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      1. 建筑施工安全管理論文

        時(shí)間:2024-06-22 10:23:46 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        建筑施工安全管理論文(必備)

          在日常學(xué)習(xí)和工作中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢?以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        建筑施工安全管理論文(必備)

        建筑施工安全管理論文1

          摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。

          關(guān)鍵詞:超高層建筑;施工安全預(yù)警;安全問(wèn)題;安全管理方法

          隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來(lái)說(shuō),我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識(shí)淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識(shí),不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

          1超高層建筑工程的特點(diǎn)

          對(duì)比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長(zhǎng),這就導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng),施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題,實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。

          2超高層施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患

         。1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力,這也是問(wèn)題所在,這些低價(jià)員工,存在無(wú)證上崗的情況,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí),積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒(méi)有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會(huì)加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會(huì)覺(jué)得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過(guò)是人類(lèi)勞動(dòng)力的替代品,可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

          3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

          (1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測(cè)、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類(lèi)型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來(lái)建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門(mén),保證每個(gè)部門(mén)之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

          4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

          (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門(mén)層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù),簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的'技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開(kāi)組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門(mén)應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會(huì)議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問(wèn)題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。

          5超高層建筑施工安全管理措施

         。1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過(guò)在培訓(xùn)的過(guò)程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來(lái)的樂(lè)趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來(lái)具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對(duì)于問(wèn)題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì),建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過(guò)程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺(jué)維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問(wèn)題,這無(wú)疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過(guò)程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。

          參考文獻(xiàn)

          [1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù),20xx,45(18):18~20

        建筑施工安全管理論文2

          【摘要】本文結(jié)合濟(jì)寧市建筑安全監(jiān)督管理實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行了思考和探索。

          【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè),推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化,有助于推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有助于安全管理水平的提升,是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段,是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項(xiàng)“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實(shí)際,在貫徹落實(shí)建筑安全監(jiān)督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新,現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。

          一、建設(shè)工程安全措施審查制度

          建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的,在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查,第四十二條明確規(guī)定:“建設(shè)行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對(duì)沒(méi)有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證!边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口,執(zhí)行好這個(gè)制度可以提前介入,提前告知,打好預(yù)防針,把工作做到前頭。在這個(gè)制度執(zhí)行過(guò)程中,針對(duì)現(xiàn)階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程,我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié),把現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)與資料審查結(jié)合起來(lái)(見(jiàn)圖1),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對(duì)有些違法先開(kāi)工工程,施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù),防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項(xiàng)制度的申報(bào)主體為建設(shè)單位,建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位,監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及一些平行發(fā)包的施工隊(duì)伍,必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個(gè)制度,可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識(shí),發(fā)揮好建設(shè)單位作用,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。

          二、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度

          必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定,在招標(biāo)中安全文明施工費(fèi)用已經(jīng)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用全額計(jì)取,但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,該費(fèi)用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,以市政府辦公室文件形式制定出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。辦法規(guī)定:建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,所需購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。工程中標(biāo)后,施工單位到監(jiān)管銀行(與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費(fèi)協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設(shè)立安全文明施工費(fèi)監(jiān)管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后,建設(shè)單位持建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)審核備案表》,將核定的安全文明施工費(fèi)存入專(zhuān)用賬戶(hù)內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報(bào),監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)合格的,施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)支付表》向監(jiān)管銀行申請(qǐng)?zhí)崛‰A段性安全文明施工費(fèi)。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)不合格的,監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知,由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費(fèi)返還至建設(shè)單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的`資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費(fèi)制度的實(shí)施,在“不增加工程造價(jià),不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手,做到了安全文明施工費(fèi)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ),必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,是對(duì)現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

          三、安全達(dá)標(biāo)管理制度

          為加強(qiáng)施工全過(guò)程監(jiān)管,我們出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》(圖3),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo);綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開(kāi)工之初,企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際,結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書(shū),分階段逐步實(shí)施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查,并作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收,并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況,最終確定工程項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)評(píng)分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評(píng)審掛鉤結(jié)合起來(lái),分階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,優(yōu)良等次以上才有資格申報(bào)省市級(jí)安全文明工地;工程管理后期的階段驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這項(xiàng)制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。

          四、日常監(jiān)督管理制度

          加強(qiáng)建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查,形成制度化規(guī)范化程序,對(duì)市直工程每月至少檢查一次,對(duì)縣市區(qū)開(kāi)展大檢查不少于2次,督導(dǎo)暗訪不少于3次。實(shí)行差別化安全監(jiān)督檢查,對(duì)安全管理不到位、存在嚴(yán)重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導(dǎo)。針對(duì)存在的問(wèn)題情況,采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人分級(jí)約談處理制度,確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內(nèi)容上,從施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護(hù)檢查入手,更加重視對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管,標(biāo)本兼治,不流于形式。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項(xiàng)工程,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,把專(zhuān)項(xiàng)整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化深基坑工程設(shè)計(jì)方案專(zhuān)家論證評(píng)審制度和分段開(kāi)挖、分段支護(hù)與分段驗(yàn)收的制度;加強(qiáng)第三方監(jiān)測(cè)管理工作,密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工設(shè)計(jì)方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案制度,加強(qiáng)起重機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預(yù)防高處墜落專(zhuān)項(xiàng)整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護(hù)的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細(xì)記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對(duì)工程的監(jiān)督檢查情況,另一方面可以通過(guò)檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語(yǔ)是否準(zhǔn)確等情況,及時(shí)掌握安全監(jiān)督人員對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)處理問(wèn)題的能力。著重抓好以下幾方面工作:1.及時(shí)準(zhǔn)確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴(yán)格的工作流程和制度,進(jìn)一步明確監(jiān)督員職責(zé),養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習(xí)慣,每天及時(shí)整理、收集監(jiān)督資料,并及時(shí)歸檔;每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況,同時(shí)采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補(bǔ)缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要,編制監(jiān)督用表,規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容,統(tǒng)一資料標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規(guī)范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn),做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、用語(yǔ)規(guī)范、結(jié)論明確,F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達(dá)標(biāo)的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時(shí),逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平,最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理,提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,提高了安全監(jiān)管工作效率,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)保障。

        建筑施工安全管理論文3

          建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模的日益擴(kuò)大,一些建筑工程責(zé)任主體缺乏安全文明責(zé)任和法律意識(shí),為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn),一些建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,致使建筑工程的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的數(shù)據(jù),20xx年1月~10月,全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起,特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程“1124”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理,防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。既是社會(huì)對(duì)建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是建筑施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。

          1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)方案

          做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,健全各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案。做到有據(jù)可循,明確安全文明的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方的安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

          編制安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,針對(duì)施工項(xiàng)目可能存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案要在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行,有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預(yù)案、有檢查、有處罰等,具有可操作性。

          2營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍

          安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn),營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍,助推安全管理工作,也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵,認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個(gè)方面內(nèi)容,它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍,對(duì)提高個(gè)人的安全意識(shí),防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:

          1)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則,帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任,帶頭樹(shù)立安全創(chuàng)造效益的觀念;

          2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場(chǎng),做成展板、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等,做到施工現(xiàn)場(chǎng)人人知曉,深入人心;

          3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式,營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。

          3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

          多年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工,沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn),缺乏建筑工程安全知識(shí),安全觀念淡薄,而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關(guān),作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理層對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)就顯得更為重要。

          3.1學(xué)習(xí)法律法規(guī)及規(guī)章制度

          學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則,提高安全意識(shí),明確安全責(zé)任,筑牢思想上安全第一的這根弦。

          3.2做好安全技術(shù)交底工作

          安全技術(shù)交底是每一項(xiàng)施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作,明確安全底線,了解安全生產(chǎn)計(jì)劃,熟悉安全操作流程、安全防護(hù)措施,學(xué)會(huì)安全隱患排查等。建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。

          3.3做好技術(shù)措施及安全知識(shí)的培訓(xùn)

          結(jié)合安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全培訓(xùn),尤其是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機(jī)械操作工等)不僅要持證上崗,還要進(jìn)行施工前的培訓(xùn)。除具備安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、懂得安全技術(shù)操作規(guī)程、學(xué)會(huì)使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施外,還必須具有一定的消防知識(shí),比如逃生技能、滅火器的使用等。

          4確保建筑施工安全管理的投入

          建筑工程的規(guī)模日益擴(kuò)大的同時(shí),施工工藝不斷創(chuàng)新,對(duì)施工人員的技術(shù)要求不斷提高,建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同時(shí)也要求建筑施工單位對(duì)安全管理費(fèi)用的投入也要及時(shí)和到位。為此,國(guó)家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定,指出安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國(guó)家的文件精神,各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺(tái)相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)的管理規(guī)定,并明確了安全文明施工費(fèi)詳細(xì)的計(jì)取辦法,以及安全文明施工費(fèi)的用途,主要包括購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施,改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià),開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳等所需要的費(fèi)用。

          安全文明施工費(fèi)在編制工程概算、預(yù)(結(jié))算、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應(yīng)單列計(jì)算。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費(fèi)支付給施工單位,嚴(yán)格執(zhí)行主管部門(mén)的規(guī)定及合同約定,確保安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)支付到位。

          建筑工程開(kāi)工前,在編制施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí),必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費(fèi)的使用計(jì)劃。

          在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全文明施工費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,采取一系列的安全防范措施,必須確保安全管理的必要投入。

          5強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

          建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工,安全隱患無(wú)處不在,做好現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。

          5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

          在建筑施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設(shè)工作上,將現(xiàn)場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底,進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責(zé),確保安全責(zé)任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全具體負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

          5.2強(qiáng)化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

          專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)督,重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及安全行為準(zhǔn)則是否得到遵守,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時(shí),積極宣講安全知識(shí),做到“安全不離口,責(zé)任重于山”。

          5.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的`安全檢查力度

          施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理,落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì)議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查,重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個(gè)人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患,嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法,是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

          5.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理職責(zé)

          監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定,代表建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程承擔(dān)著質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監(jiān)理責(zé)任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:

          1)對(duì)各類(lèi)作業(yè)審批,包括施工組織設(shè)計(jì)中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案,用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實(shí)等;

          2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;

          3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求,施工設(shè)備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿(mǎn)足要求;

          4)組織安全檢查,在監(jiān)理例會(huì)、安全會(huì)議等反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”,并做好安全會(huì)議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字,保證從管理上落實(shí)安全監(jiān)理的到位。

          6結(jié)語(yǔ)

          建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大,施工環(huán)境的復(fù)雜多變,施工單位主體責(zé)任的法律意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位,建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低,致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果達(dá)不到預(yù)期。安全工作需要防患于未然,需要從源頭抓起,編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),保證安全管理的投入,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將會(huì)逐步遏制施工安全事故的發(fā)生,促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障,確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

        建筑施工安全管理論文4

          施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度,還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài),建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè),安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生,必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,采取科學(xué)合理的措施,才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

          1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

          1.1建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在在多個(gè)主體,其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題,那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確,各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,一旦安全事故發(fā)生,就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中,把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移,簽生死合同;這種做法直接使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)有保障。

          1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低,存在不當(dāng)招標(biāo)的情況;施工方為使市場(chǎng)利益最大化,降低整個(gè)工程的成本,往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入,使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺,采購(gòu)人員不得不購(gòu)買(mǎi)—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材;為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。

          1.3建筑施工主體沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮:工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素,這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾,比如說(shuō)施工速度加快,可以縮短施工期限,但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣;施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益,往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,安全事故一旦發(fā)生,追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí),安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)資金往往得不到保證;部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全防護(hù)品都沒(méi)有,企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益,眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。

          1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位。我國(guó)早有明文規(guī)定,用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面,分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后,還要進(jìn)行考核,只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國(guó)目前的用工來(lái),大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有這樣做,安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失,是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范,缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。

          1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位,而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有日常監(jiān)管機(jī)制,只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè),沒(méi)有真正實(shí)行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。

          2應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施

          2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)?安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來(lái)設(shè)定,要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo),是要有針對(duì)性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制,來(lái)督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中,要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí),即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識(shí),安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確,工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。

          2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)處理,主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等;再將全部的危險(xiǎn)源制成清單,逐一進(jìn)行分析,將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源,特點(diǎn)標(biāo)明,特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn),要特殊情況特殊對(duì)待,專(zhuān)門(mén)制定施工方案;如檢查方法,人員組織,安全技術(shù)措施,機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行,對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

          3結(jié)束語(yǔ)

          建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁多,如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位,極易發(fā)生安全事故,群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管,明確建筑施工各主體的安全責(zé)任,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,從根本上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

        建筑施工安全管理論文5

          摘要:本文針對(duì)當(dāng)前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因,并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。

          關(guān)鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

          0引言

          施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類(lèi)安全隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任

          1我國(guó)當(dāng)前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

          我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

          1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓(xùn)力度不夠。

          當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍一線操作人員一般來(lái)自于農(nóng)村,這些施工人員普遍存在著以下特點(diǎn):教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、生活閱歷淺、對(duì)工地操作中的一些基本安全常識(shí)了解有限,對(duì)一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識(shí)的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點(diǎn),因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗(yàn)辦事,而很少遵守操作規(guī)程,甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對(duì)工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn),防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識(shí)和意識(shí)和預(yù)防上述事項(xiàng)發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒(méi)有真正得到落實(shí),主要原因有:

          ①一線從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱,再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時(shí)間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能上提高有限;

         、谠趯(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中,施工企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間和成本,對(duì)不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強(qiáng)制性手段,但這種手段只能治標(biāo)不治本,而且通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想;

         、邸鞍踩逃团嘤(xùn)”對(duì)管理人員而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導(dǎo)致他們不會(huì)將日常安全管理工作與其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

         、堋鞍踩逃团嘤(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新上項(xiàng)目的不斷增多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識(shí)到“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設(shè)立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系,往往將安全員這一用于對(duì)施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),但是他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿(mǎn)足當(dāng)前“安全教育和培訓(xùn)”的需要,因此“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

          1.2當(dāng)前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

          雖然我國(guó)目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對(duì)應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購(gòu)買(mǎi)機(jī)械化、自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備,同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護(hù)措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí),在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主,一方面沒(méi)有建立機(jī)構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級(jí)的管理系統(tǒng)完整體系,另一方面沒(méi)有建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

          1.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

          由于目前建筑工程項(xiàng)目管理的形式,一方面使現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作不局限于單位,而是跟著項(xiàng)目流動(dòng),哪單位有項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)管理人員就到哪里,致使現(xiàn)場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強(qiáng)。在這種情況下當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項(xiàng)目尋找時(shí),往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理細(xì)節(jié)和問(wèn)題;另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往存在著應(yīng)付心理,致使責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外,在項(xiàng)目管理的實(shí)際工程當(dāng)中,有些施工工地存在著專(zhuān)職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,而工作則由其他臨時(shí)聘請(qǐng)來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)替代,這樣就會(huì)直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場(chǎng)工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現(xiàn),但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往會(huì)認(rèn)為責(zé)任事不關(guān)己,在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身,其安全意識(shí)也提升不到為建筑工程全局考慮的高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

          2當(dāng)前形勢(shì)下保障施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

          針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的`問(wèn)題和原因,可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決:

          2.1審時(shí)度勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全嚴(yán)峻的形勢(shì),我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴(yán)重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當(dāng)高的水平,就必須從根本入手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進(jìn)行:

          ①鑒于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺、安全意識(shí)淡薄等諸多因數(shù),施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)、安全法制、安全常識(shí)、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn),使之具有良好的安全意識(shí),較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的重要基礎(chǔ)和保障;

         、谑┕て髽I(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理,尤其在對(duì)操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機(jī)制,保證一方面切入實(shí)際,使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識(shí)的同時(shí),另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;

          ③在對(duì)操作人員的教育和培訓(xùn)的同時(shí)更要注重對(duì)安全管理人員的進(jìn)行定期針對(duì)性的教育和培訓(xùn),使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高,能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用,另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,通過(guò)一系列的獎(jiǎng)懲措施來(lái)提高他們的責(zé)任心和積極性。

          2.2加大對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和設(shè)施的完善對(duì)施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用,因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時(shí),也要對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

          ①安全警示、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺(jué)可識(shí)別系統(tǒng)的投入;

          ②安全防護(hù)措施上的投入;

          ③安全防護(hù)用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入,對(duì)強(qiáng)化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力,一方面起著一定的促進(jìn)作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外,完善的安全施工組織設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規(guī)劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,確保之后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

          3結(jié)束語(yǔ)

          總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,一方面關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的態(tài)度,在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制。

          參考文獻(xiàn)

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          [2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友,20xx,(18).

          [3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材,20xx,35(1).

        建筑施工安全管理論文6

          摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性,從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)責(zé)任制不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作等方面帶來(lái)的負(fù)面影響,并提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,確保了施工人員安全和減少了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

          關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查;施工環(huán)境

          近些年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升,各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴(kuò)建現(xiàn)象,致使建筑業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等多方面原因,建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防范和減少安全事故隱患,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失逐漸成為關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)至關(guān)重要的因素。

          1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

          1.1施工人員整體素質(zhì)偏低,管理起來(lái)難度較大

          在我國(guó),建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低,一直是施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身,其文化水平不高,安全意識(shí)缺乏,沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的安全教育和培訓(xùn),在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題考慮不周,常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對(duì)管理上的缺陷,管理上對(duì)人或物的失誤,還有施工現(xiàn)場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病,這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。

          1.2建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

          在施工工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量,并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實(shí)的.施工過(guò)程中,扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊,或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn),無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏,工地現(xiàn)場(chǎng)有人身兼數(shù)職,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事,沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí),不知道自己的職責(zé)所在,從而致使很多不安全的隱患長(zhǎng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認(rèn)真的落實(shí),致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。

          1.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作

          在施工企業(yè)的施工工程項(xiàng)目部,都有可能存在著深基坑開(kāi)挖和支護(hù)、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機(jī)具等現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作的安全隱患,如基坑開(kāi)挖支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn),腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范,樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺(tái)的安全維護(hù)不到位。外電防護(hù)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌,起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。

          1.4建筑施工安全硬件投入不足

          當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不平等、不規(guī)范及低價(jià)招標(biāo)等項(xiàng)目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難,以致很多建設(shè)項(xiàng)目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費(fèi)和文明施工費(fèi)用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力,有的項(xiàng)目管理人員就以削弱安全經(jīng)費(fèi)的投入來(lái)增加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益的錯(cuò)誤觀念,減少現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的能力。具體表現(xiàn)有:冒險(xiǎn)開(kāi)挖基坑不支護(hù)或降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護(hù)設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

          2加強(qiáng)建筑施工安全管理應(yīng)對(duì)措施

          2.1全面加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平

          施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線人,其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,因此要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,必須要全面加強(qiáng)施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一,定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快,有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)給平時(shí)生活在施工一線的工作人員進(jìn)行新知識(shí)的普及。要不定期進(jìn)行施工知識(shí)及安全知識(shí)考核,讓一線員工知法、懂法、用法,逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二,要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì),制定統(tǒng)一的安全工作程序,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí),使他們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,定期組織檢查驗(yàn)收,讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員從思想上得到認(rèn)識(shí),才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守,才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)步有序的開(kāi)展工作,同時(shí)也降低現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生率。

          2.2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制

          建筑施工現(xiàn)場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項(xiàng)管理制度,以制度管安全,規(guī)范勞動(dòng)者的行為,才能使安全管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全用電責(zé)任制度,現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)消防及防盜制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法等等。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要有健全的管理制度,還要加大現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行能力的貫徹,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題,要進(jìn)行準(zhǔn)確的責(zé)任劃分,做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責(zé)任和分工,制定出明確的安全目標(biāo),一級(jí)管一級(jí),下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),把安全施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的良好局面。

          2.3加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患

          首先項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),制定安全檢查計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項(xiàng)。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項(xiàng)目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對(duì)于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理,真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對(duì)安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于要求整改的不合格項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),派相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)檢查合格后,方可消除安全隱患的良記錄,事后要對(duì)易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。

          2.4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境

          施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)對(duì)外的宣傳的“窗戶(hù)”,直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理,周邊圍擋要堅(jiān)固美觀連續(xù)設(shè)置,圍擋高度要滿(mǎn)足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵,垃圾杜絕亂堆亂放,設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)具體倉(cāng)房而隨意擱置。做到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放、各項(xiàng)物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場(chǎng)地面的平整,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械區(qū)和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑,避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴(yán)重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做封閉式大門(mén),安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源,對(duì)于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對(duì)人身體造成不利的影響。

          3結(jié)束語(yǔ)

          總而言之,當(dāng)今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著多種安全隱患,這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象,也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此,必須從加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、加強(qiáng)安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生率。

          參考文獻(xiàn)

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        建筑施工安全管理論文7

          摘要:通過(guò)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

          關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

          建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類(lèi)多等,并且在施工過(guò)程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響,從而導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

          在我國(guó)的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開(kāi)采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過(guò)程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過(guò)違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故,因此多數(shù)事故均可通過(guò)加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時(shí)也給施工人員帶來(lái)了較大的心理陰影。

          1安全管理中存在的問(wèn)題

          建筑工程施工過(guò)程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面。

          1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

          安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

          在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作,該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項(xiàng)“閑差”,不注重安全管理工作,從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

          1. 2安全管理機(jī)制不健全

          安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制,只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開(kāi)展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導(dǎo)致安全管理制度無(wú)法執(zhí)行。

          1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

          由于在施工過(guò)程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,環(huán)保部門(mén)對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督,而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過(guò)程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí),項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員,監(jiān)督部門(mén)僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生。

          2加強(qiáng)安全管理的策略

          2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

          建筑工程施工項(xiàng)目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下,使得在施工過(guò)程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí),安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考核,考核通過(guò)后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

          進(jìn)場(chǎng)工作后,安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn),再考核,進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。

          2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

          在建筑工程施工過(guò)程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí),而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

          建筑工程施工過(guò)程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。

          施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí),應(yīng)明確各部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任,避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

          在推進(jìn)安全施工時(shí),施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào),且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),提高施工人員的積極性,確保施工順利進(jìn)行。

          2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

          加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

          安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。

          做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

          其次,加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

          2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全

          道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范,才能夠按紀(jì)律辦事,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的.價(jià)值。

          為此,企業(yè)可以采用開(kāi)展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行,讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì),從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。

          在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn),也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

          2.5加強(qiáng)建筑施工全過(guò)程

          安全管理建筑工程全過(guò)程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

          加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過(guò)程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

          在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

          對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

          3結(jié)語(yǔ)

          建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失,但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中,很多問(wèn)題仍然存在。

          為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

          建筑施工安全管理論文參考文獻(xiàn)

          [1]邵培株。房屋建筑施工安全管理研究[J].中華民居(下旬刊),20xx(06):192-193.

          [2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,20xx(18):290.

        建筑施工安全管理論文8

          摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國(guó)施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比,然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。

          關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

          由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變,盡管?chē)?guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對(duì)一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。

          1、國(guó)內(nèi)外對(duì)施工管理的研究

          1.1國(guó)外施工安全的研究概況

          國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專(zhuān)家Hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時(shí),發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項(xiàng):

          (1)熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

          (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

         。3)對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

         。4)對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

         。5)對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

          依據(jù)這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

          1.2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況

          我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專(zhuān)家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評(píng)價(jià)方面,有關(guān)專(zhuān)家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

          2、我國(guó)高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

          2.1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

          伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

          1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

          2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

          3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

          4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

          2.2我國(guó)高層施工安全管理存在的問(wèn)題

          一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。

          (1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗(yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

         。2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

         。3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過(guò)程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

          (4)高層建筑一般工期較長(zhǎng),在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

          3、我國(guó)高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

          我國(guó)在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種:

          (1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中,建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。

         。2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系,健全相關(guān)的保險(xiǎn),構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。

         。3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的`檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

         。4)加強(qiáng)工人安全意識(shí),積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí),大型機(jī)械的使用知識(shí),電氣化安全的知識(shí)等。

         。5)施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng),工作量大,人員流動(dòng)頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

          4、結(jié)束語(yǔ)

          本文通過(guò)對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問(wèn)題,所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問(wèn)題,借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

         。1]張彥民,何孝貴,韓同銀.施工安全技術(shù)與管理[M].北京:氣象出版社.20xx,7.

          [2]謝建民等.國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].建筑安全,20xx。4.

        建筑施工安全管理論文9

          提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活,然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福,它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當(dāng),這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng),破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言,加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無(wú)一害的,而這也是公眾都期盼的。

          關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理

          隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),人們對(duì)生活水平的期盼也越來(lái)越高,正是在這樣一個(gè)大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。

          一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)

          由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn),在施工過(guò)程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代,建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí),為了社會(huì)的發(fā)展,政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。

          二、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的

          建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無(wú)數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決;但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問(wèn)題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣,我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高,最好的當(dāng)然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了,因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái),問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),更沒(méi)有什么施工技術(shù),而且還是沒(méi)有得到培訓(xùn)都開(kāi)始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己,這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外,也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩,因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒(méi)有凝固,可能在任意時(shí)間里掉下來(lái),并對(duì)建筑周?chē)娜嗽斐蓚。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn),不能夠進(jìn)行分割,這就意味著施工人員在沒(méi)有完工前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作,其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大,影響也會(huì)更大,比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車(chē)輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問(wèn)題。不管什么團(tuán)體活動(dòng),只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性,也就是說(shuō)一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時(shí)安置的,根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境,長(zhǎng)此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

          三、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

          第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工以后的安全性,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患,進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練,逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題;最后,必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò),這也就意味著在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式,不過(guò)在確定規(guī)避方案的時(shí)候,要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的.最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn),大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān),自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

          當(dāng)然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠,我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三,要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè),這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候,就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了,這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

          具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作,還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

          主要參考文獻(xiàn):

         。1]亨利法約爾(著).遲力耕,張璇(譯).工業(yè)管理和一般管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.

         。2]傅世煜.常用建筑材料手冊(cè)[M].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,20xx.

        建筑施工安全管理論文10

          近年來(lái),我國(guó)各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

          1 高層建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

          1. 1 安全管理體系不健全

          近年來(lái),我國(guó)先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

          1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善

          多年以來(lái),我國(guó)始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢(shì)的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢(shì)和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。

          1. 3 安全管理人員不到位

          很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門(mén),相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的'安全管理部門(mén)形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識(shí),日常安全檢查落實(shí)情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。

          2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

          2. 1 樹(shù)立現(xiàn)代化安全管理理念

          高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì),在施工過(guò)程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹(shù)立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí),通過(guò)組織再教育、定期開(kāi)展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

          2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

          施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序,應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性,在實(shí)際施工過(guò)程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

          2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

          高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。

          2. 4 落實(shí)施工安全管理措施

          高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行施工安全管理,在高層建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

          ( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí),制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專(zhuān)業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。

          ( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識(shí),確保高層建筑工程的順利施工。

          ( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí),真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。

          ( 4) 完善施工安全管理制度。近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過(guò)程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營(yíng)階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。

          3 結(jié)束語(yǔ)

          隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來(lái)越龐大,垂直高度越來(lái)越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

        建筑施工安全管理論文11

          如何做好建筑工程施工安全用電,關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制,即主觀思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為施工電線路完工后,機(jī)械設(shè)備通電運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外,經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速,用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷,造成斷路或傷人;開(kāi)關(guān)虛接虛壓負(fù)荷導(dǎo)線,極易引起起火現(xiàn)象;漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗(yàn),不知道是否起作用,極易造成觸電。應(yīng)該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái),制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

          1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內(nèi)容

          1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)

          (1)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)用電的基礎(chǔ)性安全技術(shù)資料。為加強(qiáng)安全技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)安全用電的'目的,臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者,需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);如果用電設(shè)備在5臺(tái)以下,計(jì)算負(fù)荷小,設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡(jiǎn)單的小型施工現(xiàn)場(chǎng),可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

          (2)為了明確職責(zé),臨時(shí)用電(或變更臨時(shí)用電)施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

          (3)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面:

          1)現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及臨設(shè)和用電設(shè)備的位置;

          2)確定電源進(jìn)線,選擇變配電室的位置及線路走向;

          3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;

          4)選擇變壓器容量,異線截面、電器的類(lèi)型和規(guī)格;

          5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據(jù);

          6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

          1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案

          建立安全技術(shù)檔案,不僅有利于貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,而且有利于加強(qiáng)科學(xué)管理,查找事故隱患、消滅事故萌芽,分析事故原因等。

          2做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)

          2.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)

          1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場(chǎng)在打樁或基礎(chǔ)施工前一般采用人工接地體,在主體基礎(chǔ)接地施工結(jié)束后,可與主體接地裝置連接,保證工作接地或重復(fù)接地的可靠性,應(yīng)在總箱漏電保護(hù)器的一次電源進(jìn)線側(cè)作重復(fù)接地;還必須在配電線路中間、末端處以及設(shè)備集中、線路拐彎、高大設(shè)備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復(fù)接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進(jìn)線接地連接。

          2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備及高架設(shè)施高度應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來(lái)確定防雷裝置的設(shè)置,塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等設(shè)備需設(shè)置避雷針(接閃器),長(zhǎng)度為Im - 2m,可采用①20鍍鋅圓鋼,置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進(jìn)行多處等電位聯(lián)結(jié)。

          3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進(jìn)行連接,確保其機(jī)械強(qiáng)度及連接可靠性。

          2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線

          1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,也可做到“多級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”,因大多施工現(xiàn)場(chǎng)末級(jí)箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在,建議二級(jí)箱內(nèi)亦設(shè)漏電保護(hù)器,切實(shí)做到安全用電。

          2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)電源隔離總開(kāi)關(guān),置于電源進(jìn)線端,不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護(hù)器作隔離開(kāi)關(guān),必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線和中性線的四極開(kāi)關(guān),單相回路應(yīng)采用兩極開(kāi)關(guān)。

          3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng),總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致,還應(yīng)注意開(kāi)關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護(hù)器的匹配問(wèn)題。

          4)配電箱內(nèi)必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進(jìn)出線數(shù)保持一致。

          5)箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開(kāi)關(guān)的負(fù)荷匹配。

          6)工地常用的起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等用電設(shè)備常緊急停車(chē),因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地?cái)嚅_(kāi)電源。

          7)因工地用電設(shè)備的多樣性要求,可適當(dāng)放寬相應(yīng)開(kāi)關(guān)和保護(hù)電器的選擇容量,以適應(yīng)各種用電設(shè)備的需求。

          8)總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于O.ls,選用0.2s為最佳,但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應(yīng)大于30mA.s。

          2 3控制好臨時(shí)用電線纜的安裝與敷設(shè)

          1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護(hù)性能的帶護(hù)套電纜,埋地、架空或穿管敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕;室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設(shè);禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。

          2)電纜垂直敷設(shè)上下樓層不得與外腳手架相連,應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

          3)電纜線盡量短且無(wú)接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。

          4)線路的安全距離必須滿(mǎn)足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場(chǎng)等原因限制達(dá)不到安全距離時(shí),必須增設(shè)屏障、遮攔圍欄或保護(hù)網(wǎng)并做好接地等防護(hù)措施,懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

          5)電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時(shí),應(yīng)選用五芯電纜;三相三線時(shí),應(yīng)選用四芯電纜;三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時(shí),應(yīng)選用五芯電纜;單相二線時(shí),應(yīng)選用三芯電纜。

          3結(jié)束語(yǔ)

          總之,從施工現(xiàn)場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出,安全設(shè)備和安全管理是做好用電安全運(yùn)行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子,不能一個(gè)大,一個(gè)小,一手硬,一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),既注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備,又抓好安全用電管理制度的實(shí)施,才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生,保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

        建筑施工安全管理論文12

          【摘要】本文就建筑施工升降機(jī)使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述,并結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解釋?zhuān)员隳苡行У販p少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機(jī)安全事故,確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。

          【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

          【中圖分類(lèi)號(hào)】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B

          引言

          縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來(lái)自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

          1.施工升降機(jī)主要管理人員

          在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問(wèn)題,使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒(méi)有使用取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。

          2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員

          安全監(jiān)督管理人員又稱(chēng)安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開(kāi)拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識(shí),對(duì)于施工升降機(jī)使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實(shí)。

          3.施工升降機(jī)操作司機(jī)

          據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說(shuō)經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會(huì)用看和聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭(zhēng)吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān),可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的'人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下:

          (1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒(méi)有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。

         。2)司機(jī)的操作證件過(guò)期,沒(méi)有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

         。3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案,安排上崗。

          4.施工升降機(jī)維保人員

          常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤(rùn)滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況,或許就不會(huì)發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢(shì)在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

          5.施工升降機(jī)使用人員

          在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低,對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們?cè)谀睦铮刻热粲羞@三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對(duì)施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識(shí),避免事故發(fā)生。因此,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

          6.小結(jié)

          生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要。縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          參考文獻(xiàn):

         。1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(10).

         。2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識(shí)與技術(shù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(1).

         。3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[S].北京:中國(guó)建筑出版社,20xx.

        建筑施工安全管理論文13

          摘要:本文作者通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析

          1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

          近年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道,20xx年達(dá)到4000萬(wàn)人,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來(lái)自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。

          2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析

          2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

          2.1.1 法律、法規(guī)方面

          雖然我國(guó)已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)與要求。

          2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

          政府對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,群眾運(yùn)動(dòng),事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。

          2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

          首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應(yīng)付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊(duì)伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒(méi)有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤(rùn),而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

          2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面

          目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護(hù)意識(shí)差。項(xiàng)目管理中的三級(jí)安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫(xiě)教育內(nèi)容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

          2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)

          我國(guó)在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國(guó)務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)各級(jí)部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對(duì)施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或?qū)訉臃职⑥D(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對(duì)安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的.原因。

          2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

          2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

          根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來(lái)預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對(duì)大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

          (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。

          (2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

          (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

          (4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

          (5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

          (6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。

          3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

          “ 安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長(zhǎng)”和“!弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

          3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

          在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系!邦^頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

          通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢(shì)必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

          3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

          企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國(guó)有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國(guó)學(xué)者在20xx 年對(duì)中國(guó)4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。

          在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤(rùn),它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,帶來(lái)良好的社會(huì)信譽(yù)。

          3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

          安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

          3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

          通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

          3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度

          首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

          4、結(jié)語(yǔ)

          本文通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        建筑施工安全管理論文14

          摘要:在建筑工程施工的過(guò)程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

          關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全;管理

          經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

          1建筑工程施工安全管理概況

          1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

          建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

          1.2建筑工程施工安全管理的重要性

          建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國(guó)家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng),繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過(guò)程中,也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等,這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問(wèn)題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿(mǎn)足建筑承包方的需求。

          2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

          2.1安全管理部門(mén)缺少獨(dú)立性

          建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的,導(dǎo)致管理部門(mén)的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。

          2.2安全管理比較松懈

          建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

          2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

          近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。

          2.4施工人員的素質(zhì)較低

          建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的.執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

          3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

          3.1強(qiáng)化安全管理教育

          施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

          3.2增加安全的投入

          做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。

          3.3嚴(yán)格做好安全考核

          在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

          3.4采取安全事故的緊急處理措施

          在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

          4結(jié)語(yǔ)

          建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

          參考文獻(xiàn)

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         。2]黃超.對(duì)建筑工程施工安全管理的探討[J].建材與裝飾,20xx(18):135-136.

         。3]吳進(jìn)東,李國(guó)方.探討如何加強(qiáng)建筑工程施工安全管理[J].中華民居,20xx(7):591-593.

        建筑施工安全管理論文15

          摘要:眾所周知,我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè),并且?guī)?dòng)其他行業(yè)的發(fā)展,值得人們?nèi)ニ伎肌W鳛榻ㄖ┕さ陌踩ぷ髡,在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā),我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下,發(fā)揮出自己的螢火之光,去推動(dòng)安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。

          關(guān)鍵詞: 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識(shí);責(zé)任心

          前言

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,各類(lèi)建筑施工正在加速開(kāi)展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí),也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平,提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并針對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)損失的各種因素,采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施,進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。

          1建筑施工安全管理的必要性

          安全風(fēng)險(xiǎn)的定義是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性,而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” !安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種,其中之一——安全風(fēng)險(xiǎn),就是指因項(xiàng)目安全問(wèn)題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生,而造成種種損失等不可預(yù)見(jiàn)的結(jié)果。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展,施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大,以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢(shì),使得各種不確定性因素,即風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。而許多建筑施工企業(yè),尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè),由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力人員,文化水平普遍不高,人員素質(zhì)普遍有限,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險(xiǎn)”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物,對(duì)大多數(shù)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),普遍還是一個(gè)比較模糊的概念,由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的缺失,以及傳統(tǒng)觀念的左右,導(dǎo)致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范,尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)防范的體系和機(jī)制。因此,企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因?yàn)閺乃枷、知識(shí)到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的要求而變得更加難以提高,最終形成了因人員意識(shí)素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知情況,許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉,霉運(yùn)來(lái)了,想躲都躲不了” ,抱著一種僥幸心理,而根本就霉運(yùn)一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識(shí),往往是事前沒(méi)有一點(diǎn)危機(jī)感,而等事情發(fā)生了,有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀因素。

          2建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生因素分析

          2.1 自然條件及工作條件因素

          天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ,多雨季節(jié)和干燥無(wú)雨季節(jié)的交替變化,對(duì)地下水位高低的變化有主要影響,也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量,如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧,將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患,當(dāng)然,這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外,大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對(duì)腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下,許多材料容易著火,在火災(zāi)多發(fā)季節(jié),這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件,環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況,使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

          2.2技術(shù)和措施因素

          缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對(duì)接不足,往往造成對(duì)各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足,也缺乏足夠重視,以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工,從而引發(fā)重大的安全事故,造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因?yàn)槭孪任闯浞至私猬F(xiàn)場(chǎng)地下管道鋪設(shè)情況,無(wú)相應(yīng)施工組織措施和方案,野蠻施工,挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。

          施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位,甚至根本就沒(méi)有,不符合相關(guān)要求,或使用不當(dāng),極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識(shí)、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足,也是發(fā)生安全事故的直接原因。

          2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素

          企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素低下,這是目前我國(guó)建筑業(yè)普遍存在的一大通病,由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力,文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限,缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識(shí),往往直接導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

          許多施工企業(yè),尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,只求項(xiàng)目工程的收益結(jié)果,而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對(duì)安全問(wèn)題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn),員工素質(zhì)本來(lái)就不高,再不進(jìn)行教育與培訓(xùn),談何責(zé)任心和意識(shí)。

          施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員,使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上,甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系,安全管理完全是空白,只是偶爾掛在嘴邊,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

          3強(qiáng)化建筑施工安全管理的措施

          3.1營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍

          有關(guān)部門(mén)做過(guò)統(tǒng)計(jì),得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作,也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果,營(yíng)造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

          3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門(mén)責(zé)任制

          施工項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者,它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設(shè)工程施工,在企業(yè)管理運(yùn)作基礎(chǔ)上,施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”,企業(yè)也應(yīng)該有一套在國(guó)家和建設(shè)主管部門(mén)之外的企業(yè)規(guī)定來(lái)明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部的`“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,要細(xì)化施工項(xiàng)目經(jīng)理部在日;顒(dòng)中的工作重點(diǎn),明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責(zé)任,明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全責(zé)任。

          施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責(zé)任:

          經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)。按國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要,提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保費(fèi)用,專(zhuān)款專(zhuān)用;負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育宣傳費(fèi)用。

          工程技術(shù)部門(mén)。在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任,對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制。審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問(wèn)題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會(huì)同勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查,對(duì)檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。

          監(jiān)控管理部門(mén)。建立健全門(mén)衛(wèi)上崗制度,對(duì)來(lái)往人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。協(xié)同其他部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全文明施工教育,開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案,主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查,狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對(duì)已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門(mén)處理,對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查,對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。

          3.3 制定施工專(zhuān)項(xiàng)安全方案制度

          施工前,編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專(zhuān)項(xiàng)安全方案,冬季施工則要有冬季專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,明確安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸?shù)龋谑┕で,施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則,并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。

          3.4制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和驗(yàn)收制度

          施工管理人員和安全員,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度,由安全員做好安全檢查記錄和整改通知,并由執(zhí)行人簽字。項(xiàng)目部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目部每周檢查一次,作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外,在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期,在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情,立刻停止使用,經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。

          結(jié)束語(yǔ)

          本文首先對(duì)建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結(jié),然后分析了建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的因素,最后結(jié)合筆者自身經(jīng)驗(yàn)提出了強(qiáng)化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施

          參考文獻(xiàn):

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          [4]陶小進(jìn).建筑施工安全管理措施淺析[J].建筑安全,20xx,(12):23-24.

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