關于經濟管理的論文
論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的，但它與一般議論文不同，它必須是有自己的理論系統的，應對大量的事實、材料進行分析、研究，使感性認識上升到理性認識。
關于經濟管理的論文1
摘要：城市的快速發展帶動我國城市園林工程的不斷進步，綠化對于園林工程的作用十分重要，而且是園林工程造價很重要的一部分。筆者通過對我國園林綠化工程構成、形式和特點進行全面的分析，并對影響園林綠化工程造價的因素進行了綜合性的論述，得出園林綠化工程造價與園林工程施工經濟管理的關系和作用，對相應的問題進行處理，提升我國園林工程的造價管理水平。
關鍵詞：園林綠化；工程造價；園林工程；施工經濟管理
經濟和城市的快速發展，極大帶動了我國園林工程的建設。對于園林工程而言，綠化造價管理是園林工程經濟管理中的重要管理方面。它不僅需要提高日常的管理力度，而且要加強對原材料、人工和質量、安全等項目的綜合管理，才能夠全面提高我國園林工程施工綠化造價管理的水平。最近幾年來，隨著我國的經濟的、科學技術的不斷發展和進步，很多高新的技術逐漸被使用在園林工程綠化造價管理中，作者通過分析研究，對園林綠化工程造價在園林工程施工經濟管理中的作用和具體方法進行了全面的論述。
1園林綠化工程造價概述
園林綠化工程造價就是指建造園林工程所花費的金額，包括兩層含義：第一種是指工程預算或者實際投入的固定資產費用；另一種是指建造園林所花費的所有費用的總和，包括土地、設備、技術、勞務、安裝等花費的所有金額。園林綠化工程包含從苗木的引進、栽培、管理到園林道路、園林景觀的建設等。
2園林綠化工程造價的形式、特征及特點
2.1園林綠化工程造價的形式、特征
園林綠化工程造價管理是進行園林綠化建設時的一項重要舉措，它定義了在建設過程中施工和建設單位為了完成工程建設所能夠花費的最大限額的人力、材料、設備等。園林綠化工程造價包括兩種形式，一種是根據設計圖紙所計算出來的工程預算；另一種是在預算的基礎上，根據工程建設的具體情況變更的決算或結算的形式。工程造價的精確程度將直接影響工程建設決策的質量。但是，園林綠化建設又不與普通的工程建設，因為綠化植物的價格通常變化幅度較大，同時，綠化植物具有生命，存在著植物死亡的可能，因此，園林綠化工程造價的彈性較大，精準度較低。
2.2園林綠化工程造價的特點
由于園林綠化工程的特殊性，其造價具有明顯的特點：第一，適用面廣，投資大。第二，地域性特點。不同地區的植物、文化存在差異，因此進行綠化工程造價時要充分考慮地域的實際情況。第三，彈性大。植被具有生長性，不同苗木的立地環境要求不同，其規格大小、移植和維護難易度都直接影響到綠化工程造價。
3影響園林綠化工程造價的因素
通過對園林綠化工程進行深入分析可知，影響園林綠化工程造價的因素最主要的就是綠化苗木的材料價格。這一價格主要受園林綠化施工企業和苗木生產者相互作用。由于不同地區、不同時間段苗木材料價格是時時更新、瞬息變化的，不好把握；再加上信息技術的飛速發展，對于我國園林綠化行業也產生了一定的影響。作為園林綠化企業而言，需要對苗木的市場情況和真實價格有全面的了解，確保具有園林綠化招投標的主動權。
4園林綠化工程造價與園林工程施工經濟管理的關系
對于園林工程而言，既要按圖施工好，又要合理進行造價控制，經濟管理貫穿于整個工程的各個環節�？梢哉f園林工程造價控制是基礎，而園林工程施工經濟管理是核心。所以，一方面需要根據國家地區的相應要求，進行各種費用的確定，并進行、材料、和機械工程量的計算。另一方面還需要嚴格的遵從施工的要求，確保園林綠化工程造價和園林工程施工經濟管理的全面統籌進行。
5園林綠化工程造價在園林工程施工經濟管理中的作用
所謂的經濟管理，就是經濟管理者為了實現自身的目標進行社會經濟活動和自身生產經營活動的全面計劃和指揮控制。從整體上來說，經濟管理是需要以經濟管理者對經濟管理的活動情況進行控制的。對于園林工程施工進行經濟管理，需要以傳統的經濟學管理為基礎，利用對園林工程的全面綜合性管理，實現我國園林工程施工水平的提升。只有做好園林工程施工經濟管理，才能夠確保對園林工程施工市場化發展的全面指導，并以此為基礎，進行施工企業的經濟管理。在進行園林工程施工經濟管理的時候，一般采用實時、動態更新的工程造價技術，并據此進行內部資源的共享，實現對施工經濟管理中經濟技術活動的控制，確保達到預設的經濟管理目標。
6園林綠化工程施工經濟管理對園林綠化工程造價的要求
對于工程造價而言，是投資方進行投資的基礎和前提，而且還是園林工程施工企業經濟效益的核心。在進行園林綠化工程施工經濟管理的時候，需要確保工程造價管理的時效性和經濟性符合工程的要求，另外需要利用科學的管理方法，對園林綠化工程造價進行全面的管理和控制，加強園林綠化工程造價在園林綠化工程施工管理中的經濟效益，實現我國園林綠化工程施工經濟管理水平的全面提升。
7加強園林綠化工程造價管理工作
進行園林綠化工程造價管理的時候，需要做好工程造價管理的多方面管理工作，并以工程造價為基礎，進行全面的工作開展，實現系統性的業務研究學習，對于相應的數據進行全面的統籌和手機，實現各種指導文件的全面學習。另外還要做好對材料的儲存和更新，確保數據的時效性。與此同時，需要確保工程造價的審核和評議符合要求，實現我國的園林綠化工程造價管理的真實性提升。結束語：從整體上來說，園林綠化工程的工程造價對于園林工程施工經濟管理來說具有十分重要的作用和意義。在進行園林工程施工的時候，需要對綠化造價進行深入的研究和分析，通過對相應數據的把握，實現對相應多學科知識的綜合利用，突出工程造價的多樣性特點。對于園林工程進行經濟管理，需要以綠化造價和管理核心，真實的反應出工程的實際情況，通過對綠化造價的管理和使用，提高我國園林工程的經濟管理水平，實現對我國工程造價的全面控制和水平的提高。利用對工程造價多因素的分析，得出決定性的影響因素，并對造價管理的相應素材進行累計管理，實現對我國綠化工程造價管理水平的全面提高，確保我國的綠化工程在園林工程施工經濟管理中能夠打下堅實的基礎。
參考文獻
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關于經濟管理的論文2
當前我國的項目管理中，最關鍵的一部分就是對經濟成本進行合理有效的管理。目前，建筑業的競爭壓力越來越大，對于企業而言，成本不僅僅是影響企業利潤高低的關鍵因素，也影響著企業的生存與發展。建筑工程成本管理工作較為系統，復雜性較強，在工程項目的各個階段中，都會受到各種因素的影響。因此，在建筑工程經濟成本管理存在諸多問題的情況下，會造成企業的資源浪費，嚴重的可能導致延誤工期，使企業遭受巨大損失。所以，建筑工程的經濟成本管理必須受到企業的重視，相關人員亦需要有針對性地解決問題，為促進企業的發展進步作出努力。
一、建筑工程項目經濟成本管理現狀剖析
在新經濟體制背景下，供需關系、競爭體系、價值規律等讓經濟成本變成每一種選擇關系的核心。經濟成本和內部要素、環境的關聯，和多個成本間的關聯決定了企業在各種管控行為中一定要注重經濟成本。伴隨社會的發展，生產規模的拓展與建筑行業的市場化，供需關系受到很大影響，市場的價格體系也因此而變化。建筑企業需要在價格下降的同時獲得更多的利潤，就必須通過降低成本的方式才能達成。從統計數據上來看，我國從1998年至今，國內建筑市場規模不斷擴大，建筑產業值增長了20多倍，占國內生產總值的比重也從二十世紀90年代末的3.8%增加為21世紀下的6.75%，理所應當成為了帶動國民經濟增長的重要部分。隨著市場競爭越來越激烈，建筑企業將面臨殘酷的挑戰，精細化管理和創新管理是企業發展的唯一途徑，而加強建筑工程項目經濟成本管理是提高企業效益、增強企業管理水平和市場競爭力的最有效的手段。
二、我國建筑工程經濟成本管理的主要問題
1.缺乏成本管理理念意識
在建筑項目的建設過程中，部分施工者僅注重自己管理的部分而缺乏對成本控制的意識。例如，項目經理往往只關注他的項目質量是否達標，是否能按時交工和工程資本是否到位，而認為工程成本控制是財務組織的責任，技術人員僅僅認為自己的任務是解決工程中遇到的技術方面的困難，保證項目的質量問題，不考慮成本問題；施工人員就更只在乎施工現場的情況，不關注成本的多少。從表面上看，大家都各自為政，可是實質上未曾把成本控制的目標細分到每個工程的每個管理者身上，員工缺少成本控制的責任感。在這種情況下，個人在項目建設過程中一般體現出較強的盲目性，缺少自主實施成本管控的思想，以致工程的經濟成本控制存在秩序混亂的問題。
2.缺乏實踐性與戰略性
(1)缺乏實踐性
在中國，建筑公司大部分均有宏偉夢想，均期望公司能夠在短時間內成長、強大，因此對發展策略高度關注。但是大部分企業僅僅只是口頭上關注戰略，而沒有表現在實際工作中，沒有將成本管理進行認真執行和監督，更沒有對成本管理進行評估和改進。進行經濟成本管理，不僅是為了企業管理內部制度的完善，更是為了實現對費用控制達到有效的指導意義。
(2)缺乏戰略性
因為受傳統經濟體制的影響，許多建筑公司僅注重項目的最后結果，忽略實施過程中的成本管理。工程最后的結果是不能改變的，因此在現實中，施工單位交付的項目或許是存在缺陷的。工程的經濟成本管理是一個自我完善的過程，但是往往在工程的各個環節欠缺成本預算和現實成本的即時對照，不注重差異成本剖析，未曾采用科學的改進舉措，缺少過程監督。
3.缺少完善的成本控制體系
成本控制工作有較強的系統性，整個工程建設過程都會涉及到成本管理。從目前來看，建筑企業在實施成本管理的范圍具有局限性，僅僅在財務部門或者審計部門，整體性和全局性達不到標準。在很多施工企業，成本控制機制多多少少都存在一些問題，一些公司乃至沒有出臺和成本控制相關的制度。由于管理體制的不完善，導致了工作人員態度不認真，缺乏責任感，管理水平較為低下，主要表現為以下兩點：
(1)成本管理責任不到位，權責不對等盡管項目中參與人員都分工明確，但是由于沒有將成本管理的責任落實到每個人身上，使相關施工員工缺乏成本管理意識。其次，部分員工有成本管理意識，但是缺乏足夠的權力來實施，使成本管理無法真正落實。
(2)獎懲機制不完善一些企業沒有制度明確的獎懲機制，對工作人員的積極性、主動性造成很大的影響，使成本管理給成本的實施流于形式和文本，給管理工作埋下了安全隱患。
4.成本管理觀念和方式滯后
在中國，許多建筑公司的成本管控觀念與方式滯后，一些項目成本在完工后才被體現出來。如此的管控方式讓生產運營中的信息無法第一時間進行搜集、傳輸、處置、保存等，對成本數據的選取與使用效率大幅降低。另外，也無法第一時間發現成本控制中存有的缺陷，以至于無法及時采取有效措施，給企業帶來嚴重的經濟損失，更嚴重的將導致企業被市場淘汰。
三、建筑工程經濟成本管理存在問題的對策分析
1.提升成本管理關注程度
成本管理人員作為成本管理的主要負責人，其成本控制理念對成本管理有重大影響。工程項目中的各項資金支配都是由成本管理人員進行負責，因此，必須加強對成本管理人員的專業知識培訓，樹立正確的成本管理理念，提高自身責任感及對成本管理的高度重視，從而加強成本的有效管理。上至管理層，下至員工，都應當從思想上對成本管理重視起來。管理層應起到帶頭作用。
2.完善成本管理制度
健全的成本管理制度是企業實現成本控制的重要因素之一，可以為成本管理工作提供可靠的指導依據，有利于成本管理的合理分工。因此，企業必須建立一個包含責任制度、獎懲制度和監督制度的完善的成本管理制度。并且，在整個項目的實施過程中需要有專門的人員進行監督，及時發現問題并給予解決，減少不必要的損失。
3.推廣新型成本管理理念
新型成本管理理念相較于以前的成本管理理念更強調成本變化的每一個環節，形成事先預測、事中調節、事后分析評價的管理模式，使成本管理有一個質的飛躍。同時，成本管理的方向、成本管理的對象也發生了改變。這種管理理念使生產成本擴展到企業的各個領域，可以隨著市場環境的變化進行深化，進一步促進企業經濟效益的增長。
4.健全權責相結合的管理體系
權責結合、獎懲分明是一個企業應當始終堅持的管理原則，有助于企業實現健康有序的發展。在承包責任書中應包含施工工期、施工質量、施工安全、成本控制等項，必須落實到各部門及個人，將責任落實到每個參與項目的員工身上。另外，應當構建一套以項目經理為中心的成本管理機制，將責任落實到個人。當項目的某個環節出現問題，追宄到個人的責任。獎懲分明，給予完成情況優秀的部門及個人相應的獎勵，給予完成情況較差的部門及個人相應的批評和處罰，借此總結經驗教訓。通過這種制度才能調動企業內部的積極性，是形成完整的成本管理體系的重要部分。
5.成本管理步驟、方法和工作成果
以工程項目為對象，在既定的預算成本的基礎上，在施工生產的動態過程中，統籌計劃施工各階段、各部分的工程成本，科學有效地實施動態控制，確保工程順利實施和項目總目標實現的過程。X項目是某集團公司的一個施工項目，主要負責大橋和與之相連接的一個路基工程，約長3公里，工程量約1.5億元，土方工程為3.90千萬元，工期為20個月。在對該項目進行成本管理時該企業使用目標成本法：①確定目標成本。結合市場價格和實際需求進行成本預算，綜合施工進度與質量進行分析優化資源，確定最終目標成本。將目標成本分解，剔除不必要的結構成本。②對成本目標進行階段控制。③核算項目實際成本。由于實施了有效的經濟成本管理，X項目實際成本為12032.7萬元，遠遠低于目標成本的費用，總體成本有效降低。
四、結語
在當前建筑行業競爭日趨激烈的情形下，建筑企業的建筑工程經濟成本管理能力對企業的生存發展起著關鍵的作用。成本管理作為項目工程管理的重要環節，關系到工程進度、工程質量和企業的經濟效益。然而，現階段仍有部分建筑企業在建筑工程經濟成本管理工作上存在不足，造成企業的經濟損失，使企業在市場中處于不利的形勢。因此，針對以上出現的成本管理中的問題，企業必須重視起來，從實際出發，進行科學有效的建筑工程經濟成本管理，保障企業的正常運行與發展，進一步實現企業利益最大化。
關于經濟管理的論文3
一、知識管理的起因
近20年來,科學技術迅猛發展,特別是信息技術的發展正在改變著世界經濟的增長方式、企業的經營方式、生產的組織方式和人們的生活方式。具體表現為如下方面。
1、全球范圍互聯網絡的形成使得知識與信息在世界范圍內的廣泛傳播和共享成為可能,這極大地促進了企業經營的全球化、世界經濟一體化的進程。企業的經營資源,包括資本、原材料、設備、勞動力、知識等,將不再局限于某一部門、地區及國家內流動,而是按照收益原則和價值規律(價格機制)在全球范圍內進行配置,企業的產品和服務也會延伸至世界的所有目標顧客。
2、隨著本世紀80年代以來知識產業、特別是高科技產業的發展,知識在推動社會進步和經濟增長中的作用越發明顯與重要,知識正在漸漸取代貨幣資本、勞動力、原材科等有形資源而成為經濟增長中的最關鍵性生產要素,企業經營的重點也將由實物經營轉為知識經營,企業擁有和能夠利用的知識的種類、數量和質量將直接決定著企業的產出、績效和競爭地位,從而決定著企業自身的價值。
3、社會消費或使用將由傳統的實物消費轉為以高科技產品和知識消費為主,知識價值已成為衡量商品和服務有效性的原則。知識價值是由包含在產品和服務中的知識含量或是智力密集程度決定的,知識含量越高,產品和服務的知識價值就越高。知識價值隨著時間的推移而降低甚至消失,因為新知識不斷地產生和消費者的需求在不斷變化。綜上所述,現代企業只有實施知識管理,進行企業管理方式的創新,才有利于知識(包括信息)的積累、傳播、共享與創新,進而提高企業的經營績效、自身價值和市場競爭力,在世界經濟一體化和知識經濟帶來的挑戰中獲得新生。
二、知識管理的概念、目標
知識管理是通過改變員工的思維模式和行為方式,建立起知識共享與創斷的企業內部環境,從而實現運用集體的智慧提高應變和創新能力,最終達到企業目標。知識管理不同于信息管理,信息管理包括信息的收集、篩選、分類、分析、評價和分配、利用等內容,而知識管理則強調把信息、人力資源、知識、市場與經營過程等協調統一起來,從而最有效、最大限度地提高企業經營效果。由此我們可以得出,知識管理區別于信息管理的最根本之處在于前者強調對人力資源和知識的開發和利用。知識管理的目標主要有以下三個:
1、構建全員參與的以知識的積累、生產、獲取、共享和利用為核心的企業戰略。企業戰略是指引企業去迎接挑戰、利用機會、發揮優勢的保證。在以知識為最重要經營資源和主要消費品的今天,衡量企業成功的尺度在于知識(產品和服務中知識的數量及質量),而不是有形資產或是庫存。因此,只有從戰略上重視知識這種關鍵性生產要素,并努力實施知識戰略,才是經營管理之本。
2、促進人力資源、信息、知識和經營過程的緊密結合。在企業日常的生產經營活動過程中,信息、知識與人的認識能力的結合將導致新知識的產生。同時,知識(原有知識和新知識)和信息反過來又會改善企業的經營過程,從而提高企業的經營績效。
3、管理知識資產。知識作為一種資產或是資本,要象對其它經營資源那樣對其進行有效的管理。知識資產的管理步驟包括知識資產的分類、評估、投資、新知識檔案的集中及知識資產的利用。
三、實施知識管理需要進行的工作
現代企業要擺脫工業經濟時代以物質經營為中心的模式,有效地實施知識管理,需要做以下幾方面的工作。
1、組織管理方式的創新。缺乏科學性的憑個人直覺、經驗進行管理的家長制及缺乏靈活性的權力依職能和職位分工與分層、以規則為管理主體的官僚制(等級制度)已不能適應知識社會中企業經營與管理的要求,組織管理方式的創新已迫在眉睫,其方向應是利于知識和信息迅速傳播、共享和創新的網絡狀結構。富有彈性的網絡結構能夠對經營環境與市場的變化作出快速反應,從而提高組織績效。
2、設立知識主管。知識作為一種越發重要的無形資產與經營資源,應有專人對其進行有效管理。知識主管的職責是營造一個促進信息與知識積累、共享和創新的環境,促進知識集成、生產和利用,并保證知識流向于有助于實現企業目標的部門和個人。
3、加強物質技術基礎設施建設。物質技術基礎設施主要包括企業聯系外部的網絡、內部聯系與交流的內部網絡、知識庫(內含數據庫)及軟件系統四個部分。企業擁有了這些基礎設施,就能跨越時空的限制,有效地實現對知識的積累、生產、表示、分類、傳播、利用和評價,從而實現對知識(包含信息)的有效管理。
4、完善激勵機制。知識的共享和創新往往是一種不自然的行為,原因有二:一是擁有知識就擁有某種“權力”,分享知識則意味著將自己的職位置于風險之中;二是知識創新要承擔風險,這是以其人力資本為代價的。因此,要實現知識的共享與創新,就需要有適應于知識經濟時代的激勵機制。除了獎金、職位晉升等,激勵手段還應包括激勵作用更大的產權和知識產權。我們要拋卻工業經濟時代“誰投資,誰受益”的原則,因為知識(智力)在現時代也是一種資本,甚至是一種更為重要的資本。產權激勵是配給員工以本企業股票,從而將員工利益與企業利益緊密聯系起來。知識產權激勵是授于知識創新者以專利權,通過保護創新者的利益來調動其積極性與創造性。
5、建立人力資源培訓、開發制度�，F代企業的經營是知識經營,而知識存在于人們的腦海中,通過人的交流與勞動得到體現,這特別表現為存在于人們意識中的隱含經驗類知識,所以說,企業經營的實質是經營人才。企業擁有的人力資源的數量和質量將直接決定著企業的經營效果與市場價值。因此,企業對員工的培訓、學習要實行制度化,并從人、財、物、時、空等方面予以投資和幫助,實現人力資源向人力資本的轉化。這里,我們要改變過去的思維定勢,即將培訓費用視為投資,而不視為成本,因為成本就必須節約。事實已證明,對人力資本的投資將獲得豐厚的回報。對知識管理的理論研究和實踐探討目前還處于初級、摸索階段,企業究竟如何更有效地實施知識管理,以提高企業的經營績效和競爭力,還需我們做大量的工作。
企業經濟管理論文：煤炭企業成本管理與控制
在學習、工作中，大家都經�？吹秸撐牡纳碛鞍桑撐氖敲枋鰧W術研究成果進行學術交流的一種工具。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的企業經濟管理論文：煤炭企業成本管理與控制，歡迎閱讀與收藏。
要增強煤炭企業的市場競爭力，提高其盈利能力，根本途徑只有一條――創新。對煤炭企業來講，需要充分認清其成本管理現狀，只有實施成本管理改革創新，運用先進的成本管理理論和方法來指導成本管理的變革，才能促進企業成本管理水平和競爭力的提高。
一、煤炭成本管理中存在的問題
1、在成本控制上，控制的深度、廣度不夠，措施不得力。在成本控制深度上，往往只重視生產過程的節約，而沒有向成本與技術、成本與安全、成本與質量的最佳配合上尋求控制。在成本控制的廣度上，只側重于企業內部成本構成要索的控制，而忽視了企業外部影響成本變化因素的控制。
2、在成本核算分析上，廣度和深度不夠。一是礦級成本核算分析的多，區隊、班組、崗位成本核算分析少；二是只重視材料、電力等成本項目的核算分析，沒有重視其他成本構成項目的核算分析：三是只重視產量成本核算分析，而沒有重視質量成本、安全成本的核算分析；四是適應外部會計要求核算多，圍繞內部管理需要核算少，致使成本核算資料有用性很差，不能很好地為制定成本控制方案和措施提供依據。
3、在成本考核和分配上，一是考核力度不夠，成本控制成果沒有直接與職工利益相掛鉤；二是只重視生產區隊、班組的考核，忽略了職能管理部門、崗位和輔助生產區隊的考核；三是考核招標不配套不協調，成本考核沒有納入煤炭企業統一的考核分配體系，致使成本控制存在許多空白；四是不按成本習性進行區別考核，而是只與某一計劃水平下的單位成本對比考核，造成評價責任不清，成本升降的原因不明，給基層單位留下了通過提高產量降成本的余地，不利于礦井的可持續發展。
經濟管理學畢業論文寫作注意事項
艱辛而又充滿意義的大學生活即將結束，我們都知道畢業前要通過畢業論文，畢業論文是一種、有準備的檢驗大學學習成果的形式，畢業論文應該怎么寫才好呢？下面是小編整理的經濟管理學畢業論文寫作注意事項，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
對于經濟管理學科學生來說，這是對其所學知識、社會調查研究的能力、寫作能力和表達能力的綜合考察。論文合格與否，水平高低表明一個大學畢業生的實際水平，同時也是對學校教學質量的綜合考查。因此這個環節對學生和指導教師都是至關重要的。根據本人的切身體會，我認為指導經濟管理畢業論文應該注意以下幾個問題:
一、經濟管理畢業論文選題
經濟管理畢業論文題目的選擇是否恰當，既關系到畢業論文寫作能否成功，又關系到畢業論文的質量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經濟管理領域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規律和實質。如何讓學生選擇恰當的經濟管理畢業論文題目?指導教師應抓住兩個環節:
1.1 要選擇有較強的理論聯系實際的經濟管理畢業論文題目
指導教師要引導學生關心經濟發展現狀，了解國民經濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經濟有指導作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現了一些引起社會廣泛關注的問題，如下崗工人再就業問題，職工社會保障問題，企業人力資源管理問題等等，若能使學生運用所學理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經濟管理畢業論文就會有很強的實用性。經濟管理畢業論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經濟問題并且服務于我國的經濟實踐。因此我們要注重經濟發展的社會需要。以此作為選定經濟管理畢業論文題目的方向。
經濟管理學碩士論文參考文獻
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都寫過論文吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的經濟管理學碩士論文參考文獻，希望能夠幫助到大家。
經濟管理學碩士論文參考文獻 1
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電力工程經濟管理論文（精選7篇）
當前,社會經濟快速發展,城市規劃逐漸受到人們的關注和重視,工程項目的建設也逐漸增多,在工程施工建設中,工程經濟管理是十分重要的組成部分,發揮著十分重要的作用。下面是范文網小編為大家整理的工程經濟管理論文，供大家參考。
電力工程經濟管理論文 篇1
在科技及經濟不斷發展的今天，我們國家的經濟、政治、文化體制也在不斷的改革。而對于電力企業，在電力工程的建設中，對于電力工程經濟的管理方法的確立及完善也在不斷的增高。在當今社會的發展態勢之下，全球的用電需求也在不斷的加大，在這樣的背景之下，電力企業的從業者的從業素養也挺不斷增高，電力企業的管理也應不斷提升，本文就電力企業的管理方法的問題及解決對策入手，期望以這樣的問題論證方式使得電力企業的管理水平更上一層樓。
一、管理方法在電力工程經濟管理中的重要性
對于現今的經濟發展水平，處于節節攀升的狀態，企業間國家間的競爭也愈加激烈，對于傳統的電力企業更是如此，壓力也是非常巨大的。目前我們國家的電力工程行業發展的勢頭很猛，在這樣的激烈競爭中傳統的電力工程企業想要獲得一席之地，掌握科學的電力工程經濟管理方法就顯得尤其重要。把對企業的管理方法放在第一位，就需要對企業內部的進行行之有效的管理及控制，對于企業的核心支撐--工程建設，也需要開展有效的管控。對于電力工程的控制管理就要從設計、實施、監管三個大的方面入手具體在工程造價、成本、施工費用的具體階段入手。通過對傳統電力企業的管理方法的提升，讓企業在激烈的市場競爭中又有一席之位，得到更好的進步與發展。在針對傳統電力企業施工全過程管理方法的提升，還能夠有效的控制成本，使得預算達到更好的效果，從而保證企業在施工完畢后合理利潤得以保障。在電力施工中的各種類型、各種因素實施有效的管理，會對整體的管理產生積極的效果，尤其是電力工程當中經濟因素的各項控制，會有決定性的作用。
市場經濟下公路運輸經濟管理問題淺議論文
相信大家都寫過作文吧，特別是寫作中最基本、最常見的議論文，議論文三要素是論點、論據、論證。那么你有了解過議論文嗎？以下是小編為大家收集的市場經濟下公路運輸經濟管理問題淺議論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷深化改革，現代市場經濟理念逐漸融入各行各業，這對于激活市場活力，構建良好營商環境有很好的促進效用。本文從這個角度入手，倡導從現代市場經濟理念去審視公路運輸經濟管理的問題，并且提出對應的改善策略，希望可以驅動公路運輸經濟管理工作進入高質量發展的狀態。
關鍵詞：
現代市場經濟理念；公路運輸；運輸經濟管理；概況；探討
引言：
交通運輸業作為國民經濟的支柱性行業，其在整個國民經濟發展中起到的基礎性作用不容忽視，尤其在我國經濟結構調整的背景下，更應該發揮其自身效能，切實依照現代市場經濟理念，遵循現代市場經濟規律，實現公路運輸經濟管理模式的優化，繼而轉入更加高質量的發展格局。
1、現代市場經濟理念與公路運輸經濟管理概況
1.1現代市場經濟理念
現代市場經濟是在現代生產力水平和技術的基礎上，市場機制依然發揮著資源配置的基礎性效能，經濟運行是在遵循市場客觀規律的基礎上進行的，與此同時切實發揮政府干預、政府調節和政府計劃的效能，從而彌補市場經濟本身存在的不足�，F代市場經濟展現出良好的效率和活力，因此被很多國家和地區所采納，并且形成了不同的現代市場經濟模式，由此衍生出了很多現代市場經濟理念，這些理念在引導市場經濟發展中起到了引導性的效能。1.2公路運輸經濟管理公路運輸是指在公路運輸線路上，實現人流物流運送的運輸過程，這是我國經濟發展系統中的重要環節之一，關乎人們生活工作的方方面面。在長期發展的過程中，我國公路運輸事業發展迅速，運輸行業的規模不斷提升，截至2019年，我國公路總里程為501.25萬千米，相比上一年增長了16.60萬千米，貨運量達534億噸，營業性客運量為176億人，這樣的數據還處于不斷刷新的狀態，這就意味著我國公路運輸業處于迅猛發展的狀態，也從一個側面反映出我國經濟發展處于穩定的狀態。在此過程中，公路運輸管理中的服務范圍在不斷延展，區域經濟發展政策在不斷調整，運輸經濟業務往來會朝著更加頻繁的方向發展。在城市化進程加快的背景下，公路運輸對于經濟發展的影響力會越來越大。因此需要高度重視公路運輸經濟管理的優化，確保公路運輸管理能夠朝著科學化和規范化的方向發展，驅動社會經濟持續健康發展，注重多方面風險的管理和控制，確保公路運輸經濟管理效能不斷提升，繼而更好地服務地區經濟。也就是說，在新的經濟形勢下，要切實將現代市場經濟理念嵌入公路運輸經濟管理中去，依此制定公路運輸經濟管理方案，使公路運輸經濟的活力得以激發，繼而實現更加理想的公路運輸業務運營和管理格局，使公路運輸經濟管理體系的效能得以全面發揮。
網絡營銷對企業經濟管理作用論文
無論在學習或是工作中，大家都經常接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。那要怎么寫好論文呢？下面是小編收集整理的網絡營銷對企業經濟管理作用論文，歡迎大家分享。
摘要：
隨著經濟快速發展和互聯網技術應用廣泛，企業營銷模式從傳統線下轉移到線上網絡營銷。隨著實體店轉型向縱深發展，網絡營銷競爭形勢愈加嚴峻，中小企業資金實力有限，開展網絡營銷需要突破重重困難。因此，企業應不斷創新網絡營銷形式，提高對營銷專業高精尖人才引進和選拔，制定戰略發展規劃，為未來發展決策做周密部署。計算機網絡技術普及，人們享受并依賴網絡經濟，本文以互聯網為背景，對當前網絡營銷管理深入分析，并根據當前市場形勢下企業影響管理策略及特征進行分析，不斷迎合人們需求創新營銷管理模式，推動企業經濟管理水平提升。
關鍵詞：
網絡營銷；企業經濟管理；影響與策略
引言：
我國人口基數大，網民占比居世界第一，隨著近年來互聯網技術不斷推進，企業營銷模式發生了顛覆性轉變。傳統營銷模式依靠電視、廣播、報紙等，隨著互聯網的興起，網絡營銷已經成為當下企業主流宣傳形式。但目前網絡營銷國家缺乏完善的管控措施，存在一定管理盲區，企業也沒有充分發掘網絡營銷內涵，在快速崛起的互聯網熱潮中沒有根據自身發展找到角色定位。同時，企業缺乏網絡營銷管理人才，部分企業有獨立的營銷部門，但不能準確把控互聯網營銷渠道，對互聯網營銷有關軟件不能熟練操作，制約了網絡營銷發展。因此，企業應不斷總結自身發展經驗，并借鑒同領域成功網絡營銷案例，結合當前發展現狀，抓住市場機遇，不斷探尋更加科學、合理的網絡營銷模式。
企業市場營銷與經濟管理有效融合淺析論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都接觸過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編收集整理的企業市場營銷與經濟管理有效融合淺析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
如今，隨著企業的發展，市場營銷與經濟管理在企業工作中所占的比重越來越大，所背負的責任越來越重。不可否認，當前企業的市場營銷存在很多問題，如營銷觀念落后、營銷部門缺乏專業的人才、制定營銷戰略不恰當等。針對這些問題相應地提出措施才會使整個企業的市場營銷有突飛猛進的成長。本文從這些市場營銷的問題出發，詳細探討企業市場營銷與經濟管理之間的融合方案。
關鍵詞：
企業；市場營銷；經濟管理；融合分析
引言:
隨著全球競爭越來越激烈，經濟方面面臨的壓力越來越大，市場上的企業如何繼續生存并保持永久的活力也是一個值得重視的問題。如果企業想要牢牢抓住在國內的地位，就必然要與時俱進，提高企業的核心競爭力。從提高企業的經濟效益方面來看，要從市場營銷和經濟管理兩方面來考慮整個企業的可持續發展，追求經濟利益最大化，同時擴大企業在市場中的聲望。
一、市場營銷定位
諸多企業在未對市場營銷做出調研之前，就草率地制定市場營銷方案。雖然企業拓展市場是未來發展的必然過程，但忽略了市場上的供需之間的關系，這使得諸多產品投放到市場以后出現滯銷的狀況，從而導致收益失控。一旦很多產品積壓以后，資金就會出現斷鏈。資金斷鏈使得諸多企業的環節無法進行下去，公司不得不找尋新的思路和方法，充分進行市場調查。然而，產品積壓之后使得公司不得不將大部分的注意力放在產品的推銷上，這意味著許多商家需要將部分資金注入廣告推廣當中。部分企業還未意識到諸多外界市場環境的變化，因此，市場營銷定位必然要被放在首要的位置。
電力工程技術經濟管理造價控制淺析論文
在學習、工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的電力工程技術經濟管理造價控制淺析論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
在新時代下，我國國民經濟穩步增長，電力行業蓬勃發展，電力工程技術經濟分析工作的重要性愈加突出。因此文章以電力工程技術經濟管理造價控制概念為切入點，結合常見電力工程技術經濟控制分析方法，詳細探討電力工程技術經濟管理角度的造價控制的優化之策，以期為助推電力事業持續發展貢獻綿薄之力。
關鍵詞：
電力工程技術；經濟管理；造價控制
引言:
電力工程項目大多為國家級重點施工工程，其在施工體系、建設周期等方面均較為龐大和漫長。而在其長時間的運營和建設過程中，監測施工階段以及各個流程之上的成本造價，可在一定程度上影響整個電力工程項目建設的經濟效益。為了將造價管理優勢充分發揮出來，在電力工程項目開展的各個環節和細節上，分別采取有針對性且高效的管理對策，便可實現各個環節造價控制的相互配合和銜接，保障電力工程項目建設質量，完成降低電力工程項目總體建設成本的目標。文章以項目整體實施經濟管理造價控制為出發點，將經濟管理造價控制角度作為前提，根據電力工程獨有特點、成本精度要求以及行業標準，控制非必要成本投入，將每一筆成本資金效力淋漓盡致地發揮出來，從而全面提升電力工程建設合理性，達到利國利民的基本目的。
電網工程技術經濟管理對策淺議論文
相信許多人都寫過作文吧，尤其是有嚴密的邏輯性的議論文，議論文三要素是論點、論據、論證。那么寫這類作文時還應注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的電網工程技術經濟管理對策淺議論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
作為電力行業主要工程項目之一，電網工程施工和運行期間，一旦其技術經濟管理出現失誤，且無法被及時地維護，就會導致電網運行出現故障，或者是不必要的資源浪費。對此，本文以電網工程為立足點，在簡單介紹了電網工程和技術經濟管理概念的基礎上，分析該工程技術經濟管理的關鍵所在，最后探討了電網工程中技術經濟管理的質量控制措施。
關鍵詞：
電網工程；技術經濟管理；質量控制
引言：
作為電網工程建設期間的中心樞紐，電網工程的技術經濟管理水平還會對企業投資電網工程效益帶來相應的影響。了解在電網工程中，技術經濟管理的關鍵點，明確在各個關鍵階段中的技術經濟管理手段，并做好技術經濟管理中的質量控制，以此來實現維護電力企業經濟運行，保障電網工程質量建設的目標。
1、電網工程和技術經濟管理
1.1電網工程
就電網工程來講，其主要的特點就是建設周期長、覆蓋范圍廣泛、整體建設規模相對較大。由于現代社會經濟的發展和進步，帶動了電網工程投資規模和投資額度的增加，這使得電網工程造價管理問題變得多樣化，負面影響也在進一步擴大，并對我國電力事業發展造成了一定的阻礙。為保障電網工程技術經濟管理工作的質量，就必須做好各階段造價的控制，以便從根本上提升工程技術經濟管理水平，為我國電力事業發展提供推動力。任何工程項目都會有風險，電網工程本身便是一個投入資金量大和投資時間長的大型項目。為保證電網工程經濟效益、運行質量，做好工程項目中技術經濟管理與質量控制工作非常必要。并且，該項工作的展開，還可以維護投資企業的.信譽和利益，促進投資成果對社會產生的經濟效益。
農業經濟管理對農村經濟發展作用論文
在日常學習和工作中，大家都跟論文打過交道吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢？下面是小編收集整理的農業經濟管理對農村經濟發展作用論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：
黨中央堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重，并特別強調，沒有農業農村現代化就沒有整個國家現代化。因此，振興鄉村經濟，農業經濟管理是重要抓手。文章分析農業經濟管理對農村經濟發展的促進作用，并展示和剖析農村經濟發展中存在的問題，在此基礎上分析并提出加強農業經濟管理，促進農村經濟發展的創新策略。
關鍵詞：
農業經濟農村經濟創新策略分析
一、前言
農業經濟管理本質上是一種社會職能，同時強調政府領導和管理，應用現代農業科學和經濟原理，在遵循客觀規律的基礎上，對農業結構上的生產、交換，分配與消費等經濟活動進行組織、領導、決策、指揮和協調，并對相關群體和人員進行激勵，以實現農業發展目標。通過農業經濟管理，確保農業生產經濟效益的提高，最大限度地滿足社會對農業產品的需求。
二、農業經濟管理對農村經濟發展的作用
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改革開放以來，國家不斷推進農村集體經濟制度改革來保障農民集體經濟組織成員的權利，并建立集體經濟組織成員登記備案機制。在法治保障下，將農民的土地承包經營權、宅基地使用權、集體經濟收益分配權進行落實，進一步強化農民對集體經濟活動的民主管理權利。保障國家糧食安全，設立農業生產底線，推行農業支持保護制度，實行嚴格的耕地保護舉措，重點遏制耕地非農化，嚴密防止種植非糧化，規范耕地占補平衡，確保糧食生產的18億畝耕地紅線安全。