從生命周期理論談企業對環境的調適方法與路徑

從生命周期理論談企業對環境的調適方法與路徑

內容摘要：本文分析了在企業不同生命周期中，企業與環境博弈過程所要面臨的風險，提出了企業可以根據企業環境的特性、動態變化的一般規律及風險類型，通過增強敏感力、抵抗力、核心競爭力、創新力和文化力，來主動適應、影響、引導、改善和控制環境(包括內部環境和外部環境)，使企業能在競爭力中處于上風地位。
　　關鍵詞：企業 環境 調適 五力模型
　　
　　伊查克

【從生命周期理論談企業對環境的調適方法與路徑】相關文章：

企業打造名牌的路徑選擇03-19

企業擴展路徑選擇03-22

企業生命周期與領導者轉型12-10

企業生命周期與營銷組織的關系探討03-22

面對企業生命周期企業如何進行管理03-05

企業環境變遷與內部審計方法的歷史演進12-07

談企業品牌競爭的路徑選擇03-23

試論企業生命周期的營銷戰略研究03-06

企業戰略變革的路徑選擇03-24

環境義務入憲的路徑分析03-26