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開展座談會工作情況總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的開展座談會工作情況總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
開展座談會工作情況總結1
近日,為發展桃源縣旅游產業,制定一個符合該縣實際、針對性強、操作性強的旅游規劃,該縣召開“全域旅游總體規劃”設計初稿征求意見座談會,縣委常委、宣傳部長黃貴生,縣委常委、統戰部長鄭利紅,副縣長湯賽男及相關部門、鄉鎮負責人等參加會議。
在聽取了創景天下匯報了桃源縣“全域旅游總體規劃”設計初稿后,與會人員積極發言、建言獻策,從桃源縣“全域旅游”的發展定位、工作思路、具體措施等方面提出進一步修改的意見和建議。參會人員建議,桃源縣“全域旅游總體規劃”設計要依托先進的旅游發展理念,進一步明確“全域旅游”發展的總體定位,突出優勢、打造特色,豐富內涵、挖掘潛能,完善布局、塑造品牌。同時也要加強旅游資源保護,為“全域旅游”發展提供可靠的組織保證和要素保障。
與會領導一致認為,規劃建設既要盡力而為,也要量力而行,要與桃源實際密切結合,要做好項目建設規劃建設分析,落實到項目上要具有可行性和操作性,希望規劃設計單位認真梳理和吸納此次會議和會后征求上來的意見和建議,廣集民間智慧做好形象定位、“我有他無”的`特色小鎮定位、一鄉一品等體現桃源特色的產品規劃。對規劃初稿進行修改完善,做好補充考察,最終編制出符合桃源旅游發展實際,具有較強前瞻性、操作性和指導性的桃源全域旅游發展規劃。各有關鄉鎮和部門要結合部門實際和桃源實際,及時反饋補充意見,同時要配合好規劃設計單位的調研工作,盡最大努力為規劃設計單位提供所需資料。
開展座談會工作情況總結2
3月15日下午在四樓會議室,楊局長組織近四年入局的大學生員工召開了座談會,我能參加感到非常的榮幸。此次座談會是在近期組織學習的何平九論、集團公司工作報告及楊局長工作報告之際,聽取大學生員工的學習心得,結合自身工作談體會。并對我局大學生員工在實際工作中遇到問題及解決方法提出了建議,為其快速成長創造良好環境。
通過這次座談會,我的第一個感受就是楊局長超凡的個人魅力。我20xx年入局以來,共參加了三次楊局長召開的座談會,感到非常的榮幸,也非常珍惜每次機會。楊局長超前的思維方式,高瞻遠矚的眼光,引領河南郵政發展。
今天楊局長的講話,針對“何平九論”、“三個轉變”的背景及為什么要召集大家召開座談會,為大家的發言確定了主題。通過一個個簡單、生動的例子,講述了自己對何平九論、三個轉變的認識及觀點,對這些理論性很強的文字進行講解。我們學習了一個月的時間,都是很模糊,不能與實際相結合。聽了楊局長的講解后,理論聯系實際,拓寬了思路,認識得到進一步的提高。
第一,我對“三個轉變”的“經營業務向經營服務的轉變”,有了一定的認識,其實是從被動變為主動的工作方法,細節決定成敗,在日常的工作中,一個主動開門的動作,一個笑臉,就是我們現在講的“服務”!敖洜I產品向經營質量的轉變”,我們郵政的品牌,就是質量的保證。郵政局代理的產品,都是質量過硬的。例如大家都知道的桃酥,采用歐洲工藝,用專用的面粉及花生油生產,這都是注重質量的具體體現。每次聽完楊局長的講話,我的內心都是波濤澎湃,讓我認識到工作的目標要更高、前進的動力應該更大。
第二個感想就是何平九論中的憂患意識,在工作中只有不斷的學習,才能取得進步。今天各位同事的發言都非常的精彩,楊局長也給予了很高的評價。都能夠通過學習,結合自身實際工作,找到正確的切入點,談出自己的觀點。作為入局一年的大學生,看著身邊同事的發言有這么高的水平,特別是剛入局的大學生員工也同樣的精彩,感到競爭非常激烈,感到非常大的壓力,產生了強烈的憂患意識。古人云:“生于憂患死于安樂”,能夠常懷憂患意識,既能遠離危機風險,也能在生存中增強進取的意識,在競爭中積極求得取勝之道。就像生活在非洲奧蘭河兩岸的羚羊,東岸的羚羊比西岸的羚羊奔跑速度每分鐘快13米。之所以東岸的羚羊強健,是因為狼群就在附近,天天生活在“競爭氣氛”中,危機讓東岸的羚羊只有強健和警覺才能生存,長時間的奔跑,增強了羚羊的體質,而西岸的羚羊,過著安逸的生活,體質逐漸下降,存活率很低。通過今天的座談會,我認識到必須常懷強烈的憂患意識,才能在競爭激烈的社會中不斷進步,才不會在競爭中被淘汰。同時始終保持清醒的頭腦,樹立信心。在工作生活上,如果缺少了自信心,在人生的大舞臺上就施展不出自己的才華,表現不出自我。有多少人因為缺少自信而心靈上受到傷害,又有多少人因為缺少自信而錯過了天賜的良機,自信是通往成功的陽光大道 。今天我就因為缺乏信心沒有發言,沒有抓住這么好的機遇,感到非常的遺憾。以后要樹立信心,相信自己,信心就像太陽一樣,充滿光明和希望。
第三是結合自身工作的.一個想法,我在事業部信函部工作,包括輪崗及定崗,在函件局工作將近一年的時間,函件業務是郵政最基礎、最重要、最根本的核心業務,我也非常熱愛函件業務。通過學習三個轉變重要思想,結合自身工作實際,以下是我的一些想法。在函件局,隨著社會的發展,網絡的覆蓋率越來越高,受到網絡的沖擊,傳統函件業務逐漸萎縮,函件發展遇到瓶頸。去年楊局長先后多次到函件調研工作,為函件專業發展破題,明確指出函件就是廣告,函件專業全面進入廣告市場。這一改革,為今后函件專業的發展指明了方向。接著又成立了五個事業部,通過整合社會資源,社會上的廣告公司代理郵政業務,來推動函件專業的發展,逐步打造河南郵政廣告傳媒運營商的目標發展。
當前三個轉變的提出,實現由經營產品和業務向經營平臺和網絡的轉變。將產品逐漸轉化為服務,我覺得也可以說是提供做廣告的服務及平臺和網絡。但是目前社會上對郵政的了解很多只是表面的,一些傳統函件業務。郵政廣告的知名度并不高,我也跟著客戶經理跑過很多客戶,為客戶講解信函業務,培養客戶的認可度。這中間耗費了大量的人力、物力,而且效果一般。在當前經濟形勢下,人們越來越重視品牌,品牌是企業核心競爭力的外在體現。我想函件專業也應該為自己做廣告,打響郵政廣告品牌,讓人們想做廣告的時候想到的不只是電視臺、報紙,也要想到郵政廣告,而且郵政廣告提供的是一站式的全方位的廣告服務,并且還有只有郵政局才有的信函廣告。
以上是我聽完座談會后的三個感想,在今后的工作中,我會不斷的學習,保持憂患意識,抓住機遇,提高自身素質,在工作中不斷的進步,實現自身價值。
開展座談會工作情況總結3
4月12日上午,炎陵縣農業局、黃桃產業辦聯合召開了20xx年炎陵縣黃桃產業發展意見征求座談會,縣農業局、縣黃桃產業辦等部門相關人員以及11家黃桃經營企業、黃桃種植合作社負責人共計24人參加了會議。
會上,與會人員圍繞炎陵黃桃產業發展現狀、問題和前景展開了熱烈討論,并就進一步發展壯大黃桃產業提出了各自的意見和建議。會議提出了四點要求,一是要樹立信心。團結一致為黃桃產業發展添磚加瓦。二是要保護炎陵黃桃品牌。建章立制,形成行業自律,力爭人人宣傳炎陵黃桃、人人保護黃桃品牌。三是要確保產品品質。嚴格規范農業投入品的使用,統一生產章程、統一包裝標識,保障高效、高質、安全。四是結成產業聯盟。各經營企業、各種植基地、種植農戶及各相關部門要加強良性互動,形成強大合力,構筑產業發展的`“長城”。
據統計,截止到20xx年底,炎陵縣黃桃種植總面積達3.18萬畝,掛果面積8900畝,總產量達到860萬斤,產值1.45億元。全縣黃桃主產鄉鎮5個,涉及105個村、4145戶、1.3萬人,目前共建設黃桃生產基地21個。全縣依靠種植黃桃而脫貧的人口累計達到9240名,成效顯著,受到了省委、政府的高度關注。
開展座談會工作情況總結4
近日,江蘇省省科協新技術推廣中心主任袁燦生帶領相關專家來到淮安市淮陰區凌橋鄉就三堡村現代農業產業發展規劃進行座談,凌橋鄉、凌橋鄉三堡村主要負責人,凌橋鄉相關涉農站所負責人,種養殖大戶,大學生村官等二十余人參加座談會。
會上,專家組一行就三堡村現代農業產業發展規劃(20xx-20xx)征求意見稿進行了相關說明,與會人員就規劃計可行性、存在的問題及如何進一步完善發表了意見和建議,進一步增強規劃的科學性、實效性。近期,專家團隊將根據相關意見建議對規劃進行進一步完善,定稿的規劃將成為三堡村未來十年的發展路線圖,指導三堡村群眾脫貧致富奔小康。
另外,專家組就三堡村發展提出了幾點建議:一是在三堡村啟動300畝稻米種植核心區建設,由省農技協統一提供籽種、協助管理、全程指導,打造更加優質的`凌橋大米。二是健全完善稻麥合作社組織,推進“統一”生產,提高土地產出效益,增加農民收入。三是培育放大凌橋大米品牌優勢,積極申報農產品地理標志,提高傳統稻麥種植業的產出水平。四是實施無人機植保項目實現耕作全程機械化,將農民從土地上解決出來逐步實現增收致富。五是推進鄉村e站建設,完善相關配送體系,盡早實現運營服務,切實帶動低收入農戶科學素質提升。
開展座談會工作情況總結5
4月19日,張家界召開慶!拔逡弧眹H勞動節勞模座談會,傳遞勞模價值,弘揚勞模精神,著力營造尊重勞模、學習勞模、關愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。市委書記、市人大常委會主任虢正貴出席會議并要求,動員全市上下大力弘揚勞模精神,在全社會唱響勞動最光榮、奉獻最崇高的時代主旋律,為加快實施“對標提質、旅游強市”戰略,早日實現“旅游勝地夢全面小康夢”凝聚強大動力,用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。市委副書記劉革安主持會議,市領導陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會議。
會上,市人大常委會黨組副書記、副主任、市總工會主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。目前,張家界市登記造冊的各級勞模共315名。其中,全國勞模17名(含4名農民勞模),省部級勞模172名(含農民勞模22名),市級勞模126名(含農民勞模19名)。全國勞模陳勝平、譚本倫,省勞模鄧道理、全建國,市級勞模彭澧康結合自身實際做了代表發言。全國“五一”勞動獎章獲得者、湖南省勞動模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚勞模精神引領創業創新》倡議書。
虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協和張家界軍分區向全市各行各業、各條戰線的廣大勞動者致以節日的問候和衷心的感謝。他說,近年來,全市廣大勞動人民在市委、市政府的領導下,解放思想、開拓創新、求真務實、埋頭苦干,積極投身改革發展各項事業,共同創造了我市經濟社會發展的巨大成就。當前,張家界正處在脫貧攻堅、全面小康的決勝時期,“對標提質、旅游強市”戰略實施的關鍵時期,機遇難得、乘勢而上的黃金時期,更加需要在干部群眾中大力弘揚勞模精神,更加需要在全社會樹立辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動的理念。
虢正貴強調,大力弘揚勞模精神,就要增強比學趕超的行動自覺,學習勞!敖夥潘枷、勇于創造”的創新精神,“顧全大局、愛崗敬業”的奉獻精神,“腳踏實地、艱苦奮斗”的創業精神,“嚴于律己、爭創一流”的拼搏精神,自覺在各條戰線和各自崗位上奮發進取、建功立業。大力弘揚勞模精神,就要培育形成尊重勞動的良好風尚,大力宣傳勞模,關愛關心勞模,保障勞動者權益,提升勞動者素質,在全市形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴的生動局面,持續掀起學習勞模、尊重勞模、尊重勞動、推動發展的熱潮。大力弘揚勞模精神,就要充分發揮先進的示范表率作用,做堅定信念的表率,堅定“四個自信”,樹立“四個意識”;做推動發展的表率,發揮勞動光榮、促進發展、奮先作為的'帶頭作用;做改革創新的表率,全力支持改革,積極參與改革,發揮主觀能動性和首創精神,釋放創造活力和創新潛能;做弘揚正氣的表率,敢于與歪風邪氣、落后思想及阻礙發展的勢力作斗爭,努力營造發展的正氣氛圍。
虢正貴要求,各級黨委、政府要重視工會工作,切實加強領導、創造條件,促進工會發展。各級工會組織要把握正確方向,把人民群眾裝在心里,扛起肩上的責任,為廣大群眾謀福利,凝聚全市人民共同奮斗,用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。
劉革安在主持會議時要求,各級各部門迅速貫徹落實本次座談會議精神,團結和動員全市廣大干部職工,以勞模為榜樣,圍繞中心、服務大局,扎實推進“對標提質、旅游強市”戰略和“11567”總體思路,為實現“旅游勝地夢全面小康夢”作出新的貢獻。
開展座談會工作情況總結6
20xx年11月30日公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動,促進老員工對公司的認可,讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用;減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發展方向,充分調動老員工的積極性、主動性、創造性為構建員工與公司管理層的有效溝通渠道,并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。 公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來人參加了本次座談會。
座談會上,人事行政部首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動,表示衷心的感謝,并就本次座談會的目的、流程作要求和公布;座談會開始,全體起立由座談會主持人引領宣讀公司激勵口號,座談會開始后為緩解緊張氣氛,減輕員工心理壓力,活躍會場氣氛,貫穿銜接進行了三個室內下節目并發放小獎品;
第二部分劉副總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來改革發展規劃及方向和對老員工的感謝和期盼
第三部分員工互動及提問:基本上要求每個員工都進行發言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由辦公室記錄下來,并承諾五天內給予通告答復。
在輕松愉快的氣氛中,老員工門額各抒己見,暢所欲言。他們回顧總結了進公司以來的工作、生活情況,認為公司的工作氛圍和諧、同事關系融洽、領導對員工的關心。同時,就自身的發展,工作和生活上的困難,員工收入,崗位分工,公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
劉副總經理對大家提出的.意見和建議非常重視,并進行了一對一的溝通和回應。
張真洲:公司經歷許多風風雨雨,但是通過努力公司最終發展起來了,希望公司領導和廣大員工共同努力再接再厲,再創輝煌;
段世銀:簡述了近年來個人經歷,并最終還是回到健生,因為這里有家的感覺;
黃日升:特別懷念公司組織的集體活動,希望公司在這方面有所改善;
王書白:部門管理員沒有全方位培訓到產品的工藝和品質,導致員工技術單一,不全面,缺崗時其他員工補位,無法達到公司品質要求;品管部需從源頭做好控制并要徹底執行,避免不必要的損失;
劉小兵:勞保器材配發不及時,一樓助理管理方法不科學,統籌力度不夠,干活很累;
劉定武:公司在逐步發展,但是公司及各部門的品質管理溝通不協調,某些小的問題沒有自己解決的能力,什么都要靠領導來處理;各部門的產前確認樣制作部積極、不及時;建議公司做每月、每季、每年的優秀員工和優秀部門評定
劉紅艷:產線上的品檢員工作態度差,責任心不強,指出問題不積極接受;
黃地明:健生有家的感覺
蔡建軍:希望辦公室員工做事要認真,不要老是讓車間來承擔他們失誤帶來的后果;
賴國成:希望管理人員都開通短號,便于聯系;工作好壞在于每個人做事的心態,以廠為家與公司共發展;
第四部分員工滿意度調查
最后,劉副總在會上發言。他強調,公司任何部門都要從思想上、業務上、生活上關心員工的發展,加強員工之間的溝通,老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會,發揮年輕人的潛力;同時,劉副總對老員工員工提出三點要求:第一,加強學習,努力工作,積極上進。要加強業務、專業基礎學習,經驗學習;加強人格、人品、道德錘煉;無論是在業務部門還是管理部門工作,在對外工作交住中,提倡做好人、交好友,互利互惠,長期合作。第二,員工之間要團結,互相溝通,互相學習,虛心求教。第三,要有想法,要肯動腦筋,學會思考、分析、總結,要有主人翁精神,大膽地提建議,有自己的主見,摒除惰性,公司好,我們才會好。劉副總最后提到,今后要把這樣的座談會作為一種制度,公司將為員工成長發展提供空間和平臺。
這次座談會取得了預期的效果,大家互相切磋、互相探討,新員工增強了歸屬感,眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力,讓我們共同努力,迎接公司美好的未來。
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20xx年12月9日
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