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      1. 公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系分析

        時間:2020-08-11 09:08:49 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿

        公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系分析

          隨著我國社會經(jīng)濟的不斷改革與 發(fā)展,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP也在不斷地上升,在企業(yè)的經(jīng)營管理中,實現(xiàn)財務(wù)治理與財務(wù)管理的對接有著很重要的意義。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

        公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系分析

          摘要:財務(wù)管理和財務(wù)治理在企業(yè)中的作用其實是為了滿足企業(yè)內(nèi)部各部門的需要,并且協(xié)調(diào)各個部門及層次之間的財務(wù)關(guān)系,并且進行適當?shù)墓芾砗驼{(diào)整,通過這些舉措來使得企業(yè)的財務(wù)問題得到合理的解決,并且保證企業(yè)的資金得到最優(yōu)化的分配,滿足各個部門以及層次的發(fā)展需要,本文分析了財務(wù)管理的作用,并且闡述了財務(wù)管理應(yīng)有的措施和操作,并以此為基礎(chǔ)說明了財務(wù)管理和財務(wù)治理的關(guān)系。

          關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;財務(wù)治理;公司管理

          在一個公司的管理中,財務(wù)管理及財務(wù)治理其實是密不可分的,其中也包括對于會計的管理,這幾個部分其實都是為了公司的內(nèi)部進行服務(wù)的,但是兩者其實也是存在著十分明顯的差異的,那就是對于信息的收集披露是否都是十分徹底和全面的。因此為了推動公司的管理,順利對財務(wù)方面進行治理,就必須要求企業(yè)及管理者對財務(wù)管理有一定的創(chuàng)新意識,能夠做到因地、因時制宜,真正做到從內(nèi)部進行財務(wù)管理,最終實現(xiàn)財務(wù)治理這一目標。

          一、財務(wù)管理在公司管理中的作用

          在對于財務(wù)治理以及財務(wù)管理的關(guān)系進行分析和說明之前,需要明確的是財務(wù)管理在整個公司管理中的作用以及地位。

          1.有助于完善公司整體的獎勵機制。

          財務(wù)管理對于執(zhí)行董事的激勵其實是有著相當明顯及重要的幫助作用的,良好的財務(wù)管理系統(tǒng)對于完善公司內(nèi)部的激勵機制也是十分有幫助的。值得一提的是,公司高層也就是CEO,以及公司的執(zhí)行董事,應(yīng)該得到的獎金數(shù)目,其實是和公司的盈利及績效相匹配的,換句話說就是一個沒有績效的企業(yè),同時也不會有提供給董事的獎金。

          2.有助于資本市場對于公司進行監(jiān)控。

          廣大群眾對于資本市場實施的公司企業(yè)監(jiān)控其實往往都是持有懷疑態(tài)度的,但是有效的財務(wù)管理,以及相關(guān)的信息資訊,對于監(jiān)管的工作還是有著一定的督促及幫助作用的。近幾年來,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過資本主義市場來完成了企業(yè)的重新構(gòu)建,度過了企業(yè)的困難時期。因此財務(wù)管理的'信息透明度,以及有效性和可靠性,都是十分受關(guān)注的。

          3.提高投資者的信心。

          如果從根本的角度上來說,財務(wù)管理的工作效率及成果和投資者的信心值其實是有著十分密切聯(lián)系的。有效地進行財務(wù)管理,其實在很大程度上說明企業(yè)對于投資者是提供保護,并且提供合理化的幫助與支持的,這就是為什么財務(wù)管理操作較為系統(tǒng)的企業(yè),其投資者的變動都不會很大。

          二、財務(wù)管理的具體操作與措施

          在本文中,筆者針對現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題,提出了在進行財務(wù)管后制作財務(wù)報告的過程中,需要注意的問題,以及對應(yīng)的解決辦法。

          1.制定嚴格的操作規(guī)范。

          企業(yè)的財務(wù)管理包括很多部分,其中最主要的就是會計管理,這一管理的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)都是十分復雜的,對于企業(yè)來說,進行財務(wù)管理首先需要聘用專業(yè)的人員,或者是由公司內(nèi)部人員組成一個管理小組,專門從事相關(guān)的業(yè)務(wù),F(xiàn)階段,某些企業(yè)采用非專業(yè)人員進行財務(wù)管理,妄圖通過私下關(guān)系來減少企業(yè)的信息披露,這種行為是絕對不允許的。

          2.充分保護企業(yè)的商業(yè)機密。

          在對企業(yè)信息進行披露之前,需要明確其中的自愿披露與非自愿披露都包含哪些內(nèi)容。如果針對企業(yè)的信息披露包含了企業(yè)的商業(yè)機密,以及其他的機密信息的話,有關(guān)部門需要適當減少披露內(nèi)容,任何形式的信息披露都應(yīng)該以保護企業(yè)的商業(yè)機密為主,對于現(xiàn)階段一些企業(yè)的機密信息遭到惡意披露這些現(xiàn)象,應(yīng)該加以制止。

          3.控制現(xiàn)有的信息內(nèi)容范圍及質(zhì)量。

          信息的披露范圍,以及涉及的內(nèi)容和數(shù)量,包括質(zhì)量都是需要嚴格按照財務(wù)管理的相關(guān)標準,以及規(guī)定來進行,其中最重要的就是針對會計的管理,財務(wù)會計相關(guān)的信息對于企業(yè)是有著直接的影響的,而且對于公眾也是承擔一定責任的。其次,財務(wù)管理的報告需要包含規(guī)定的內(nèi)容,并且以財務(wù)信息為主,而現(xiàn)在即便是要求適當提供非財務(wù)信息,也只能是作為一個信息的補充。

          三、公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系

          1.財務(wù)管理影響公司財務(wù)治理。

          財務(wù)管理不僅僅包括對企業(yè)資金的管理,只要該部門是企業(yè)內(nèi)部的部門,那么無論存在于哪一個層次,其實都是需要接受財務(wù)管理的,管理的內(nèi)容不僅僅是以資金的周轉(zhuǎn)和審批為主,在財務(wù)管理中,企業(yè)的各個部門需要接受最嚴格的審查和備案,任何的資金流動及業(yè)務(wù)流失都是需要進行備份,并且在適當?shù)臅r機進行匯總和公開。這就是上文提到的信息披露,其中如果包含有十分機密的內(nèi)容,可以申請予以保護,不作披露。但是需要明確的是,財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,如果得不到妥善解決,最終需要通過財務(wù)治理來進行解決。因此財務(wù)管理的成果和效率,決定了財務(wù)治理工作的開展和進行。

          2.高效率的財務(wù)管理在財務(wù)治理中起重要作用。

          企業(yè)財務(wù)方面的整頓和治理是以企業(yè)財務(wù)管理的成果和效率決定的。財務(wù)管理中的會計管理,對于企業(yè)來說起到了至關(guān)重要的作用。針對企業(yè)的財務(wù)管理往往涉及資金、人員、信息等幾個方面。由于管理的內(nèi)容較多,企業(yè)的管理效率肯定是會降低的,因此為了保證財務(wù)管理的效率,可以采取專業(yè)的信息化管理,這一管理模式也將企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)治理完整地結(jié)合在一起,這樣不僅僅滿足了企業(yè)的管理及治理需要,并且可以保證在第一時間內(nèi)就有針對性的解決問題,因此如果企業(yè)具備高效率的財務(wù)管理,那么對于后續(xù)的治理,以及公司的管理都是有幫助的。

          四、結(jié)語

          在明確了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用和地位,分析了財務(wù)管理和財務(wù)治理的關(guān)系后,企業(yè)需要明確,想要讓自己的企業(yè)發(fā)展下去,并且想要保證企業(yè)的發(fā)展毫無任何問題和偏差,需要在財務(wù)管理中多下功夫,并且保證財務(wù)治理是以財務(wù)管理為基礎(chǔ)而進行的。

          參考文獻:

          [1]李麗.試論公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接[J].財經(jīng)界,2013.

          [2]張文,高冰.試論公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接[J].經(jīng)營管理者,2014.

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