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      1. 導購銷售技巧和話術

        時間:2020-10-26 19:30:51 銷售心理學 我要投稿

        導購銷售技巧和話術

          導購銷售技巧和話術一:

        導購銷售技巧和話術

          導購銷售技巧一、直接報價

          (聲明:該內容版權摘自微,信平臺sale51銷售學聯盟。關于版權法律糾紛與本人無關)

          顧客問價格是天經地義的事,也往往是第一個關注的問題,這個無可厚非。盡管顧客看到明明白白的標價,都還是喜歡問多少錢,言外之意就是看看有多少優惠。冰箱導購采取直接報價法:4960。一開始并沒有說出任何的優惠政策,這個是非常正確的。很多導購在顧客問價格后,馬上把優惠政策拋出來,這是不妥當的。

          銷售心態比什么都重要,銷售心態不好,80%的顧客都會被趕跑。

          導購銷售技巧二、用反問回應價格訴求

          當導購不拋出優惠誘餌的時候,顧客往往會問:能不能優惠?打幾折?最低多少錢?這個時候是最考驗導購的時候,導購因為這個問題處理不好,導致顧客轉身就走或者不能成交的不勝枚舉。該導購使用的方法是用反問回應顧客的價格訴求:那今天能定下來嗎?言外之意很明白,今天能定,就有優惠,不能定,不能隨便給你優惠。這個反問一下子把問題拋回給了顧客,可攻可守,進退自如。

          導購銷售技巧三、要求對方報價

          在談判報價中,一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當然,當對方的報價離你的底價相差很遠的話,則需要很好的回旋技巧。顧客要求優惠,導購非常聰明,馬上問顧客愿意出價多少。

          由于顧客看上了這臺冰箱,就說出了自己的底價:4500。要求對方報價的風險就是可能超出了自己的底線。4500的報價導購不能接受,接下來就需要運用談判策略進一步討價還價?磥韲篮筒耸袌鍪且粯拥,討價還價聲不絕于耳,不得不讓人想起黃宏生說過的一句話:賣彩電不如賣白菜。

          導購銷售技巧四、對客戶的第一個報價說NO

          顧客的出價是4500,超出了導購的底線,導購不能接受,于是說,這個價格我們不可以的。假如一旦答應顧客,那顧客就可能放棄購買,因為你的讓步很容易,顧客就會感到他上當了,繼而繼續還價或者決定退出。

          就算顧客的報價沒有超出導購底線,在顧客報價后,導購也是不能同意的,要對顧客的第一個報價說NO,甚至第二個報價,第三個報價都要說NO,即使最后同意了,也要表現得極不情愿,這就是“極不情愿”策略,只是在這里沒有細節表現出來。

          導購銷售技巧五、報價留有余地

          標價是4960,在顧客要求優惠后,導購報價是4870,最后主任說底價是4800,而結果是4650成交,比最初的報價優惠了310。假設導購方的底價是4650,那她在報價的時候是要高于4650的,這是連豬豬都知道的道理。只有這樣才可能給顧客還價的空間,只有這樣才可能讓顧客有“成就感”。

          在報價和最后成交價的中間要經過很多次廝殺,然后一步一步接近成交價或者自己的底線。這個過程就像一個沒有平衡的天平,通過拆左右補右邊,拆右邊補左右的方式最后達成平衡。

          導購銷售技巧六、價值優勢掩蓋價格劣勢

          顧客常常說的三個字就是:太貴了。即使顧客看上了,也買得起,也常常說“太貴了”,因為潛意識里都希望再便宜點,都希望能再優惠點,最好是不要錢送給他。面對顧客的這三個字,導購很容易陷入被動,有的說不貴,有的說物有所值,有的說是有點貴,有的微微一笑…總之,面對這個問題,可以有很多種應對方法。4960元的冰箱,屬于高端冰箱了,在普通老百姓看來都是算貴的了,其他的冰箱一般2000左右都不錯的了。所以導購在這里用價值優勢掩蓋價格劣勢,而且充滿自信:可是我們的冰箱好啊。接下來一定要強調哪里好,尤其是顧客喜歡的那點好。這樣,更容易捕獲顧客的心。

          導購銷售技巧七、上級權利策略

          顧客想走,導購就對顧客說,要不您先坐會,我去問一下我們領導。這是很常用的談判策略。這里有個很重要的策略,沒有單獨列出來,那就是一定要懂得“挽留”顧客。顧客潛意思里是需要挽留的,如果顧客對產品有好感,你的挽留可能讓成交成功了一半。顧客往往因為價格不能再優惠而離開,這時導購一定要留住客戶,并通過再優惠或者請示領導來解決。

          這個請示領導的策略就是上級權力策略。如果導購說,那我再給你優惠100元,那么事情可能變得更加麻煩,顧客知道導購有價格權力,就會不斷要求優惠,最后不是無法成交就是利潤太低。導購要相信:顧客都是談判高手。

          導購銷售技巧八、尋求第三方幫助

          在上級權利策略中,這個“上級”一般可以不出現,通過電話,或者假象運用即可。而這里,是“第三方策略”和“上級權利策略”相繼使用,因此,主任出場了。主任親自過來,并給出了4800的底價,說明國美內部主任和導購的配合還算比較默契,同時說明對該顧客非常重視,顧客喜歡被重視。后來顧客開價4650,主任同意了,也許這個價格權力只有主任才有。

          主任和導購之間的價格權力分配是不一樣的,比如,導購只有100元的優惠權力,主任可以有200元的優惠權力,而顧客要求的優惠超過了100元,那么就需要第三方介入了。

          導購銷售技巧九、讓步的策略

          價格讓步是講策略的,如果讓步不到位,遇到很懂談判的顧客,就容易出問題,要么不能成交,要么利潤很低,有的還要吵架,甚至氣勢洶洶。我們看看這個案例中價格讓步的過程:4960——4870——4800——4650。

          從開始的報價,到導購說的“活動價”,到主任的“底價”,到最后的成交價,第一次讓步90元,第二次讓步70元,第三次讓步150元。這是很危險的讓步策略。顧客看到最后的讓步越來越多,不知道還有多少空間可以讓。因此,最好的讓步應該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”不斷減少。

          反觀顧客的報價,是很講策略的:第一次加100元,從4500到了4600;第二次加價50元,從4600到4650。其實顧客再加30-50元是沒有問題的,只是這里需要很好的價格談判技巧。

          導購銷售技巧十、應對要求升級策略

          顧客都是“貪婪”的,總是要求不斷滴優惠。在確定成交價格的基礎上,顧客很聰明,馬上說要禮品,大有“不給禮品就不買的架勢”,看來顧客是個談判高手。如今購物,似乎到了沒有禮品無法銷售的境況。顧客明明知道羊毛出在羊身上,但還是要禮品,因為你不要,商家不會給你優惠。

          禮品往往是推動成交的一個助力,一種促銷力量,起銷售促進的作用。而現在顧客反過來主動要禮品,看來禮品的功能也發生了變化,變成顧客的必要品了。此時,導購是沒什么選擇的了,不管什么禮品,都得表示一下滴。幸好導購的資源調劑能力比較強,竟然可以從其他品牌那里弄個禮品。當然,導購往往還有一個很有效的方法,那就是同情法,顧客往往心太軟,而放棄對禮品的訴求。

          該導購不僅談判技巧嫻熟,心態良好,而且善于發現客戶,不錯過任何銷售機會。本來是去點歌,卻在路上發現了客戶,說明有著濃厚的職業敏感,只有專注才會有這種嗅覺和敏感。這就是超級導購具有的特質。原一平坐的士都能發現大客戶,喬?吉拉德去餐館吃飯都要發幾張名片,海底撈的楊曉麗在公交車上都要找來兩個顧客。這樣的成功不難復制,只要有心,明天就會燦爛。

          導購銷售技巧和話術二:

          目前,眾多銷售者遇到的一個普遍的問題就是:如何留住顧客。如果顧客都不能留下,那成交又從何而談?下面世界工廠網小編跟大家分享些銷售技巧和話術,幫助大家解決“如何留住顧客”這個難題。

          其實顧客在進店之前,公司會花去很大的成本來吸引顧客進店,從品牌推廣,到店面建設,再到市場攔截,可以說目前的品牌營銷費用大多都花在了這些環節上。導購如果不能同顧客之間建立基礎關系,顧客不愿意聽導購的介紹,那么,接下來的產品介紹將是事倍功半,甚至招來顧客的煩感。

          那么,為什么顧客不愿意聽導購的介紹?答案是:顧客同導購之間有一層“冰帶”,它的存在是障礙,更是冷漠!那么作為導購要想讓顧客留下來,并且能夠愿意聽我們的講解,愿意同我們溝通,融化這層“冰帶”。

          在這之前,還是先來分析一下顧客進店時的心理吧。顧客進店時,難免會產生一定的戒備心理,通常表現為不愿意回答導購的問題,更不愿意多說話,因為擔心一旦開口,就有可能被導購纏住不放;所以,最好的方式就是盡量不說話,或者少說話。這種情況在家居耐用品方面尤為突出。

          根據多年的終端研究,結合上述顧客進店時的心理分析,顧客不愿意留下主要有以下幾方面的原因:

          一、迎賓的錯誤狀態,讓顧客產生距離感

          迎賓是我們給顧客的第一印象,它的最大目標就是讓進店的顧客感覺舒服,不要讓顧客一下子就和我們產生陌生感、疑惑感和距離感。

          二、接近顧客的時機不佳

          其實,顧客進店時都有一定的目的性,在他們還沒有找到目標之前,或者沒有發現讓自己稍有興趣的產品之前,導購就提前進入顧客的思考范圍,甚至是喋喋不休的介紹產品,往往會受到他們當下心理的排斥。也就是說,導購接待顧客的時機不能過早,那樣會招來拒絕;但也不能太晚,這樣也會讓人感覺慢待,服務不周到。

          那么,正確的該怎么做?正確的時機是什么樣子的呢?我們又該如何把握呢?

          一般情況下,進店的顧客分為兩類:一類是主動型顧客,一進店就急迫的尋找目標,或者直接問導購有沒有自己需要的產品;第二類是沉默型顧客,進店后不說話,有些斯文,節奏較慢。當然,這兩類顧客除了給出的`一些判斷參考外,更多的還要靠導購的經驗來判斷,相信這也是一個合格導購的基本功。

          主動型顧客相對來說較好接待。比如,一位顧客進門就東張西望,顯得有些急迫,這時你就可以快速上前“先生,請問有什么可以幫您的?”這類顧客往往會說出自己的需求,然后就可以繼續下面的導購流程。至于第二類是讓大家最頭疼的,對于沉默型顧客一定要給一定的選擇空間,包括時間空間和物理空間。如果此時你再說“先生,請問有什么可以幫忙您的?”那就給顧客帶來一定的壓力,致使顧客“先隨便看看”。在迎賓之后,導購可以給顧客10-20秒的獨立瀏覽空間,而這段時間就是導購的尋機階段。一般情況下,在這短短的時間里,沉默型顧客會出現以下幾種情形:

          ·用手觸摸商品看標簽

          ·一直注視同一商品或同類商品

          ·揚起臉來想什么

          ·看完商品看導購

          ·走著走著停下腳步

          ·與導購目光相碰

          ·想往里走又有些徘徊

          ·瀏覽速度很快,無明顯目標物

          這時,導購就要快速上前,抓住這個關鍵時機,開始接近顧客。

          那么,在上前接待之前的這段短短的時間里,導購到底該做些什么呢?也就是如何正確尋機呢?

          首先,導購要同顧客保持一定的距離,不要緊跟;第二,千萬不要做與工作無關的事情,聊天、上網、吃東西、看書等都是這段時間最為禁忌的,因為這些行為很難讓顧客相信你是一個規范的品牌;導購的行為必須與工作有關,并且最好是動態的,這樣你才便于觀察顧客的狀態,方便尋機,比如可以調換樣板,擦擦某個角落,與同事之間討論一下問題等等。

          三、給顧客的壓力太大:行為壓力,錯誤的話術

          何謂壓力?壓力就是讓顧客感覺不舒服!不舒服的結果是什么?就是擺脫不舒服!

          對于進店顧客不舒服的原因有兩點:一是顧客最敏感的部位,那就是向他掏錢,或者說錢掏的太快;第二是不要侵犯他的私人空間,不要糾纏不放,因為現在的顧客越來越自我,越來越講究私人空間的自由。

          然而,基于上述兩個原因分析,現在的終端導購要么把話說錯,要么肢體行為不當,讓沉默型顧客本來就戒備的心理變得更加封閉,以至于讓他們產生這樣的想法:不能理會導購,自己要快速尋找喜歡的產品,沒有的話就趕快“轉移”!所以,壓力較大的接待其實是就是我們所說的“臨門一腳”,不過是在把顧客往外“踢”,并且,自己渾然不知,剩下的要么是怪怨顧客太難對付,要么開始尋找自己產品沒特色,要么責怪品牌知名度有問題,總之,會找出一大堆的問題來抱怨,并以此來原諒自己的過錯。

          那么,怎樣接近顧客才是沒有壓力的呢?或者說把這種壓力減少到最小?

          第一,上面已經講過,不要緊跟,與顧客至少要保持1。5米以上的距離;不要阻擋顧客前行的通道,要管住自己的腳,不要給顧客制造任何障礙;

          二,要說對話,管好自己的嘴巴。盡量避免用提問的語句接近顧客,比如

          “你好,是買**產品的嗎?”

          “請問需要我幫忙嗎?”

          “如果喜歡的話,可以體驗一下”

          我們中國人面對抬頭不見低頭間的同時或朋友時,因為無話可說,就會用一句口頭禪來招呼對方“吃過飯了嗎?”這種區別于西方“您好”“早上好”等方式的招呼,是咱們幾千年農業村落生活方式的遺留。然而,很多導購卻把這些日常習慣帶到了終端來應付顧客,這樣接近顧客的話術是典型的不夠職業,以至于給我們的銷售帶來很大的障礙。

          正確接近顧客的開場可以采用以下幾種方法:

          “先生,您很有眼光,這是我們的……產品,這個款式風格很獨特……”(采用贊美的方式接近顧客)

          “小姐,我們這款產品現在賣的非常的好,我來幫您介紹一下……”(單刀直入,開門見山)

          “小姐,您好,這款是我們目前剛剛上貨的最新款式,款式優雅、與眾不同,我幫您打開看看……!”

          “先生,您眼光真好,這款家紡是公司最新推出的,非常適合您這樣的高級人士,您不防感受一下;”(正確)

          并且,你還可以借勢探尋需求“請問先生/小姐,您是喜歡淺一些顏色的還是深一些的呢?”然后就可以深入的了解顧客需求,并進一步針對顧客需求進行介紹。進行到這里,基本上就實現了第一次“破冰”。這是終端導購工作能夠順利進行下去的第一步,也是考驗導購是否合格的重要標準。

          四、沉默型顧客和購買習慣的障礙

          是的,以上幾點只能規避“冰帶”的產生,畢竟,不管我們怎么努力,總會有一部分顧客說“隨便看看”,或者一直沉默,我們又該怎么處理?要知道,顧客不開口,我們永遠沒有機會,因為你不知道他在想什么,你不知道他想要什么,當然,你更不知道你又該做什么!這時,就要進行第二次“破冰”

          先來看看我們平時都是怎么應對的吧:

          應對錯誤1“沒關系,您先隨便看看!”

          應對錯誤2“好的,您先看看有沒有喜歡的,有需要隨時喊我!”

          應對錯誤3“……”(無語)

          前兩種應對都屬于消極性語言,暗示顧客隨便看看,看看就走,關鍵是一旦導購這樣應對,再上前接近顧客就會增加難度,是屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為,自己主動放棄;而至于第三種的無聲應對,不但甘拜下風,還會顯得有些尷尬,顧客也會感到不舒服。

          解決“如何留住顧客”這個問題正確的應對策略是:

          第一,不要太在意顧客的“隨便看看”,因為它已經成了我們每個人購買時的隨便應付,也就是說它是我們的購買習慣,所以,不要在意這些顧客隨口說說的話,更不要糾纏問題本身。

          第二,要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力,巧妙借顧客的話題轉變成接近顧客的理由,然后向顧客提一些他們比較關心而又易于回答的話題,從而實現朝著有利于積極銷售過程的方向前進。如果導購能夠把這種方法熟練運用,可以起到以柔克剛借勢發力的效果。

          具體的應對可以這樣說:

          模版1:“是的,先生!買東西肯定是要多看看的!不過我們最近剛到了兩款很不錯的產品,很多顧客都很喜歡,您可以先了解一下!來,這邊請……”

          模版2:“沒關系,先生!您現在買不買沒關系,您可以先了解下我們的產品。來,我先幫您介紹下……請問,您比較喜歡....”。

          先認同顧客,來緩解顧客的心理壓力,然后用興奮的語氣話鋒一轉,導向強調某款產品的介紹上來,并且同時使用專業的手勢作以引導前往。這時,大多數顧客會感到盛情難卻,便進入到產品介紹的下一個流程,在引導顧客前往某款產品的同時,你也可以順勢探尋需求,以更有目的性的進行產品推介。此時,顧客基本納入到了你的頻道之內,開始愿意聽你說話,留店時間開始延長,也就實現了第二次“破冰”的目標。

          其實,還沒有結束。導購問“盡管使用了這樣的方法,還是會受到顧客的拒絕的,該怎么辦?”這里有一套應對方案:

          首先,面對這樣的顧客,千萬不要灰心,更不要抱怨,甚至感到自尊心受到傷害;要知道,顧客做出這樣的反應是正常的,只要他還沒有離開店面,你就還有機會;

          其次,可以采用以退為進的方法。但要讓你和顧客雙方都有面子,既不能顯出你的無禮而傷害顧客,趕顧客走;也不能顯得自己很沒趣,很尷尬。

          此時你可以這樣說,“沒關系,先生!您再挑選一下自己喜歡的產品,有需要請您立即喊我!”記。赫f話的時候一定要面帶微笑,體現你的真誠。

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