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      1. 如何進行面試評價

        時間:2022-08-06 08:55:44 面試筆試 我要投稿
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        如何進行面試評價2016

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        如何進行面試評價2016

          如何進行面試評價?

          如何對應聘者做出有效評價,一直是面試中的難點問題。考官必須做到以應聘者的表現作為依據,以評價標準作為準繩,如此評價出來的結果才是客觀、可靠的。

          想要對面試進行有效評價,需要考官具備兩個條件。

          1.面試中的深度記錄

          深度記錄應當重點關注,是應聘者與評價指標相關的行為表現,通過其關鍵語言、主要觀點等形成有效的面試記錄,并在其基礎上完成面試評分表,而不是單純地直接在評分表上面打分。在記錄過程中,面試評分表的設計,實際上也直接決定了面試的有效性程度。

          深度記錄的組成部分:

          ①指標標準;

         、诳脊儆涗;

         、劭脊僭u分。

          2.充分利用評分表

          在面試中,考官常用的評分表主要有三類:

          判斷型評分表

          判斷型評分表是最傳統的一種評分表,它更多地依賴于考官個人的經驗對應聘者的表現作出判斷,給出打分,主觀性最強。

          記錄型評分表

          記錄型評分表對考官的專業水平要求最高,難度也最大。需要考官具備兩個條件:

          第一,對每個指標的每個剖面都有深入理解,對每個指標每個剖面的典型行為也就是評價標準有充分的把握。

          第二,要心快、眼快、手快,圍繞面試的評價指標進行詳實的記錄,可以直接記錄到評分的記錄表上,再對照評價標準給出具體的分數。

          行為型評分表

          行為型評分表是最簡單、最直接的類型,只需要考官根據對招聘者的觀察在表上打勾,最終核算分數即可。

          要想對應聘者做出有效評價,在面試之前必須對考官進行統一的培訓,培訓的重點包括兩方面:一是要針對考官的評價標準、指標標準進行培訓;二是要針對應聘者在不同類型題目下,可能的表現及相應的評分特點進行培訓。

          基于勝任力的面試評價技巧

          基于勝任能力的面試技巧,通常包括六個方面:

          第一,考官必須深入地了解每項勝任素質。

          第二,了解勝任素質的典型行為。

          第三,要完整地把握好題干與追問的技巧,尤其是要圍繞著素質剖面進行追問。

          第四,對面試對象要進行有效的引導。用來進行引導的通常是考官實現設計好的追問題目,引導的基礎是關于關鍵行為的面試記錄。

          第五,要判斷面試對象的行為強度。

          第六,最關鍵的是對無法準確判斷的行為進行討論。

          在現實中,很多企業在面試時,一旦對應聘者的素質把握不準,往往由最高層的領導做出決定。但實際上,這些領導在面試的專業性技巧方面并不精通,為了避免類似的情況發生,討論的環節應當得到重視。

          面試評語不一定要寫的多華麗,但一定要全面,而且還要抓得住核心要素,面試評語只是一小段,也就是我下面所列的"綜合評價",我認為填寫一個完整的面試評價表應寫出求職者下列幾個要素:

          比較常見的面試評價方法是這樣的:

          一、個人特質

          1、儀容儀表:直接打分;

          2、表達能力:用詞是否得當,語句表達是否完整,通順,語言組織的思路是否足夠清晰;

          3、自我評價:通常能夠從一個人的"自我評價"中發現求職者的特點,譬如他說"性格活潑開朗、樂觀向上",那么我們在面試的時候可以有意的測試下是否屬實,或者是屬實的程度有多少,從而給求職者在自我評價上予以評分。

          二、求職動機

          了解求職者的工作經歷,在上家單位離職的原因,或者是加盟本單位的愿望及需求等,以及個人對自身職業生涯發展規劃的見解等。

          三、性格特征

          通過性格測試,了解求職者的性格特點是"性格開朗型"還是"情緒內斂型"......

          四、綜合評價

          例如下列的評語:

          優點:該求職者性格穩重,溝通能力佳,具有良好的團隊精神,可塑性強;具備5年機械制造與設計知識與經驗,專業能力良好,同行業,高相關。

          缺點:穩定性欠缺。

          五、結果

          設置三個選項,需要再面試、錄用、不錄用...

          薪酬建議:N元

          建議合同期限:3年


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