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      1. 職場經驗攻略參考

        時間:2024-09-08 19:59:29 綜合指導 我要投稿
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          職場中最重要也最難理解的就是領導的意思。親愛的你有沒有這樣的經歷:

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          領導布置下來工作,你用盡了洪荒之力思考計劃、組織實施,但依然得不到領導的認可。

          領導交代你寫一個文件,你絞盡腦汁咬文嚼字審了一遍又一遍,要么被改的面目全非,要么被退回重做,甚至要挨批評。

          我最不喜歡的就是挨領導吵

          為什么?因為你沒有完全領會領導的意思,沒有按照領導想法去做。

          很多時候,對你做的事情的評價,不在于事情本身的好壞,而在于領導的評價。一次兩次,領導還能勉強容忍,可次數多了,你在這位領導治下的職場生涯就要被邊緣化了。

          被邊緣化后很難再有崛起的機會了

          趕緊學會抓住領導最真實意思吧,抱著領導的大腿升職加薪,走向職場巔峰。

          抓住領導意思的方法很多,我在這里向大家介紹一個我屢試不爽的方法——復述領導的話。

          首先我們要明白復述領導話的目的:

          精準get

          準確抓取領導的意思。通過復述讓領導確認你理解的信息是否是他想表達的,如果不是他會再次向你表述。如此反復,你對領導的意思的領會就越來越準確了。

          千萬別怕領導吵你,說你笨,這和事后批評你想比輕多了,有些領導還會認為你好學,對領導交代的工作很重視,反而不會吵你了。

          帶著目的我們要明確復述領導意思時的注意事項:

          注意事項很重要

          1、切忌不加思索的重復領導話。除非你想讓領導認為你是一個沒有思考力的事務性員工。

          2、保留領導的意思,使用自己的話說出來。切忌主觀歪曲領導意思,否則你的領導會很生氣。

          3、這一條最重要,復述時一定要邏輯清晰,語言準確。領導也是傾聽者,你讓領導很容易get你的意思,他才能幫你修正你對他意思的認知啊。

          有了目的,有了注意事項已能保證你立于不敗之地,剩下的就是套路:

          其實也不是套路啦~哈哈

          1、如果的目的是為了澄清你的理解,你可以這樣說

          “您的意思是……”

          “如果我沒有理解錯的話……”

          “也就是說,你的意思是……”

          2、如果你的領導是個話癆,發散性思維太強,這時候你可以這樣說:

          “對您來說重要的是……”

          “那么歸結起來就是……”

          “總而言之,主要是……”

          3、領導也有表述不明的時候,這時候你要引導他:

          “您好像……”

          “我覺得您好像……”

          “在我看來……”

          4、最后是需要總結的時候了:

          “總之,這個問題是關于……”

          “實事上,您……”

          “總的來說,您……”

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