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      1. 顧問培訓心得體會

        時間:2024-10-06 16:27:01 培訓心得體會 我要投稿

        顧問培訓心得體會

          當我們有一些感想時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的顧問培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        顧問培訓心得體會

        顧問培訓心得體會1

          這次參加了維意定制家居顧問培訓班的課程,使我對維意定制乃至維尚集團有了更加客觀深入的了解,包括公司的開展歷程、文化背景、組織架構、產品服務、品牌定位等認識。本次培訓的內容主要分三部分,即理論知識、模擬演練、戶外拓展。

          理論知識是本次培訓的基本要求,主要分軟裝知識和銷售技巧兩塊。軟裝知識包括硬裝流程規范、軟裝設計流程規范、板材、五金、定制理念、產品分類、產品特性等。軟裝涉及的知識是家居顧問崗必備的專業知識,是銷售環節的基礎。而銷售技巧的理論學習,主要就是學習以往比較大眾化、有代表性的顧客異議案例。提前學好一些比較常規的客戶異議處理方法,并對案例解決方法提出改良,能使我們在銷售實戰中變得更加輕松。

          模擬演練是本次培訓課程中比較側重的。模擬演練要求比較嚴格,既要對公司背景、產品材料、服務流程規范、行業競爭力等有所掌握,還要求靈敏運用銷售技巧,將專業知識和銷售技巧相結合。模擬演練對大家來說是比較有挑戰的,除了考核專業知識和銷售技巧之外,還要求有良好的'儀容儀表、語言表達能力、應變能力等。所以,想成為一名合格的家居顧問,必須通過大量的、有針對性的模擬演練來提升自己,并通過對實戰做出總結歸納和改良,錦上添花。

          戶外拓展是本次培訓重要的組成部分。培訓內容主要通過不同的游戲,讓大家從游戲的參與中發現本身優點和缺點,并予以總結歸納。

          從而提升大家的執行力、創新能力、應變能力等、協調能力、溝通能力等。從這次團隊的戶外拓展中,我深刻認識到團隊合作中,統一戰略思想、做好人員安排、及時進行信息交流、團隊協作、獨立執行能力的重要性。

          幾天的培訓下來,我意識到本身專業知識的嚴重匱乏,這是在以后的工作中要著重提高的。另外時間安排的合理性方面還有待提高,不管做任何職務,只有嚴格做好規劃并堅決地加以施行才能完成既定目的。

          作為一名維意人,在將來的工作生活中我將嚴格要求自己,突出專業素養,秉承負責任的職業態度,延續維意人的創新精神。以一顆謙虛進取的心提升自己,以一顆認真負責的心做好每一項工作,以一顆真誠友善的心對待每一位顧客。和團隊、部門、公司的家人一起,完成我們維意人的偉大愿景——成就你我家居夢想。

        顧問培訓心得體會2

          汽車是改變世界的機器,當今社會越來越多的人類活動已經正被汽車而改變著,人們的生活生活都離不開汽車而汽車銷售顧問是以個特殊職業者,銷售汽車不僅僅簡單的銷售汽車,而是銷售一種人們不斷追求的美好,舒適,方便,有尊嚴有價值的生活,因此,我們不是簡單的銷售人員,而是客戶購車和出行,是客戶第一時間想到和第一時間要會談的人。

          隨著汽車行業競爭加劇,國內汽車銷售者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,現在汽車銷售已經成為高難度,高技術,高技巧,高專業化的職業,擺在我面前重要任務,要認真學習,借鑒各種先進理論,認真做好材料總結經驗,通過加強自己學習,迅速提高自身的專業素質,使自己能夠適應新的起點,新的要求,成為一名優秀卓越的銷售人員。

          最近我逛了4家汽車銷售公司,每個公司每個單位有著不同的管理制度,同樣4S有著不同的風格,不同的特點,每個銷售員有著自己的一套銷售特點,語言方法,但是唯一不變的共同特點就是想法設法把自己的產品也就是汽車推銷出去,賣出去。

          相比其他4S店,我們自己的公司有著自己的'特點,我們有著自己的理念,1店面擺設2銷售人員的語言技巧,都各有千秋。

          以下是我個人總結的一些觀點,從大的方面考慮買車3步走 1你買的車主要用圖,用來干什么?如代步,運貨,運人

          2你準備用多少錢用來夠車計劃

          3在你定的價位范圍里,挑2到3種選車輛(油耗,配置,外觀) 一個銷售人員要具備多面性,因為所遇客戶不一樣,各種性格都有,對客人禮貌微笑的解答各種問題,用自己的知識,把客戶套住。生意的談出來的,不是等出來的,看見各式各樣的客戶主動熱情的接見,主動留住客戶的信息如電話,行業,地址等,把握并且分析客戶的心理變化,抓住客戶的動態,最后分析總結,慢慢提升自己,達成購車協議。

        顧問培訓心得體會3

          這次公司組織了銷售體系“育鷹計劃”培訓, 很榮幸能成為其中一名學員,我既獲得了難得的學習機會,增加了銷售理論知識;又結識了新的同事,增加了友誼,也是很有意義和成果的培訓。在第一階段的學習中,我們首先看了一些關于公司理念、價值觀,運營案例,全員野外拓展,818公司年慶的ppt,是對公司的一次全面學習和了解。

          接著重點是由各位經理總結的實踐經驗和人生經歷的課,包括工作態度、基礎知識、銷售技巧、服務禮儀、接待流程、樹立良好的價值觀等等。對我的啟發很大,使我受益匪淺:

          首先就是對工作要保持積極進取的心態。銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,就會失去開始的激情,會出現疲憊的反應,所以在日后長期工作中,我們要學會心態、情緒的調整,在最佳狀態下工作,相信業績也會是成正比的。

          最佳狀態是必須做到的,那么基礎知識是必須具有的,當我們有了一定的基礎知識時再做銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位,所以我們應不斷加強學習、提高自身水平、不斷更新、超越,才能輕松達到一個頂峰。

          銷售技巧、服務禮儀、接待流程的課程學習,應都是在前兩者做好的基礎上,對于我們來說及時的'汲取新知識相當重要,通過經理講的實例,用心體會用在以后我們的工作中去。

          第一階段的培訓對于新入行的我來說,有了重新的認識,基礎知識、最佳狀態是必須有的,而想做好一名優秀的置業顧問,自信、勤奮是非常重要的,讓我們在日后工作中不斷完善自己、充實自己、把培訓中所學到的知識用到實戰中,讓我們也成為一名非常優秀的置業顧問。

          最后,我想感謝所有給我們培訓的經理,讓我有個這么好的學習平臺,同時,讓我結識了二十幾個朋友,雖說只有幾天短暫的時間,但我們相處得非常融洽,感受到了來自團隊的力量!我堅信只要堅持不懈地努力終會有成功的一天!

          其次,在接下來的課程中,4位經理非常細致生動的描述了在工作中的方法,技巧,如何應對突發問題,以及一些生動的案例。在他們的描述中,猶如身臨其境,非常具有真實感。

          在這充實緊張的培訓中,讓我對房產銷售這個行業有了新的認識,對置業顧問這個職業有了新的了解。我認為置業顧問就像是語言的藝術家,知識的寶庫而且要不斷的更新自己的頭腦,要有扎實的功底對基礎知識要爛熟于心。是一個非常具有挑戰的職業,在這短暫的幾天我從心理上完成了職業的轉變,找到職業的認同感,努力實現職業的歸屬。然而,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

        顧問培訓心得體會4

          聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。而通過這次的置業顧問培訓學習,我也是受益匪淺,下面,就是我在學習之后結合自己的工作有的幾點心得體會, 希望與朋友們共享:

          一、持續的激情

          銷售是一項充滿了變數與未知的事業。過往的數據與調查并不代表他們明天會遇到多少客戶,他們是什么樣的,不能準確預知客戶的個性、愛好、消費層次、購買清單,甚至不能立刻預測到競爭對手下一步將會采取什么行為。經由所有不確定的因素,銷售團隊、銷售人員必須對確定的目標中的業績成果負責,必須想盡辦法來創造確定的業績成果。因此銷售是一項長期的戰爭,想要贏得勝利就要保持長期的不斷的激情。

          二、良好的個性

          在培訓過程中講過銷售人員要有良好的個性!良好的個性包括健康的個性心理,高尚的品德行為,良好的文明習慣。正確的需要、動機和興趣等。銷售員若是懷著自私自利的心態去拓展業績,他就會一味地籠絡客戶,雖然一時之間可以提高銷售業績,但這短暫的名利絕對無法持續到永久,終究會有失敗的一天。

          三、豐富的專業知識和良好的人際關系

          想成為優秀的銷售人員,前提是掌握豐富的業務知識。比如產品知識、競品知識、顧客心理學知識、銷售技巧知識等,給顧客一種值得信賴的感覺,而良好的人際關系更是必不可缺的,每一個人都在從事人際關系的行業,有的人之所以會成功,因為有別人支持他。有的人會有收入,是因為別人愿意把錢付給他。假設一個產品非常好,可是顧客很討厭那個銷售人員,顧客會買嗎?大概不會。假如一個產品不錯,不是最好,可是顧客跟銷售人員的.關系非常好,是不是有購買的可能性?可以考慮,因為關系好。一個人的成功,百分之五十以上靠人際關系,其他的則靠實力。你再有實力,沒有人脈,對不起,你不會成功。你非常有人脈,可是你沒有實力,還是有限。假如你有實力配上人脈,你的成功是無限大的。

          四、團隊戰斗力

          發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。 所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子, 是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏 固和增強其戰斗力, 也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。 共同努力, 共同進步, 共同收獲。

          五、“銷售當中無小事”

          “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小 事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中 提高。

          六、倫理道德觀念

          正如老師所講,“一個人一旦沉迷于功利主義和拜金主義,自私自利,甚至為達到目的不擇手段,那么他也是很難在銷售這個行業取得成功的”。所以作為一個合格的置業顧問,我對職業顧問的道德理論管理還有幾點體會和認識,置業顧問的職業道德的基本要求主要體現在職業良心、職業責任感和職業理念三個方面,根據我國房地產行業當前的實際情況,房地產銷售人員的職業道德方面應當符合這樣基本要求: 遵紀守法、遵紀守法是每個公民的基本道德修養,而作為一個房地產銷售人員則更應該牢固的樹立這一思想觀念,并理解其對于自己職業活動的特殊意義。 以“誠”為本:房地產銷售是以促成他人交易為目的而提供的服務,實質上是一種信息溝通為主的動態過程。要促成交易,首先要讓對方相信自己。而房地產銷售與普通的商業服務相比,并不占優實體物質形態的商品,在此時,“誠”之一字對于促成房地產銷售將起到較為重要的作用。恪守信用:在現代商業社會中,信用是保持經濟活動運行的重要因素。房地產經紀業是以促成客戶交易為服務內容的,良好的信用可以給房地產銷售人員帶來更多的客戶,樹立良好的品牌和信譽。因此,房地產銷售人員應該牢固樹立“信用是金”的思想觀念。一方面,要做到言必信,行必果,另一方面,應注意不隨意許諾,避免失信。盡職盡責:房地產銷售中的許多環節都是必不可少的,因此,銷售人員絕對不能為了圖輕松而省略,也不能馬馬虎虎,敷衍了事。

          七、認清自己,提升業績

          一個急需要提升業績的置業顧問,在沒有對自己有真正的了解和認識之前,只是一味的追求業績,而忽略了本質,那么這個置業顧問的業績也不會得大很大的提升。認清自己就得明白老師所講的七個問題,從內心啟發自己,明白自己。在了解了這些問題、認清自己后再考慮如何去提升業績。所以提升業績的前提首先得發現自身存在的問題,從而側重的去解決并一步一步的提升業績。

          以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發與幫助,也希望大家能與我共同進步! 我相信我們的明天會更好!

        顧問培訓心得體會5

          不知不覺來到公司已經1個半月了,在這一個半月中,有過不少迷惑,也有很多解開疑惑的成就帶來的喜悅。從最初對這一行業一竅不通,到現在已經基本可以獨立完成,不但有自己的努力,也少不了同事的互相幫助,更多的是上級領導的培養。

          目前公司將我定位為終端銷售,也就是直接面對的是企業客戶,這就意為著,我們所面對的市場更廣闊,資源更豐富.同時要求我們面對客戶更為細心和耐心,面對不同類型的顧客,作出不同的判斷并與之應對,服務要更為體貼周到.比如對一些一知半解甚至一竅不通的客戶,必須經歷向他解釋,讓他明白懂得,到最終接受,這將是一個相對來說比較漫長的過程。

          經過這段時間的學習,和不段嘗試,讓我明白,首先必須把自己的心態放好。電話銷售本身是一個通過電話與人打交道的行業。人們只能通過聲音認識到你,無形中增加了不信任感,并且現在的人對于電話銷售本身就存在著一定的抵觸,甚至厭煩。所以你必須用你的熱情與真誠,來打動對方,先把對方的防備心理解除,然后把自己定位為專業人員,通過你的專業知識,讓他進一步相信你,認可你,最終接受你。

          對于做方案這方面,一直以來最大的問題就是客戶需求把握不準確。客戶說的一些,跟自己理解的總會存在著一些偏差。對于這個問題,公司領導也進行了多次輔導。慢慢地,自己也就總結了幾點經驗。

          首先挖掘到客戶意向,你要先通過網絡快速對該企業做個大致了解,知道對方經營范圍、公司規模和公司結構等信息,這樣才不會一知不解,慌了手腳。然后把必須問的一些問題都問到。特別是培訓對象,和他們所在的部門,這是最重要的。有一句話,叫牛頭不對馬嘴.沒有搞清楚對象,就好比對一個乞丐唱高雅的外國歌劇,一個賣力演唱,一個莫名其妙。比如一個凝聚力的課程,有針對中高層的建設團隊凝聚力,還有基層員工的培養凝聚力,如果不搞清楚對象,肯定做的是無用功,白白浪費自己的力氣,會鬧出笑話,嚴重的讓客戶失去信任,最終失去客戶。

          還有就是明確客戶要提升哪些能力,客戶所說的,你要快速記錄。有些不一定是你明白的,特別是有些客戶說的是針對專業的一些術語。對于這些你必須一字不差的做下記錄,因為自己不懂可以通過網絡搜索去了解這個涵意。因為你之前已經大致了解過對方公司的情況,所以你不能什么都不懂,這樣會讓對方對你的專業性存在一定的疑問。但是實在是一些太專業的`名詞,你也不知道字該怎么寫,你可以用虛心的態度請教,相信客戶也很樂意做一名諄諄教導的老師。對于客戶要提升哪些能力,解決哪些問題,這個是重中之重。舉個生活中的例子,比如一個顧客進水果店要買水果,售貨員就會問要什么水果,顧客說蘋果,售貨員又會問要哪個品種的,買給誰吃,有紅富士,適合年輕人吃,有蛇果,適合老年人和小孩吃。顧客說要紅富士。售貨員給他挑了幾個又好價格又實惠的,這樣客戶才會買得稱心如意。

          客戶的需求把握準確,就該給對方推薦合適的老師了。目前咱們公司的師資庫已經匯集了很多國內的優秀老師。這就為我們工作提供了很多的方便,只需要打開文件夾就可以快速找出行業、授課領域的老師。當然有些客戶對老師還會提出特別要求,比如老師授課方式、授課經歷、服務過的企業以及客戶的預算范圍。這時你在選擇老師的時候就要特別注意這些情況,以便滿足客戶的要求。讓對方對你,對老師和對公司更加信任和認可。讓客戶決定跟我們合作還需要不斷與客戶進行溝通,增進彼此的感情,讓對方對你的感覺越來越好,最終突破對方防線,選擇跟我們合作。所以跟客戶的溝通,增進感情這一點,我們還需要不斷的學習。

          客戶在提出培訓需求的時候,往往會找好幾家咨詢公司來選擇。這并不是沖動消費、盲目選擇,所以需要我們做得比別人更出色。我們一定要先相信自己的能力,相信公司的實力,一定能讓對方滿意。然后我們要找出自己的優勢所在,這樣才能出奇制勝,一錘定音。

        顧問培訓心得體會6

          隨著法律服務市場競爭日益白熱化,企業法律顧問毫無疑問已成為所有律師爭相瓜分的蛋糕。如何贏得顧問單位的信賴,如何為顧問單位提供優質的法律服務,先進的法律服務理念起著至關重要的作用。正如王佳強律師所言的,律師要有管理的思維,才能更好的服務好顧問單位。

          通過此次培訓,我深刻意識到企業管理滲透到法律服務中去的必要性和重要性。

          首先,了解是溝通的開始,每一個企業都有自己的行業特性,受到影響的因素也是多種多樣的,存在的法律風險也是多樣化的,如何通過在日常的企業管理過程中,通過尋找企業管理與法律防范相結合的契合點,才能真正滿足顧問單位的實際需要,解決其在日常經營管理過程中遇到的法律問題。

          從微觀的角度出發,按不同的分類標準,企業主要存在以下幾種風險類別:(1)按照企業所需生產要素,可以分為人力資源風險、資本風險、設備運行和工藝風險、材料風險、產品風險、技術風險、信息風險、知識產權風險等;(2)按企業的主要活動或主要經營環節,可分為材料采購風險、籌資風險、投資風險、制造風險、市場營銷風險、收賬風險、會計工作風險、安全風險、企業技術活動風險、人事活動風險、信息系統風險、企業組織變革風險;(3)按照供應鏈的順序,可以分為來自供應商的風險、采購風險、生產風險、市場營銷風險、來自客戶的風險。每一個企業風險類型都隱含著法律風險,作為法律顧問如果能主動的參與到其中為企業在這些環節中提供法律服務,這樣才能讓顧問單位看到法律顧問在其中的價值。

          從宏觀的角度考慮,我們也可以根據企業的不同運營模式,判斷企業可能存在的法律風險。比如有的企業是采取連鎖加盟經營模式,那么其可能存在品牌搶注、品牌延伸、與加盟企業之間的利益沖突等特有的法律風險;或者我們從顧問單位企業規模的大小去判斷,規模大的企業通常具有勞務派遣的用工形式、人員流動性強的特點,在人力資源這一塊可能存在更多的法律風險,規模小的.企業為了企業發展可能會在企業融資這一塊存在更多的融資風險,此時我們可以根據其經營模式固有的法律風險制定一套有針對性適用于企業管理的法律風險防范體系。

          其次,做好企業法律顧問也要從企業的發展角度出發為企業提前做好商標注冊、看好財務報表、做好行業分析報告、查詢關聯企業工商檔案信息、企業管理隱含的刑事犯罪法律風險防范培訓講座等工作,多角度多層次全方位為企業提供法律增值服務。

          最后,我認識到了法律服務工作成果量化的重要性。法律顧問服務如何體現自己的重要性,除了通過訴訟幫企業挽回實實在在的經濟損失之外,平時服務過程當中,書面化的工作報告、每個年度的工作報告是十分必要的,這樣不僅能體現律師對工作嚴謹負責的精神,更能成為你提高法律顧問服務費用的一個事實根據。

          綜上所述,在過去,企業法律顧問或許只是幫企業審審合同,代理訴訟糾紛,企業家們根本體會不到法律顧問在企業發展過程當中的價值,為了減少經營成本,企業在年度財務預算中會盡可能減少法律顧問方面的預算。作為法律顧問的服務者,如果能提升服務理念,提高法律顧問的附加值,體現在企業法律顧問單位的日常經營管理過程中,我深信,企業法律顧問法律服務將贏得企業家們的信賴與支持!法律顧問服務市場也將迎來充滿希望的春天。

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