試析經濟管理和企業發展的內在聯系

試析經濟管理和企業發展的內在聯系

　　在現代企業經濟管理工作中，管理理念的正確性是十分重要的，以下是小編搜集整理的一篇探究經濟管理和企業發展內在聯系的論文范文，供大家閱讀查看。

　　摘要：隨著經濟一體化程度的不斷加深，我國市場經濟逐漸發展起來，企業中的經濟管理業逐漸進入到人們視線中。企業的經濟管理與企業發展之間存在著必然的內在聯系，二者相輔相成，相互促進。本文通過對經濟管理和企業發展二者聯系的探索，針對我國企業經濟管理提出一些建議與對策。

　　關鍵詞：企業 發展 經濟管理 內在聯系

　　一、經濟管理和企業發展的內在聯系

　　管理學告訴我們：企業的經濟管理，能夠令企業在特定的經濟條件下，實現經濟運營的調控，從而令企業達到預期的發展效果，企業的經濟管理與企業的正常運轉、合理運轉等之間有著直接的關系，甚至可以說企業的經濟管理是企業發展的最終目標之一。如果企業中的經濟管理缺乏或是不夠健全，那么必然會令企業的發展陷入到十分尷尬的境地中，甚至會導致企業無法正常經營和發展。由此可見，經濟管理不僅是企業發展的最終目標，同時也是企業穩健發展的重要推動力量。事實上，經濟管理和企業發展之間存在著十分密切的內在聯系，二者相互促進、相互影響，良好的經濟管理能夠促進企業的發展，企業的發展也離不開經濟管理的合理性和科學性。

　　(一)經濟管理是企業發展的重要基礎

　　通過對企業進行經濟管理活動，不僅能夠有效促進企業的發展，同時也是企業發展的最終目標之一。一個企業是否能夠長期的、穩定的發展下去，經濟是十分重要的。從目前我國企業發展總體情況來看，整體發展勢頭尚可，但是在經濟管理中依然還存在一些問題，例如一些企業中的管理者、負責人的經濟管理意識較為淡薄，再如企業的經營管理者過度重視企業業務的發展，而忽略了管理，特別是經濟管理的相關工作，還有一些企業中的經營管理者認為經濟管理活動其實就是記記賬等。這些錯誤、片面的認識往往會令企業中的經濟管理工作陷入困境，從而導致企業賬目混亂、資金缺乏、收支不明等問題出現。因此，一個企業的經濟管理理念、模式等能夠直接影響到企業的經營與發展，特別是在如今市場經濟的環境之下，科學、有效的經濟管理不僅對企業市場產生積極影響，還有可能會影響到企業的管理模式，為企業增添新的優勢與競爭力。

　　(二)企業發展對經濟管理的影響

　　眾所周知，一個企業在發展過程中，企業的規模必然會逐漸擴大，當一個企業還是小企業時，經濟管理活動的作用和意義基本無法明顯的體現出來，因此多數小企業中沒有對企業經濟管理相關問題給予重視，但是當一個企業發展到一定階段之后，對經濟管理的需求必然會隨之產生，隨著企業收益的提升、投入的增加，經濟管理中的各種問題都會逐漸顯現出來，此時企業必然會通過建立健全經濟管理相關制度等方式來解決企業中的經濟管理問題，建立起井然有序的企業運行方式。由此可見，經濟管理是企業發展到一定程度后的必然需求，企業發展越好，經濟管理便會越復雜，提升經濟管理水平便會越重要。

　　二、提升企業經濟管理的建議與對策

　　通過上文分析可知，提升企業經濟管理是企業發展的重要需求之一，隨著市場競爭激烈化程度的加深，企業發展步伐的逐漸加快，如何提升企業經濟管理已經成為了一個極其重要的問題。個人認為，可以從以下幾點入手，提升企業經濟管理水平，促進企業發展。

　　(一)樹立正確管理理念，探索新型管理方法

　　在現代企業經濟管理工作中，管理理念的正確性是十分重要的，特別是企業中的經營管理者的管理理念，能夠直接影響到企業的經濟管理以及企業的發展。具體來講，正確的經濟管理理念，必須能夠與企業的戰略目標相一致，保證企業的核心競爭力能夠處于一個層次，并且要積極學習一些新型的管理理念，例如危機理念，讓企業的管理能夠具備一定的危機感，不要固步自封，強調企業經濟管理方針和政策的針對性、有效性和實際性。另外，由于企業發展到一定階段之后，企業經濟管理工作的涉及范圍必然也會有所拓寬，因此要在實際經濟管理過程中，做到針對企業經營發展中的各類風險進行預測和規避，探索一些先進的、新型的管理方法，為企業的良性發展保駕護航，讓企業能夠在激勵的市場競爭力長立于不敗之地，擁有自身獨特的發展特色與核心競爭力。

　　(二)健全經濟管理制度，提高經濟管理效率

　　現代企業經濟管理制度的健全性，能夠直接影響到企業經濟管理活動的效果和質量，因此企業必須要相關經濟管理制度的基礎之上，建立起相對健全的經濟管理體系，保障企業經營發展中的各項經濟管理活動都能夠有章可循、有法可依，同時要和企業自身的實際情況和發展階段相結合，不可急功近利、急于求成，適當的根據企業發展階段的進步來調整經濟管理制度體系，保證各項經濟管理制度都能夠得到充分的發揮和體現。另外，企業應當通過獎懲制度、崗位責任制度等相關制度來提高企業經濟管理效率，對于工作中表現優秀的員工給予適當獎勵，激發起企業員工的工作積極性和工作熱情。

　　(三)提高人員素質，加強人力管理

　　企業在發展過程中的成本投入和產出一直都是企業發展中的重要問題之一，人力資源是企業成本中較為重要的一個組成部分，因此人力資源也是企業經濟管理中較為重要的環節之一。企業應當通過培訓、講座、再教育等多種方式手段，不斷提高內部員工的綜合素質和專業水平，打造企業強有力的人力競爭力。同時，根據企業自身情況來積極探索人力資源的管理方法，讓企業中的人為企業創造新的效益，實現“才盡其用”的最終目的。

　　三、結束語

　　綜上所述，經濟管理和企業發展之間的內在聯系不容忽視，一個企業想要長久、穩健的發展下去，必須要做好企業的經濟管理。本文結合自身實踐經驗，針對如何提升企業經濟管理水平提出一些個人觀點，希望能夠為企業發展提供參考。

　　參考文獻：

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