經濟管理現代化及發展探討
企業的經濟管理體系當中，科學管理較快地占據了全國的企業管理的思想中心，下面是小編搜集整理的一篇探究經濟管理現代化及發展的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：社會經濟的發展，自然科學和社會科學的發展和進步，市場供求關系的改變，這些都要求企業積極開展自身的經濟管理，進行經濟管理的現代化改造。經濟管理的現代化包括管理思想的現代化、組織結構的現代化、管理手段與方法的現代化，以及專業人才培養，平等民主化的企業與其企業家個人魅力的感染等。本文分別討論了相關趨勢。
關鍵詞：經濟管理;現代化;發展趨勢
經濟行為和經濟管理是密不可分的，要想達到經濟的發展，其管理手段也要與時俱進。傳統經濟管理手段顯然不能適應現代化發展的要求，因此經濟管理的現代化是社會經濟發展的必然趨勢，具體而言就是管理思想和管理組織的現代化，也就是管理人才的現代化和管理方法的現代化。通過實現現代化的經濟管理，企業能夠在競爭中占有優勢，這是實現經濟轉型的良好手段。
一、經濟管理和現代化的關系
1.經濟管理現代化簡述。要提升企業資金運轉率，獲取更多的經濟效益，經濟管理的現代化是必須的�，F代化的經濟管理應當適應社會生產力的提升，適應科學技術的不斷進步。換言之，經濟管理的現代化就是以更好的社會經濟建設為目的，運用先進的管理模式，不斷改進經濟管理方式，通過經濟管理模式的發展來促進經濟建設的一種手段。隨著社會經濟、科學技術和人們觀念的發展，經濟管理也經歷著從思想到組織，從方法到手段等各方面的現代化改造，朝著現代化、人性化、網絡化的目標前進。經濟管理現代化首先要求管理思想和企業組織的現代化。必須先有先進的管理理念和合理企業組織。管理思想的現代化主要表現為兼顧經濟生產和環境保護，達到經濟效益和環境效益的雙贏局面。企業組織的現代化則表現為企業的經濟管理能夠與生產經營相配合，企業的組織能夠達到管理理念、管理活動和企業經濟發展三者相一致。經濟管理的方式和手段的現代化指的是企業的管理方式和手段能夠隨著科學技術的發展進步得到更新，能夠促使企業工作效率的提升，合適經濟管理現代化的第二個方面。經濟管理活動要利用現代化的信息技術提升經濟管理的時效性，使高效使用的新技術更好為社會經濟發展所用。另外經濟管理的現代化還要實現管理的專業化和民主化，提高員工的積極性，激發員工的創造性，將現代化經濟管理人性化的一面展示出來。必須認識到，經濟管理并非忽視員工的意見和建議，恰恰相反，它要求取得員工的信任和支持。民主化的政策有益于社會經濟的發展，同樣企業的經濟管理也需要民主化的管理和決策。而這種民主化是以人員的專業化管理作為前提的。企業需要不管補充經濟管理的.相關理論和知識，學習法律政策知識，才能促進企業的發展和進步。
2.目前企業經濟管理的現狀。當前企業關于經濟管理方面的建設和投入還較為匱乏，最主要的做法是以金錢利益為上，從而忽略了企業經濟管理的重要性，更談不上經濟管理是現代化。長久看來，這種做法使得企業應對危機的能力持續下降，如出現資金周轉問題，必然會影響到企業的生存和發展。因此我們可以發現，目前企業的經濟管理仍然以粗放型管理方式，其增加經濟收益的方式只不過是增加投資，不懂得先進的管理理念和方法的作用，使得企業與實際經濟環境發生脫節，致令企業漸漸失去其在市場中的核心競爭力。此外，企業在缺乏先進思想的同時，其組織方式仍然較為落后。企業管理者在進行進一步的決策時往往缺少科學依據。這些企業并沒有利用經濟管理的特點提高工作效率，企業內部的分工也不夠明確，組織紀律性較低。人才無疑是企業發展的重要因素，企業的持續進步原來依賴優秀人才的支持。然而在實際生產和經營管理之中，企業沒能遏制人才的流失，具體來說就是企業在經過了一定的發展階段后，失去了響應經濟環境的能力，員工貪圖安逸，工作缺乏積極性。
二、管理思想現代化與經濟管理發展的新趨勢
1.人本管理作為科學管理的一個延伸。企業的經濟管理體系當中，科學管理較快地占據了全國的企業管理的思想中心。但科學管理的問題在于忽略人的創造能力。要適應世界的變化，就應當對經濟環境資訊進行吸收、整理和消化，這些都需要工作人員的創造性勞動�，F代化的經濟管理的理論將人本理論作為科學管理理論的一部分并加以運用。它主張以人為中心進行管理，研究其生理心理需求，研究如何能夠調動員工的積極性，激發員工的創造熱情。這種變化發軔于上世紀三十年代，成長于六七十年代，興盛于八十年代。它一改過去以土地、生產設備、資本為管理中心的理念，在信息化時代里，人們的才能、個性、價值觀點和創造熱情在經營活動的作用也越來越大。因此在經濟管理的現代化變革中，人力資源管理越來越成為經濟管理的重點，這就是人本理論思想之加入科學管理思想之后果。
2.硬件管理轉向軟件管理。另一項經濟管理現代化在管理思想方向的轉變就是改變傳統以人員、資金、設施為管理的重點，直至現代以知識技術、學習能力等為主。產生這種思想的原因在于目前是個知識經濟時代，知識技術資源無疑是重要的資源，經濟管理因而視創新為中心點，運用現代化科學技術創新企業管理，學會以知識、學習能力為企業管理的中心，構建學習型企業。3.以消費者為中心。之所以轉向，是因為市場方面由賣方市場轉向買方市場。消費者主導市場的能力提升，他們的需求決定了市場的走向。市場化的進程也要求經濟管理能夠適應環境的影響，真正提高企業的管理水平。全球經濟一體化對經濟管理也有了更高的要求。
三、管理組織現代化與經濟管理發展的新趨勢
1.組織結構平等性。現代化的經濟管理與傳統的經濟管理不同。傳統的經濟管理更加注重管理的層次，即由上層管理下層，強調忠誠，上下級間保持服從關系。而現代化的經濟管理更強調民主性，要求員工參與管理，并形成自我管理的網絡。利用平等和民主激發員工的創造能力，給企業帶來新鮮活力。
2.管理方式的民主化。組織結構的平等性和民主性的難以區分。民主管理的好處就有在于能夠隨時對經濟環境的變化和發展做出反應，使大批基層員工能夠參與決策，從而可以將經濟管理的中心放到實現企業的核心價值，謀求效益的最大化上來。
3.網絡式的溝通方式。網絡式的溝通方式就是要求去中心化，就是要求快速實現溝通，要求保持交流通道的通暢，減小信息的傳遞層次，它使得網絡內的所有員工都能夠平等地交流。
4.團隊的普及。經濟管理的現代化還促使團體協作的建立。這主要在于避免管理者與他人的身份不同。同時，通過團體內部的自我管理和協作過程中的自發組織，增強成員間的凝聚力，彼此間還可以相互激勵，提升自己的創作能力。
四、管理方法現代化與經濟管理發展的新趨勢
經濟管理的現代化包括利用現代的自然科學和社會科學方面的優秀成果，完善經濟管理方式和手段。簡單來說就是利用經濟學、社會學、心理學等社會科學的成果來洞悉人的現象;利用自然科學和數學的成就來做好效能分析;對現代的各種經濟管理方法要知根知底，以便給決策提供更多的選擇;最后是管理技術的電子化，便于通信和快速應對各宗突發狀況。
五、管理人才現代化與經濟管理發展的新趨勢
要實現經濟管理的現代化顯然需要管理型人才。這在趨勢方面表現為：職業管理階層的興起、管理者需要簽訂長期合同，企業家個人的風格影響到整個企業的具體情況，對人才的培養更為注重。
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