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      1. 公路工程經濟管理與審計控制研究論文

        時間:2024-10-15 22:06:47 經濟管理畢業論文 我要投稿
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        公路工程經濟管理與審計控制研究論文

          一、我國目前對公路工程經濟管理與審計控制的研究

        公路工程經濟管理與審計控制研究論文

          在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技的力量為主宰的時代,經濟和科技的發展成為了社會進步的動力,近年來,隨著時代的不斷發展,建筑市場的競爭越來越激烈,使得這些建筑單位對公路建設的投資越來越少,投資的金額也越來越低,這些建筑企業為了減少對公路建設的運行風險和提高經濟收益,開始大力開展對公路工程進行經濟管理與審計控制。并且,對于一個建筑企業來說,經濟管理與審計控制的實施是企業管理的重要組成部分,在現代的企業管理中還具有舉足輕重的地位。雖然,在我國的建筑企業在經濟管理和審計控制思路研究過程中我們積極的研究討論,這些建筑企業還在不斷的對自身企業所建立的企業經濟管理與審計控制制度的思想進行轉變和改革。但是,我國一些建筑企業的經濟管理人員和審計人員短缺,還有的建筑企業經理管理人員和審計人員素質有待提高,使得新時期建筑企業經理管理和審計控制思路研究在前進的道路依舊很困難,因此,我們要積極地面對時代給我們帶來的機遇和挑戰,深入研究我國建筑企業內部經濟管理和審計控制的實施思路,不斷地進行思想的轉變和改革,從而促進企業更好地發展。

          二、目前我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在的問題和困難

          1.法律法規體系不健全

          就目前來看,我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在著許多的問題和困難,最重要的問題是法律法規體系不健全,目前,我國建筑企業內部經濟管理與審計控制方面運行的標準依據主要是企業內部控制審計的基本規范,但是,有很多企業并沒有按照這個基本規范來對進行工作,但是,還有很多企業沒有存在著注冊的會計審計師和專業的經濟管理人員,還有的企業內部并沒有設立企業控制審計和經濟管理這個部門,這種情況就更加嚴重,加強建筑企業公路工程經濟管理與審計控制還沒有出臺相應的準則,這種情況使得在新時期我國建筑企業公路工程經濟管理與審計控制方面思想改革的過程中加大了困難,因此解決法律法規體系不健全的問題刻不容緩。

          2.被審計的對象方面存在很大的問題

          我國建筑企業在控制審計方面被審計對象方面存在著很大的問題,其中之一是被審計單位對審計控制的需求不夠,造成這種現象的原因有很多種,就建筑企業的發展來說,我國的建筑企業發展相對于其他國家的建筑型企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,在審計控制方面的管理體制不完善,但是,在這個全新的時代,企業內部的審計控制管理所發揮的作用非常明顯,并且,對企業內部審計控制管理的要求也會越來越高。伴隨著建筑企業的不斷發展,企業規模不斷增大,經營管理工作也在日益復雜,市場的競爭的激烈程度不斷加大。這就使得我國的建筑型企業的執行效果也相對與發達國家來說差距很大,并且,還有很多企業,在我國對企業內部的審計控制建立的狂潮中并沒有,根據時代的發展在企業內部建立審計控制的部門,由此可以看出,這些企業對內部審計控制的需求明顯不夠。

          3.經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠

          我國的建筑型企業發展相對于其他國家的企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,并且,對經濟管理人員和審計人員的培養也不太重視,使得企業內部出現經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠的問題,這些工作人員的優秀素養非常重要,在對企業進行經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中,最重要的是提高企業經濟管理人員和審計人員的整體素養,只有提高這些企業員工的整體素養,才能從根本上提高這個企業的經濟管理與審計控制的能力,從而促進企業的發展,使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

          三、公路工程經濟管理與審計控制方面的改革措施

          1.制定科學合理的經濟管理與審計控制標準

          在對企業經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中,要講求深入制定科學合理的經濟管理與審計控制標準,提高企業核心競爭力,來完善企業的內部經濟管理與審計控制機制,并且,應該積極地與一些發達國家的企業進行積極的交流和溝通,吸取國外優秀的管理制度,還要充分考慮我國企業發展的現狀,在借鑒國外先進的理論與理念的基礎上,結合我國的具體國情,對建筑型企業的經濟管理與審計控制進行建設。來為我國的企業造福,使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

          2.完善企業經濟管理的結構

          在對企業經濟建設戰略對策進行研究的過程中,要講求對企業制定完善的經濟管理結構,在經濟和科技發展越來越快的進程下,新時期的發展環境,給企業帶來了機遇和挑戰,我國企業逐漸的進行改革,但是,在對企業經濟管理的戰略對策的改革過程中困難重重,企業內部經濟管理系統的正常運行起著非常重要的作用,各個企業集團隨著經濟的飛速發展迅速崛起,企業之間的競爭力越來越大,因此,我們要制定系統完善的經濟管理結構,對企業進行改革,從而,促進企業的發展。

          3.健全法律法規體系

          就目前來看,有很多企業并沒有按照法律法規的基本規范來對企業進行經濟管理和審計控制,還有很多企業沒有存在著注冊的會計審計師人員,企業內部并沒有設立企業審計控制這個部門的這種情況,積極地進行改善,使得這些企業更加有規范性,能夠促進企業審計控制水平的提高,促進企業的發展。四、總結在這個全新的時代,經濟全球化和政治一體化的速度在不斷加快,各個建筑型企業也在隨著經濟和科學技術的發展不斷的崛起,伴隨著建筑型企業爭先恐后崛起的是越來越激烈的企業之間的競爭,但是,由于我國的經濟發展相對于發達國家來說比較落后,面對目前企業內部外部環境,給企業帶來了機遇和挑戰,我們應該積極地面對挑戰,積極地對建筑型企業的經濟管理和審計控制思路進行研究,來對更好的對公路工程進行建設。

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