管理會計理論與方法創新研究論文
管理會計在企業價值創造方面更多的是對戰略性進行強調，對于一個企業的發展來說企業所做的決策是至關重要的。管理會計不僅僅要熟知財務信息，還要對企業的經營情況和經營市場進行充分的了解，并且掌握基本的決策技巧，使管理會計成為財務會計信息和企業經營管理連接的橋梁，單純的信息或者單純的決策技巧都無法實現企業的綜合決策管理，只有通過財務管理的連接才能實現。本文就針對管理會計理論與方法創新進行簡單分析，以供參考。
企業的管理是提升自身競爭力的關鍵所在，想要實現企業的長遠發展，獲得較高的經濟效益，就必須對企業進行科學化的管理。目前，管理會計彌補了傳統會計職能上的不足，實現了企業的財務信息記錄、審核和會計信息提供的同步，能夠為企業的決策管理提供綜合的決策信息。它的主要職能是把財務信息和決策管理聯系起來;提供基于會計信息和市場信息等多方面的綜合信息;有效的發現企業生產經營中的問題，提升生產效率;降低企業經營中的潛在風險。
一、管理會計理論與方法創新的必要性
傳統的財務人員的理論基礎不夠堅實，做不到行之有效;它的局限性使其在實務運行中起不到明顯成效，所以為了更好地在經營、發展方面給企業提出合理的建議，只有將企業的發展戰略與管理會計相融合，并對企業價值的管理與創造給予相當重視。因此，作為企業決策的重要環節，企業要對自身情況進行合理的分析與判斷并對未來發展方向提出有效的預測。只有做好管理會計工作，企業才能對未來發展所需要的資金成本，所獲利潤等做出合理的預算。管理會計人員不僅需要根據企業的實際情況和未來發展的目標進行數據分析，并對企業可能需要面臨的經營活動方面的風險提前做好準備;還要通過專業分析手段，對企業各類資源進行分析與判斷，從而為發揮企業資源的最大效益、激發生產潛力、實現效益最大化提出有效的經營決策方面的建議。管理會計人員通過分析方法得到的結論有利于資源利用效率的提高。管理會計的專業知識被應用與建立完善的企業激勵機制，為了增強員工的積極性，管理會計人員可以通過健全完善考核指標的方式去激勵員工。作為企業核心競爭力，充分調動了員工的積極性，企業競爭力就會相應得到提升。
二、管理會計理論與方法創新的途徑
(一)進行管理會計方法創新
管理會計是整個企業的一個控制系統，它可以通過對企業信息進行綜合的分析、對比以及監督等手段，使企業的生產、銷售等過程向著科學化、規范化的方向發展，減小企業經營的潛在風險。管理會計方法應該綜合各種管理要素管理會計不僅要根據財務信息提供相關的決策信息，還應該分析企業的銷售情況，分析現在以及可預見的時間段內企業所要面臨的市場環境，預測市場的動向，管理會計方法應該形成一套管理規范，應該從相關管理理論中提取有效的信息，不斷的規范和完善管理會計方法。管理會計方法的改進主要是受管理理論和經濟理論的影響。受管理理論的影響，管理會計方法從各種管理理論中總結管理的方法，使管理會計更加適用于企業的管理，提升其應用價值;受經濟理論的影響，管理會計強調熟練掌握財務會計的記錄以及管理方法，從專業的角度對財務信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。
(二)建立起獨立的管理系統
我們知道財務會計方法的主要目的是進行企業財務的核算，其目的較為單一，與財務會計方法不同，管理會計方法則是旨在對企業進行綜合管理。如果管理會計方法體系與財務會計分離，那么管理會計將會發揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制管理會計發揮作用。兩者分離之后，管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務要素、管理因素以及環境因素等，更加適合企業的長遠發展，對企業的各方面業績進行更加全面的衡量，不斷促進企業的規范化管理，使企業規避潛在的風險。建設專業性的管理會計隊伍能有效推動管理會計的實施，尤其是管理會計人員在管理會計業務被廣泛拓展的情況下面臨著更高的要求。作為人才培養基地的高等院校，應該為管理會計水平的整體提高而開設相關專業，培訓高等人才。為了企業長遠發展的需求，提出戰略管理會計的管理方式，戰略管理是在企業自身的素的基礎上，通過對未來和競爭對手的關注，進而綜合對企業競爭的空間、時間方面因素的考慮。
(三)做到過程和結果控制并重
管理會計方法在于對企業經營過程以及經營成效的控制，就目前情況而言，很多企業重視對于企業經營效果的控制，忽略了管理的.過程，但是，過程對于結果有著決定性的作用，重視每個環節的管理才能使企業獲得良好的經濟效益。所以，管理會計方法應該著力推進過程控制和結果控制的并重，在保證可操作性的前提下使管理會計方法具有一定的預見性和目標性。戰略管理要對市場競爭環境有一定的了解與掌握，明確的根據自身情況進行定位，對自身競爭優勢進行整合，并將自身的經營戰略通過收集的信息動態進行調整，以確保企業的經營方向是符合盈利目的與市場需求的。由于它的外向睦可以保持企業強勁的生命力，并將準確的參考信息提供給企業管理層。對于管理會計工作加強方面的具體行動企業管理者的重視起到了至關重要的作用。為了在管理會計的水平方面增強管理者的指導，企業應該增強管理者對管理會計專業的知識，可以對管理著進行培訓并對其進行激勵。致力于共同打造良好的工作格局。
三、結語
總而言之，隨著全球一體化形式的發展，為了我國企業可以與國際化相接軌，就要求企業具有國際化的管理。企業對管理會計的運用在發達國家受到很大的重視，所以我國管理會計必須要取得更好更快的發展。作為一個企業的管理工具，管理會計將會計理論與現代的管理思想相融合，而作為管理會計在研究方面的重要平臺的企業，實施戰略管理有利于其在市場競爭中獲得并保持長久的競爭優勢。在激烈的市場競爭中，管理會計在企業的管理中顯示出了強大的生命力，被越來越多的企業所應用。管理會計在企業管理中的作用巨大，有很多的職能，能為企業決策提供可靠的決策信息，但是管理會計方法需要進行不斷的創新，以滿足現代化管理的需要，使這種新興的管理方法更加科學合理。
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