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      2. 建筑施工安全管理論文

        時間:2024-07-31 13:39:16 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        【經(jīng)典】建筑施工安全管理論文15篇

          無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文,歡迎閱讀與收藏。

        【經(jīng)典】建筑施工安全管理論文15篇

        建筑施工安全管理論文1

          【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設(shè)的步伐,建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,而且,隨著時代的發(fā)展,我國對建筑工程項目建設(shè)提出了更高的要求,這對于建筑企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質(zhì)量,在項目施工過程中必須加強安全管理,要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用,這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大。基于此,本文重點分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

          【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全技術(shù);管理

          安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康,促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

          1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

          在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點,造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。

          2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

          2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識,他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行,一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責(zé)任,也是對他們家人的不負責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

          2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護,預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施,通道口沒有搭建防護棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

          2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步,對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則,出現(xiàn)的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

          3.解決對策與措施

          3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項有效的安全制度,不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進行規(guī)范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

          3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作,有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項目人員的安全工作,有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

          3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護講座,對施工人員培訓(xùn)安全防護知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作,并且正確佩戴好安全防護工具,避免因為人為的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強制執(zhí)行,定時進行檢查測試,對于不合格者要實施重罰。

          3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的`一大挑戰(zhàn),所以要安排機械設(shè)備所處的位置,同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護,避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴重者還會危害施工人員的生命安全。現(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進行安全隱患的排查,做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

          3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時結(jié)合此次施工的實際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督,各個崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對于負責(zé)的區(qū)域進行實時監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進度也要不定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改,對于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴懲。

          4.結(jié)語

          總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強對現(xiàn)場施工的安全管理,定期進行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進一步構(gòu)建和諧社會,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

          參考文獻

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        建筑施工安全管理論文2

          摘要:通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

          關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

          建筑工程是我國目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響,從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

          在我國的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故,因此多數(shù)事故均可通過加強安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

          1安全管理中存在的問題

          建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。

          1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

          安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

          在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進行安全管理工作,該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作,從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

          1. 2安全管理機制不健全

          安全管理人員進行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機制,只有依據(jù)安全管理機制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。

          1.3相應(yīng)的監(jiān)督機制不健全

          由于在施工過程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進行監(jiān)督,環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督,而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)層進行審查時,項目部組建臨時安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的`監(jiān)督,并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督,從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

          2加強安全管理的策略

          2.1建立安全教育培訓(xùn)機制

          建筑工程施工項目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當農(nóng)民工進場時,安全管理人員應(yīng)對農(nóng)民工進行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過考核,考核通過后再進行進場施工。

          進場工作后,安全管理人員應(yīng)定期對農(nóng)民工進行再培訓(xùn),再考核,進一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定,進一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識。

          2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理

          在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

          建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。

          施工企業(yè)在進行安全管理時,應(yīng)明確各部門及相關(guān)負責(zé)人的崗位責(zé)任,避免出現(xiàn)事故時產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負責(zé),對出現(xiàn)安全事故的當事人負責(zé)。

          在推進安全施工時,施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應(yīng)對匯報人員進行相應(yīng)獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。

          2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

          加強建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

          安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施也是不同的。

          做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,首先要對建筑工程施工進行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

          其次,加強建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對建筑工程施工設(shè)備進行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

          2.4加強施工人員職業(yè)安全

          道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場的道德規(guī)范,才能夠按紀律辦事,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

          為此,企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進行,讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進行學(xué)習(xí),在實踐活動中獲得知識以及新的體會,從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

          在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進行交流,對他們進行心理疏導(dǎo),減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻,也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

          2.5加強建筑施工全過程

          安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

          加強建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

          在每一個項目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。

          對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

          3結(jié)語

          建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗,但是在實際的普及應(yīng)用中,很多問題仍然存在。

          為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

          建筑施工安全管理論文參考文獻

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        建筑施工安全管理論文3

          一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

          1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

          現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈,人際關(guān)系復(fù)雜的社會導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán),這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候,施工人員把話當成耳旁風(fēng),不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊,小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會,一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準,亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來,建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人,一些建筑企業(yè)在項目中標后,基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械,造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術(shù)水平落后,建筑工程技術(shù)人員嚴重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地,管理上不到位,導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施,沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益,編造上級撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出,使管理上存在安全隱患。

          2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設(shè)施不足

          施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求,一些建筑安全設(shè)施用了很多年,如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化,質(zhì)量明顯下滑,外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標準進行搭設(shè),橫向掃地桿搭設(shè)不正確,腳手板沒有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差;縱向立桿地基不堅實,架體與建筑拉結(jié)的.地方不符合常規(guī)安全標準。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件,員工自我保護觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來,一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分,把公司所有的力量整改到個別工地,為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重,甚至沒有了安全防護。

          3.建筑工人的自我防范意識差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

          在建筑施工隊當中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多。基本上勞務(wù)市場臨時找來干活施工的,都缺乏安全防護意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低,安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓(xùn),那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓(xùn)一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全,有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見,加強建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識,發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快,全靠車頭帶”,單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標準,即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

          二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施

          1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

          建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會受到嚴重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理,為了保護好建筑工人的切實利益,應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全;禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火;定期檢查各個施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

          2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識

          建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上,加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全”的觀念,做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

          3.完善安全培訓(xùn)機制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項經(jīng)費投入

          首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識,讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強自我保護意識,從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工,應(yīng)該及時進行崗前培訓(xùn),讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時的進行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進行錄用,切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

          4.建立設(shè)備管理制度,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

          建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制,加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用,購買安全設(shè)施,保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個危險作業(yè)項目,及時填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過安全檢查及時消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

          三、結(jié)語

          建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題,施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松,嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識,重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

        建筑施工安全管理論文4

          摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上,利用有效的對策及時進行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手,對建筑施工安全管理存在的問題及對策進行分析和研究。

          關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理;問題;對策

          1建筑施工安全管理存在的問題

          結(jié)合我國當前建筑工程的實際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種:

          1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題

          建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作。基于這種情況,施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題,或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時,施工人員無法及時發(fā)現(xiàn),并利用有效的措施進行應(yīng)對和控制。第二,安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明,受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差,他們認為,建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,無需太過重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的'危險性。

          1.2安全管理費用落實問題

          我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規(guī)定:在建筑工程的實施過程中,施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定,向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標階段,建設(shè)單位出于控制工程項目成本的目的,并未按照相關(guān)條例中的流程,對投標的施工單位進行考察。當建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后,施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護專項費用的行為[2]。例如,某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護專項費用,用于各類安全器材及安全設(shè)備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤,扣留了30%的安全防護專項費用,僅用剩余的2800元安全防護專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。

          1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實問題

          在正式開始建筑工程施工之前,多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言,建筑企業(yè)負責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式,無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

          2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策

          為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對策應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理過程中:2.1安全防護專項費用應(yīng)用規(guī)范對策為了保證安全防護專項費用的有效應(yīng)用,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對不按規(guī)定應(yīng)用安全防護專項費用的施工單位進行合理懲罰[3]。例如,當施工單位扣留25%的安全防護專項費用款項時,相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進而對施工單位起到一定的懲戒作用。

          2.2建筑工程人員優(yōu)化對策

          就人員方面而言,可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種:第一,針對施工人員,開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中,培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時,應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗,對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進行合理預(yù)測。除此之外,施工人員安全教育還應(yīng)該加強對施工操作規(guī)范性的重視,避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。第二,安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項工程,相關(guān)負責(zé)人在與施工人員進行安全技術(shù)交底的過程中,需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

          2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策

          從本質(zhì)角度來講,建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標識增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置,如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標識[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設(shè)方面而言,施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進行的基礎(chǔ)上,降低臨時設(shè)施的設(shè)置比例,并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道,以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(如大型火災(zāi)等),施工人員能夠及時逃生。

          3結(jié)語

          通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護專項費用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專用費用應(yīng)用規(guī)范對策等,應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理工作中。

          參考文獻:

          [1]鄧龍海,淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑,20xx,07;35-38.

          [2]辛愛蘭,論建筑工程的安全管理[J].山西建筑,20xx,03:22-24.

          [3]杜改萍,淺談建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例[J].建筑與家庭,20xx,11:66-67.

          [4]周友江,建筑施工安全管理中存在的問題及問題的解決對策[J].門窗,20xx,09:44-46.

        建筑施工安全管理論文5

          摘要:

          建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。

          關(guān)鍵詞:物料提升機;安全管理;對策

          一、物料提升機制造管理。

          1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。

          國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標準有待進一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機是非標準產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標準,無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設(shè)計、制造安全標準,保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應(yīng)有產(chǎn)品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

          2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

          提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標準的有關(guān)要求,整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗,確認金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

          3、提升機安全裝置不齊全。

          提升機的安全裝置一般有,安全停靠裝置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導(dǎo)致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。

          二、提升機安裝管理。

          目前,施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn),不懂標準和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護措施。

          1、提升機應(yīng)安裝附墻裝置。

          《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時,應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴禁連接在腳手架上。

          2、提升機吊裝管理不當。

          卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時卷揚機還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的停靠位置掌握不準。司機離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。

          3、提升機進料口防護棚搭設(shè)不規(guī)范。

          存在的主要問題是不搭設(shè)防護棚或防護棚搭設(shè)的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護,防止人員從側(cè)面進入。

          4、提升機卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。

          卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

          5、提升機未安裝超高限位器。

          超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

          6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。

          物料提升機安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。

          7、提升機四門安裝不全。

          物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

          8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。

          同時,使用單位應(yīng)對每臺提升機建立設(shè)備技術(shù)檔案備查,其內(nèi)容應(yīng)包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。

          三、提升機使用安全管理。

          提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。

          1、提升機司機未培訓(xùn)合格。

          提升機司機普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格,無上崗證,非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

          2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

          比如安全停靠裝置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除。現(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全停靠裝置的使用還不了解,安全停靠裝置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。

          3、物料放置不規(guī)范。

          物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時,應(yīng)采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

          4、信號不好。

          由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作,因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的`操作不能準確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)停靠不準或人未出來,吊籠已運行現(xiàn)場,存在很大隱患。

          5、提升機安裝后檢查。

          查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

          6、提升機使用前檢查。

          地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。

          7、提升機定期檢查。

          正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

          提升機由于原理和構(gòu)造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:

          一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

          二是施工單位在設(shè)備購置時,應(yīng)審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機產(chǎn)品標牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

          三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。

          四是嚴格進行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。

          五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

        建筑施工安全管理論文6

          摘要:本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進行了實踐論述,可為施工管理工作提供借鑒和參考。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;安全;控制;管理

          1嚴把施工組織設(shè)計安全關(guān)

          在對施工組織設(shè)計進行審查時應(yīng)重點注意以下幾方面:

          ①檢查安全技術(shù)措施。

          ②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。

          ③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。

          ④注意施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備的安全控制管理。

          建筑施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備主要包括:a.物料提升機和外用電梯:物料提升機目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標準,多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著設(shè)計制作缺乏規(guī)范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定,對這兩種設(shè)備進行認真檢查和嚴格管理,防止事故發(fā)生。b.塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜,技術(shù)性強,對使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊伍承擔(dān),使用前要進行試運轉(zhuǎn)檢查,使用中要嚴格按規(guī)定要求進行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。c.起重吊裝:主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強且危險性較大的工作,所以要求必須做專項施工方案、進行試吊、由專業(yè)隊伍安裝,經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具:施工現(xiàn)場除使用大型機械設(shè)備外,也大量使用中小型機械和機具,如電焊機,切割機、磨合機、電鋸等,這些機具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應(yīng)用,量多面廣,操作過程中潛在危險性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機具必須強調(diào)按規(guī)范進行。

          ⑤檢查建筑施工的安全器材及勞動保護是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進行檢查,要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補救,按制度要求進行處罰,并給予通報批評。堅決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。

          2注重安全措施的有效落實

          ①在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時,應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時,上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時,如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準向外打磚,打砍磚要向墻面一側(cè)打。護身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準行走。

          ②在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時,作業(yè)人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時,四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時,風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時,如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上。可按工程的實際情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。 ③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細檢查焊接設(shè)備進行試運轉(zhuǎn),無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定,焊接時一次電壓波動不得大于5%,否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電,必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。

          ④起重機械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應(yīng)當更換,當斷絲超過規(guī)范時必須更換,如必須使用時,則相應(yīng)降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時應(yīng)報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達10%時應(yīng)當重新更換。

          ⑤抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固,架上物料散開放穩(wěn),層高3.6米以下的腳手架,采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護措施,戴安全帽。臨時用移動照明、機電設(shè)備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。

          ⑥木工機械操作人員必須掌握機械的技術(shù)操作規(guī)程,了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準上崗。使用機械操作時,禁止戴手套,女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前,現(xiàn)場清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經(jīng)試車正常運轉(zhuǎn)后,方可進入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時,嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力,使用自動手壓刨時,嚴禁將手伸入進料口附近,如短料放橫時,必須停電后取。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)時用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護,定期注油,經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的'因素。

          ⑦吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動保護用品,在吊裝前應(yīng)對吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進行認真檢查。起吊構(gòu)件時,構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時,在構(gòu)件離開地面20-30厘米時進行一次檢查,當構(gòu)件升空時,禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機具;安裝高層建筑構(gòu)件時,嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過六級時,應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時要注意構(gòu)件上的冰雪,防止觸電。

          3結(jié)束語

          安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要,是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求,是人類自身的根本需求之一。當前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著現(xiàn)實而深遠的意義。可以相信,只要思想上預(yù)以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。

          參考文獻:

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        建筑施工安全管理論文7

          摘要:建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進社會效益的有效提升,因為建筑施工工作比較復(fù)雜,所以,利用合適的施工技術(shù),能夠保證整個建筑的安全。在文章中,根據(jù)施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析,闡述增強建筑施工技術(shù)管理對建筑安全的實施途徑。

          關(guān)鍵詞:施工技術(shù);建筑安全;影響

          1前言

          促進建筑施工的先進性與科學(xué)性能夠保證整個建筑施工工作的有效實施,也能促進建筑施工的安全性。所以,施工單位需要將安全管理工作放在首位,并對其積極研究,以促進建筑工程的順利實施。

          2增強施工技術(shù)管理、實現(xiàn)建筑安全的重要性

          2.1增強施工技術(shù)管理的重要性

          施工單位內(nèi)部的經(jīng)營狀況與實際的管理水平存在較為密切的關(guān)系,要促進施工單位工作的科學(xué)、合理實施,一定要制定出有效的管理對策。同時,施工單位為了促進經(jīng)濟效益的有效提升,在能夠保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上,還需要增強工程施工進度。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,促進施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展,不僅能保證施工單位工作效率的積極提升,還能降低工程施工成本,提高企業(yè)的總體實力,從而為市場競爭地位的提升奠定基礎(chǔ)[1]。并且,施工單位為了實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益,還需要促進施工設(shè)備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新,并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實現(xiàn)技術(shù)更新,主要是因為在建筑施工中,整個工程工作較為復(fù)雜,在施工單位具體實施過程中,對工程中的各個工作、各個工種都需要對其全面管理,以使建筑施工工作在實際期間能夠規(guī)范進行,促進施工效果的`有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力,在社會發(fā)展中,建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機械不斷應(yīng)用,從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升,并增強了自身的市場競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下,施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,保證自身的核心競爭力有效提高,這樣不僅能提升施工單位的管理水平,還能提高其市場上的發(fā)展地位[2]。

          2.2實現(xiàn)建筑安全的重要性

          施工單位在實際實施過程中,實現(xiàn)安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分,在施工中將安全性作為主要的實施原則,不僅能保障人員的生命健康,還能促進建筑施工單位的有利生存和進步。所以,施工單位在工作開展期間,首先,需要根據(jù)實際的發(fā)展情況,按照我國的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度,使施工人員在工作實施期間能夠落實自身職責(zé)和義務(wù)。并且,施工單位還需要實現(xiàn)安全施工與整體管理工作的結(jié)合發(fā)展,施工企業(yè)根據(jù)不同時期的工作,制定出合適的安全管理措施。如:在夏季施工工作中,施工單位可以針對白天的溫度調(diào)整施工時間,以做到降溫降暑的作用[3]。

          3增強施工技術(shù)管理對建筑安全的對策

          利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實施管理,能夠使施工單位對安全進行規(guī)范管理。因為施工技術(shù)能夠體現(xiàn)出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平,所以,利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問題,提高整體的施工質(zhì)量,還能充分挖掘施工人員的潛力,促進施工技術(shù)的在實際施工中有效利用,在保證經(jīng)濟效益有效提升的同時也更加確保了建筑施工安全。

          3.1增強人才管理

          施工單位要加強人才管理工作,因為內(nèi)部的施工管理工作是一項長期、復(fù)雜的實施工作,特別是在技術(shù)管理工作中,需要構(gòu)建完善的管理機構(gòu)以及促進技術(shù)責(zé)任制度的積極完成。所以,施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境,并在工作中充分挖掘自身潛能,以使自身價值充分得以發(fā)揮[4]。同時,施工單位還需要制定出合理的檢測制度,保證能夠?qū)椖康膶嵤┵|(zhì)量嚴格控制。在對人才進行管理過程中,還需要為其建立獎罰機制,以使工作人員的積極性充分激發(fā),促進施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進行積極培養(yǎng)過程中,提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力,能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以促進整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下,面對激烈的市場競爭,人力資源成為各個企業(yè)發(fā)展的主要因素,所以,在對人才進行培養(yǎng)過程中,還需要增強工作人員的法律意識,使他們在工作中能夠嚴格、規(guī)范的操作,期間,可以對組織人員進行不定期的法制教育工作,以使施工人員的自我保護得以增強。

          3.2強化市場準入資格

          施工單位還需要加強進入市場中的準入資格,我國相關(guān)部門作出明確規(guī)定,對具備安全施工條件的施工單位進行評價,需要投入更多資金,促進安全性管理工作的有效執(zhí)行,以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運行。同時監(jiān)管部門在對施工人員進行培訓(xùn)期間,制定出合理的培訓(xùn)制度,以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓(xùn)下,不僅能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的施工人員,還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位。現(xiàn)代社會面對較為激烈的競爭局面,因此,作為施工單位,不僅要充分利用先進技術(shù),提高企業(yè)在市場中的競爭地位,還需要加強管理工作的完善性。如:一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位,制定的管理制度也不夠完善,從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故,就是沒有嚴格施工技術(shù)管理的結(jié)果。

          4總結(jié)

          綜上所述,施工技術(shù)管理工作是整個建筑實施的核心因素,不僅能促進經(jīng)濟效益,而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康,提高建筑企業(yè)的自身形象,促進施工單位在管理工作中積極發(fā)展。

          參考文獻:

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        建筑施工安全管理論文8

          我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。

          一、我國建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀

          隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

          1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標,而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。

          2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標準化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。

          3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范不夠健全、完善,還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

          4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

          二、建筑項目施工安全管理存在的問題原因分析

          1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

          2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。

          3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視。總包單位只關(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

          三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議

          1、立足源頭,強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預(yù)防的安全管理理念,可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。

          2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

          3、完善教育培訓(xùn)機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的'責(zé)任。輸出勞務(wù)的當?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。

          4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。

          5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強法制基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。

        建筑施工安全管理論文9

          1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)

          第一,市場管理控制無序。施工方在獲取標底之后,為了精簡費用,把項目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動比較明顯,因此就導(dǎo)致安全管理施工無法順利進行,當問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責(zé)任。

          第二,材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來講,材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無法每個都仔細檢查,因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理,這時候就必然會產(chǎn)生遺漏,導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進入到施工場地之中。

          第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項目,打壓價格,導(dǎo)致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義,導(dǎo)致項目的安全管理費用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒有設(shè)置足夠的安全管理資金,長久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新,加上個別施工者的安全意識較低,沒有認真的開展檢查施工等,最終導(dǎo)致項目的安全施工面對很多的隱患。

          第四,管理者沒有形成安全思想。在施工中,發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工,這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時,就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠,不按照規(guī)定開展施工,最終使得安全管理活動無法很好的開展。

          第五,安全教育施工落后。當前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少,而且素養(yǎng)不是很高,根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低,很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識到安全的重要性,他們在施工的時候不按照安全要求開展,加之負責(zé)人沒有定期開展安全方面的培訓(xùn)施工,這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料,也開展了培訓(xùn)等工作,但是其過于形式化,也無法發(fā)揮實際的意義。

          第六,缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理,還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前行業(yè)市場競爭無序,一個工程時常會有很多的分包機構(gòu),這些分包商的特點是普遍社會信譽較差,建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料,缺乏嚴格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。

          2提升建筑施工安全管理力度的方法

          第一,不斷完善法規(guī)條例。當項目明確以后,要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn),并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護設(shè)施用品,或者是強行命令冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時,可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗,以補充和完善施工的完全標準和制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。

          第二,明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細化到每個個體身上,對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責(zé)人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責(zé),項目負責(zé)人對建設(shè)項目的安全施工負責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員,對安全員進行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度,進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度,負有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工,組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化分級考核評價,加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話,就必須秉承四不放過理念:即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

          第三,強化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等,對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且,要保證原料檢驗施工合乎要求,積極檢測有關(guān)指標,采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量,不允許采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質(zhì)量的做法。

          第四,建立安全資金保障制度。科學(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來加大安全專項的投入,強制推行先進適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等,編制安全資金使用計劃,嚴格按照計劃實施,對淘汰的高耗能設(shè)備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對儀器設(shè)備進行檢查,不能盲目使用。設(shè)專人對設(shè)備進行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設(shè)備臺賬,做到有據(jù)可查,有理可依。安全設(shè)備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。

          第五,切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此,必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng),只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才,才能夠更好的開展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的.能力太差的話,就會導(dǎo)致項目面對很多的安全漏洞,問題頻發(fā)。

          第六,做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候,必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義,都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應(yīng)急體系,建立預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,定期進行應(yīng)急救援演練,配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術(shù)交底,配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。

          第七,完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方,它在安全管理方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義,必須強化政府主導(dǎo)意義,不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工,必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行考核,加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理,建立安全有效的長效機制,對建筑個企業(yè)的責(zé)任進行確定、落實,加強各部門之間的團結(jié)協(xié)作,使建筑施工過程能夠有效順利進行。

          3結(jié)束語

          不論是何種形式的國家,它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開展好建筑行業(yè),為廣大群眾謀求福利,就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個構(gòu)成部分,和相關(guān)人員的人身安全有著非常密切的關(guān)系,工作中必須高度關(guān)注。

        建筑施工安全管理論文10

          摘要:針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化,做了簡單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當前管理實際來說,照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過還存在不足,需要加以強化。現(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐,總結(jié)強化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

          關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;規(guī)范化

          據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

          1建筑施工現(xiàn)場特點

          因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點:①高空作業(yè)內(nèi)容較多。現(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進行,若周圍和臨邊洞口防護不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

          2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

          2.1安全檢查不到位

          工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點內(nèi)容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進而引發(fā)安全事故。

          2.2重要危險源處理不當

          一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會存在著各類危險源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說,施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源,比如出現(xiàn)設(shè)計變更時,未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案,使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

          2.3缺乏安全管理責(zé)任機制

          部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機制,管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實,使得部分安全管理無人負責(zé),進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實施工責(zé)任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類違法施工行為。

          2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

          部分建筑工程施工單位,在實施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責(zé),存在著工作不到位的情況。部分負責(zé)監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

          3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略

          從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說,存在著上述問題,主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。

          3.1強化安全培訓(xùn)教育

          按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點,掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時,要做好以下要點的把控:①對新進場的人員,要進行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開展的培訓(xùn)課程,課時分別要達到15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。設(shè)計的教育培訓(xùn)內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后,要采取考核措施,檢驗人員學(xué)習(xí)效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項目部技術(shù)人員負責(zé),落實安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時,由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責(zé),做好施工安全檢查工作。

          3.2強化安全監(jiān)督管理力度

          針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的`作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實,需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責(zé),做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

          3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

          開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時,可采取以下措施:①嚴格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實施的過程中,要求施工單位能夠嚴格落實,從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng),做好人員安全防護把關(guān);利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng),實行實名制管理,做好現(xiàn)場人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場,要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準,及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進而制定監(jiān)督以及整改措施,認真落實整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

          3.4構(gòu)建信息化管理平臺

          信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式,強化安全管理以及布局,及時傳遞安全信息點,將工程實際情況,動態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時解決,提高管理的高效性和準確性。

          4結(jié)束語

          在具體實踐中,要強化安全培訓(xùn)教育;強化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺。

          參考文獻

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        建筑施工安全管理論文11

          經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

          1.建筑工程施工安全管理概況

          1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

          建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關(guān)的標準和要求。

          建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:

          (1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護措施,提前對可能發(fā)生的安全事故進行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;

          (2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度迸行;

          (3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

          1.2建筑工程施工安全管理的重要性

          建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:

          (1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的`開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行;

          (2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善,既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;

          (3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

          2.建筑工程施工安全管理存在的問題

          2.1安全管理部門缺少獨立性

          建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

          2.2安全管理比較松懈

          建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

          2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

          近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進,使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

          2.4施工人員的素質(zhì)較低

          建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

          3.加強建筑工程安全管理的措施

          3.1強化安全管理教育

          施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

          3.2增加安全的投入

          做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。

          3.3嚴格做好安全考核

          在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。

          3.4采取安全事故的緊急處理措施

          在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。

          4.結(jié)語

          建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強安全管理的立法工作,社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督,施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行,推進建筑工程施工的順利進行。

        建筑施工安全管理論文12

          摘要:隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,現(xiàn)代化建筑和人們的生活密切相關(guān),對于建筑機械施工而言,安全是第一位的,只有在安全的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)量。目前的建筑機械施工已經(jīng)得到了極大的完善,但是其中仍存在著很多問題,就建筑機械施工安全管理問題進行探討,給出一定的解決對策,以提高安全生產(chǎn)。

          關(guān)鍵詞:建筑機械施工;安全管理;對策分析

          引言

          機械設(shè)備在施工過程中占據(jù)著重要的地位,對于現(xiàn)代工程而言,缺乏機械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度,甚至導(dǎo)致很多工程無法完成,機械施工過程中的安全管理問題對于工程而言很重要,安全管理出現(xiàn)問題,既會導(dǎo)致工程無法進行下去,甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡,造成難以估量的損失,所以加強安全管理顯得尤為重要。

          1建筑機械施工安全管理中存在的問題

          就目前的施工安全管理而言,已經(jīng)在逐漸完善,但是其中仍存在著或多或少的問題,這些問題的存在直接影響著整個施工安全,主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識以及設(shè)備使用方面,下面就這些問題做具體研究。

          1.1安全管理制度有待完善

          對于機械施工而言,一個完善的管理制度是進行安全管理的保障,但是對于大部分工程而言,安全管理制度并不完善,導(dǎo)致工程在機械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問題,安全問題的存在使工程各個環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進行。例如,在某個環(huán)節(jié)的機械工作中,缺乏制度規(guī)章對于機械設(shè)備的制約,機械設(shè)備的工作路徑以及工作時間等不統(tǒng)一,直接影響工程效率,嚴重的還會導(dǎo)致安全隱患。工程進行的責(zé)任制沒有落實到位,導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時做好本職工作,導(dǎo)致工作效率低。

          1.2施工管理中存在的問題

          施工過程屬于機械設(shè)備進行工作的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)中機械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個施工過程中的安全問題,這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié),對于機械設(shè)備的現(xiàn)場工作而言,一個好的安全管理工作是安全施工的保障,這其中包括了施工前期對機械設(shè)備的檢查,施工過程中的維修以及施工完成后及機械設(shè)備的擱置檢查等,這三個環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)問題。對于目前的管理而言,前期設(shè)備檢查流于形式化,導(dǎo)致設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況,在施工過程中出現(xiàn)問題后,缺乏維修人員的及時修理從而使規(guī)定的任務(wù)無法按時完成等。

          1.3缺乏一定的'安全意識

          安全是生產(chǎn)的第一要素,安全意識在安全管理中很重要,這既包括管理人員也包括施工的工作人員,目前存在的問題是管理人員沒有將安全問題放在第一位,在進行工程規(guī)劃以及工程施工管理過程中沒有一個嚴格安全意識,管理人員安全意識淡薄導(dǎo)致整個工程安全意識薄弱,從而出現(xiàn)各種問題。在施工以前企業(yè)沒有對施工人員進行專業(yè)的安全管理的培訓(xùn),施工人員的安全意識淡薄,在施工過程中會出現(xiàn)各種安全問題,導(dǎo)致整個工程的安全隱患眾多。

          1.4設(shè)備使用上存在的問題

          一些施工人員的自身素質(zhì)較低,對機械設(shè)備不熟悉,缺乏專業(yè)的知識,同時在施工前期缺乏專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在使用過程中對機械設(shè)備操作不當以及超負荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),嚴重危害機械設(shè)備的健康以及工作人員自身的安全,影響整個工程的正常進行。

          2機械施工安全管理問題的解決對策

          2.1完善安全管理制度

          安全管理制度的完善并不能一蹴而就,需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問題解決問題,一步一步進行完善,使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化,完善的安全管理制度包含工程的各個環(huán)節(jié),包括機械施工的各個環(huán)節(jié),逐步規(guī)范化。首先要落實責(zé)任制,將責(zé)任分發(fā)到人,讓不同員工負責(zé)不同的事務(wù),這樣員工在工作過程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人,從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度,使員工之間相互監(jiān)督,保證每個員工的工作質(zhì)量,同時要配合專業(yè)的獎懲舉報制度,對于工作態(tài)度認真,質(zhì)量高的要有一定的獎勵,而對于工作狀態(tài)差或被舉報查實的員工要采取一定懲罰措施,做到獎懲分明,提高員工的工作積極性。最后要加強福利制度,為員工謀福利,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進行親臨慰問,讓員工感受家的溫暖,提高員工的凝聚力。

          2.2加強施工管理工作

          施工過程的管理工作是整個工作的核心環(huán)節(jié),針對其中的問題,我們主要采取以下措施,一是增強工作人員意識,讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實到具體,堅決杜絕形式化的現(xiàn)象,同時對于維修人員要求其按時上崗,防止出現(xiàn)設(shè)備出問題時無人維修的現(xiàn)象,對于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專人負責(zé),這既方便下一次的使用,同時也能大大延長設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度,上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對工作狀況進行檢查,對于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時制止,根據(jù)獎懲制度進行懲罰和獎賞,這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度,改善了管理工作中的問題。

          2.3加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識

          安全意識是建筑機械施工安全管理問題的重要環(huán)節(jié),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識就能提高工程的安全意識,領(lǐng)導(dǎo)將安全問題抓在首位,就會在各個環(huán)節(jié)重視和提高安全意識。例如在資金上設(shè)置專項資金為整個工程的安全提供保障,采購專業(yè)的安全設(shè)備,解決機械施工過程中的各種安全問題。同時要對施工人員進行安全方面的培訓(xùn)教育工作,在施工前期要對施工人員進行培訓(xùn),講解安全問題的重要性,提高員工的安全責(zé)任意識,其次在工程管理過程中要定期進行檢查,對于安全落實不到位的地方要及時進行更正,樹立安全防范的意識,解決工程施工過程中的安全隱患。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施,時刻提醒施工人員安全的重要性。

          2.4加強機械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)

          對于機械設(shè)備使用人員要從兩方面進行約束,一是其專業(yè)知識;二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門檻,盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人,采取老人帶動新人的模式,切實保證新員工能夠熟練操控,工作人員要明確機械設(shè)備的性能,采取及時的措施完善各個環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況,大力開展不同部門之間的技術(shù)交流,形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線,優(yōu)勢互補。

          3結(jié)語

          建筑機械施工安全管理是整個工程的重要環(huán)節(jié),明確其中的問題,不斷完善才是解決根本問題,在施工過程中要嚴格按照規(guī)章制度進行,落實各個要求,對于安全管理中出現(xiàn)的問題要及時采取相應(yīng)的措施進行完善,從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。

          參考文獻:

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        建筑施工安全管理論文13

          一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

          1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實踐的層面,在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預(yù)防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案,使得事故進一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。

          2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外,某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備,這是對施工人員合法權(quán)益的漠視,這種應(yīng)付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),為安全機構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。

          3對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知,當今社會進城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術(shù)交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓(xùn)和教育,不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患,在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定和標準來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

          4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的.混亂是根源所在,市場自身具有三個弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少,更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

          二、提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議

          1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進行安全知識的培訓(xùn)與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù),而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則,嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

          2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度,內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

          3規(guī)范制度,完善相應(yīng)法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標手續(xù)。

          通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性,這個過程是相當復(fù)雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。

        建筑施工安全管理論文14

          摘要:高層建筑的安全施工是一項極為復(fù)雜,牽涉到各個方面的細致工作,這項工作實屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出,這是一項極具危險性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應(yīng)建立健全管理和實施監(jiān)督。

          關(guān)鍵詞:超高層建筑;施工安全預(yù)警;安全問題;安全管理方法

          隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說,我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識,不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時間,相互交替。促進我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

          1超高層建筑工程的特點

          對比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時,鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長,這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時間過長,施工設(shè)備、機械在長久的外放中容易發(fā)生故障,機械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實施起來是非常有難度的。

          2超高層施工現(xiàn)場存在的安全隱患

          (1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價的勞動力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力,這也是問題所在,這些低價員工,存在無證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時代,新技能的引進往往被忽視,取而代之的是個人古老觀念的方式進行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識,積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護措施未能的到保障,甚至未能達到安全規(guī)范的標準,承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機械設(shè)備方面的弊端。對機械錯誤使用方法,沒有根據(jù)機械實際操作方法來進行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會加快機械的老化,甚至毀壞。當然,機械如同人,也會覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認為機械不過是人類勞動力的替代品,可以無時無刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機械已經(jīng)提前進入老化,破損的嚴重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報廢的機械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

          3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

          (1)能夠?qū)嵤└邔咏ㄖ陌踩M行科學(xué)的分析,估測、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內(nèi)容的安全檢測體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定的安全工作標準,所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個合理的安全體系,把安全制度分配到各個部門,保證每個部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

          4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

          (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負責(zé)管理的態(tài)度,對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點,認真貫徹落實安全生產(chǎn)建設(shè),進行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標準設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴格落實檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應(yīng)尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的`規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護,簽訂勞動合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實施創(chuàng)新計劃改進活動。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴格依照國家規(guī)定的標準要求。各管理層主要負責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時候該做什么事,細節(jié)方面應(yīng)處理恰當,不要因為利益驅(qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實現(xiàn)施工安全管理的目標,應(yīng)實打?qū)嵉膰雷ザ垢こ蹋龊帽O(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標準工作,編輯制定及適合時代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會議,合理安排工作時間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計劃后續(xù)的目標,及時解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負責(zé)部門應(yīng)設(shè)計簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標、獎懲等方面的規(guī)定。

          5超高層建筑施工安全管理措施

          (1)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對施工人員進行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí),我國在建筑方面取得重大進展,例如新的自動化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當新的技術(shù)引進時,要對員工進行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn),只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗,才能夠獲得更多的實踐操作經(jīng)驗,并且還應(yīng)嚴格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運用到工作中去,讓施工人員體驗在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進行實際操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。(2)加強施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點以至于工作時間長的特點,所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費時間又浪費資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時定點巡查、抽查對本層的管理,在每個隔層間設(shè)立專門負責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項目可以適當進行不定時抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢,建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題,這無疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強對施工管理人員的的教育培訓(xùn),實施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。

          參考文獻

          [1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù),20xx,45(18):18~20

        建筑施工安全管理論文15

          摘要:本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀,分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因,并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。

          關(guān)鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

          0引言

          施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢,進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責(zé)任

          1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問題及原因

          我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題主要有以下幾個方面:

          1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓(xùn)力度不夠。

          當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農(nóng)村,這些施工人員普遍存在著以下特點:教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限,對一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點,因此在實際操作過程中往往會出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗辦事,而很少遵守操作規(guī)程,甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn),防止在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識和意識和預(yù)防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒有真正得到落實,主要原因有:

          ①一線從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低,專業(yè)知識薄弱,再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限;

          ②在實際生產(chǎn)管理過程中,施工企業(yè)為了節(jié)約時間和成本,對不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強制性手段,但這種手段只能治標不治本,而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想;

          ③“安全教育和培訓(xùn)”對管理人員而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導(dǎo)致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結(jié)合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

          ④“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,新上項目的不斷增多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識到“安全教育和培訓(xùn)”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設(shè)立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系,往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢,但是他們的知識結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)和滿足當前“安全教育和培訓(xùn)”的需要,因此“安全教育和培訓(xùn)”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實質(zhì)性的作用。

          1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

          雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備,同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時,在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主,一方面沒有建立機構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統(tǒng)完整體系,另一方面沒有建立健全各項安全規(guī)章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

          1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。

          由于目前建筑工程項目管理的形式,一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位,而是跟著項目流動,哪單位有項目,現(xiàn)場管理人員就到哪里,致使現(xiàn)場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時,往往就忽略了當前項目的許多管理細節(jié)和問題;另一方面由于管理體制和制度上的問題,現(xiàn)場管理人員往往存在著應(yīng)付心理,致使責(zé)任心根本達不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外,在項目管理的實際工程當中,有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象,而工作則由其他臨時聘請來的現(xiàn)場管理人員來替代,這樣就會直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn),但這些被用來臨時頂替的現(xiàn)場管理人員往往會認為責(zé)任事不關(guān)己,在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身,其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無從談起。

          2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

          針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因,可以通過以下的對策加以解決:

          2.1審時度勢,切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢,我們要有一個正確的認識,不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個相當高的水平,就必須從根本入手,切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進行:

          ①鑒于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數(shù),施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn),使之具有良好的安全意識,較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的`重要基礎(chǔ)和保障;

          ②施工企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理,尤其在對操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機制,保證一方面切入實際,使每個從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時,另一方面使每個從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;

          ③在對操作人員的教育和培訓(xùn)的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓(xùn),使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高,能夠在整個安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用,另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象,通過一系列的獎懲措施來提高他們的責(zé)任心和積極性。

          2.2加大對施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時編制完善的安全施工組織設(shè)計。施工現(xiàn)場施工設(shè)備和設(shè)施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用,因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時,也要對施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

          ①安全警示、標語、標牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺可識別系統(tǒng)的投入;

          ②安全防護措施上的投入;

          ③安全防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入,對強化整個從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力,一方面起著一定的促進作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進行。此外,完善的安全施工組織設(shè)計是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對專項安全技術(shù)方案或措施的編制同時,對施工現(xiàn)場還要進行合理的整體規(guī)劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實施。

          3結(jié)束語

          總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,另一方面也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度,在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預(yù)防和控制。

          參考文獻

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          [3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材,20xx,35(1).

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