基建管理制度范例（15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的基建管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
基建管理制度1
為加強用印管理，嚴格審批程序，并結合工作的實際情況和特點，制定本制度。
一、印章
1、為保持工作的連續性和有效性，保留原辦公室印章壹套，包括：“ x辦公室”公章壹枚，“x辦公室財務專用章”壹枚。
2、對外聯絡和日常工作使用的新的.印章壹套，包括：“領導小組 ”公章壹枚，“領導小組辦公室”公章壹枚。
二、印章管理
1、印章實行專人專柜保管，按保密要求，保管人員不得委托他人代蓋印章，不得私自隨意將印章帶出辦公室，不得交由他人使用或拿走使用。
2、設立用印登記冊，主要登記用印時間、用印部門、用印事由。用印數量、用印批準人、經手人等。登記冊妥善保管，以便日后核查。
三、使用辦法
經以下三種程序后印章保管人可按規定在文件資料上加蓋印章。
1、已經領導審簽的文件資料，可直接加蓋印章。
2、未經領導審簽的文件資料，用印經辦人先填寫“蓋章審批單”，經領導批準后加蓋印章。
四、財務專用章按有關法律法規及辦公室《財務管理辦法》進行管理使用
基建管理制度2
質量是基建工程的生命線，整章建制、規范管理、為基建執行監督和把好學校建設項目質量關提供制度保障。
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學校凡是有新的基建項目或維修項目，都必須先規劃，再報區教育局批準，然后再建設。
�。ǘ└鶕椖康拇笮�，金額的多少來規定審批權限：
1、新建工程、大面積的維修工程，必須報區教育局，實行公開招標，在區教育局、經委、審計、紀檢等有關部門的`共同參與下，按有關程序定好工程建筑隊。在招投標工作中做到中做到五個真正落實：
1）真正按學校工程的要求來挑隊伍。
2）真正全面考察了解參加投標的每個施工單位。
3）真正是先投標后定施工隊伍。
4）真正是通過招標過程中為學校爭取到優惠條件。
5）真正是按照招標條件和施工隊伍投標的承諾去檢查監督質量和工程結算。
2、小面積、零星的維修工程（5萬元以下），在區教育局的監督指導下，由校務會集體討論決定。先由維修人員做出預算，由校務會集體討論，定下方案，上報區計財科，經批準方可實施。
（三）經費處理
1、區教育局撥入的基建工程項目專款，存入學校戶頭的專款專用后，由區教育局計財科負責最后經費審計，按計財科要求審批、結算。
2、由學校自行決定的零星維修工程項目，工程竣工的決算送區教育局計財科審核后，再由學校到中心結算支付。
基建管理制度3
大學基建管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規范化的流程，提高基建項目的`執行效率，減少延誤。
2. 資金保障：有效控制預算，確保資金的合理使用，避免浪費。
3. 質量保證：嚴格的質量標準和監督機制，保證新建設施的安全和耐用。
4. 法規合規：遵守相關法律法規，防止違規行為，保護學校利益。
5. 良好環境：創造良好的教學和生活環境，提升師生滿意度。
基建管理制度4
基建管理制度的重要性不言而喻：
1. 確保合規：遵守國家法律法規，避免因違規操作導致的法律風險。
2. 提升效率：通過標準化流程，減少決策延誤，提高項目執行速度。
3. 控制成本：有效監管預算，防止浪費和超支，確保投資回報。
4. 保障質量：通過嚴格的.質量控制，保證工程的安全可靠，延長設施使用壽命。
5. 促進協作：明確職責分工，減少部門間溝通障礙，增強團隊協作。
基建管理制度5
基建質量管理制度是對基礎設施建設項目的質量管理進行系統性規范的制度，旨在確保工程的安全、可靠和持久。它涵蓋了項目從規劃、設計、施工到驗收的全過程，旨在通過有效的控制手段，預防質量問題的發生，提升工程質量。
內容概述：
1. 質量標準設定：明確各項工程的質量標準，包括材料性能、施工工藝、工程驗收等方面的具體要求。
2. 質量控制流程：制定從項目啟動到完成的全程質量監控流程，包括質量檢查、檢驗、測試等環節。
3. 責任分配：明確各參與方（業主、承包商、監理等）的`質量管理職責，確保責任落實到位。
4. 質量培訓：為相關人員提供必要的質量管理和專業技術培訓，提高質量意識和技能。
5. 質量信息管理：建立完善的質量信息記錄和報告系統，以便及時發現問題并采取措施。
6. 質量事故處理：規定質量事故的報告、調查、處理和預防機制，防止類似問題的再次發生。
7. 質量改進機制：定期進行質量審核和評估，推動質量管理體系的持續改進。
基建管理制度6
學�；ㄌ庩P于基建項目施工管理的辦法暫行)
一、施工前
1、依據建筑工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執照、施工技術規范、投資額,組織、管理工程的施工。
2、施工管理的任務主要由基建處承擔,有關部門密切配合。
3、基建處施工科根據工程的規模、施工技術要求,配備各專業工地代表,在施工過程中嚴格履行職責。工地代表應將工程質量做為首要管理目標,為建設高質量的工程盡職盡責。
4、施工科負責組織有關部門,依據設計確定的工程位置、標高,進行場地的“四通一平”。
5、根據工程的規模、施工技術要求的程度、要求建設的速度、施工條件的情況等,由施工科編制工程招標文件,綜合科負責辦理施工單位的招標工作,確定施工單位。
6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發包合同的會簽,經各科會簽后,方可辦理合同的正式簽訂。
7、對施工單位進入現場人員的管理水平,施工技術水平,施工隊伍的技術素質,工種的.配備、設備情況等,施工科應做全面的了解,以便進行管理。
8、單位工程原則上應該選擇一個總包單位。若要分包,總包單位必須事先報告我方,經我方研究同意后,方可進行。
9、為了把設計圖紙的問題,解決在工程開工之前,以利施工的順利進行,在選定施工單位后,施工科應組織我方專業技術人員和施工單位審學圖說,并提出審圖意見。
10、施工科負責組織設計交底,解決審圖時提出的疑點。工程開工前,施工科督促施工單位編寫施工組織設計,經工地代表審查、施工科審核同意,報基建處處長批準。施工組織設計的主要內容應包括:工程概況,工程施工方案,施工準備工作,施工進度計劃,施工現場平面布置圖,技術指標,各分項用工、材料的采購、施工設備機具的進場、臨建設施的搭設、物資的運輸)計劃,安全衛生措施等其中材料供應計劃應由材料科審核同意)。
二、施工階段
1、施工單位進入現場后,施工科應通知施工單位到校保衛處辦理入校、住校的具體手續。對施工現場的情況,施工科應書面通知保衛處,以便其加強對施工現場的安全保衛工作。
2、施工單位應根據學校建設計劃和合同工期,詳細制訂總施工進度計劃和分部、分項工程進度計劃,并匯制計劃網絡圖,報工地代表和施工科審核,同意后報主管處長批準。施工過程中,工地代表應嚴格按進度計劃控制工期,確保工程按計劃完成。
3、甲乙雙方的管理組織機構應在工地現場掛牌公告,內容包括:甲方工地代表、材料員,乙方項目經理、施工隊長、質量檢查員、材料員等。
4、工程開工后,工地代表要根據國家現行的建筑安裝工程質量檢驗統一評定標準、操作規程、驗收規范和規程項目的具體設計要求,對工程質量進行全面管理監督。
5、施工科應定期組織施工調度會,重點解決施工的質量問題如有重大技術問題,應組織專業調度會解決)。協調各施工單位、專業工種之間的關系。會議由工地代表負責記錄,必要時要寫出會議紀要,發放相關單位。會議上提出的問題,由工地代表會后負責實施。
6、工地代表在工程開工時要立即建立《施工日志》,并堅持每天記錄,內容包括:質量檢驗記錄,試塊、試件的取樣檢驗記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況,質量返修,獎懲事項,天氣情況,出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時作為施工技術資料交檔案室存檔。
7、根據規劃建設部門批準的建設文件和學校總體規劃要求,由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進行工程項目的定位、放線和確定標高。經檢驗后,組織規劃建設部門和設計單位的有關人員驗線。方位、軸線、標高、控制樁、龍門樁標高等數據復核準確無誤后,有關人員簽證確認,方可開挖基槽。
8、基槽開挖后,施工科組織工地代表和校審計處有關人員確定土石方的類別。對數量較大,地形復雜的土石方類別的確定,應報主管處長,共同研究確定,并由工地代表及時辦理簽證。
9、基槽開挖后,應及時釬探,工地代表要跟蹤檢查,并督促施工單位對基槽進行初驗,作質量評定。施工科應及時組織勘察、設計、質檢、施工等單位有關人員進行驗槽。如發現地基與勘察設計不符時,由設計人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗槽和地基處理記錄,各方人員簽證。未經簽證或基槽不符合設計要求的,不準進行下道工序
10、工地代表對沙漿、混凝土的配料,要經常進行檢查驗證,必須達到配比規定。
11、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應首先進行自檢評定,然后由施工科組織設計、施工、質檢單位有關人員進行驗收,并做好驗收記錄,達到合格后及時辦理簽證手續,進行隱蔽。如發現未經檢查驗收,或檢查驗收不合格而隱蔽,有關責任人必須負責。
12、建筑工程的基礎工程、主體工程等分部工程的質量,由施工科組織設計、施工、質檢部門的有關人員進行驗收,并及時辦理驗收簽證。
13、工地代表對施工單位的施工質量隨時進行監督檢查,發現問題及時通知施工單位進行處理。在未做出妥善處理之前,不得進行下道工序的施工。
14、重要問題和事故重大隱患,除通知施工單位外,應向科長匯報,必要時用書面文件通知和匯報。同時,施工科應組織有關工程技術人員協助施工單位訂出處理的措施,經處長同意后,由施工科負責監督實施。
15、各專業工地代表應密切配合,協調各專業工種的施工程序,保證施工順利進行。水電暖衛工程的打洞、剔槽和預埋卡鉤應在土建抹灰前完成,工地代表應檢查是否牢固規范。
16、裝飾階段開始前,工地代表要督促施工單位首先做出樣板,由施工科組織有關人員對樣板進行驗收,驗收合格計劃創優工程必須優良)后,方可進行全面裝飾。工地代表嚴格按樣板標準,監督施工單位按程序施工。
17、對工地發生停水、停電等由我方責任造成的停工現象,工地代表應及時和有關部門聯系,爭取盡快解決確保施工順利進行。如不能及時解決,要按合同規定,予以簽證。
三、材料管理
1、材料科要嚴把材料質量關,施工科工地代表應積極協助。
2、工程材料必須符合國家標準和設計要求,對材料的型號、規格、性能等質量指標。
3、工程所用的地材,市場采購的物資,材料科、工地代表和施工單位必須嚴格把關,對可能影響工程質量標準的材料,一律不準使用。
4、對沙漿及混凝土,必須按規定留試塊,材料科材料員、工地代表應跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養護和試壓檢驗情況。
5、為防止假冒偽劣建材進入施工現場,對于重要材料和現場不易檢驗辨別的半)成品材料,材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。
6、所有進場材料必須“三證”合格證、準用證、出廠證)齊全,其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品,應同時具有合格證和試驗報告。
7、有合格證明的材料或構配件仍應現場于是核查,未經檢驗或檢驗不合格的材料不準進入施工現場。
8、材料員和工地代表應仔細復驗材料,一旦發現所用材料與圖紙設計不符或存在疑點,應立即通知施工單位停止使用,并立即匯報。
9、材料檢驗要按國家的有關標準規范進行,不同批的材料要重新進行檢驗。
四、工程完工
1、工程完工后,工地代表應督促施工單位首先進行自檢自驗,合格后,提交“竣工報告單”,經工地代表和施工科長簽證同意后,進行工程初驗。
2、初驗由施工科組織,要求盡量詳盡細致。主要部位要進行實測實量,裝修安裝工程要逐件項)檢查,不放過任何細節。初驗由工地代表做詳細記錄,對發現的問題負責督促檢查施工單位在規定的時間內進行整改。整改后再由施工科組織復驗,復驗合格后,正式向規劃建設部門申請竣工驗收。
3、竣工驗收工作由基建處組織,約請規劃建設部門、質量監督部門、設計單位及學校有關部門共同進行�？⒐を炇蘸细窈�,施工科及時辦理有關驗收手續。
基建管理制度7
基建維修管理制度的重要性不言而喻，它能夠：
1. 保障設施安全：及時發現和修復潛在風險，防止設施損壞引發安全事故。
2. 提升運行效率：減少因設施故障導致的停機時間，確保業務正常運行。
3. 控制成本：通過預防性維修減少大修頻率，降低維修成本。
4. 延長設施壽命：定期保養和維修，有效延長設施的使用壽命。
5. 提高服務質量：良好的`設施狀態有助于提升服務質量和客戶滿意度。
基建管理制度8
xxx資產評估有限公司財務管理制度
一、為規范公司財務行為，加強財務管理，促進公司業務的發展，根據財政部印發的《會計師公司財務管理若干問題的暫行規定》并結合我公司實際情況，制定本制度。
二、根據《中華人民共和國注冊資產評估師法》規定，本公司是依法設立并承辦資產評估業務的機構。實行獨立核算，自負盈虧。
三、執照國家有關規定，建立健全賬簿制，配備財會人員，嚴格財務管理，按時編制會計報告，如實反映財務狀況和經營成果，依法納稅，并接受主管財政機關和注冊資產評估師協會的檢查監督。
四、公司的各項費用開支，必須貫徹節約的原則，量入為出，嚴格執行財務管理若干問題暫行規定的開支范圍、標準。各項支出，不論金額大小，一律實行法人一支筆的開支審批制度。
五、公司支付的工資包括在編人員和長期聘用人員的工資、獎金，各種補貼和津貼、見習期臨時待遇，在編學習進修人員工資，臨時聘用人員的勞務報酬。工資待遇標準按公司工資管理制度執行。
六、公司的福利費按職工工資總額的14%提取，用于在編人員和長期聘用人員的醫藥費、因工負傷和職工生活補助等。工會經費按職工工資總額的2%提取。職工教育經費按工資總額的1。5%計提。
七、公司應按國家規定提取職工待業保險費和勞動保險費，并按規定執行。
八、公司要按業務收入的10%計提職業風險基金，作為因不可避免的工作失誤而依法進行賠償的準備金。
九、公司應按國家規定按時繳納營業稅及附加和其他稅金。
十、公司發生的物料用品，在領用后，一次性計入業務支出。發生的固定資產修理費用計入當期業務支出。但領用數量較大的物料用品和發生數額較大的修理費用，可采用待攤辦法，攤銷期不得超過12個月。
十一、公司的各項資產，指定專人管理，并建立賬卡，做到賬實相符。個人因工作需要，可以辦理手續借用，用完后，要及時歸還。
十二、公司的固定資產，按平均年限法計提折舊，并按原值的3%計算凈殘值率。
十三、公司的遞延資產包括開辦費和攤銷期限在一年以上的待攤費用，攤銷期一般不短于5年。
十四、公司于年度終了，按照年末應收賬款余額的5‰計提環賬準備。
十五、公司對庫存物資、固定資產等在年終決算前進行盤點清查，對發生的盤盈盤虧，要查明原因，及時處理。
十六、公司的收入包括業務收入和其他收入。一切收入都要按規定及時入賬。各項業務收費標準，要嚴格執行省物價局批準的'標準，不得向委托人收取額外費用或要求其他條件，也不得用降低收費標準的手段承攬業務。
十七、公司發生的年度虧損，用下一年度的稅前利潤彌補，五年不足彌補的，用稅后利潤彌補。
十八、公司的稅后利潤，在彌補以前年度虧損后，按50%的比例提取事業發展基金，其余部分作為公司公益金和支付投資者利潤。公司的各項稅收減免要轉作事業發展基金。
十九、公司用于正常業務往來需要支付的業務招待費，參照同行業標準執行，并本著節約原則，指定專人按標準辦理。
二十、根據省注冊資產評估師協會規定，按業務收入的1%及時繳納團體會費，并組織個人會員，執業會員按1000元/人/年的標準繳納會費。
二十一、加強現金管理，500元以上的零星采購支出，要通過銀行轉賬結算；零星因公借款和外出借款，由借款人開據借款單經法人批準后方能支付，并要在業務終結后及時報賬。嚴禁白條抵庫。
二十二、工作人員因公出差，按省財政廳有關差旅費規定辦理，并作以下具體規定：
1、市區以外出差，每人每天按50元發給住勤補助；
2、市內按實際出差天數，每人每天發給午餐補貼10元；
3、市區內交通費每人每月按20元補貼，包干使用；
4、長聘人員住外地者，每年報銷兩次車船費；
5、取暖費，降溫費按國家規定辦理；
6、因特殊情況或執行急辦任務等原因，外地出差乘座飛機、市內出差乘座出租車，須事先經得法人同意方能報銷。
7、市區以外出差，只計發住勤補助，不再發午餐補貼。
二十三、按規定向主管會計師協會及其他有關部門及時編報月、季、年度會計報表。
二十四、本制度自批準設立之日起實行。
基建管理制度9
一、改擴建項目安全管理的重要性
改擴建項目安全管理在工程項目管理中占有很重要的地位。改擴建項目中質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設的關鍵，安全是為質量服務的，質量亦需以安全做保證。抓住質量與安全這兩個環節，工程改擴建就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益。
二、改擴建項目安全管理目標
1、切實按照相關制度、標準檢查、考核、驗收改擴建現場，確保工程項目達到合格改擴建現場。
2、做到無死亡重傷事故，無重大機械事故，無倒塌事故，無重傷事故；創建文明工地。
三、改擴建項目安全管理措施
1、落實安全責任、實施責任管理
(1)建立、完善安全生產組織，有序開展安全管理活動�；ǹ倓詹砍袚M織、領導安全生產的責任。
(2)建立各級人員安全生產責任制度，明確各參與改擴建企業及項目管理人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
(3)醫院均需與各參與改擴建企業簽定安全協議，明確安全責任。
2、安全教育
對于新進入醫院改擴建工地的企業，要求企業對各班組及員工進行安全教育，督促監理進行相關安全交底的相關資料檢查，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。
3、安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。檢查的內容主要有查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
(1)對生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的`重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
(2)在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。
(3)檢查安全生產是否常抓不懈，安全教育是否落實，教育是否到位。
(4)檢查工程技術、安全技術是否結合為統一體；檢查作業標準化實施情況；檢查安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。
安全檢查后的整改，必須堅持定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。
基建管理制度10
一、日常性工作職責
1.根據學校事業發展規劃，制定校園發展建設規劃，負責組織申報建設項目的立項、計劃等，辦理工程前期報批手續。參與編制工程項目的項目建議書、可行性研究報告、設計任務書，辦理規劃許可證、施工許可證、配套工程計劃，并組織實施。
2.按照“公開、公平、公正”原則，組織工程項目勘察、設計、監理和施工的招標工作。
3.做好基建文書、新建和改建項目資料、圖紙的建卡立卷歸檔等工作。
4.負責處理及協調落實校內有關基建、大修工作的善后服務工作。
5.負責日常行政事務工作（辦公室工作、人事、勞動工資工作、離退休人員工作）。
二、技術性工作職責
1.參與設計方案、擴初設計討論，認真審閱圖紙，組織設計圖紙會審交底會。
2.負責與使用單位共同擬定大修范圍、標準及資金，負責擬定工程施工合同。
3.負責施工現場的三通一平工作，配合施工方進行臨時房等搭建工作。
4.負責工程設備和建筑材料的'選擇，以及對施工單位采購的材料、設備的監督檢查工作。
5.組織每周由校方、施工方、監理方、設計等單位參加的工程例會，對項目中遇到的問題進行討論，拿出經以上幾方認可的對策。
6.負責施工階段質量、進度、安全等協調管理工作。
7.負責督促施工單位及時整理、收集工程擋案資料和竣工圖紙，配合處辦做好歸檔工作，組織工程竣工驗收工作。
8.負責保修期間的維修工作。
三、綜合性工作職責
1.嚴格貫徹執行基建法規和財務法規，嚴格按各項制度辦事。
2.負責編制年度基建大修計劃和用款計劃并控制完成。
3.負責編制年度基建大修統計報表。
4.負責辦理上級有關單位對基建撥款事項，辦理與學校財務處的收、付手續，嚴格按合同撥款。
5.嚴格規范基建大修項目投資，參與工程項目材料、設備采購合同的簽定工作，負責工程項目預算工作并配合審計部門做好審計決算工作。
基建管理制度11
基建管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 提高效率：通過標準化流程減少決策延誤，提高工作效率。
2. 保障質量：確保工程符合設計和安全要求，降低質量問題發生。
3. 控制成本：有效管理資源，防止浪費，確保項目在預算內完成。
4. 保護利益：維護各方權益，減少糾紛，促進合作。
5. 遵守法規：避免因違規操作導致的`法律風險和經濟損失。
6. 確�？沙掷m性：通過良好的運維管理，延長設施使用壽命，提升投資回報。
基建管理制度12
為進一步規范本礦基建財務管理制度，保證基建工作的順利進行，根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和實際情況，特制定如下管理制度。
一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。
二、基本建設資金要專戶管理，專賬核算，�？顚Ｓ�。
1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶（賬套）；
2、按照基本建設項目設置建設資金專賬，核算每一個項目的建設成本和交付使用資產情況；
3、按規定設置獨立的'財務管理機構或指定專人負責財務工作并保持人員的相對穩定，財務人員應具有會計從業資格；
4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍，防止挪用、擠占國家資金。
三、合理使用基本建設經費
1、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記賬、報賬工作。必須做到手續完備、內容充實、數字真實準確、賬目清楚、按期報賬；
2、嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用；
3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護國家基建資金的完整與安全；
4、按照國家財務制度的規定，認真編制憑證及月報、季報、年終計算，做到報表及時、數字真實、內容完整、實事求是；
5、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。
基建管理制度13
一、基本職責
1.遵守國家法律、法規及學校有關規章制度，遵守本部門工作守則、崗位職責，恪守職業道德，遵守保密紀律。
2.誠信敬業，工作積極主動，責任心強。
3.具有與崗位相適應的工作能力和技術水平。
二、處長崗位職責
1.按照國家有關政策規定，結合本校實際，組織全處工作人員完成學校下達的各項基本建設任務。
2.負責全處人員工作安排、獎懲、任務分配等行政管理和思想政治工作，充分調動工作人員的積極性。
3.組織編制上報并組織實施學校的總體規劃和年度基本建設計劃。
4.嚴格按照基本建設程序辦事，深入實際調查研究，及時向領導匯報學校基本建設情況，提出有關建議。
5.精心組織，認真考察，規范招標，選擇理想的勘測、設計、施工及監理單位。
6.定期召開現場管理和業務工作會，布置、檢查、督促、落實和總結工作，及時掌握工程進度、質量、安全和造價情況。對技術問題，組織專家會審；對于造價問題，多搞調查研究；對于質量問題，深入實際全過程監督，切實把好質量關；對安全要常抓不懈，勤檢查，多整改，杜絕大的安全事故。
7.主管材料科工作。
8.負責協調內外關系，確保工程順利進行。
9.抓好廉政建設教育，制定并落實廉政制度，定期向校領導、紀委和相關部門匯報工作。
10.完成校領導交辦的其它工作。
三、土建工程師崗位職責
1.貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。
2.負責工地的技術管理工作，包括外業的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內業的技術交底，設計變更，傳達公司的有關技術要求。負責工地土建工程技術指導，巡視檢查土建工程的施工質量。
3.負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。接待公司領導、質檢站領導的.檢查指導，對領導提出的檢查意見作出書面回復
4.負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
5.負責收集、整理、編寫土建專業的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。 6.負責審查土建專業的設計變更、現場簽證。對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質量和經濟效益。
7.負責檢查指導土建專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。
基建管理制度14
一、為加快城市基礎設施建設，改善城市投資環境和生活環境，提高城市的綜合配套服務水平，根據省人民政府和國家計委、財政部的有關規定，特制定本暫行辦法(以下簡稱《辦法》)。
二、本《辦法》所稱的城市基礎設施配套費是指在城市規劃區范圍內以基本建設、更新改造、房地產開發和零星建設形式進行新建、擴建、改建的工業、民用建筑工程按新建或擴大的建筑面積繳納的用于城市基礎設施建設的費用。
三、城市基礎設施配套費用于城市供水、排水(污水處理)、供氣、供熱等設施工程建設和城市規劃道路的改造、鋪裝等工程的配套建設。
四、按國家規定取消現行各級地方政府及有關部門在水、電、氣、熱、道路上加收的以及其他各種名目的專項配套費、增容費等，將其統一規并為城市基礎設施配套費。
五、城市基礎設施配套費收費標準由省物價局會同財政、建設行政主管部門根據城市發展規模和城市公用事業價格改革、調整情況，分不同檔次制定。
收費標準控制在下列標準以內：
(一)蘭州市(不含市轄縣)每平方米80元；
(二)其他地級市(不含市轄縣)每平方米50元；
(三)縣級市每平方米30元；
(四)其他縣每平方米20元。
具體收費標準和用于供水、供氣、供熱、污水處理、道路建設等的比例按下列程序報批：
(一)地級市及州、行署所在地的市(縣)由物價、財政部門會同建設行政主管部門在上述收費標準內提出意見并經市、州人民政府和行署同意，報省物價、財政部門審批；
(二)縣及縣級市由物價、財政部門會同建設行政主管部門在上述收費標準內提出意見經縣、市人民政府同意，并報地(州、市)物價、財政部門審批，報省物價、財政、建設行政主管部門備案；
(三)根據當地經濟發展水平，個別地方要高于上述標準的，地級市由同級物價、財政部門會同建設行政主管部門提出意見，經市人民政府同意后，報省物價、財政部門審批；縣及縣級市由當地政府提出意見，報上一級物價、財政部門會同建設行政主管部門審核后報省物價、財政部門審批。
六、建設單位在申請辦理建設工程規劃許可證之前，應按規定繳清城市基礎設施配套費，未繳清的建設項目，城市建設行政主管部門不予提供供水、供氣、供熱等設施。
七、城市基礎設施配套費由城市建設行政主管部門收取，實行一個窗口對外，執收單位收費前應向同級物價部門申領《收費許可證》，憑證收費，使用省財政廳統一印制的票據。
八、城市基礎設施配套費收入屬預算外資金，實行財政專戶、收支兩條線管理。按城市人民政府的計劃安排，分項目使用，�？顚Ｓ�，不得挪作他用。年終結余全額結轉下年度，繼續用于城市基礎設施配套建設。
九、下列建設項目免征城市基礎設施配套費：
(一)敬老院、孤兒院、社會福利院、托兒所、幼兒園；
(二)醫院門診、住院用房，大、中、小學教學用房；
(三)為殘疾人就業興辦的建設項目及生活服務設施；
(四)納入計劃的.經濟適用住房建設；
(五)城市基礎設施建設項目；
(六)遠離城市建成區且生產生活配套設施自成系統的建設項目。
享受免征配套費的項目，由建設單位提出書面申請，并持有關證明文件，經建設行政主管部門簽署意見后，按配套費收費標準審批權限報物價、財政部門核準。
十、各地建設行政主管部門要將城市基礎設施配套費收費執行情況和收支使用情況定期向同級物價、財政、建設行政主管部門報告，各級物價、財政、建設行政主管部門要加強經常性的監督檢查。
十一、違反本辦法，擅自設立收費項目和提高收費標準的，按《價格法》、國務院《違反行政事業性收費和罰沒收入收支兩條線管理規定行政處分暫行規定》(國務院令第281號)和《甘肅省價格管理條例》的規定查處。
十二、本辦法由首物價局會同省財政、建設行政主管部門負責解釋。
十三、本辦法自發布之日起執行。
基建管理制度15
基建工程施工管理制度的重要性體現在：
1. 保證工程質量：通過規范施工流程，確保工程的質量和耐久性，滿足使用需求。
2. 保障施工安全：預防和減少施工事故，保護人員生命安全，降低企業風險。
3. 提高效率：合理調配資源，優化施工流程，提升工作效率。
4. 控制成本：有效管理資金，防止浪費，提高經濟效益。
5. 維護企業形象：良好的`項目管理能夠提升企業的市場聲譽和競爭力。
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