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      1. 設(shè)備大、中修管理制度

        時間:2022-06-28 04:53:53 制度 我要投稿
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        設(shè)備大、中修管理制度范本

          為全面加強設(shè)備管理工作,科學(xué)合理使用設(shè)備,合理使用修理費,保證設(shè)備大、中修的安全經(jīng)濟運行,降本增效,規(guī)范大、中修管理,特制定《設(shè)備大、中修工程管理制度》。

        設(shè)備大、中修管理制度范本

          一、管理職責

          設(shè)備部負責全廠生產(chǎn)設(shè)備的大、中修管理,主要負責項目編制、工期的制定,會同設(shè)備動力部有關(guān)專業(yè)科室安排檢修單位、工程所需備件、機電設(shè)備的供應(yīng)以及工程中施工組織與管理,工程竣工后的工程決算和總結(jié)工作。同時同其它相關(guān)科室共同協(xié)調(diào)大、中修工程和生產(chǎn)之間所發(fā)生的相關(guān)問題,設(shè)備所屬車間負責做好現(xiàn)場清理,吊裝機具維修及現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查及工程配合工作。

          二、管理程序與要求

          1、設(shè)備部每年三、四季度組織編報下年度大、中修工程計劃,同時根據(jù)本年度設(shè)備實際技術(shù)狀況申報檢修工程項目表,缺陷表、備件明細、機電設(shè)備明細表、主要材料明細表、施工簡明概算表均一式四份以及備品備件圖紙一式三份,按時限報設(shè)備動力部歸口單位,審定立項,統(tǒng)一上報。

          2、工程前期準備

         。1)備品備件,機電設(shè)備材料準備:設(shè)備部及時準確向各歸口單位提報訂貨計劃。

         。2)項目安排與落實:設(shè)備部協(xié)同設(shè)備動力部按大、中修工程項目表,進行招投(議)標的各項工作逐項落實,各專業(yè)檢修單位,對于工作量大、技術(shù)要求高、檢修難度大的項目,參加討論并確定各專業(yè)施工方案。

         。3)工程組織與管理:大、中修將成立工程指揮部及工委,工程組織管理由指揮部統(tǒng)一負責,指揮部組成依據(jù)工程規(guī)模大小,重要程度而定,一般公司設(shè)備經(jīng)理任總指揮,設(shè)備單位廠礦任付指揮,各單位領(lǐng)導(dǎo)組成指揮成員,同時下設(shè)常務(wù)機構(gòu),施工組、質(zhì)量組、備件組、安全組、保衛(wèi)組,確保工程按優(yōu)質(zhì)、安全、高速、文明、低耗完成。

         。4)施工方案制定:對于重點項目檢修,要協(xié)同設(shè)備動力部共同討論并制定各項檢修方案,施工單位必須嚴格按方案施工。

         。5)網(wǎng)絡(luò)計劃編制:依據(jù)工程量大小,以及其公司生產(chǎn)對停機時間要求,合理編排網(wǎng)絡(luò)計劃,編制網(wǎng)絡(luò)圖。

         。6)工程各項協(xié)議制定:根據(jù)各工程的實際情況,制定切實可行的工程密切相關(guān)的各項協(xié)議,停送電、安全、保衛(wèi)等協(xié)議,同時要執(zhí)行停送電作業(yè)小票制度和操作牌制度。

          (7)大臨設(shè)施及場地確定:開工前大臨設(shè)施、場地占用,必須由工程指揮部協(xié)調(diào)安排后實施,施工用各能源接點均由設(shè)備單位統(tǒng)一指定。

          (8)嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保檢修質(zhì)量:檢修中指揮部要求各施工單位按網(wǎng)絡(luò)組織施工,掌握網(wǎng)絡(luò)計劃主線作業(yè),各職能人員各守其責,確保大、中修圓滿完成。

         。9)項目增減:指揮部根據(jù)設(shè)備缺陷情況變化,有權(quán)增減項目,確保設(shè)備大、中修后生產(chǎn)安全運行。

         。10)抓好試車工作:指揮部按專業(yè)區(qū)域成立試車小組,組織單體聯(lián)動試車,對試車中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即組織處理,直至交付生產(chǎn)。

         。11)竣工驗收:

          a、竣工投產(chǎn)后,施工單位填寫竣工報告一式三份,經(jīng)產(chǎn)權(quán)車間,設(shè)備部簽證后,報設(shè)備主管單位考核,按等級給予簽證。

          b、對拆除下的設(shè)備備件,歸口單位要回收妥善保管,修復(fù)再使用。

          c、工程竣工后,施工單位要在限期內(nèi)及時辦理工程結(jié)算及核銷。

          d、工程竣工后,設(shè)備部應(yīng)立即進行總結(jié),同時將書面材料報設(shè)備動力部。

         。12)總結(jié)內(nèi)容包括:

          a、工程項目計劃招標情況。

          b、工程質(zhì)量解決的主要技術(shù)問題,消除設(shè)備隱患。

          c、附技術(shù)資料,原始記錄。

          d、施工中經(jīng)驗教訓(xùn)。

          e、工程費用明細。

          三、記錄

          1、大、中修工程項目申請表,保存期三年。

          2、大、中修工程項目缺陷表,保存期三年。

          3、大、中修工程項目備件明細,保存期三年。

          4、大、中修工程項目需用機電產(chǎn)品,保存期三年。

          5、大、中修工程項目主材明細,保存期三年。

          6、大、中修工程項目簡明概算,保存期三年。

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