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探討建立文化企業財務會計控制長效機制的思考
摘 要：陜西文化產業(韓城)投資有限公司作為一家新興的文化企業，在發展過程中高度重視企業財務會計控制長效機制的建設和完善，雖然在多年的企業財務會計控制長效機制的完善和發展中取得了矚目的成果，但由于企業發展時間過短，其企業財務會計管理控制機制仍然存在一定的問題，影響了企業的經營和發展。本文對陜西文化產業(韓城)投資有限公司在企業財務會計控制長效機制建立中遇到的問題進行分析，并對如何建立文化企業財務會計控制長效機制展開探討和分析。
關鍵詞：文化企業;控制;長效機制;財務會計
陜西作為中華文明的重要發祥地之一，擁有大量歷史文化資源。陜西文化產業投資(控股)集團有限公司作為省屬國有大型文化企業，主要的經營范圍包括影視、書畫藝術品、文物復仿、文化演藝、文化園區、廣告傳媒、特色文化產業項目投資及文化園區基礎設施建設等。陜西文化產業(韓城)投資有限公司作為陜文投集團第一家異地板塊類公司，主要從事旅游景區、文化體育設施、游樂設施及基礎設施、旅游項目、旅游產品、房地產、交通設施、康復保健設施、餐飲設施的開發、經營;企業投資;公用配套設施進行物業管理及相關設施租賃服務;文化產業項目投資、融資;文化企業和項目投資等。如何建立企業財務會計控制長效機制，對陜西省推進文化強省的戰略和實現韓城地區的經濟結構調整具有重要意義。
一、文化企業財務會計控制存在的問題
1、財務會計人員綜合素質較低
陜西文化產業(韓城)投資有限公司作為一家大型國有文化企業，其財務會計系統的工作內容與工作方式與其他企業有很大區別。因此，陜西文化產業(韓城)投資有限公司財務會計系統人員普遍存在著綜合素質較低的問題。這不僅是由于我國會計行業整體專業水平的限制，還受到文化企業財務會計對專業性要求較高等因素的影響。由于企業財務會計人員的綜合素質比較低，專業技能不符合文化企業的會計控制要求，在進行文化企業財務會計控制過程中問題百出，這些綜合素質較差的財會人員不僅在財務會計控制的實踐工作中無法應對文化企業的各種突發財務狀況，而且對財務會計科目設置和計量支付等方面也存在問題，導致企業整體財務會計控制比較混亂，影響了陜西文化產業(韓城)投資有限公司的財務狀況和正常發展。
2、財務會計制度不健全
陜西文化產業(韓城)投資有限公司成立于2010年，在短短5年時間里，陜西文化產業(韓城)投資有限公司實現了快速的壯大和發展，但由于企業成立時間尚短，企業財務會計制度仍然不夠健全。大型企業的經營和發展中，財務會計制度對于企業的經營穩定性和健康發展有著重要的影響，雖然從企業建立以來就不斷完善財務會計制度，但隨著企業的不斷發展壯大和缺乏專業技術夠硬的財會人才隊伍，因此企業的財務會計制度的發展遠遠跟不上企業的發展需要。這導致企業在經營過程中對項目款項和審批和復核出現問題，企業陷入經營和發展困境，錯過了很多發展機遇，給企業帶來巨大的損失。
3、沒有形成財務會計控制的層次工作
陜西文化產業(韓城)投資有限公司財務會計體系的不健全，直接導致企業內部沒有形成財務會計控制的層次，使得企業的各單位和機構只能夠分散工作，個單位和部門之間沒有做到有效的協同合作和資產的統一管理。這種“各自為政”的工作模式，直接導致企業內部財務會計工作缺乏層次性，使得企業在經營和發展中經常發生各部門和機構由于財務問題發生糾紛和矛盾的現象。不僅嚴重影響了企業的內部穩定，還導致企業領導和決策層對企業的內部財務情況缺乏有效的把控，影響了企業發展戰略的實施和實現。
二、建立文化企業財務會計控制長效機制的方法
1、建立健全財務會計制度
近年來，企業為了做好財務會計控制，建立企業財務會計控制的長效機制，一直沒有放棄完善和健全企業的財務會計制度。但這種摸著石頭過河的財務會計制度建設方式是難以滿足企業發展對財務會計的需求的。為了進一步建立健全企業的財務會計制度，為企業的健康發展提供基礎，我們可以學習和借鑒國內外先進文化企業的財務會計管理制度，在進行企業財務會計管理制度的完善過程中不妨先施行“拿來主義”，并以引進的先進制度為基礎，針對企業的經營和發展現狀進行不斷的改革和完善，在保證企業基本財務會計制度健全的前提下，實現企業的平穩、健康發展。
2、加強財務會計控制的層次工作
目前，企業財務會計控制的水平還處于比較低級的階段，企業財務會計控制工作未能全面地反映出企業的整體情況，這給企業增添了一定的財務風險。企業的財務會計控制不僅僅是對資金的控制或者是一些相關財務的控制，更應該包括相關的稅收控制、保險控制、金融風險控制以及企業人才、技術等方面的控制。
3、完善企業財務會計管理隊伍建設
文化企業的財務會計工作，相比于其他領域的財務會計其需要控制的變量更加繁多且復雜，因此對企業財務會計人員的素質有著較高的要求。因此，我們要完善企業財務會計管理隊伍的建設，積極引進國內外優秀的財務會計管理人才，實現企業財會管理隊伍的整體專業素質提升。除此之外，我們還應該對企業就職的財會人員定期的培訓，讓在職的財會人員能夠獲得接觸文化領域財會工作的先進理論、知識和技能的機會，通過這些手段，最終建立一支有責任感、專業能力強的優秀企業財務會計管理隊伍，以優秀的財會管理隊伍為基礎，建立企業財務會計控制的長效機制。
綜上所述，陜西文化產業(韓城)投資有限公司作為陜西推進文化強省戰略的重要參與者，不僅肩負著弘揚中華文明的文化責任，還擔負著提升韓城人民生活質量，促進韓城地區經濟結構轉型的任務。因此，我們在企業發展過程中一定重視財務會計控制長效機制的建立，不斷完善企業的財務管理體系，為陜西文化產業(韓城)投資有限公司的發展壯大打下基礎。
參考文獻：
[1] 陳康斌.建立和完善企業財務會計控制制度探析[J].經濟視角，2011(8).
[2] 籍永周.淺析如何建立財務會計控制長效機制[J].經濟視角，2011(8).
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