獵頭公司的“獵才”標(biāo)準(zhǔn)：品質(zhì)、能力、人際關(guān)系

獵頭公司的“獵才”標(biāo)準(zhǔn)：品質(zhì)、能力、人際關(guān)系

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對高端人才的需求，獵頭公司逐漸被人們接受。目前，其以獨(dú)特的經(jīng)營模式成為高端人才市場上不可或缺的中介機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，中國現(xiàn)有獵頭公司300多家，其對人才的獵取均以品質(zhì)、能力、人際關(guān)系等綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。

    誠信、敬業(yè)是首選

    “一個人的敬業(yè)精神很重要，如果一個人對現(xiàn)在服務(wù)的企業(yè)總是斤斤計較，那他對待工作的態(tài)度以及將來的業(yè)績也是有限的�！鄙钲谡箘恿ΛC頭公司總裁郭展序?qū)θ瞬诺恼\信品格非常看重。他說，職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德、誠信品質(zhì)都是非常重要的素質(zhì)。這些方面的缺失會使他們很難達(dá)到一個較高的職業(yè)層次。即使達(dá)到了，也不是一個很完善、值得信任的人。誠信和敬業(yè)精神是一個人將來達(dá)到成功的關(guān)鍵因素。

    他舉例說，比如出差報銷的問題。單位一般按照票據(jù)的金額報銷，但有人貪小便宜往往虛開發(fā)票，票面金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際消費(fèi)金額。獵頭公司對于那些在財務(wù)方面有問題、貪小利的人拒之門外。因?yàn)檫@樣的人不能踏實(shí)地對待自己的工作，總想不勞而獲，將來會給企業(yè)帶來很多麻煩。

    國際化人才重經(jīng)驗(yàn)

    世界著名人才顧問公司TMP中國區(qū)經(jīng)理畢子杰先生曾向記者表示，目前很多人對國際化人才的定位存在著這樣一種誤區(qū)，以為出去學(xué)習(xí)一圈回來就算是國際化人才了。其實(shí)不然，就國內(nèi)的跨國公司而言，他們更需要的是那些出國學(xué)習(xí)之前在國內(nèi)企業(yè)中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在國外院校又充實(shí)了自己的學(xué)識，并且畢業(yè)之后又在國外工作過一段時間的人。這樣他們對國內(nèi)、外企業(yè)的運(yùn)作都十分了解，同時又對兩種文化非常熟悉，了解國際間的一些規(guī)則，這樣的人才對于企業(yè)今后的發(fā)展有著很大的推動力。

    一年前，從英國回來的邱先生，入駐南方某地的留學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園，并與園區(qū)簽下了幾百萬元的合作協(xié)議。當(dāng)時很多專家都非�？春迷擁椖浚�認(rèn)為他的創(chuàng)業(yè)一定會取得成功。但是沒想到項目只進(jìn)行了半年就進(jìn)行不下去了。有關(guān)方面在分析其失敗的原因時指出，最主要的一點(diǎn)就是，邱先生長期生活在國外，對國內(nèi)情況比較陌生，這對他在國內(nèi)的發(fā)展帶來了不便。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國際化的人才不是一個地理意義上的概念，而是文化、心理層面的概念。真正國際化的人才應(yīng)該是對國際文化、商務(wù)、不同民族和不同國際慣例清楚了解的，到哪里都能適應(yīng)并能充分發(fā)揮自己的能力。

    人際關(guān)系助發(fā)展

    獵頭公司在對人才的衡量中有一點(diǎn)比較看重，就是人才在人際關(guān)系方面的處理和協(xié)調(diào)能力。許多知識水準(zhǔn)較高的人由于心胸狹窄、眼界不開闊等，不會很好地與別人相處，有的人太過表現(xiàn)自己，從而使自己處于孤立的地位；有的人卻不知道如何體現(xiàn)自己，從而不能充分發(fā)揮自己的才能。這些人往往在企業(yè)中不能完全體現(xiàn)自身的價值，他們在企業(yè)中發(fā)展的空間和層次都是非常有限的。

    深圳西部獵頭公司負(fù)責(zé)人邱成富告訴記者，獵頭公司比較喜歡那些善于在企業(yè)中處理人際關(guān)系的人。他們往往有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能調(diào)動下屬、同仁的積極性，形成一個充滿工作熱情的團(tuán)隊。同時，處理人際關(guān)系的能力不僅僅只限于企業(yè)內(nèi)部，處理企業(yè)外部關(guān)系的能力也很重要。比如一個CEO，需要與社會各方面打交道，是不是有靈活的手腕、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、較好的表達(dá)能力都是很重要的。

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