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      1. 月份設(shè)備總結(jié)

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。同時總結(jié)是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應(yīng)用文體。對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。

        月份設(shè)備總結(jié)1

          煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高,各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計,該大修的設(shè)備大修,檢修現(xiàn)場及時清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好各項管理考核工作,加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,重點(diǎn)查處備品備件定置管理,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:

          一、各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

        新區(qū):

          1、一煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.29%,設(shè)備作業(yè)率99.34%,全月總停機(jī)765分鐘;其中5日停風(fēng)294分鐘,焊冷風(fēng)管道開焊,其余主要是換套停風(fēng)471分鐘;

          2、二煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.02%,設(shè)備作業(yè)率100%,全月總停機(jī)438分鐘;全是換套停風(fēng)影響;

          3、燒結(jié)車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95.68%,設(shè)備作業(yè)率98.54%,全月總停機(jī)1927分鐘;其中檢修停機(jī)775分鐘,生產(chǎn)停機(jī)換臺車等影響63分鐘,其余主要是Z5-1皮帶多次影響停燒;

          4、豎爐車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44%,設(shè)備作業(yè)率99.44%,設(shè)備停機(jī)252分鐘,處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。

          老區(qū):

          1、一煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.80%,設(shè)備作業(yè)率是100%;檢修停機(jī)4368分鐘,其余是換套等生產(chǎn)影響187分鐘

          2、二煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55%,設(shè)備作業(yè)率100%,檢修停機(jī)2880分鐘;

          3、燒結(jié)1#機(jī):設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22%,設(shè)備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。

          4、燒結(jié)2#機(jī):設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.20%,設(shè)備作業(yè)率98.72%,檢修停燒4250分鐘;設(shè)備影響停燒573分鐘

          5、豎爐車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37%,設(shè)備作業(yè)率99.83%,檢修停機(jī)4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

          二、認(rèn)真做好檢修工作

          月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。

          新區(qū)燒結(jié)由于Z5-1及LS-1皮帶的使用情況臨時決定21日進(jìn)行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進(jìn)行,需聯(lián)系廠家的項目沒有完成,主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡,LS-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設(shè)備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經(jīng)過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設(shè)備隱患,給順利生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、請示報告批示及落實(shí)情況

          根據(jù)工作需要,解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題,設(shè)備科批示請示報告、技改報告及落實(shí)情況如下:

          1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告,新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺需打基礎(chǔ),及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風(fēng)機(jī),電機(jī);李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn),打基礎(chǔ)找基建,管道安裝等分廠負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。

          2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;

          3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費(fèi)用的問題。李處批示同意。

          4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應(yīng)處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé);王總批示同意。

          5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告,李處批示可以試一下,但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。

          6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報告,李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質(zhì)量問題屬實(shí),應(yīng)停用。

          7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分

          大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥(2#燒結(jié)機(jī))、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項落實(shí),能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺費(fèi)用由分廠承擔(dān),分2-5個月攤?cè)胲囬g成本,磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。

          8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應(yīng)處,盡快安排返廠換耳軸。

          9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告,設(shè)備處批示同意購買,成本分2-5個月攤?cè)敕謴S成本,王總批示同意。

          10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報告,王總批示同意

          11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報告,李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合,可以改造。

          12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報告,王總批示同意。

          13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報告,王總批示同意。

          14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實(shí)。

          四、設(shè)備科內(nèi)部加強(qiáng)管理

          5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買備件外,設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場備件的管理,落實(shí)備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準(zhǔn)確,擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細(xì)核對備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。

          為了確保安全生產(chǎn),確保煤氣快切閥的正確使用,設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。

          設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。

        月份設(shè)備總結(jié)2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家早上好!

          現(xiàn)在我就20xx年設(shè)備科的工作做一下總結(jié),為了20xx年的設(shè)備工作有一個良好的開始和全面的保障,請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我們的工作多提批評意見和改進(jìn)的建議。

          20xx年,設(shè)備科在設(shè)備廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,順利完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo),為公司各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障,做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。本年度,設(shè)備科緊緊抓住“保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)進(jìn)度”這一中心任務(wù),主要完成了以下工作:

          1、對車間壓縮機(jī)、冷凍機(jī)、離心機(jī)等共44臺主要運(yùn)轉(zhuǎn)動設(shè)備根據(jù)檢修計劃和運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢修和維護(hù),其中粗制3000T冷凍機(jī)因設(shè)備故障拆機(jī)大修,更換曲軸及相關(guān)配件。

          2、完成粗制十、十一新建車間設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行、維修人員配置及其它準(zhǔn)備工作,使新車間按計劃于6月xx號順利投料生產(chǎn)。為提高工藝水平和滿足生產(chǎn)需要,車間新安裝設(shè)備有:東碳化新加靜電除塵器一臺,6000T熔鹽爐及30T鍋爐加裝陶瓷旋風(fēng)除塵器各一臺,粗制一、二、三車間安裝三臺蒸發(fā)式冷凝器以替代原車間列管式換熱冷凝器。新建循環(huán)水冷卻塔一套用于粗制二、三兩個車間。

          3、靜設(shè)備方面,根據(jù)使用狀況,粗制1500T流化床整套更換,粗制八熔鹽爐更換備用爐筒,更換粗制3000T、二、三、五、六、熔鹽預(yù)熱器,更換粗制二、六水冷,粗制五至九車間空氣預(yù)熱器以及其它靜設(shè)備的維修工作。

          4、設(shè)備的制作與改進(jìn)更新方面,設(shè)備科自制外過濾網(wǎng)架、螺旋出渣機(jī)絞龍、熔鹽爐空氣預(yù)熱器、氨氣蒸發(fā)器等簡易設(shè)備在數(shù)量和質(zhì)量上都能達(dá)到公司的使用標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了減少配件損壞率,提高設(shè)備使用性能,對東精制離心機(jī)液壓系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)。現(xiàn)在,公司所有的設(shè)備維修,對于動設(shè)備的大、中修工作,都能做到不依靠廠家而獨(dú)自完成。對于使用條件要求不高的靜設(shè)備能夠做到自己制作,另外大型靜設(shè)備的維修更換盡量做到廠內(nèi)保全工自己完成。在設(shè)備的管理方面,首先跟班保全工要按照公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格的交接班,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備科制定的車間跟班保全工巡檢路線及職責(zé)。設(shè)備科本年度制定保全班長值班制度,對車間保全工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)夜班人員群策群力做好設(shè)備工作,保證夜間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外設(shè)備部加強(qiáng)了對車間設(shè)備防腐潤滑的力度和要求,操作人員要定時、定點(diǎn)檢查自己使用的設(shè)備,并做好設(shè)備衛(wèi)生和固定螺栓的防腐工作。所有這些管理工作的改進(jìn),加大了故障隱患的排查力度,提高了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平,使設(shè)備的管理工作提高到一個新的水平。設(shè)備管理工作的改進(jìn)和加強(qiáng)首先是人員管理的改進(jìn)和加強(qiáng),增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作積極性是做好設(shè)備工作的關(guān)鍵。

          20xx年10月份,設(shè)備部將保全人員全部分配到生產(chǎn)車間,有生產(chǎn)車間直接管理,按車間產(chǎn)量拿工資,考核獎金根據(jù)工作表現(xiàn)由車間直接評定。這一做法將保全工的個人利益和車間的整體利益相結(jié)合,第一有利于提高保全工的工作積極性和主動性,再就是有利于車間主任對車間生產(chǎn)、設(shè)備工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,從長遠(yuǎn)看這樣做不管是對保全工的個人發(fā)展還是車間設(shè)備的管理工作都是利大于弊。另外20xx年設(shè)備科具體落實(shí)設(shè)備部制定的保全工技能工資評定方案,對報名參加技能晉級的人員進(jìn)行了理論和實(shí)際操作考試,并有10名保全工順利通過,等維修設(shè)備通過使用檢驗(yàn)周期和相關(guān)工作后就能拿到技能工資。

          這樣做一是能夠體現(xiàn)公司技能評等級、工資見高低的宗旨,吸引更多的高技能人才加入到公司維修隊伍中,二是有利于讓保全人員形成鉆研維修技術(shù),提高維修技能的學(xué)習(xí)氛圍,有助于整個維修隊伍的提升和發(fā)展。當(dāng)然01年的工作有進(jìn)步也有不足,具體表現(xiàn)在勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場管理水平還需要進(jìn)一步的提高,特別是車輛有一段時間出現(xiàn)的問題特別多,備品備件在使用過程中還有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,有些保全工的工作還得不到車間的肯定。所有以上不足,有的已經(jīng)采取措施正在逐步改善,有的還需要我們在新的一年,提高工作作風(fēng)、改進(jìn)管理水平來克服和改正管理工作上的盲點(diǎn)和誤區(qū)。

          總之,要做好新的一年的設(shè)備工作

          1、需要車間與設(shè)備科緊密配合,協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,俗語說:‘磨刀不誤砍柴工’,維修好設(shè)備是為了更好地服務(wù)于生產(chǎn),車間不要為了一時的眼前利益而影響長遠(yuǎn)利益。

          2、維修人員歸屬車間直接管理,車間在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時也要明確分工,能夠體現(xiàn)出對維修人員的關(guān)心和幫助,讓他們心理上有歸屬感,行動上全心全意為車間生產(chǎn)服務(wù)。

          20xx年,設(shè)備科將加大對車間設(shè)備的監(jiān)督、檢查力度,根據(jù)檢修計劃和設(shè)備的運(yùn)行情況下達(dá)檢修任務(wù),并由車間負(fù)責(zé)落實(shí)完成。

          主要工作任務(wù)如下:

          1、按照設(shè)備檢修計劃、車間檢修方案的要求定期對主要設(shè)備進(jìn)行檢修、檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

          2、按照嚴(yán)格質(zhì)量、數(shù)量合理的原則,做好動、靜設(shè)備的備用工作。要從材料采購、制作工藝上提高主要靜設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)備使用性能。

          3、按照晉級制度的規(guī)定創(chuàng)造條件,對要求晉級的保全工進(jìn)行測試考評。

          4、督促車間完成設(shè)備、設(shè)施的防腐保溫及其它設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

          5、按照公司要求和車間需要,做好職工的定期培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

          6、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

          謝謝大家!

        設(shè)備部質(zhì)量月的總結(jié)范文(精選5篇)

        標(biāo)簽:月工作總結(jié) 時間:2022-09-07
        【yjbys.com - 月工作總結(jié)】

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的設(shè)備部質(zhì)量月的總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

          設(shè)備部質(zhì)量月的總結(jié)1

          為增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備部全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)設(shè)備部積極響應(yīng)公司開展的質(zhì)量月活動。經(jīng)歷了學(xué)習(xí)階段、查找問題階段和整改階段,現(xiàn)將我部質(zhì)量月活動總結(jié)如下:

          1、學(xué)習(xí)階段

          我部認(rèn)真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線的員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》及與我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、工藝文件;在每個星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質(zhì)量月活動的意義及目地。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識,使他們充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性:管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù);班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求、服務(wù)社會。只要全員都來重視質(zhì)量,從每個細(xì)小事情做起,認(rèn)真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存并得以長足發(fā)展。

          2、查找問題階段

          我部針對各自的工作崗位的性質(zhì)不同,共查出了21個具有代表性的問題,其中部門領(lǐng)導(dǎo)存在6個需改進(jìn)問題、管理人員存在6個需加強(qiáng)改進(jìn)問題、機(jī)電維修存在4個需整改問題、起重工存在5個需改進(jìn)問題。針對以上存在的實(shí)際問題,制定了相應(yīng)的整改措施和辦法。

        特種設(shè)備安全監(jiān)管6月工作總結(jié)

        標(biāo)簽:月工作總結(jié) 時間:2022-01-18
        【yjbys.com - 月工作總結(jié)】

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的特種設(shè)備安全監(jiān)管6月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          根據(jù)區(qū)應(yīng)急局《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作每月信息報送的緊急的通知》文件要求,并結(jié)合歐洲產(chǎn)業(yè)城實(shí)際,我委在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將6月工作開展情況總結(jié)如下:

          一、工作開展情況

          1、扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備規(guī)范化管理。梳理、更新了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備種類、數(shù)量等信息,建立健全了轄區(qū)特種設(shè)備管理臺賬。

          2、深入開展特種設(shè)備隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工起重設(shè)備、塔吊以及場內(nèi)電梯、叉車、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查,檢查內(nèi)容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊登記及檢驗(yàn)檢定以及人員持證情況、特種設(shè)備的'安全使用等情況,共查出特種設(shè)備安全隱患2條,完成整改2條。

          3、督促使用單位按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求,落實(shí)好安全防范主體責(zé)任,按期對特種設(shè)備及其安全附件完成定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查治理,全力保障特種設(shè)備使用安全。

          二、存在主要的問題

          1、個別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無靜電跨接線;

          2、個別企業(yè)特種設(shè)備安全措施不足、管理方案不完善。

          三、下一步工作計劃

          1、持續(xù)完善特種設(shè)備臺賬,根據(jù)企業(yè)建設(shè)情況及進(jìn)度實(shí)時更新。

        設(shè)備維護(hù)中心“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

        標(biāo)簽:活動總結(jié) 時間:2021-01-04
        【yjbys.com - 活動總結(jié)】

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的設(shè)備維護(hù)中心“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          為大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的`思想,增強(qiáng)全員安全意識,提升全員安全素質(zhì),提高安全生產(chǎn)能力,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,傳輸設(shè)備維護(hù)中心于6月12日召開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會,并完成了以下工作:

          一、召開“安全生產(chǎn)月”啟動會

          1、制定了傳輸設(shè)備維護(hù)中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作計劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動、應(yīng)急演練系列活動、安全生產(chǎn)檢查等方面開展相關(guān)工作,做到安全施工,杜絕施工事故發(fā)生;

          2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心與班組長、員工、合作單位廠家層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動安全主體責(zé)任落實(shí)到位;

          二、組織安全教育培訓(xùn)

          1、邀請華為公司專家進(jìn)行了EHS(環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系)的相關(guān)培訓(xùn),主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡介及防護(hù)、施工現(xiàn)場的要求、急救、案例學(xué)習(xí)等六個方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓安全意識深入人心;

          2、邀請陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司進(jìn)行了信息通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),講解了安全的定義、通信行業(yè)工程線路施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識,回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問題,謹(jǐn)記每一個安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的,每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性,事故無大小之分,身邊的一些小事或小疏忽,完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全,才是效益。

        特種設(shè)備安全生產(chǎn)月總結(jié)

        標(biāo)簽:月工作總結(jié) 時間:2020-09-03
        【yjbys.com - 月工作總結(jié)】

          特種設(shè)備安全生產(chǎn)月工作的開展有利于建立健全隱患排查治理工作長效機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。以下是小編為大家精心整理的特種設(shè)備安全生產(chǎn)月總結(jié),歡迎大家閱讀。

          篇一:特種設(shè)備安全生產(chǎn)月總結(jié)

          孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下,連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故,為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下:

          一、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作

          1、落實(shí)安全責(zé)任。為貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神,通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式,全力推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,同時有針對性地開展對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。今年3月份,我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負(fù)責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會議,會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

          2、對機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展定期檢驗(yàn)。對特種設(shè)備定期開展健康狀況年度體檢,是特種設(shè)備強(qiáng)身健體保安全活動的重要舉措,為此我局會同特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行情況,份兩個時段,對全區(qū)180家特種設(shè)備企業(yè)的鍋爐101臺,壓力容器102臺,電梯65臺,起重機(jī)械164臺,場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛28臺等機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展了體檢活動。截止目前,已注冊登記的特種設(shè)備定檢率達(dá)100%。從檢驗(yàn)的情況看,絕大多數(shù)特種設(shè)備身體健康,運(yùn)行狀況良好,對存在安全隱患,體檢指標(biāo)不達(dá)標(biāo),身體處于亞健康或不健康的2臺起重機(jī)械、1臺電梯、3臺鍋爐、

        設(shè)備室安全活動月總結(jié)范文

        標(biāo)簽:月工作總結(jié) 時間:2020-07-09
        【yjbys.com - 月工作總結(jié)】

          根據(jù)金剛(集團(tuán))白山水泥公司熟料公司《安全生產(chǎn)活動月實(shí)施方案》的文件精神,今年6月1日,公司積極開展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)活動月活動。部門領(lǐng)會文件精神的同時制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳公司及部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。而積極開展的部門內(nèi)安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。現(xiàn)將設(shè)備室在“安全生產(chǎn)活動月”當(dāng)中的活動總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

          部門在原有的安全組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上由部門領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動的開展。部門根據(jù)具體的活動方案,由部門各班組的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,利用每天早會時間集體朗誦“安全第一,生命至上,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的口號,使職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取在安全方面的督促,檢查來提高安全員工的意識

          活動期間,部門根據(jù)實(shí)際情況,利用每天的班前會組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時針對每天的工作安排來講解安全注意事項和宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,從而全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊環(huán)境下的作業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)安全,監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場管理的辦法來保證安全工作,從而提高安全技能,將各類事故隱患降為零。

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