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石油鉆井現場管理及石油工程施工質量關聯論文
摘要：國民經濟的發展帶動了對化石能源的需求，石油生產受到了社會各界的關注。本文以石油鉆井現場管理為切入點，對石油工程施工質量的關聯性展開分析，旨在提出可完善石油鉆井現場管理水平的協調方案，提升石油生產質量。
關鍵詞：石油生產;石油工程施工;鉆井現場管理
石油是當今社會發展最為重要的能源之一，直接關系到國家安全及社會穩定。因此，在社會主義市場經濟環境下，做好石油工程安全及施工質量保障是行業發展中需要密切關注的課題。其中石油鉆井現場的生產管理會影響到石油生產的安全性及開采效率，對二者的關聯性研究對推研合理管控措施，保障石油企業生產效益及國家能源安全具有重要意義
1石油鉆井現場管理的必要性和石油工程施工質量的關聯性
石油產業是高風險行業，由于我國多數主要油井開采條件一般，開采難度大，成本高，因此，為保障能源安全與經濟效益，在開采過程中務必加強鉆井的現場管理，為保障油田長期穩定開采，加強鉆井現場管理與質量控制是石油工作者亟待解決的問題。由于旱井與海洋鉆井開采的復雜性，地質條件與水文條件都將影響到開采效率，做好開采前的現場勘測是必要的，而多數情況下面對開采條件較差的油井也需要調整設計方案進行開采，這對于施工人員的安全及開采管理提出了更高的要求，由于石油開采勞動強度高、不穩定因素較多，鉆井現場的設計與安全管理將直接影響的施工質量，從某種角度來說，做好鉆井現場管理也就保障了石油工程的施工質量。因此，提升鉆井現場管理水平，是提升石油工程施工質量與經濟效益的關鍵[1]。
2石油鉆井現場管理存在的問題
盡管石油企業普遍重視石油工程了施工質量，但對石油鉆井現場管理依然缺乏重視，使其在施工過程中暴露出一些問題。首先，企業決策層及管理層缺乏對鉆井現場管理的重視，監管力度不夠，造成開采效率低下，項目規劃混亂；其次，現場管理人員的責任感不足，缺乏對施工現場缺乏有效的監督，企業在鉆井現場責任制度落實不明，技術人員與管理人員時常出現意見分歧，缺乏有效溝通等；最后，施工進度控制不當，企業在對鉆井工程進行評估設計時缺乏遠見，對工期及日常開采量沒有限定，在復雜局面下會導致工程系統的混亂。此外，安全性作為一切生產工作的基礎，在鉆井施工中對安全隱患的排查不夠全面，對開采和施工人員的生命安全造成了威脅，諸多問題由于沒有得到妥善解決，為施工質量帶來了隱患，影響企業經濟效益[2]。
3提升石油鉆井現場管理水平的措施
3.1重視施工現場管理，落實責任制度
我國作為世界第一大工業國和能源消耗國，能源需求的急劇提升一方面使我國擴大了石油的進口量，同時為避免戰時封鎖，保障能源安全，近年來在國內大幅提升了潛在油田及現有油井的開采力度，隨著鉆井工程的增加，企業也應當加強對鉆井現場的施工管理，定期開展鉆井生產重要性宣傳教育，落實責任保障制度。啟用全新管理模式，做好各部門生產協調，將管理部門和生產部門分離，創新現場管理方法，使生產單位各司其職，并在統一系統內進行整體規劃；建立企業ERP信息化管理系統，落實生產責任制及監督管理，做好生產績效評估與責任落實；強化管理及施工單位基礎工作人員素質，培養職業道德，從專業院校引進人才提升企業團隊整體技術水平與生態責任態度，完善人才儲備。
3.2做好質量控制，保障生產安全
石油鉆井現場施工條件復雜，保障施工人員安全是石油開采的基本要求，企業應采取必要的監護與管理手段，做好質量控制與應急預案，營造安全穩定的施工環境。首先，企業應加強鉆井設備管理，制度符合實際需要的規劃方案。作為鉆井與開采的工具，做好設備管理及能保障生產效率，又可落實生產安全制度。管理人員應運用精細化管理方案，推行鉆井設備管理責任制度，對設備安全、工作、維護等各個環節加以控制，調用專業工作人員對設備狀態進行監管考核，保障設備正常運轉，便于及時維護修理；其次，實施信息化計算機軟件輔助數據預算，提升生產與管理效率；最后，做好安全防火隱患排查，設立專屬吸煙區和制定消防區，定期開展防火安全培訓，強化員工安全意識，做好安全預防措施，制定應急預案，做好現場監護措施，保障鉆井生產作業順利進行。
4結束語
石油作為不可再生的化石能源，其產業發展對國家能源安全及社會穩定具有重要意義。石油工程施工質量關系到生產安全及開采效率，涉及企業的經濟效益與可持續發展，而施工過程中石油鉆井現場的管理水平又直接決定了施工質量。因此，加強石油鉆井現場有效控制，建立健全完善規范生產制度，是當前石油企業亟待解決的問題。望本文研究成果得到相關企業及部門的關注，重視鉆井現場管理工作，為石油產業發展提出建設性意見。
參考文獻
[1]丁烽妮.淺析石油鉆井現場管理和石油工程施工質量的關聯[J].工業，2016，18（23）：00234-00234.
[2]李建亭，宰艷玲.淺談石油鉆井機械設備現場管理質量控制[J].工業，2015，26（21）：00185-00185.
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