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建筑施工安全管理論文(通用15篇)
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都嘗試過寫論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的建筑施工安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
建筑施工安全管理論文1
摘要：本文針對當(dāng)前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因，并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任
1我國當(dāng)前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題主要有以下幾個方面：
1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓(xùn)力度不夠。
當(dāng)前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農(nóng)村，這些施工人員普遍存在著以下特點：教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護(hù)意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點，因此在實際操作過程中往往會出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規(guī)程，甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識和意識和預(yù)防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒有真正得到落實，主要原因有：
�、僖痪�從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯嶋H生產(chǎn)管理過程中，施工企業(yè)為了節(jié)約時間和成本，對不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強(qiáng)制性手段，但這種手段只能治標(biāo)不治本，而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤�(xùn)”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導(dǎo)致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結(jié)合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤�(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識到“安全教育和培訓(xùn)”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設(shè)立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前“安全教育和培訓(xùn)”的需要，因此“安全教育和培訓(xùn)”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實質(zhì)性的作用。
1.2當(dāng)前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機(jī)械化、自動化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備，同時也沒有齊全有效的安全防護(hù)措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒有建立機(jī)構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統(tǒng)完整體系，另一方面沒有建立健全各項安全規(guī)章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位，而是跟著項目流動，哪單位有項目，現(xiàn)場管理人員就到哪里，致使現(xiàn)場管理人員的流動性很強(qiáng)。在這種情況下當(dāng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時，往往就忽略了當(dāng)前項目的許多管理細(xì)節(jié)和問題；另一方面由于管理體制和制度上的問題，現(xiàn)場管理人員往往存在著應(yīng)付心理，致使責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實際工程當(dāng)中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，而工作則由其他臨時聘請來的現(xiàn)場管理人員來替代，這樣就會直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn)，但這些被用來臨時頂替的現(xiàn)場管理人員往往會認(rèn)為責(zé)任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的`高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無從談起。
2當(dāng)前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因，可以通過以下的對策加以解決：
2.1審時度勢，切實加強(qiáng)對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對于當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全嚴(yán)峻的形勢，我們要有一個正確的認(rèn)識，不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴(yán)重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個相當(dāng)高的水平，就必須從根本入手，切實加強(qiáng)對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強(qiáng)對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數(shù)，施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn)，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎(chǔ)和保障；
②施工企業(yè)要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機(jī)制，保證一方面切入實際，使每個從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時，另一方面使每個從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓(xùn)的同時更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓(xùn)，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，通過一系列的獎懲措施來提高他們的責(zé)任心和積極性。
2.2加大對施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時編制完善的安全施工組織設(shè)計。施工現(xiàn)場施工設(shè)備和設(shè)施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時，也要對施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
�、侔踩�、標(biāo)語、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺可識別系統(tǒng)的投入；
②安全防護(hù)措施上的投入；
�、郯踩雷o(hù)用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入，對強(qiáng)化整個從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力，一方面起著一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設(shè)計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專項安全技術(shù)方案或措施的編制同時，對施工現(xiàn)場還要進(jìn)行合理的整體規(guī)劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實施。
3結(jié)束語
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，另一方面也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的態(tài)度，在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預(yù)防和控制。
參考文獻(xiàn)
[1]方群.新形勢下施工安全管理的方法和措施研究[J].中國科技信息，20xx，(7).
[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，20xx，(18).
[3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材，20xx，35(1).
建筑施工安全管理論文2
摘要：
建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機(jī)，構(gòu)造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加，但對物料提升機(jī)的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢在必行，從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。
關(guān)鍵詞：物料提升機(jī)；安全管理；對策
一、物料提升機(jī)制造管理。
1、物料提升機(jī)（以下簡稱提升機(jī)）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機(jī)設(shè)計、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患�，F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
提升機(jī)的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機(jī)安全裝置不齊全。
提升機(jī)的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。
二、提升機(jī)安裝管理。
目前，施工現(xiàn)場的提升機(jī)安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機(jī)構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的`位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。
1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時，應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。
2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。
卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄，很多施工現(xiàn)場卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作，司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶�(zhǔn)。司機(jī)離卷揚(yáng)機(jī)太遠(yuǎn)，不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5CM厚木板或相當(dāng)于5CM厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。
4、提升機(jī)卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。
卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機(jī)未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。
6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。
物料提升機(jī)安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機(jī)四門安裝不全。
物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門，卸料平臺防護(hù)門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。
8、提升機(jī)在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時，使用單位應(yīng)對每臺提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案備查，其內(nèi)容應(yīng)包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機(jī)使用安全管理。
提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機(jī)，司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改，極易造成事故。
1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。
提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定，經(jīng)常更換，也給提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。
比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門等，提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除。現(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時，應(yīng)采取安全措施，排除運(yùn)行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作，不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作，因此司機(jī)對物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)�？坎粶�(zhǔn)或人未出來，吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場，存在很大隱患。
5、提升機(jī)安裝后檢查。
查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。
6、提升機(jī)使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī)，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全�？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物；司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時，方可投入作業(yè)。
7、提升機(jī)定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機(jī)，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗。
提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡單，施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理：
一是要從源頭上強(qiáng)對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設(shè)備購置時，應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。
三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。
四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。
五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文3
一、當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團(tuán)公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的`安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多�；旧蟿趧�(wù)市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護(hù)意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項經(jīng)費投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強(qiáng)對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文4
摘要：通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施，為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全施工 事故 管理
建筑工程是我國目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，全國各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期，又從平緩期回暖，繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中，由于建筑工程具有建設(shè)周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等，并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟(jì)、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。
在我國的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故，由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故，因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。
1安全管理中存在的問題
建筑工程施工過程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。
1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低
安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。
在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作，從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。
1. 2安全管理機(jī)制不健全
安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制，只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執(zhí)行力度不足，最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。
1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全
由于在施工過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，環(huán)保部門對綠色施工進(jìn)行監(jiān)督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時，項目部組建臨時安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督，從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。
2加強(qiáng)安全管理的策略
2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制
建筑工程施工項目中，主要的施工人員為農(nóng)民工，農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下，使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場時，安全管理人員應(yīng)對農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過考核，考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場施工。
進(jìn)場工作后，安全管理人員應(yīng)定期對農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn)，再考核，進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的.相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識。
2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理
在建筑工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。
建筑工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大，因此在對其進(jìn)行安全施工管理工作時需突出重點、對關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。
施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時，應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)事故時產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象，為施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
在推進(jìn)安全施工時，施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限，若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè)，應(yīng)及時向安全管理人員進(jìn)行匯報，且施工單位應(yīng)對匯報人員進(jìn)行相應(yīng)獎勵，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。
2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案
加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。
安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致，但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施也是不同的。
做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施，首先要對建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，根據(jù)不同的施工安全程度，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施，保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。
其次，加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)，可以提高建筑工程施工速度以及效率。
2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全
道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場的道德規(guī)范，才能夠按紀(jì)律辦事，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
為此，企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進(jìn)行，讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實踐活動中獲得知識以及新的體會，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。
在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn)，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。
2.5加強(qiáng)建筑施工全過程
安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。
加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手： 第一，建立安全管理交底制度。
在每一個項目施工之前，安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作，做好相應(yīng)的安全管理交底工作： 其次，制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。
對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制： 再次，執(zhí)行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。
3結(jié)語
建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失，但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的普及應(yīng)用中，很多問題仍然存在。
為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新安全管理策略，為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。
建筑施工安全管理論文參考文獻(xiàn)
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建筑施工安全管理論文5
摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復(fù)雜，牽涉到各個方面的細(xì)致工作，這項工作實屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細(xì)節(jié)，又是大規(guī)模的建設(shè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應(yīng)建立健全管理和實施監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：超高層建筑；施工安全預(yù)警；安全問題；安全管理方法
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說，我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構(gòu)造較復(fù)雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時間，相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點
對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復(fù)雜，同時，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長，這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多，其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導(dǎo)致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時間過長，施工設(shè)備、機(jī)械在長久的外放中容易發(fā)生故障，機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實施起來是非常有難度的。
2超高層施工現(xiàn)場存在的安全隱患
�。�1）工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價的勞動力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力，這也是問題所在，這些低價員工，存在無證上崗的情況，沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個人古老觀念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業(yè)的技術(shù)知識，積極創(chuàng)新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象，即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障，甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包單位安全意識的'缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對機(jī)械錯誤使用方法，沒有根據(jù)機(jī)械實際操作方法來進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會加快機(jī)械的老化，甚至毀壞。當(dāng)然，機(jī)械如同人，也會覺得累，也應(yīng)該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動力的替代品，可以無時無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養(yǎng)的不重視，管理不善，超載現(xiàn)象的發(fā)生，部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本，使用已經(jīng)報廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用
�。�1）能夠?qū)嵤└邔咏ㄖ陌踩M(jìn)行科學(xué)的分析，估測、預(yù)算，能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù)，建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng)，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內(nèi)容的安全檢測體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定整個合理的安全體系，把安全制度分配到各個部門，保證每個部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。
4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
（1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應(yīng)尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護(hù)，簽訂勞動合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實施創(chuàng)新計劃改進(jìn)活動。（2）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)做好本質(zhì)工作，從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織，嚴(yán)格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，什么時候該做什么事，細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng)，不要因為利益驅(qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分，為了實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，應(yīng)實打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程，做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作，編輯制定及適合時代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會議，合理安排工作時間應(yīng)勞逸結(jié)合，制定計劃后續(xù)的目標(biāo)，及時解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計簽訂責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎懲等方面的規(guī)定。
5超高層建筑施工安全管理措施
�。�1）加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項極具意義的重要的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要，安全教育培訓(xùn)主要包括實踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí)，我國在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以，當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時，要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)，只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗，才能夠獲得更多的實踐操作經(jīng)驗，并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運(yùn)用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點以至于工作時間長的特點，所以監(jiān)督管理起來具有較大難度，監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理，傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費時間又浪費資源，所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時定點巡查、抽查對本層的管理，在每個隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人，大大縮短了時間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則，對于問題較多的，工作量較大，難度系數(shù)比較大的建筑工程項目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問題較少的項目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規(guī)模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護(hù)保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應(yīng)從加強(qiáng)對施工管理人員的的教育培訓(xùn)，實施可持續(xù)性的監(jiān)督過程，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)
[1]潘劍峰，杜丹，單紅波，等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù)，20xx，45（18）：18~20
建筑施工安全管理論文6
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區(qū)模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個結(jié)論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項：
�。�1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
�。�2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。
�。�4）對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價。
�。�5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
1．2國內(nèi)施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀
2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
2．2我國高層施工安全管理存在的問題
一般的'高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。
�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
�。�2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
�。�3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
�。�4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：
�。�1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機(jī)制來保證安全管理的實施。
�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
�。�4）加強(qiáng)工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機(jī)械的使用知識，電氣化安全的知識等。
（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實到個人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結(jié)束語
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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建筑施工安全管理論文7
1.項目管理制的定義與應(yīng)用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達(dá)到一個明確的目標(biāo),制定一個明確的區(qū)域與實踐范圍并在其中建立一個從事工作任務(wù)的機(jī)構(gòu),收集起來一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預(yù)期目標(biāo)的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應(yīng)用項目管理制最初應(yīng)用于國外的組織機(jī)構(gòu)中,經(jīng)過長時間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀(jì)50年代前后的一段時期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于西方國家的國防與民建工程中，但那時的目的是針對于項目預(yù)算與規(guī)劃問題的解決。20世紀(jì)60年代的時候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設(shè)工程與投資效益的作用與價值，從而開始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀(jì)而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò)以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過長時間的實踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應(yīng)用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴(yán)肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴(yán)肅性充分展現(xiàn)于項目施工期間,重點不是關(guān)注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項目執(zhí)行人切實執(zhí)行起來,一旦滿足完善的管理制度，但是不執(zhí)行項目管理,那么相應(yīng)人員應(yīng)得到規(guī)定的處罰。如施工時施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應(yīng)該展示出語言上的簡單明了，易于理解，同時要在操作上達(dá)到簡易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實際的項目目標(biāo)，既不能太髙也不能太低’一旦目標(biāo)太高,那么嚴(yán)重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標(biāo)太低又發(fā)揮不出來他們的最大潛力與價值。
3.建筑施工項目安全管理的內(nèi)容
對于一個完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個方面的內(nèi)容:組織管理、施工項目的準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個方面的管理。
3.1組織管理各個方面的因素組合起來構(gòu)成了建筑施工項目這個管理體系，管理目標(biāo)的實現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績必須建立在一個完善的組織體系與機(jī)構(gòu)之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點工作。詳細(xì)而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責(zé)任制,明確相關(guān)的責(zé)任。
3.2準(zhǔn)備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著手之前安排充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會影響施工的延續(xù)程度，具體準(zhǔn)備動作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應(yīng)用到了許多方面的知識,并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,那么結(jié)果無法逆轉(zhuǎn)’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實落實好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實時的管理工作兩方面同時入手落實到位。
3.4進(jìn)度管理一個建筑施工項目要想在既定的時間范圍之中完成預(yù)期的目標(biāo)與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開,防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)與目標(biāo),從而使總體工期及時達(dá)標(biāo)。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開工作的最大動力。一旦付出過髙的施工成本，那么施工方就不會得到預(yù)期的利潤，所以一個施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標(biāo)與施工質(zhì)量全部實現(xiàn)的'基礎(chǔ)上,認(rèn)真充分利用好項目中的每一個環(huán)節(jié)的費用，從而使自己的成本最小化，最終實現(xiàn)最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時明確安全責(zé)任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設(shè)備、器械的安全,使整個施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實施過程存在的問題雖然最近這么多年的時間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設(shè)計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設(shè)計能力的基礎(chǔ)之上,一旦沒有足夠的設(shè)計能力，那么將會形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會按照自己的預(yù)期開展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結(jié)合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設(shè)計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個完整的建筑施工項目實施工作涉及了太多方面的知識,實施整個項目管理的時候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會計等多個方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個要求較高的工作。但是我國的實情是在這個方面存在著綜合性管理人才的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象。
5.結(jié)束語
綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎(chǔ)上，才可以使整個建筑施工的安全管理工作得到切實的落實好，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實現(xiàn)施工方最大的利益，同時達(dá)到最大化的社會與經(jīng)濟(jì)效益。
建筑施工安全管理論文8
摘要:隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，現(xiàn)代化建筑和人們的生活密切相關(guān)，對于建筑機(jī)械施工而言，安全是第一位的，只有在安全的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)量。目前的建筑機(jī)械施工已經(jīng)得到了極大的完善，但是其中仍存在著很多問題，就建筑機(jī)械施工安全管理問題進(jìn)行探討，給出一定的解決對策，以提高安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械施工;安全管理;對策分析
引言
機(jī)械設(shè)備在施工過程中占據(jù)著重要的地位，對于現(xiàn)代工程而言，缺乏機(jī)械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度，甚至導(dǎo)致很多工程無法完成，機(jī)械施工過程中的安全管理問題對于工程而言很重要，安全管理出現(xiàn)問題，既會導(dǎo)致工程無法進(jìn)行下去，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡，造成難以估量的損失，所以加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要。
1建筑機(jī)械施工安全管理中存在的問題
就目前的施工安全管理而言，已經(jīng)在逐漸完善，但是其中仍存在著或多或少的問題，這些問題的存在直接影響著整個施工安全，主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識以及設(shè)備使用方面，下面就這些問題做具體研究。
1．1安全管理制度有待完善
對于機(jī)械施工而言，一個完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障，但是對于大部分工程而言，安全管理制度并不完善，導(dǎo)致工程在機(jī)械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問題，安全問題的存在使工程各個環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進(jìn)行。例如，在某個環(huán)節(jié)的機(jī)械工作中，缺乏制度規(guī)章對于機(jī)械設(shè)備的制約，機(jī)械設(shè)備的工作路徑以及工作時間等不統(tǒng)一，直接影響工程效率，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致安全隱患。工程進(jìn)行的責(zé)任制沒有落實到位，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時做好本職工作，導(dǎo)致工作效率低。
1．2施工管理中存在的問題
施工過程屬于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)中機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個施工過程中的安全問題，這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié)，對于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場工作而言，一個好的安全管理工作是安全施工的保障，這其中包括了施工前期對機(jī)械設(shè)備的檢查，施工過程中的維修以及施工完成后及機(jī)械設(shè)備的擱置檢查等，這三個環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)問題。對于目前的管理而言，前期設(shè)備檢查流于形式化，導(dǎo)致設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況，在施工過程中出現(xiàn)問題后，缺乏維修人員的及時修理從而使規(guī)定的任務(wù)無法按時完成等。
1．3缺乏一定的安全意識
安全是生產(chǎn)的第一要素，安全意識在安全管理中很重要，這既包括管理人員也包括施工的工作人員，目前存在的問題是管理人員沒有將安全問題放在第一位，在進(jìn)行工程規(guī)劃以及工程施工管理過程中沒有一個嚴(yán)格安全意識，管理人員安全意識淡薄導(dǎo)致整個工程安全意識薄弱，從而出現(xiàn)各種問題。在施工以前企業(yè)沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全管理的培訓(xùn)，施工人員的安全意識淡薄，在施工過程中會出現(xiàn)各種安全問題，導(dǎo)致整個工程的安全隱患眾多。
1．4設(shè)備使用上存在的問題
一些施工人員的自身素質(zhì)較低，對機(jī)械設(shè)備不熟悉，缺乏專業(yè)的知識，同時在施工前期缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在使用過程中對機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的健康以及工作人員自身的安全，影響整個工程的正常進(jìn)行。
2機(jī)械施工安全管理問題的解決對策
2．1完善安全管理制度
安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問題解決問題，一步一步進(jìn)行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化，完善的安全管理制度包含工程的各個環(huán)節(jié)，包括機(jī)械施工的各個環(huán)節(jié)，逐步規(guī)范化。首先要落實責(zé)任制，將責(zé)任分發(fā)到人，讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù)，這樣員工在工作過程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人，從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度，使員工之間相互監(jiān)督，保證每個員工的工作質(zhì)量，同時要配合專業(yè)的獎懲舉報制度，對于工作態(tài)度認(rèn)真，質(zhì)量高的要有一定的獎勵，而對于工作狀態(tài)差或被舉報查實的員工要采取一定懲罰措施，做到獎懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度，為員工謀福利，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。
2．2加強(qiáng)施工管理工作
施工過程的管理工作是整個工作的核心環(huán)節(jié)，針對其中的問題，我們主要采取以下措施，一是增強(qiáng)工作人員意識，讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實到具體，堅決杜絕形式化的現(xiàn)象，同時對于維修人員要求其按時上崗，防止出現(xiàn)設(shè)備出問題時無人維修的現(xiàn)象，對于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專人負(fù)責(zé)，這既方便下一次的使用，同時也能大大延長設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度，上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對工作狀況進(jìn)行檢查，對于其中出現(xiàn)的.各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時制止，根據(jù)獎懲制度進(jìn)行懲罰和獎賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問題。
2．3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識
安全意識是建筑機(jī)械施工安全管理問題的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識就能提高工程的安全意識，領(lǐng)導(dǎo)將安全問題抓在首位，就會在各個環(huán)節(jié)重視和提高安全意識。例如在資金上設(shè)置專項資金為整個工程的安全提供保障，采購專業(yè)的安全設(shè)備，解決機(jī)械施工過程中的各種安全問題。同時要對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)教育工作，在施工前期要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解安全問題的重要性，提高員工的安全責(zé)任意識，其次在工程管理過程中要定期進(jìn)行檢查，對于安全落實不到位的地方要及時進(jìn)行更正，樹立安全防范的意識，解決工程施工過程中的安全隱患。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施，時刻提醒施工人員安全的重要性。
2．4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)
對于機(jī)械設(shè)備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束，一是其專業(yè)知識;二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門檻，盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人，采取老人帶動新人的模式，切實保證新員工能夠熟練操控，工作人員要明確機(jī)械設(shè)備的性能，采取及時的措施完善各個環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況，大力開展不同部門之間的技術(shù)交流，形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線，優(yōu)勢互補(bǔ)。
3結(jié)語
建筑機(jī)械施工安全管理是整個工程的重要環(huán)節(jié)，明確其中的問題，不斷完善才是解決根本問題，在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，落實各個要求，對于安全管理中出現(xiàn)的問題要及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善，從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。
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建筑施工安全管理論文9
摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強(qiáng)化，做了簡單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內(nèi)容，要強(qiáng)化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強(qiáng)化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設(shè)計變更時，未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的'細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進(jìn)場的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時分別要達(dá)到15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。設(shè)計的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺。
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建筑施工安全管理論文10
【摘要】本文結(jié)合濟(jì)寧市建筑安全監(jiān)督管理實踐，對建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè)，推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段，是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實際，在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新，現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設(shè)工程安全措施審查制度
建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理條例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證。”這個制度是一個前置關(guān)口，執(zhí)行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預(yù)防針，把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中，針對現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場勘驗與資料審查結(jié)合起來（見圖1），實現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動。對有些違法先開工工程，施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項制度的申報主體為建設(shè)單位，建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，監(jiān)理、勘察、設(shè)計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個制度，可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識，發(fā)揮好建設(shè)單位作用，更好地實現(xiàn)對建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。
二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定，在招標(biāo)中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執(zhí)行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細(xì)則》。辦法規(guī)定：建設(shè)工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，所需購置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護(hù)費、臨時設(shè)施費組成。工程中標(biāo)后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設(shè)立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后，建設(shè)單位持建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對建設(shè)工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報，監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達(dá)標(biāo)合格的，施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達(dá)標(biāo)不合格的，監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設(shè)單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的.改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達(dá)標(biāo)管理制度
為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)管，我們出臺了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》（圖3），對建設(shè)項目安全生產(chǎn)實行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國家、省、市有關(guān)規(guī)定，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo)；綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開工之初，企業(yè)根據(jù)工程實際，結(jié)合自身特點，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書，分階段逐步實施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查，并作出評價意見，當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗收，并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達(dá)標(biāo)評分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評審掛鉤結(jié)合起來，分階段達(dá)標(biāo)驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達(dá)不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱號。這項制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。
四、日常監(jiān)督管理制度
加強(qiáng)建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查，形成制度化規(guī)范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區(qū)開展大檢查不少于2次，督導(dǎo)暗訪不少于3次。實行差別化安全監(jiān)督檢查，對安全管理不到位、存在嚴(yán)重安全隱患的工程重點跟蹤督導(dǎo)。針對存在的問題情況，采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內(nèi)容上，從施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實體防護(hù)檢查入手，更加重視對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管，標(biāo)本兼治，不流于形式。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強(qiáng)化深基坑工程設(shè)計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護(hù)與分段驗收的制度；加強(qiáng)第三方監(jiān)測管理工作，密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設(shè)計方案的編制、審查、論證、審批及實施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理；強(qiáng)化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機(jī)械設(shè)備專項整治。嚴(yán)格落實起重機(jī)械使用登記備案制度，加強(qiáng)起重機(jī)械的進(jìn)場、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預(yù)防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護(hù)的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細(xì)記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對工程的監(jiān)督檢查情況，另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語是否準(zhǔn)確等情況，及時掌握安全監(jiān)督人員對建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時準(zhǔn)確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴(yán)格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監(jiān)督員職責(zé)，養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習(xí)慣，每天及時整理、收集監(jiān)督資料，并及時歸檔；每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況，同時采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補(bǔ)缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要，編制監(jiān)督用表，規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容，統(tǒng)一資料標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整、用語規(guī)范、結(jié)論明確�，F(xiàn)場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達(dá)標(biāo)的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平，最終實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理，提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實施，進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，提高了安全監(jiān)管工作效率，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實的制度基礎(chǔ)保障。
建筑施工安全管理論文11
一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因
(1)施工現(xiàn)場存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問題。例如,施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題,或者在危險區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識等。
(2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。
二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標(biāo)、提倡項目施工人員共同價值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程中,首先應(yīng)該提高項目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識,培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進(jìn)施工人員整體防范意識的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。
2通過法律知識實踐,形成完善的安全監(jiān)管體系
針對建筑施工過程中存在的安全隱患問題,法律法規(guī)知識的貫徹實施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識作為指導(dǎo)作用,對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過對建筑施工過程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。
3做好施工現(xiàn)場的安全管理工作
在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對施工項目的具體特點,編制專門的項目施工安全管理方案,通過安全技術(shù)交底的'方式,結(jié)合對應(yīng)的項目施工安全活動,對項目施工過程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專項安全施工方案。專項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對項目中涉及的危險性較大的各個分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計劃,諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設(shè)備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應(yīng)急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。(6)施工勞動力計劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。
4確定安全管理重點,增加安全管理投入
在安全管理過程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對現(xiàn)場中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應(yīng)的安全控制節(jié)點。隨著人們安全管理意識的不斷提高,各個施工單位通過各種安全管理體系來對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對施工現(xiàn)場中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險點。
三、結(jié)語
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點,進(jìn)行施工項目的管理工作,為項目的順利實施打好安全基礎(chǔ)。
建筑施工安全管理論文12
【摘要】本文就建筑施工升降機(jī)使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結(jié)合本人的實際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋，以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機(jī)安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類號】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B
引言
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。
1.施工升降機(jī)主要管理人員
在一個建設(shè)工程項目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的'學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實。
3.施工升降機(jī)操作司機(jī)
據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實，但是，這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時的清潔與維護(hù)，學(xué)會用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時匯報，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下：
�。�1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規(guī)定的要求。因此，項目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。
�。�2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
�。�3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實無誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機(jī)維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)管理，遇到異常情況實時維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時，多則需要十幾小時或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處，或許就不會出現(xiàn)第一種情況，或許就不會發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會實現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
5.施工升降機(jī)使用人員
在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當(dāng)時，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚�。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結(jié)
生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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建筑施工安全管理論文13
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護(hù)意識，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對于個人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2、施工安全管理中常存在的問題
1）領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責(zé)任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會成為一句口號，就會僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項目現(xiàn)場并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場實際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個項目“共用”一名安全員，遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時，臨時“串場”。施工現(xiàn)場未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個項目剛開始基槽開挖，項目現(xiàn)場施工人員高峰不在同一時間段，施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明，則管理無從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會認(rèn)識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護(hù)意識，違章作業(yè)是時常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時加班，導(dǎo)致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現(xiàn)場機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備，仍然使用；應(yīng)該定期保養(yǎng)的.設(shè)備不及時保養(yǎng)，疲勞使用；應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫，都是很多施工現(xiàn)場不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的辦法
加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，項目部應(yīng)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分解安全目標(biāo)，明確管理要求，劃分管理責(zé)任。項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員，針對不同層級、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備，員工變化崗位或工種，長期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場，主要針對生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅決予以更換。對于簡易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時的設(shè)備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結(jié)
應(yīng)充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項安全管理制度的建設(shè)和實施，建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文14
摘要：伴隨著我國城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，城市人口數(shù)量日漸增多，而受制于城市土地面積的有限性，要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實際施工過程中施工條件相對較為復(fù)雜，在施工過程中時常會面臨著諸多的安全隱患問題。對此，要想確保整個工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全，就必須要針對高層房屋建筑的施工過程開展安全風(fēng)險管理工作。本文將基于對目前高層建筑安全風(fēng)險類型及原因的分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了加強(qiáng)安全防護(hù)檢查、完善風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制、提升人員素質(zhì)水平、細(xì)化安全風(fēng)險指標(biāo)等加強(qiáng)風(fēng)險管理的措施手段。
關(guān)鍵詞：高層房屋建筑；施工安全；風(fēng)險管理
隨著我國城市化發(fā)展步伐的不斷加快，城市人口規(guī)模與日俱增，城市土地已然是寸土寸金，為了實現(xiàn)對城市空間的合理、高效利用，開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢在必行。而在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中必然會牽涉到高空作業(yè)，其中會遭受到各方面因素的干擾，對于相關(guān)的施工人員自身安全將會帶來巨大的隱患。因此在實施高層房屋建筑工程施工時必須要就安全性風(fēng)險做出準(zhǔn)確的分析、評估，增強(qiáng)對施工過程的安全管理，保障工程項目的安全、順利完工。
一、高層建筑安全風(fēng)險類型分析
1）高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中難免會牽涉到高空作業(yè)的情況，同時經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成，多工種互相協(xié)同配合，施工設(shè)施的配置極度不合理，作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導(dǎo)致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問題。2）建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中各類設(shè)備、建筑物均存在著倒塌的危險，并會對高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3）觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時，大都需要布設(shè)大量的帶電設(shè)備及臨時用電線路，而受到施工環(huán)境較為簡陋的影響，在遇到一些極端天氣之時，如大雨、大雪等天氣時時常會造成地電路故障，或是因為人員操作失誤而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。4）機(jī)械設(shè)備事故。在建筑工地中大量的機(jī)械設(shè)備均會對施工人員構(gòu)成安全威脅，例如挖掘機(jī)、塔吊等設(shè)備的操作不當(dāng)便會導(dǎo)致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。
二、造成施工安全風(fēng)險的原因
（一）協(xié)調(diào)配合不當(dāng)
高層房屋建筑工程的施工過程存在著極大的復(fù)雜性，同時其中絕大部分的施工操作均是在高空當(dāng)中所開展進(jìn)行的，由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來輔助開展這一工作任務(wù)，并要求各工種之間能夠互相協(xié)同，此一方面的內(nèi)容同樣也是在對每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善，管理能力低下，造成了施工人員的技術(shù)水平不足，施工設(shè)置也不盡合理等情況時有發(fā)生，這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。
�。ǘ┵Y金投入不足
鑒于施工建筑單位在安全設(shè)備購置方面所投入的資金較為有限，致使施工中所購置的設(shè)備質(zhì)量存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在實際的施工過程中此類存在明顯質(zhì)量問題的設(shè)備依然被應(yīng)用在施工過程中，巨大的施工強(qiáng)度會導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量快速降低，由此也將會造成安全隱患問題的大規(guī)模出現(xiàn)。
�。ㄈ┌踩庾R缺失
在開展高層房屋建筑施工過程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價值，許多情況之下因施工人員自身安全意識淡漠是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動較為頻繁，所采用的設(shè)備也普遍為臨時租用，再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員，又或是所使用的和施工設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問題，卻不能夠及時的進(jìn)行修理，從而也就導(dǎo)致了施工設(shè)備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員，以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識的缺失所致。
（四）周圍環(huán)境因素
高層建筑的施工環(huán)境十分復(fù)雜，同時也極為不穩(wěn)定，項目主體結(jié)構(gòu)施工大多都會在露天環(huán)境下進(jìn)行，極易因為地理地質(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響，在開展施工作業(yè)時將面臨著極大的安全風(fēng)險問題。
三、加強(qiáng)風(fēng)險管理的應(yīng)對措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全防護(hù)檢查
對于高層房屋建筑施工現(xiàn)場的所有入場設(shè)備均應(yīng)采取嚴(yán)格的安全檢查工作，確認(rèn)安全無誤后方可予以進(jìn)入施工場地，特別是要注意無論是設(shè)備型號還是規(guī)格均應(yīng)能夠與之相匹配，各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設(shè)備具體應(yīng)用以后，有關(guān)的管理人員還應(yīng)作出一項備案表格，來將每一臺機(jī)械設(shè)備每次所發(fā)生的故障問題詳細(xì)的`記錄下來，同時對機(jī)械設(shè)備定期采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)處理，從而確保機(jī)械設(shè)備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下，另外還應(yīng)就高空架子平臺、吊裝、防塌等裝置予以嚴(yán)格的檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查力度，促使相關(guān)的施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任意識，最大程度的降低意外事故的發(fā)生。
�。ǘ┩晟骑L(fēng)險監(jiān)管機(jī)制
高層房屋建筑施工安全風(fēng)險問題往往會集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當(dāng)中，因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強(qiáng)對一線施工人員的監(jiān)管機(jī)制，革新傳統(tǒng)的以施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)作為安全監(jiān)管主體的工作原則，促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對自身安全的考慮必定會投身于監(jiān)管工作當(dāng)中，采取這一措施不但能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場安全性的有力保障，同時也可促進(jìn)基層施工人員提高對企業(yè)的信任，可方便企業(yè)開展集中領(lǐng)導(dǎo)工作。
�。ㄈ┨嵘藛T素質(zhì)水平
在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時，施工人員是其中最為活躍的一項因素，并且也是誘發(fā)安全問題最為主要的一項因素。在具體的施工過程當(dāng)中，大量的特種作業(yè)人員無證上崗，同時在安全意識與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識。因而，為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性，保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行，便應(yīng)切實處理好以下幾點工作內(nèi)容：①在施工作業(yè)前，加強(qiáng)對施工人員安全意識與專業(yè)知識的專項培訓(xùn)；②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結(jié)成對子，互相搭配，以老帶新。
�。ㄋ模┘�(xì)化安全風(fēng)險指標(biāo)
相關(guān)的施工管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細(xì)致的研究工作，確保安全管理工作能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上，不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機(jī)械，同時還要確�；鶎拥囊痪�施工人員對于機(jī)械設(shè)備的操作水平能夠得以持續(xù)提升，不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合，將各方面的因素全面結(jié)合起來，從而實現(xiàn)對施工安全性最大程度的保障，最終促使安全風(fēng)險指標(biāo)體系能夠得以不斷的細(xì)化、完善，促使施工安全風(fēng)險被降到最低，促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。
四、結(jié)束語
總而言之，在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，由于規(guī)模大、周期長、技術(shù)難度相對較為復(fù)雜，由此造成了風(fēng)險事件的發(fā)生率成本增加，只有構(gòu)建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，方可由整體企業(yè)內(nèi)部來加強(qiáng)安全管理工作，確�？梢詫崿F(xiàn)企業(yè)各項施工作業(yè)項目的有機(jī)協(xié)調(diào)，確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文15
【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設(shè)的步伐，建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，而且，隨著時代的發(fā)展，我國對建筑工程項目建設(shè)提出了更高的要求，這對于建筑企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質(zhì)量，在項目施工過程中必須加強(qiáng)安全管理，要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用，這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大。基于此，本文重點分析建筑施工中安全技術(shù)管理。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全技術(shù)；管理
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動者的安全健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
1.建筑工程施工安全管理概念及重要性
在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負(fù)責(zé)任，也是對他們家人的不負(fù)責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的'生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護(hù)，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施，通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進(jìn)步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強(qiáng)施工人員對于自身保護(hù)的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護(hù)講座，對施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識，加強(qiáng)施工人員的安全意識，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護(hù)工具，避免因為人為的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行，定時進(jìn)行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。
3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置，同時還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全�，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時結(jié)合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
4.結(jié)語
總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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