低能源消耗和本錢、考慮用盡可能少的投進獲得盡可能多的收益。另一方面在滿足人們日益增長的物質和文化需要的同時也要考慮保護和改善生態環境,保證將來的持續發展。
          
          二、影響創新型企業可持續發展的因素
          
          (一)經濟和社會的可持續發展。經濟和社會可持續發展是創新型企業可持續發展的基礎。而社會、人口、資源、環境等因素的可持續發展又依靠經濟的可持續發展。麥多斯(D.L.Meadows)以為,影響經濟增長有五大因素,即人口增長、糧食供給、資本投資、環境污染和資源耗竭。經濟和社會的可持續發展對創新型企業的可持續發展有著重要影響。創新型企業的可持續發展一方面受到經濟和社會可持續發展的制約,另一方面也會推動經濟和社會可持續發展。
          (二)治理制度。治理制度是技術和治理創新的動力和基礎,也是創新型企業創新發展的條件和根本保證,建立企業自主創新與創新發展的體制和機制,有利于從體制上、機制上打破和消除影響企業創新發展的各種障礙。有利于形成規范和有激勵作用的委托代理關系以及內在的有助于技術創新和治理創新的動力機制。假如沒有一個好的治理制度,企業也就失往創新的動力,企業的持續發展就不能得到保證。
          (三)創新人才。創新意識、創新思維、創新能力是知識和技術密集型的企業生存與發展基本條件,創新型企業的發展取決于企業的創新人才。創新人才不僅是創新型企業創新的基礎,而且是可持續發展的根本保證。創新型企業的競爭實際上是人才的競爭。假如創新型企業沒有一個好的有效的激勵機制,不能有效地調動各類人才的積極性和創造性,企業就會失往競爭力。沒有大批具有創新精神與創新能力的高層次創新型科技人才隊伍,那么,要建設一個創新型國家,只是一句空話。
          (四)持續創新。知識經濟時代,創新型企業的生存和發展最主要取決于企業的核心競爭能力。培育核心競爭力主要是持續創新和把握核心技術,它是創新型企業持續發展動力源泉和條件保證。創新型企業的活力是其自身的可持續發展的來源,而其自身活力又來源于創新型企業的創新機制以及對科學技術創新成果的轉化。面臨經濟全球化的挑戰,創新型企業若不能進行持續創新,它就沒有核心競爭力,就不可能實現其持續發展。
          持續創新發展戰略是以實現持續創新發展為核心的核心發展戰略,是增強創新型企業自主創新能力和參與國際競爭能力的重要舉措。全面實施持續創新發展戰略,必須有效地整合創新資源,形成動態的戰略競爭力,以適應競爭環境的變化和保持戰略競爭的上風。
          (五)企業文化。創新型企業的可持續發展主要依靠核心競爭力,核心競爭力來自于核心技術,核心技術來自于治理,而治理靠的是企業文化。企業文化對企業的影響是各個方面的,它是企業可持續發展的基礎與動力。它對創新型企業的生存與發展擁有凝聚、激勵、協調、約束和塑造形象的作用。根據調查表明,我國的復興、聯想、華為、邁瑞等大批優秀的創新型企業的奔騰發展,都是由于擁有自身獨特的創新企業文化,從而逐步形成了自己的核心競爭力。
          (六)知識產權。在知識經濟時代,知識產權擁有量成了衡量一個企業核心競爭力的重要標準。然而,我國的一些企業普遍缺乏對自主知識產權的開發、創造、保護、運用和治理的重視,知識產權意識和知識產權戰略意識薄弱,因而嚴重影響了企業在國際市場、參與全球市場的競爭。建立自主知識產權保護體系,加強對自主知識產權保護,營造有利于企業自主創新和自主知識產權保護的法制環境,有助于提升自主知識產權開發、創造、治理、運用、保護和發展的能力,有助于進步企業核心競爭力,有助于占有更多的市場份額,實現企業經濟的持續發展。
          
          三、創新型企業持續發展戰略
          
          (一)實施持續創新發展戰略,推進創新型企業的建設。隨著新經濟的成長和發展,創新型企業作為一種新興的企業模式在全球范圍內普遍出現。世界上那些謀求長期持續發展、追求卓越的公司無不投巨資和人力從事持續創新。當今,企業不斷地創新,在這種創新浪潮中已經涌現了一批創新型企業。
          創新型企業正處于新經濟時代,面臨經濟全球化的挑戰,要使創新型企業具有核心競爭力、保持競爭上風實現可持續發展,就必須全面實施持續創新發展戰略。
          持續創新發展戰略是以實現持續創新發展為核心的核心發展戰略,是增強創新型企業自主創新能力和參與國際競爭能力的重要舉措。全面實施持續創新發展戰略,必須有效地整合創新資源,形成動態的戰略競爭力,以適應競爭環境的變化和保持戰略競爭的上風。
          (二)提升自主創新能力戰略,不斷增強創新發展動力。企業自主創新是一項復雜的系統工程,是將科學知識和科技發明用于產業化生產,實現生產要素的重新組合,并在市場上實現其價值,以獲得最大貿易利潤的一系列活動,包括采用新的治理方式、新技術、新工藝等一切創新活動的總和。
          自主創新能力是創新型企業的核心競爭力和實現企業創新發展的持久動力。我們只有把技術、創新、資源和人才的上風結合起來,才能真正實現自主創新和長期競爭上風。必須從實現企業可持續發展的戰略高度出發,進一步增強自主創新能力,把握更多的關鍵技術和自主知識產權,在戰略領域、支柱產業和關鍵環節形成自主創新能力,形成長期競爭上風,推進企業可持續發展。
          要使企業真正成為自主創新的主體,必須大力提升企業自主創新能力,依靠自主創新進步自主研發能力和創新能力。只有增強自主創新活動的主體意識,營造自主創新的文化氛圍,強化創新激勵機制,才能引進自主創新人才,并充分發揮他們的潛能。提升自主創新能力必須大力促進深化科技體制和機制的改革與創新,鞏固企業在自主創新中的主體地位,充分發揮創新型企業在技術創新活動中的引領作用,建設以企業為主體,以市場為導向,產學研相結合的技術創新體系,不斷增強創新發展的動力! (三)有效實施創新人才戰略,充分激發人才創新潛能。創新型企業是知識和技術密集的企業,它的生存與發展取決于具有創新意識、創新思維、創新能力的創新人才。創新人才是創新型企業持續創新的基礎,是可持續發展的根本保證。創新型企業必須具有強大的知識和技術創新能力,而具備這種創新能力的唯一資源是高素質的人才。創新型企業競爭的真正源泉不僅在于大批優秀人才的集聚,更重要的是促使優秀人才的才能最大限度地發揮。因此,創新型企業的成功必須建立有效的激勵機制,通過激勵,有效地調動各類人才的積極性和創造性。
          實施創新人才戰略,就是要造就出大批具有創新精神與創新能力的創新型企業家和高層次創新型科技人才隊伍,創造良好的創新人才與國際國內學術交流和科技合作的環境,讓更多高層次創新型科技人才和領軍科技人才脫穎而出。要充分尊重人才,實現其自我價值的追求,創造條件鼓勵實在現奮斗目標,使他們價值的實現與企業的發展結合起來。充分調動創新人才的積極性,發揮他們的聰明才智,提升企業自主創新能力。必須建立一整套有利于創新人才和領軍人才成長的制度體系,制定出有關人才發現、培養、選拔、任用的規范化的制度和程序方法,營造出有利于創新人才脫穎而出的政策環境,形成激勵創新人才最大限度的發揮其潛能和作用的有效措施。
          (四)實施企業文化創新戰略,建設創新企業文化平臺。企業文化屬于意識形態部分,是企業的價值觀,是一種看不見的資源,是企業的潤滑劑。企業文化是企業精神和物質的表現,每個成功的企業都有其自身特有的、不同于其他企業的文化。它是企業在長期的經營治理過程中形成的具有本企業特色的精神財富和物質形態,包括企業價值觀、企業精神行為準則、道德規范以及物質文化環境等。企業文化是一個企業的靈魂,是企業凝聚力和活力的源泉,一個擁有核心競爭力的企業也肯定是擁有優秀企業文化的企業。隨著經濟全球化進程的加快,越來越多的企業已熟悉到企業文化的重要作用。
          創新型企業文化是指創新已經成為企業的核心價值觀,創新理念已得到員工的普遍認同,人們堅信只有創新,企業才能生存,才能發展。企業文化對企業的影響是各個方面的,它是企業可持續發展的基礎與動力。創新型企業的企業文化的培育首先要進步企業的內聚力以及對企業價值觀和治理經營方式的認可。其次是培養員工的團隊精神,團隊精神是員工之間的配合、協調、互補和協作的完成工作的精神。實施企業文化創新戰略,必須把企業文化創新納進企業發展的規劃和企業總體發展戰略中,融合到企業創新發展的各個環節中。必須在以人為本和可持續創新思想指導下,致力于企業持續創新文化基礎治理機制的建設,培育出有利于提升企業創新能力的企業文化。
          (五)實施企業制度創新戰略,建立健全現代企業制度。企業制度創新是技術創新和治理創新的動力和基礎,也是創新型企業創新發展的條件和根本保證。實施深化企業制度創新戰略,建立企業自主創新與創新發展的體制和機制,有利于從體制上、機制上打破和消除影響企業創新發展的各種障礙。只有進行現代企業制度創新,形成規范和有激勵作用的委托代理關系,形成內在的有助于技術創新和治理創新的動力機制,才能從根本上解決委托人和代理人之間的利益分配題目。
          實施制度創新戰略,必須優化產權結構,建立和健全現代企業制度,不斷增強創新型企業自主創新能力,以實現企業持續發展。
          (六)實施持續技術創新戰略,增強企業的核心競爭力。隨著科學技術進步,創新型企業技術創新能力和技術創新活動已經成為參與全球化科技競爭的重要上風。持續技術創新是進步創新型企業自主創新能力、核心競爭力和實現可持續發展根本保證。
          實施持續技術創新戰略,必須持續進行技術創新,不斷增強企業國際競爭力,獲取全球化競爭上風,推動可持續發展。創新型企業作為技術創新的主體,要充分依托科技、人才、信息等資源上風,實施持續的技術創新,才能推動產品和產業結構升級,實現技術創新發展的跨越,取得市場競爭上風和企業長遠發展的動力。
          (七)大力實施知識產權戰略,打造自主知識產權高地。企業作為知識產權創造和應用的主體更迫切的需要加強知識產權工作。但是,目前國內企業普遍存在對自主知識產權的開發、創造、保護、運用和治理缺乏足夠的重視,缺乏知識產權意識和知識產權戰略意識。企業對于知識產權的忽視,極大地阻礙和影響了企業走向國際市場、參與全球市場競爭的步伐。
          擁有自主知識產權是創新型企業的一個重要標志。創新型企業實施知識產權戰略其核心是建立自主知識產權保護體系,加強對自主知識產權保護。只有大力實施知識產權戰略,靈活運用知識產權,營造有利于企業自主創新和自主知識產權保護的法制環境,提升自主知識產權開發、創造、治理、運用、保護和發展的能力,才能進步企業核心競爭力,企業才能在市場競爭中占有更多份額,實現可持續發展。
          大力實施的知識產權戰略,政府要建立以專利、商標、版權、貿易秘密等為主要內容的知識產權體系。支持企業創造、使用、保護知識產權,支持建立以行業協會為主導的國際知識產權維權援助機制,有效保護企業的創新權益。完善知識產權地方法規政策體系,強化知識產權保護執法,加大對侵犯知識產權行為的打擊力度,充分發揮知識產權法律制度激勵創新、保護創新的作用,打造自主知識產權高地。
          (八)加快實施品牌創新戰略,打造國際競爭力的品牌。在經濟全球化趨勢下,企業間的競爭已經跨越了產品競爭階段,進進了品牌競爭時代。必須面對全球化的國際市場競爭和國際品牌競爭帶來的強烈沖擊和巨大挑戰,必須熟悉到沒有自己的國際品牌企業就無法參與全球品牌競爭。品牌創新是創新型企業應對經濟全球化、參與全球品牌競爭亟待解決的戰略性題目。實施品牌創新戰略是獲取品牌競爭上風,推進企業國際化,實現可持續發展的重要戰略選擇。
          為此,必須加快實施品牌創新戰略,樹立品牌創新理念,建立品牌創新戰略和機制,加大科技投進和研發力度,學習和鑒戒國內外成功的品牌創新制度及品牌治理經驗,積極尋求國際合作,建立和打造自己的國際品牌,進步創新型企業在國際品牌競爭中的上風。
          
          參考文獻:
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          [3]王一叫,王君.關于進步企業自主創新的幾個題目[J].中國軟科學,2005,(7).
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          [5]徐靜美,向剛.培育企業持續創新文化 推進持續創新企業建設[J].全國商情(經濟理論研究),2007,(4).

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