1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公路工程監理中的問題與全面質量管理策略

        時間:2024-06-27 13:48:16 本科畢業論文 我要投稿
        • 相關推薦

        公路工程監理中的問題與全面質量管理策略

          公路工程監理的全面質量管理是公路工程項目順利開展的保障,下面是小編為大家搜集整理的一篇探究公路工程監理問題的論文范文,供大家閱讀借鑒。

        公路工程監理中的問題與全面質量管理策略

          實施質量管理的目的是確保交付使用的工程項目能滿足業主的需求,同時也能滿足相關法律規定對于工程項目質量的要求。公路工程是工程項目的一種形式,由于其特殊的功能性,對于工程項目的質量有更高的要求,因為這對于我國社會的發展具有重要意義。目前,由于受到各種因素的影響,我國公路工程項目在質量管理方面還存在一些問題和不足。因此,本文將結合公路工程監理的實際情況,分析當前公路工程監理中存在的問題,并提出公路工程監理實施全面質量管理的策略。

          1當前公路工程監理中存在的問題

          1.1監理市場不規范

          由于我國監理行業的起步較晚,缺少管理經驗,致使目前我國的監理市場中還存在一些不規范的行為,如連體監理、掛靠監理、轉包監理等。這些不規范行為造成了監理市場的混亂,影響了監理的工作質量和工作效率。同時,在公路工程項目領域,監理行業還存在區域保護、壟斷市場等問題,這些問題影響了公路工程監理的進一步發展和進步。

          1.2監理體系不完善

          目前,我國的監理企業較多,各個城市幾乎都有監理企業,但監理體系還不完善,在管理制度、隊伍建設、組織結構等方面還存在許多問題,這就導致我國監理企業雖然眾多但能成承擔起大型公路工程項目監理工作的企業卻很少。少數的幾個具有大型公路工程項目監理資格的企業就形成了一定的行業規范,但由于缺少全面綜合的評估和其它監理單位的認同,致使監理體系的不完善。此外,由于監理單位都是由業主雇傭,當業主和施工單位發生利益沖突時,監理單位一定會以業主利益為主,這就造成了施工單位對于監理單位的不信任,阻礙了監理工作的進行。

          1.3監理力度不足

          我國的相關法律法規明確規定了監理單位相關人員在公路工程中職責,但在實際的公路工程項目進行過程中,只有很少的一部分監理人員會按照國家的規定行使自己的權利,承擔起自己的責任。調查發現,很多公路工程項目中都存在“掛牌”監理的現象,即在項目合同書中有監理人員的名字,但在實際施工過程中卻不見其人。還有一些監理人員即使在施工現場也不能按照規定檢查工程質量,不管工程質量是否過關全都簽字,這些行為使監理崗位形同虛設。此外,一些施工單位對于監理單位的監理工作根本不重視,對于監理人員提出的整改意見也置若罔聞,致使監理工作很難開展下去。

          1.4監理隊伍素質不高

          監理工作對于監理人員的專業素養水平要求較高,監理人員應全面掌握與公路工程項目有關的各個方面的知識,應能從經濟管理和法律的角度對公路工程項目進行綜合的把控。但就目前實際情況來看,監理人員進行監理工作大多只是從技術角度出發來衡量工作質量的好壞,缺少經濟管理和法律方面的知識。這就使得目前我國的監理工作要遠遠落后于先進國家,在與其它先進國家進行合作時也難以適應先進國家監理工作的節奏,影響了我國監理行業的發展。

          1.5監理工作僅局限于施工階段

          按照國家的相關法律法規的規定,監理單位應參與公路工程項目的全過程,包括項目的決策、設計、招標、施工、竣工驗收等各個階段。但在我國實際的工程項目施工過程中,監理單位一般都是在項目的施工階段開始時才參與到項目中,在項目的建設過程中逐漸熟悉項目情況,缺少對項目的全面了解。監理單位這種工作方式在應對一些簡單的項目時可能不會出現太大的問題,但對于那些技術難度較大、情況較為復雜的項目而言,就難以保證監理工作的質量,進而影響監理工作的順利開展。

          2公路工程監理的全面質量管理策略

          2.1施工準備階段的全面質量管理

          監理單位在公路工程項目前期的準備階段就應參與到項目中,與業主和施工單位做好前期的決策工作。施工準備階段的全面質量管理包括施工建設準備、圖紙會審以及技術交底等三項工作。

          首先,介紹施工建設準備。在完成基本的公路工程施工計劃以后,要根據相關的文件編制工程施工指導書。第一,施工單位要根據相關的規定依照公路工程的施工圖紙進行翻樣,并對繪制好的圖紙進行技術交底,依照施工的實際情況修改施工圖紙,確保施工圖紙與施工實際情況相符;第二,根據施工圖紙內容進行工程造價預算,核算施工的工程量;第三,根據施工情況計算施工所需的人工工日,避免出現人工浪費或人工短缺的情況。

          其次,介紹圖紙會審。圖紙會審是進行正式的項目施工前必須要完成的一項工作。圖紙會審就是集合業主、施工單位、監理單位等參與方對施工圖紙進行全面的審核,確保施工圖紙的準確性,如果發現問題要及時解決。在公路工程項目進行圖紙會審時應做以下幾項工作。第一,要審核圖紙有關公路項目的基本內容是否與實際相符,如路基厚度、路基邊坡等;第二,要審核施工圖紙各方面信息是否完整、清楚;第三,要審核施工圖紙中公路結構設計等信息是否能滿足公路的使用要求。

          最后,介紹技術交底。進行技術交底的目的是確保工程施工過程中所使用技術的合理性和科學性。技術交底工作是由上往下進行的,一般都是有項目部先確定技術交底的內容,在對一線施工人員進行技術交底。進行技術交底,第一就要明確項目施工過程中所涉及到重點、難點技術,并對其進行規范化的說明;第二,技術交底的內容要全面,要涉及到施工過程中的各個方面,并要及時發現問題、解決問題;第三,技術交底的內容要詳細具體,確保對每項施工技術夠能有詳細的解釋說明。

          2.2施工進度和質量的監理

          監理單位工作的重點就是確保施工進度能按照施工進度表進行,按時完工,同時要確保施工質量符合國家的相關規定。做好施工進度和質量監理工作,不僅能確保施工單位按照合同約定按時按質完工,還能提高施工單位的經濟收益。要想做好施工進度和質量監理工作,施工單位應做到以下幾點,第一,參與公路工程項目的全過程,全面了解和掌握施工情況;第二,做好每一階段的施工進度監理工作,確保每一階段的工作都能按時按質完成,這樣才能確保項目按時竣工、按質交付使用;第三,如果出現不可抗因素影響了施工的進度,監理單位要積極聯系各方進行溝通交流,及時做出最優的應對決策,避免給公路工程項目帶來更多的損失;第四,規范監理市場,落實監理制度;第五,提高監理隊伍專業素質,使其能全面衡量把握公路工程項目。

          3總結

          公路工程監理的全面質量管理是公路工程項目順利開展的保障,做好公路工程監理的全面質量管理工作不僅能最大限度的提高工程項目的質量,還能有效節約公路工程項目的建設成本。因此,我們應加強對公路工程監理的全面質量管理的重視。

          參考文獻

          [1]楊青更.公路工程監理中的質量控制管理探析[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(14).

          [2]應仟生.公路工程監理對施工質量的管理思考[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(13)

        【公路工程監理中的問題與全面質量管理策略】相關文章:

        公路工程經濟管理中的問題及應對策略的論文08-28

        談全面質量管理在公路工程中應用的體會06-25

        企業物流管理中存在的問題及策略06-15

        淺談水利堤防管理中存在的問題與強化策略07-29

        建筑工程管理中存在的問題與強化策略10-11

        電子信息工程發展中的問題與策略07-05

        建筑機電安裝施工中的問題及管理策略研究09-20

        探析英語寫作中存在的問題及應對策略08-23

        我國旅游管理教育中的問題及創新策略09-28

        建筑工程監理問題及解決策略畢業論文10-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>