開展座談會工作情況總結(jié)

開展座談會工作情況總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的開展座談會工作情況總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

開展座談會工作情況總結(jié)1

　　近日，為發(fā)展桃源縣旅游產(chǎn)業(yè)，制定一個符合該縣實際、針對性強、操作性強的旅游規(guī)劃，該縣召開“全域旅游總體規(guī)劃”設(shè)計初稿征求意見座談會，縣委常委、宣傳部長黃貴生，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長鄭利紅，副縣長湯賽男及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人等參加會議。

　　在聽取了創(chuàng)景天下匯報了桃源縣“全域旅游總體規(guī)劃”設(shè)計初稿后，與會人員積極發(fā)言、建言獻策，從桃源縣“全域旅游”的發(fā)展定位、工作思路、具體措施等方面提出進一步修改的意見和建議。參會人員建議，桃源縣“全域旅游總體規(guī)劃”設(shè)計要依托先進的旅游發(fā)展理念，進一步明確“全域旅游”發(fā)展的總體定位，突出優(yōu)勢、打造特色，豐富內(nèi)涵、挖掘潛能，完善布局、塑造品牌。同時也要加強旅游資源保護，為“全域旅游”發(fā)展提供可靠的組織保證和要素保障。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)一致認為，規(guī)劃建設(shè)既要盡力而為，也要量力而行，要與桃源實際密切結(jié)合，要做好項目建設(shè)規(guī)劃建設(shè)分析，落實到項目上要具有可行性和操作性，希望規(guī)劃設(shè)計單位認真梳理和吸納此次會議和會后征求上來的意見和建議，廣集民間智慧做好形象定位、“我有他無”的`特色小鎮(zhèn)定位、一鄉(xiāng)一品等體現(xiàn)桃源特色的產(chǎn)品規(guī)劃。對規(guī)劃初稿進行修改完善，做好補充考察，最終編制出符合桃源旅游發(fā)展實際，具有較強前瞻性、操作性和指導(dǎo)性的桃源全域旅游發(fā)展規(guī)劃。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要結(jié)合部門實際和桃源實際，及時反饋補充意見，同時要配合好規(guī)劃設(shè)計單位的調(diào)研工作，盡最大努力為規(guī)劃設(shè)計單位提供所需資料。

開展座談會工作情況總結(jié)2

　　3月15日下午在四樓會議室，楊局長組織近四年入局的大學(xué)生員工召開了座談會，我能參加感到非常的榮幸。此次座談會是在近期組織學(xué)習(xí)的何平九論、集團公司工作報告及楊局長工作報告之際，聽取大學(xué)生員工的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合自身工作談體會。并對我局大學(xué)生員工在實際工作中遇到問題及解決方法提出了建議，為其快速成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　通過這次座談會，我的第一個感受就是楊局長超凡的個人魅力。我20xx年入局以來，共參加了三次楊局長召開的座談會，感到非常的榮幸，也非常珍惜每次機會。楊局長超前的思維方式，高瞻遠矚的眼光，引領(lǐng)河南郵政發(fā)展。

　　今天楊局長的講話，針對“何平九論”、“三個轉(zhuǎn)變”的背景及為什么要召集大家召開座談會，為大家的發(fā)言確定了主題。通過一個個簡單、生動的例子，講述了自己對何平九論、三個轉(zhuǎn)變的認識及觀點，對這些理論性很強的文字進行講解。我們學(xué)習(xí)了一個月的時間，都是很模糊，不能與實際相結(jié)合。聽了楊局長的講解后，理論聯(lián)系實際，拓寬了思路，認識得到進一步的提高。

　　第一，我對“三個轉(zhuǎn)變”的“經(jīng)營業(yè)務(wù)向經(jīng)營服務(wù)的轉(zhuǎn)變”，有了一定的認識，其實是從被動變?yōu)橹鲃拥墓ぷ鞣椒�，細�?jié)決定成敗，在日常的工作中，一個主動開門的動作，一個笑臉，就是我們現(xiàn)在講的“服務(wù)”。“經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營質(zhì)量的轉(zhuǎn)變”，我們郵政的品牌，就是質(zhì)量的保證。郵政局代理的產(chǎn)品，都是質(zhì)量過硬的。例如大家都知道的桃酥，采用歐洲工藝，用專用的面粉及花生油生產(chǎn)，這都是注重質(zhì)量的具體體現(xiàn)。每次聽完楊局長的講話，我的內(nèi)心都是波濤澎湃，讓我認識到工作的目標要更高、前進的動力應(yīng)該更大。

　　第二個感想就是何平九論中的憂患意識，在工作中只有不斷的學(xué)習(xí)，才能取得進步。今天各位同事的發(fā)言都非常的精彩，楊局長也給予了很高的評價。都能夠通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際工作，找到正確的切入點，談出自己的觀點。作為入局一年的大學(xué)生，看著身邊同事的發(fā)言有這么高的水平，特別是剛?cè)刖值拇髮W(xué)生員工也同樣的精彩，感到競爭非常激烈，感到非常大的壓力，產(chǎn)生了強烈的憂患意識。古人云：“生于憂患死于安樂”，能夠常懷憂患意識，既能遠離危機風(fēng)險，也能在生存中增強進取的意識，在競爭中積極求得取勝之道。就像生活在非洲奧蘭河兩岸的羚羊，東岸的羚羊比西岸的羚羊奔跑速度每分鐘快13米。之所以東岸的羚羊強健，是因為狼群就在附近，天天生活在“競爭氣氛”中，危機讓東岸的羚羊只有強健和警覺才能生存，長時間的奔跑，增強了羚羊的體質(zhì)，而西岸的羚羊，過著安逸的生活，體質(zhì)逐漸下降，存活率很低。通過今天的座談會，我認識到必須常懷強烈的憂患意識，才能在競爭激烈的社會中不斷進步，才不會在競爭中被淘汰。同時始終保持清醒的頭腦，樹立信心。在工作生活上，如果缺少了自信心，在人生的大舞臺上就施展不出自己的才華，表現(xiàn)不出自我。有多少人因為缺少自信而心靈上受到傷害，又有多少人因為缺少自信而錯過了天賜的良機，自信是通往成功的陽光大道 。今天我就因為缺乏信心沒有發(fā)言，沒有抓住這么好的機遇，感到非常的遺憾。以后要樹立信心，相信自己，信心就像太陽一樣，充滿光明和希望。

　　第三是結(jié)合自身工作的.一個想法，我在事業(yè)部信函部工作，包括輪崗及定崗，在函件局工作將近一年的時間，函件業(yè)務(wù)是郵政最基礎(chǔ)、最重要、最根本的核心業(yè)務(wù)，我也非常熱愛函件業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)三個轉(zhuǎn)變重要思想，結(jié)合自身工作實際，以下是我的一些想法。在函件局，隨著社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率越來越高，受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊，傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)逐漸萎縮，函件發(fā)展遇到瓶頸。去年楊局長先后多次到函件調(diào)研工作，為函件專業(yè)發(fā)展破題，明確指出函件就是廣告，函件專業(yè)全面進入廣告市場。這一改革，為今后函件專業(yè)的發(fā)展指明了方向。接著又成立了五個事業(yè)部，通過整合社會資源，社會上的廣告公司代理郵政業(yè)務(wù)，來推動函件專業(yè)的發(fā)展，逐步打造河南郵政廣告?zhèn)髅竭\營商的目標發(fā)展。

　　當前三個轉(zhuǎn)變的提出，實現(xiàn)由經(jīng)營產(chǎn)品和業(yè)務(wù)向經(jīng)營平臺和網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。將產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)化為服務(wù)，我覺得也可以說是提供做廣告的服務(wù)及平臺和網(wǎng)絡(luò)。但是目前社會上對郵政的了解很多只是表面的，一些傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)。郵政廣告的知名度并不高，我也跟著客戶經(jīng)理跑過很多客戶，為客戶講解信函業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的認可度。這中間耗費了大量的人力、物力，而且效果一般。在當前經(jīng)濟形勢下，人們越來越重視品牌，品牌是企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)。我想函件專業(yè)也應(yīng)該為自己做廣告，打響郵政廣告品牌，讓人們想做廣告的時候想到的不只是電視臺、報紙，也要想到郵政廣告，而且郵政廣告提供的是一站式的全方位的廣告服務(wù)，并且還有只有郵政局才有的信函廣告。

　　以上是我聽完座談會后的三個感想，在今后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，保持憂患意識，抓住機遇，提高自身素質(zhì)，在工作中不斷的進步，實現(xiàn)自身價值。

開展座談會工作情況總結(jié)3

　　4月12日上午，炎陵縣農(nóng)業(yè)局、黃桃產(chǎn)業(yè)辦聯(lián)合召開了20xx年炎陵縣黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見征求座談會，縣農(nóng)業(yè)局、縣黃桃產(chǎn)業(yè)辦等部門相關(guān)人員以及11家黃桃經(jīng)營企業(yè)、黃桃種植合作社負責(zé)人共計24人參加了會議。

　　會上，與會人員圍繞炎陵黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題和前景展開了熱烈討論，并就進一步發(fā)展壯大黃桃產(chǎn)業(yè)提出了各自的意見和建議。會議提出了四點要求，一是要樹立信心。團結(jié)一致為黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦。二是要保護炎陵黃桃品牌。建章立制，形成行業(yè)自律，力爭人人宣傳炎陵黃桃、人人保護黃桃品牌。三是要確保產(chǎn)品品質(zhì)。嚴格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品的使用，統(tǒng)一生產(chǎn)章程、統(tǒng)一包裝標識，保障高效、高質(zhì)、安全。四是結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。各經(jīng)營企業(yè)、各種植基地、種植農(nóng)戶及各相關(guān)部門要加強良性互動，形成強大合力，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`“長城”。

　　據(jù)統(tǒng)計，截止到20xx年底，炎陵縣黃桃種植總面積達3.18萬畝，掛果面積8900畝，總產(chǎn)量達到860萬斤，產(chǎn)值1.45億元。全縣黃桃主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，涉及105個村、4145戶、1.3萬人，目前共建設(shè)黃桃生產(chǎn)基地21個。全縣依靠種植黃桃而脫貧的人口累計達到9240名，成效顯著，受到了省委、政府的高度關(guān)注。

開展座談會工作情況總結(jié)4

　　近日，江蘇省省科協(xié)新技術(shù)推廣中心主任袁燦生帶領(lǐng)相關(guān)專家來到淮安市淮陰區(qū)凌橋鄉(xiāng)就三堡村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行座談，凌橋鄉(xiāng)、凌橋鄉(xiāng)三堡村主要負責(zé)人，凌橋鄉(xiāng)相關(guān)涉農(nóng)站所負責(zé)人，種養(yǎng)殖大戶，大學(xué)生村官等二十余人參加座談會。

　　會上，專家組一行就三堡村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)征求意見稿進行了相關(guān)說明，與會人員就規(guī)劃計可行性、存在的問題及如何進一步完善發(fā)表了意見和建議，進一步增強規(guī)劃的科學(xué)性、實效性。近期，專家團隊將根據(jù)相關(guān)意見建議對規(guī)劃進行進一步完善，定稿的規(guī)劃將成為三堡村未來十年的發(fā)展路線圖，指導(dǎo)三堡村群眾脫貧致富奔小康。

　　另外，專家組就三堡村發(fā)展提出了幾點建議：一是在三堡村啟動300畝稻米種植核心區(qū)建設(shè)，由省農(nóng)技協(xié)統(tǒng)一提供籽種、協(xié)助管理、全程指導(dǎo)，打造更加優(yōu)質(zhì)的`凌橋大米。二是健全完善稻麥合作社組織，推進“統(tǒng)一”生產(chǎn)，提高土地產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入。三是培育放大凌橋大米品牌優(yōu)勢，積極申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志，提高傳統(tǒng)稻麥種植業(yè)的產(chǎn)出水平。四是實施無人機植保項目實現(xiàn)耕作全程機械化，將農(nóng)民從土地上解決出來逐步實現(xiàn)增收致富。五是推進鄉(xiāng)村e站建設(shè)，完善相關(guān)配送體系，盡早實現(xiàn)運營服務(wù)，切實帶動低收入農(nóng)戶科學(xué)素質(zhì)提升。

開展座談會工作情況總結(jié)5

　　4月19日，張家界召開慶祝“五一”國際勞動節(jié)勞模座談會，傳遞勞模價值，弘揚勞模精神，著力營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。市委書記、市人大常委會主任虢正貴出席會議并要求，動員全市上下大力弘揚勞模精神，在全社會唱響勞動最光榮、奉獻最崇高的時代主旋律，為加快實施“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”凝聚強大動力，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。市委副書記劉革安主持會議，市領(lǐng)導(dǎo)陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會議。

　　會上，市人大常委會黨組副書記、副主任、市總工會主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。目前，張家界市登記造冊的各級勞模共315名。其中，全國勞模17名(含4名農(nóng)民勞模)，省部級勞模172名(含農(nóng)民勞模22名)，市級勞模126名(含農(nóng)民勞模19名)。全國勞模陳勝平、譚本倫，省勞模鄧道理、全建國，市級勞模彭澧康結(jié)合自身實際做了代表發(fā)言。全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、湖南省勞動模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚勞模精神引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新》倡議書。

　　虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和張家界軍分區(qū)向全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大勞動者致以節(jié)日的問候和衷心的感謝。他說，近年來，全市廣大勞動人民在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、埋頭苦干，積極投身改革發(fā)展各項事業(yè)，共同創(chuàng)造了我市經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大成就。當前，張家界正處在脫貧攻堅、全面小康的決勝時期，“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵時期，機遇難得、乘勢而上的黃金時期，更加需要在干部群眾中大力弘揚勞模精神，更加需要在全社會樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念。

　　虢正貴強調(diào)，大力弘揚勞模精神，就要增強比學(xué)趕超的行動自覺，學(xué)習(xí)勞�！敖夥潘枷搿⒂掠趧�(chuàng)造”的創(chuàng)新精神，“顧全大局、愛崗敬業(yè)”的奉獻精神，“腳踏實地、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，“嚴于律己、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神，自覺在各條戰(zhàn)線和各自崗位上奮發(fā)進取、建功立業(yè)。大力弘揚勞模精神，就要培育形成尊重勞動的良好風(fēng)尚，大力宣傳勞模，關(guān)愛關(guān)心勞模，保障勞動者權(quán)益，提升勞動者素質(zhì)，在全市形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴的生動局面，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、尊重勞動、推動發(fā)展的熱潮。大力弘揚勞模精神，就要充分發(fā)揮先進的示范表率作用，做堅定信念的表率，堅定“四個自信”，樹立“四個意識”;做推動發(fā)展的表率，發(fā)揮勞動光榮、促進發(fā)展、奮先作為的'帶頭作用;做改革創(chuàng)新的表率，全力支持改革，積極參與改革，發(fā)揮主觀能動性和首創(chuàng)精神，釋放創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能;做弘揚正氣的表率，敢于與歪風(fēng)邪氣、落后思想及阻礙發(fā)展的勢力作斗爭，努力營造發(fā)展的正氣氛圍。

　　虢正貴要求，各級黨委、政府要重視工會工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造條件，促進工會發(fā)展。各級工會組織要把握正確方向，把人民群眾裝在心里，扛起肩上的責(zé)任，為廣大群眾謀福利，凝聚全市人民共同奮斗，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。

　　劉革安在主持會議時要求，各級各部門迅速貫徹落實本次座談會議精神，團結(jié)和動員全市廣大干部職工，以勞模為榜樣，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實推進“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略和“11567”總體思路，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”作出新的貢獻。

開展座談會工作情況總結(jié)6

　　20xx年11月30日公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。 公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來人參加了本次座談會。

　　座談會上，人事行政部首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，表示衷心的感謝，并就本次座談會的目的、流程作要求和公布；座談會開始，全體起立由座談會主持人引領(lǐng)宣讀公司激勵口號，座談會開始后為緩解緊張氣氛，減輕員工心理壓力，活躍會場氣氛，貫穿銜接進行了三個室內(nèi)下節(jié)目并發(fā)放小獎品；

　　第二部分劉副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對老員工的感謝和期盼

　　第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。

　　在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

　　劉副總經(jīng)理對大家提出的.意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。

　　張真洲：公司經(jīng)歷許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但是通過努力公司最終發(fā)展起來了，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力再接再厲，再創(chuàng)輝煌；

　　段世銀：簡述了近年來個人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因為這里有家的感覺；

　　黃日升：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；

　　王書白：部門管理員沒有全方位培訓(xùn)到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)，導(dǎo)致員工技術(shù)單一，不全面，缺崗時其他員工補位，無法達到公司品質(zhì)要求；品管部需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行，避免不必要的損失；

　　劉小兵：勞保器材配發(fā)不及時，一樓助理管理方法不科學(xué)，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累；

　　劉定武：公司在逐步發(fā)展，但是公司及各部門的品質(zhì)管理溝通不協(xié)調(diào)，某些小的問題沒有自己解決的能力，什么都要靠領(lǐng)導(dǎo)來處理；各部門的產(chǎn)前確認樣制作部積極、不及時；建議公司做每月、每季、每年的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門評定

　　劉紅艷：產(chǎn)線上的品檢員工作態(tài)度差，責(zé)任心不強，指出問題不積極接受；

　　黃地明：健生有家的感覺

　　蔡建軍：希望辦公室員工做事要認真，不要老是讓車間來承擔(dān)他們失誤帶來的后果；

　　賴國成：希望管理人員都開通短號，便于聯(lián)系；工作好壞在于每個人做事的心態(tài)，以廠為家與公司共發(fā)展；

　　第四部分員工滿意度調(diào)查

　　最后，劉副總在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，劉副總對老員工員工提出三點要求：第一，加強學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗學(xué)習(xí)；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學(xué)會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。劉副總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。

　　這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。

　　xxx

　　20xx年12月9日

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