市政工程管理研究
隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，城市化進程的步伐也隨之加快，城鄉(xiāng)建設，社會公共福利等方面飛速進步，市政工程建設的數(shù)量越來越多，范圍越來越廣。下文深入研究了我國市政工程的管理問題。
摘要:市政施工具有其特殊性，市政施工項目管理有別于一般的項目管理，市政工程的施工組織與管理是確保市政工程建設質(zhì)量、降低工程建設費用、加快工程建設進度的一項重要工作，這就促使企業(yè)既要緊扣項目管理基本原理規(guī)范運行，又要結(jié)合企業(yè)實際大膽創(chuàng)新。
關鍵詞：市政工程 工程管理 措施
前言
改革開放以來，隨著國民收入的不斷增加，城鄉(xiāng)建設的力度也在加強。在這種形式下市政工程的建設也越來越受到各方的關注，以前僅僅考慮使用性，但現(xiàn)在要考慮實用、惠民、審美等各方面的因素。因此，制定具有契合性、執(zhí)行性的合理有效地管理措施，對于進一步推進市政工程施工產(chǎn)業(yè)的長久、協(xié)調(diào)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。施工管理是在該工程的實踐運轉(zhuǎn)過程中，由一系列具有管理職能的模式化程序所構(gòu)建的一整套發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、維持整個作業(yè)系統(tǒng)良性、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的執(zhí)行處理方式方法的集和。市政施工項目管理有別于一般的工程施工項目管理，它具有特殊的區(qū)域性、公益性、時效性等特點，而且牽涉面廣，制約因素頗多，成本及工期控制較為被動等原因，給市政施工管理工作帶來了較大的難度，這些也成了阻擋市政施工管理工作順利進行的元兇。
一、市政工程管理的現(xiàn)狀及隱患
任何施工工程的開展都需要在保障施工質(zhì)量的前提條件下確保施工單位的經(jīng)濟效益，由此可見，工程質(zhì)量在項目施工中占據(jù)著重要地位。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們對工程施工的要求變得越來越高，再加上市政工程建設的施工程序非常復雜，且涉及內(nèi)容廣，因此，施工難度非常大。施工工作人員在專業(yè)素質(zhì)上存在很大差別，在施工過程中，偶爾還會出現(xiàn)違反相關規(guī)定的現(xiàn)象。除此之外，市政工程項目中還存在一些潛在的安全隱患問題沒有被管理人員及時發(fā)現(xiàn)，這些因素都為市政工程的建設造成了很大負面影響。總體而言，我國的市政工程建設工作在不斷進步，不過就其施工過程中的細節(jié)問題而言，的確還存在很多不足之處。有些施工單位過于注重經(jīng)濟利益，忽略了項目工程的質(zhì)量，甚至有些施工人員為了趕上工程進度，在施工過程中偷工減料，導致工程項目的質(zhì)量大大降低。具體來說，我國市政工程施工管理瓶頸主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、施工存在潛在的安全隱患
潛在安全隱患常常容易被施工人員忽略，實際上，影響項目工程的因素很多，如果潛在的安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)，整個工程的質(zhì)量都會受到影響。有些施工單位在施工時，只重視工程進度，為了追趕進度而忽略工程的總體質(zhì)量。機械設備也沒有根據(jù)相關規(guī)定合理投入，且在數(shù)量和質(zhì)量方面都與相關規(guī)定不相符合，憑借資質(zhì)進行投標的施工單位也不少，在施工過程中，施工監(jiān)督體系的建立完全流于形式;有些施工人員經(jīng)驗不夠，根本沒有掌握施工技術;施工單位還缺乏對項目工程的整體把控，施工組織極不合理等現(xiàn)象。
2、項目施工過程中監(jiān)管不力
目前，市政工程中最明顯的缺陷就是施工監(jiān)管不力，施工監(jiān)督工作必須嚴格根據(jù)國家相關法律規(guī)定執(zhí)行，并與市政工程的管理主體相互配合。不過從項目施工工程的實際情況上看，我國的市政監(jiān)管部門在管理水平上存在明顯差異，在經(jīng)濟較為貧困的地區(qū)，施工監(jiān)管部門體現(xiàn)出人力資源嚴重缺乏的問題。有些地區(qū)甚至不存在施工監(jiān)管部門，有的地方雖然設立了施工監(jiān)管部門，不過管理部門更加重視經(jīng)濟利益，監(jiān)理部門無法充分發(fā)揮作用。
3、施工設備與材料存在缺陷
在建設單位施工過程中，項目工程存在的潛在安全隱患較多，這些潛在的隱患通常都不容易被人發(fā)現(xiàn)，管理者因此會忽略問題的存在，如果沒有及時處理這些細節(jié)問題，就會導致施工工程質(zhì)量降低。除此之外，有些機械設備操作員不按規(guī)定對機械進行操作，使機器的使用壽命減少，并且易引發(fā)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。用電不規(guī)范也是施工現(xiàn)場比較常見的問題，機械操作需要依靠電力帶動，如果用電不合理，不僅會導致機械受損，而且在嚴重情況下會發(fā)生火災，因此，施工現(xiàn)場的用電控制需要專業(yè)人士進行操作。施工材料采購是工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，如果采購人員在購買材料前沒有經(jīng)過合理的預算與計劃，那么極有可能會造成大量材料被浪費的現(xiàn)象，且施工成本也無法進行控制。因此，采購人員在要根據(jù)實際情況購買材料，買完材料后要將其放在指定位置，便于保存及使用。
二、市政工程管理問題的完善措施
1、全面提高工程施工質(zhì)量
現(xiàn)階段，我國有些市政工程建設在施工質(zhì)量上仍然存在一些瑕疵，其問題集中體現(xiàn)于施工工程質(zhì)量無法得到加強。為了使工程質(zhì)量能夠得到有效提升，施工單位的管理人員應該把控好項目工程的整體方向，有關部門必須做好工程的監(jiān)督與管理工作，對施工人員進行專業(yè)技能的培訓，加強他們對工程質(zhì)量的認識，同時還要對他們進行安全防范措施的培訓，讓他們具備施工風險意識。施工質(zhì)量的培訓工作必須要有針對性進行，根據(jù)施工人員專業(yè)技能的熟識度，有計劃、有目的地開展對員工開展施工培訓。
2、強化對項目的管理監(jiān)督
施工單位既要確保工程施工流程準確無誤，又要確保施工質(zhì)量，同時還要配合施工單位對施工現(xiàn)場進行管理。當施工單位在施工前，必須提前對項目的施工環(huán)境進行仔細觀察，判斷工程項目是否能夠正常進行，同時還要分析施工計劃與施工內(nèi)容，工作人員要對整個施工設計
了解透徹，熟悉圖紙，并能夠?qū)⑵渲械闹攸c內(nèi)容進行概括，避免出現(xiàn)突發(fā)事故，保證施工工程進展順利。除此之外，項目工程的監(jiān)督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發(fā)事件的'能力，重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多，施工流程復雜，工作人員只有時刻保持高度的警惕性，才能夠在出現(xiàn)突發(fā)狀況時，迅速解決問題。
3、提高施工人員的素質(zhì)
市政工程施工過程較為復雜，在施工工程中占據(jù)主導地位的是人，機械設備的操作也需要人力來完成，這表明工作人員的能力在施工工程中起著重要作用。施工人員專業(yè)技能水平的高低與項目工程質(zhì)量存在很大關聯(lián)。由于市政工程的施工人員具體流動性較大的特點，且管理者在對項目工程進行監(jiān)管時非常隨意與懶散，以至于施工單位無法確保施工質(zhì)量。只有提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠增強工程的整體質(zhì)量，確保項目施工能夠得到有效、充分發(fā)揮。市政工程項目建設工作在實施前需要工作人員對施工現(xiàn)象潛在的安全隱患進行仔細觀察，確保項目施工質(zhì)量得到大大提升。
三、如何改進市政工程施工管理的現(xiàn)狀
1、建立質(zhì)量保證體系
重視市政工程建設施工的質(zhì)量，這是保證項目質(zhì)量的先決條件。根據(jù)設備人員、原料以及施工工藝，結(jié)合具體的工程施工過程以及項目特點，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標準，以確保工程施工質(zhì)量。以確保工程施工質(zhì)量。明確工程質(zhì)量目標，按照合同約定的質(zhì)量控制目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，可適當依據(jù)國家規(guī)范略微提高驗收標準
2、施工環(huán)境的控制
在工程施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因有很多：勞動環(huán)境(勞動組合、作業(yè)場所、工作面等)、工程技術環(huán)境(工程地質(zhì)、水文、氣象等)、工程管理環(huán)境(質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度)。根據(jù)工作項目的特點和現(xiàn)場具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制，以確保整個項目工程的順利完工。
3、原材料機械管理
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，可以說整個工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于人的因素，所以質(zhì)量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。這樣很大程度上可以避免一些因為粗略大意造成的質(zhì)量問題。嚴格控制材料質(zhì)量，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。根據(jù)原材料相應的檢驗制度對材料品種規(guī)格以及質(zhì)量和數(shù)量進行采樣檢驗，同時加強加強材料采購以及內(nèi)部質(zhì)量檢驗工作在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的市政工程項目也取得了很大進步，并且跟隨經(jīng)濟發(fā)展的腳步在前行。不過施工項目工程在發(fā)展過程中仍然存在很多問題，這些問題主要集中表現(xiàn)在項目工程的質(zhì)量上。只要充分發(fā)揮項目施工人員的作業(yè)，就能夠使施工效率得到提升。除此之外，管理人員還要明確施工環(huán)節(jié)中的每項職責，把職責明確到個人，確保施工工程的順利進行。本文首先分析了我國施工工程管理中存在的瓶頸，然后詳細探討了消除這些瓶頸的措施與方法。有利于施工單位的管理者進一步優(yōu)化施工組織，確保施工工程的順利開展。
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