高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新的必要性論文
一、引言
隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的需求也越來越大，有效地推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在高新技術(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展。然而，高新技術(shù)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)不同，有著其自身的財(cái)務(wù)管理模式，而企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存，就必須加大創(chuàng)新，探索出符合高新技術(shù)企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)更好地發(fā)展。
二、高新技術(shù)企業(yè)概述
高新技術(shù)企業(yè)指的是研究技術(shù)成果，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，而企業(yè)發(fā)展的目的就是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的道路。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展的時(shí)代里，高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的保障。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造更高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的作用。
三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而技術(shù)作為市場(chǎng)的本質(zhì)，伴隨著社會(huì)的發(fā)展，技術(shù)企業(yè)規(guī)模也越來越大，有效地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保障，不斷研究新的技術(shù)，并將其應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展過程中，才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。在高新技術(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的工作，其好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展。就當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來看，財(cái)務(wù)管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創(chuàng)新，依然采用傳統(tǒng)的管理模式，這種模式對(duì)于其他企業(yè)來說有著一定的效用，但是對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，卻略顯不足，如果高新技術(shù)企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，勢(shì)必就會(huì)影響到自身的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成影響。這種管理模式很顯然已經(jīng)難以滿足高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的需要了。而高新技術(shù)作為知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)只有加大財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，才能更好地提高財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
四、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變管理觀念。高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著很大的差別，然而就我國(guó)當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)而言，容易受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響，在財(cái)務(wù)管理工作中依然采用傳統(tǒng)的管理方法和理念，進(jìn)而影響到高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展根本，而企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變管理理念，提高財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理工作中要堅(jiān)持以人為本的理念，使全體職工自覺地參與到企業(yè)成本控制活動(dòng)中來，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
�。ǘ⿵�(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)需要投入大量的資金和技術(shù)，也正是因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)的這一特點(diǎn)，使得高新技術(shù)企業(yè)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為了確保企業(yè)的更好發(fā)展，就必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工作人員要居安思危，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)部署和決策，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
�。ㄈ┩晟曝�(cái)務(wù)管理體制。制度是一切工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，只有完善的制度，才能更好地開展各項(xiàng)工作，不斷提高工作效率。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，企業(yè)要想獲得更好的效益，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)在進(jìn)行各種財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，起引導(dǎo)性的作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展進(jìn)行客觀性的評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)管理工作指明方向。因此，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中，不僅要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)還要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中，通過建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，為企業(yè)的投資決策把好關(guān)，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中資金能夠正常流通。會(huì)計(jì)要在對(duì)企業(yè)進(jìn)行把關(guān)的過程中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用，依法辦事，確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中資金正常流通。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，高新技術(shù)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的.市場(chǎng)環(huán)境中生存下去，就必須有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理來規(guī)范自身在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的使用，確保資產(chǎn)的保值、增值，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
�。ㄋ模﹥r(jià)值鏈管理與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，為了跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展，與價(jià)值鏈管理模式緊密結(jié)合，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。價(jià)值鏈管理是對(duì)企業(yè)一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的管理，從某種意義上講，企業(yè)價(jià)值鏈管理模式就涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)過程，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的就是確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)安全，為企業(yè)節(jié)省成本。在價(jià)值鏈管理模式下，企業(yè)就必須重視財(cái)務(wù)管理工作，讓財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)了解企業(yè)價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行最真實(shí)而準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理分析，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在價(jià)值鏈中的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)還必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對(duì)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有工作人員要相互分離，相互制約，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘哟笮畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用。在這個(gè)信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，為了更好地促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，就應(yīng)當(dāng)善于利用信息技術(shù)，加大信息技術(shù)的應(yīng)用，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。將現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理資料、數(shù)據(jù)等相關(guān)信息都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，形成標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，從而將財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化引入到正常的軌道中。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)，可以讓現(xiàn)代化管理意識(shí)深入到財(cái)務(wù)管理者的心中，規(guī)范他們的工作行為，提高財(cái)務(wù)管理里現(xiàn)代化水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。
（六）設(shè)備的創(chuàng)新。在高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，設(shè)備是提高財(cái)務(wù)管理效率的保障，而一些落后設(shè)備勢(shì)必就會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。為此，在高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為了更好地服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就必須加大設(shè)備的創(chuàng)新，加大資金投入，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理配備齊全、先進(jìn)的設(shè)備，進(jìn)而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，專業(yè)的技術(shù)人才有著決定性的作用，誰擁有了先進(jìn)的技術(shù)人才，誰就能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存。而高新技術(shù)企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)操作能力，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行理論知識(shí)的教育和道德教育，全面落實(shí)責(zé)任制，提高他們的責(zé)任意識(shí)，從而規(guī)范他們的行為。
五、結(jié)語
高新技術(shù)企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，有著不可替代的作用。高新技術(shù)企業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其發(fā)展的根本就是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。在高新技術(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展，而高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作中，就必須探索出符合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理模式。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中要更加積極地轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，完善管理體制，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
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