企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新意義與方式
隨著我國改革開放事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體系逐步完善，下面是小編搜集的一篇相關(guān)論文范文，歡迎閱讀參考。
隨著人類科技水平的不斷提高,很多現(xiàn)代企業(yè)都必須將創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),在我國市場經(jīng)濟體系不斷完善的大背景下,我國很多現(xiàn)代企業(yè)都面臨著激烈的競爭壓力,很多企業(yè)已經(jīng)開始加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,采用新型經(jīng)濟管理方法替代傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方法,并已經(jīng)取得了較為理想的效果.
一、我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的特點
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作是現(xiàn)代企業(yè)較為重要的工作之一,由于經(jīng)濟管理工作內(nèi)容復(fù)雜,現(xiàn)代企業(yè)必須委任具備專業(yè)經(jīng)濟管理工作技能的人員擔(dān)任這一重要工作.經(jīng)濟管理工作與很多其他方面的管理工作有所不同,經(jīng)濟管理工作是把價值形式當(dāng)作工作的基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)目前實際經(jīng)營情況進(jìn)行的工作.企業(yè)的任何一個工作環(huán)節(jié)都存在經(jīng)濟管理工作,無論是企業(yè)最初的原材料采購,產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售,都需要經(jīng)濟管理工作的支持,縱觀當(dāng)前我國各大企業(yè),只要是涉及到資金流動的環(huán)節(jié),幾乎都存在經(jīng)濟管理工作.
經(jīng)濟管理工作將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,并把各項數(shù)據(jù)以科學(xué)規(guī)范的形式制定成報表,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu),可以根據(jù)報表的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行長期規(guī)劃,隨著人類科技水平的不斷提高和世界經(jīng)濟格局的快速轉(zhuǎn)變,企1問題,只有對經(jīng)濟管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,只有企業(yè)的經(jīng)濟管理工作能夠適應(yīng)新時期發(fā)展要求,企業(yè)才能順利發(fā)展.
二、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的重要意義
隨著我國改革開放事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,我國市場經(jīng)濟體系逐步完善,當(dāng)前,我國很多企業(yè)面臨著較大的競爭壓力,一些企業(yè)的經(jīng)營管理模式缺乏科學(xué)性,沒有完善的內(nèi)部控制制度,還有的企業(yè)工作成員更換頻繁,沒有完善的制度保障工作人員的權(quán)益,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu)思想觀念較為保守,對新興事物并不敏感,這些都成為制約企業(yè)健康發(fā)展的重要原因,因此,提升企業(yè)經(jīng)濟管理工作水平,節(jié)約企業(yè)資金成本是當(dāng)前我國很多企業(yè)重點關(guān)注的問題.
隨著人類科技水平的不斷進(jìn)步,許多高科技技術(shù)深遠(yuǎn)的影響了人們的生活,企業(yè)只有加大對高科技技術(shù)的引進(jìn)力度,改良企業(yè)信息化管理模式,企業(yè)才能適應(yīng)科技迅速發(fā)展為市場帶來的新變化,保證企業(yè)的順利發(fā)展.
另外,經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為對各個企業(yè)影響深遠(yuǎn)的問題,我國經(jīng)濟社會發(fā)展時間較短,發(fā)展經(jīng)驗和技術(shù)能力在國際上較為滯后,如果經(jīng)濟管理工作質(zhì)量不足,我國企業(yè)將在國際上徹底失去競爭力,因此,我國企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到經(jīng)濟全球化對企業(yè)帶來了重要機遇和巨大挑戰(zhàn),提高對經(jīng)濟管理方法創(chuàng)新的重視,將高水平的經(jīng)濟管理工作作為提升企業(yè)國際競爭力的重要方式,使企業(yè)獲得更好的發(fā)展.
三、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的主要方面
(一)技術(shù)方面的創(chuàng)新
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu)必須認(rèn)識到,完善的經(jīng)濟管理創(chuàng)新,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,只有企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展的需要研制出具備一定科技含量的制品,企業(yè)才能夠獲得市場競爭力,保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展.因此,企業(yè)要將技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的工作,作為經(jīng)濟管理工作的重要部分,不僅要采取科學(xué)有效的方法節(jié)約企業(yè)技術(shù)研發(fā)資金成本,保證及時資金供給,還要采取科學(xué)的方法將企業(yè)研發(fā)參出的最近技術(shù)盡快投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中并獲得經(jīng)濟收益,使企業(yè)真正獲得充足的市場競爭力.
(二)企業(yè)制度方面的創(chuàng)新
我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要注重最新制度的引進(jìn),新制度主要指企業(yè)的經(jīng)營管理制度,無論是企業(yè)日常組織活動所依靠的基本制度,還是根據(jù)國家最新經(jīng)濟政策而制定的企業(yè)發(fā)展所要秉承的制度,都屬于企業(yè)經(jīng)營管理制度.
隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入,我國很多企業(yè)都不能再像以往那樣擁有固定的利益,企業(yè)必須面臨優(yōu)勝劣汰的市場競爭,不可能享有競爭方面的特權(quán),因此,企業(yè)必須根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理制度,使企業(yè)的制度更加適合當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的需要,使企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益.
(三)企業(yè)管理機制的創(chuàng)新
企業(yè)管理機制的創(chuàng)新是指改變原有的員工管理方式,提高企業(yè)員工素質(zhì),以實現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟成本,提高經(jīng)濟效益的目的.
首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理機構(gòu)要加強對新時期新型管理機制的學(xué)習(xí),企業(yè)要組建專業(yè)學(xué)習(xí)交流團隊,前往發(fā)展?fàn)顩r良好的大型企業(yè),學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗,要深刻認(rèn)識到我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對人們思想觀念帶來的改變,從而以創(chuàng)新的思維對企業(yè)原有管理機制進(jìn)行革新,要邀請經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理工作者對企業(yè)管理機構(gòu)的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使每一位企業(yè)管理者充分學(xué)習(xí)到科學(xué)的管理技能.要對企業(yè)管理機構(gòu)工作人員的專業(yè)技能和專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察,對能夠按要求完成學(xué)習(xí)工作并通過新型管理技能提升了企業(yè)管理水平的工作人員要進(jìn)行必要的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,使其再加再勵,繼續(xù)加強新型企業(yè)管理技能的學(xué)習(xí),為企業(yè)的教育活動起到模范作用,對沒有嚴(yán)格按照企業(yè)要求進(jìn)行管理技能學(xué)習(xí)或管理工作效率低下的工作人員,要進(jìn)行必要的經(jīng)濟懲戒,使其加強對學(xué)習(xí)活動的重視,切實認(rèn)識到創(chuàng)新管理機制對企業(yè)發(fā)展的重要意義,從而加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式,提升管理效率,為企業(yè)管理機制的轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn).
四、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的'方式
(一)提高企業(yè)對經(jīng)濟管理工作的控制能力
財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)該探索新的財務(wù)管理模式,例如,可以考慮將預(yù)算作為財務(wù)管理工作的核心,以便對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全部過程實施有效的監(jiān)督管控,隨時對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的問題進(jìn)行更正,以便企業(yè)完善財務(wù)管理機制.
企業(yè)要將企業(yè)全部工作流程納入財務(wù)管理范圍內(nèi),以便對企業(yè)各個領(lǐng)域?qū)嵤┤轿坏慕?jīng)濟管理,使企業(yè)的全部員工有機會了解到經(jīng)濟管理工作的具體情況,并積極主動的參與到經(jīng)濟管理工作當(dāng)中,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展.
(二)開展教育活動,轉(zhuǎn)變思想觀念
企業(yè)要對經(jīng)濟管理工作人員開展專題教育,使每一位經(jīng)濟管理工作人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念,改變自己的工作方式.企業(yè)要為每一位經(jīng)濟管理工作人員提供創(chuàng)新機會,定期組織經(jīng)濟管理工作人員前往其他企業(yè)于同行進(jìn)行經(jīng)驗交流,使每一位工作人員了解到其它企業(yè)工作人員的經(jīng)濟管理經(jīng)驗,以便豐富自己的閱歷,增長自己的創(chuàng)新經(jīng)驗.
在教育活動中,企業(yè)要將戰(zhàn)略創(chuàng)新的概念對經(jīng)濟管理工作人員進(jìn)行講述,戰(zhàn)略創(chuàng)新需要企業(yè)的經(jīng)濟管理工作人員具備充分的全局意識,在經(jīng)濟管理工作中,要將提升企業(yè)競爭力作為工作的重點,使企業(yè)的激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位.
(三)完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度
企業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新必須首先加強對制度的創(chuàng)新,完善的經(jīng)濟管理制度,是經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ),企業(yè)經(jīng)濟管制制度的創(chuàng)新工作的重點是使企業(yè)能夠科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)資源整合,要使企業(yè)的運行機制更加高效,工作人員的工作積極性和工作責(zé)任感大幅度提高,還要為企業(yè)的工作人員提供良好的創(chuàng)新機會,使每一位工作人員積極主動地參與到創(chuàng)新活動當(dāng)中,為企業(yè)贏得更高的競爭力.
企業(yè)要加快完善經(jīng)濟管理工作監(jiān)督機制,鼓勵每一位企業(yè)員工參與到經(jīng)濟管理監(jiān)督工作當(dāng)中,賦予每一位企業(yè)員工監(jiān)督的權(quán)力,并及時完善舉報制度,讓企業(yè)員工在日常工作中對經(jīng)濟管理機構(gòu)的工作人員的工作進(jìn)行全程監(jiān)督,使每一位經(jīng)濟管理人員認(rèn)真對待工作,避免經(jīng)濟管理失誤而出現(xiàn)的資金損失.要采取人性化手段對經(jīng)濟管理制度進(jìn)行改良,經(jīng)濟管理制度不能僅僅為提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平起到作用,也要為企業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)的工作人員提供方便,使每一位經(jīng)濟管理工作人員能夠輕松愉悅的進(jìn)行每一項工作,確保工作人員的身心健康.
企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨時變更企業(yè)經(jīng)濟管理制度,不能建立了較為完善的經(jīng)濟管理制度之后就忽視了對經(jīng)濟管理制度的再創(chuàng)新,要不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新情況.
五、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國各大企業(yè)都面臨著較大的競爭壓力,如何提升企業(yè)的競爭力使企業(yè)在競爭中利于不敗之地是很多企業(yè)關(guān)注的問題,加快改善企業(yè)經(jīng)濟管理工作體系,對提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要,深入分析經(jīng)濟管理的意義,制定出科學(xué)的實施方法,對企業(yè)提高競爭力具有重要意義.
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