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      1. 人事專員面試問題及答案

        時(shí)間:2022-08-15 21:56:21 面試筆試 我要投稿

        人事專員面試問題及答案

          人事專員常見面試題,請您進(jìn)行參考:

        人事專員面試問題及答案

          1.企業(yè)為什么要面試?

          這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對工作的態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識的最好方法,如果一問三不知,是沒資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo),特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!

          2.為何會(huì)來我們公司應(yīng)徵?

          應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿,回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。 Q.2對應(yīng)徵公司有多少了解? 這是公司想測試應(yīng)徵者對公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題,如果回答“完全不了解”,那就沒有必要再說下去了,最好要稍稍記住公司簡介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容,最好的回答就是“因?yàn)閷υ摴镜膞x點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來應(yīng)徵”。

          3.對應(yīng)徵公司有何印象?

          因?yàn)檫沒進(jìn)入公司上班,所以主考宮也不會(huì)太過刁難,只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了,或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。

          4.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?

          這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)徵的人,

          如果是無經(jīng)驗(yàn)者,可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同,也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

          5.您遇到過各種各樣的面試者,能給他們大體分個(gè)類嗎?您比較欣賞哪一種?

          我將面試者大體分為四類,狂妄自大型、過分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月,我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語培訓(xùn)師,最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的,英語不錯(cuò),專業(yè)背景又比較吻合;另一個(gè)是英語專業(yè)出身,但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時(shí),那個(gè)英語專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫,主動(dòng)上前自我介紹:“我是英語專業(yè)畢業(yè)的,相信我絕對更專業(yè)。"就在那一瞬間,我心中的天平開始傾斜。事實(shí)證明,這位女孩子的確很優(yōu)秀,不到一年時(shí)間就晉升為部門主管。

          6.現(xiàn)在很多求職者,面試時(shí)都會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑栃剿,您怎么看這個(gè)問題? 我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦,我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會(huì)獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的,面試時(shí)過多談薪水會(huì)讓人對你的工作能力產(chǎn)生懷疑。

          7. 問:面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備,才能順利過關(guān)呢?

          答:應(yīng)聘不同的公司會(huì)有不同的要求,最重要的是能迅速理解并認(rèn)同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點(diǎn)。在面試中,我們更看好穿西服、打領(lǐng)帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工,自己都不會(huì)裝扮,如何使商品達(dá)到最佳的視覺效果呢?

          人事專員面試常見問題二:

          1、簡單介紹一下自己

          (這時(shí)候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力,還看我們是不是怯場);

          2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的

          (這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了,這時(shí)候你一定要想清楚再回答);

          3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

          4、你如果被我們公司聘任的話,要求或希望的薪水是多少?

          5、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情?

          6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位

          7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

          8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

          9、對于這一崗位,我的最大優(yōu)勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓(xùn),劣勢是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).

          10、如果明知“這樣做不對”,你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?

          11、某商務(wù)部專員突然離職,市場部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場部經(jīng)理溝通?(2)請擬寫招聘計(jì)劃。

          12、用于做儲(chǔ)備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi),公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員,請為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案

          13、假設(shè)您是公司的招聘專員,一天銷售部門的經(jīng)理過來找您,說業(yè)務(wù)增長很快,需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?

          14、如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議 。

          如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同,小王也同意,請問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路)

          (小王的基本情況如下:2007年11月1日入職,簽1年期勞動(dòng)合同,月工資固定,每月工資5500元;2008年月工資不變,2008年11月1日續(xù)簽無固定期限合同,2008年年終獎(jiǎng)12000元;2009年月工資6000元,2009年6月15日,公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)

          15、案例分析:

          2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同,3個(gè)月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對劉先生做了一個(gè)評估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個(gè)月試用期,在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同,但劉先生沒有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人,你該如何看待這件事,該如何處理?

          16、小組討論:

          有7件事,根據(jù)自己的想法,在一天之類把這七件事排序,并說出排序的理由。

          1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做準(zhǔn)備

          2.有2位新員工入職

          3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)

          4.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他

          5.明天發(fā)工資,但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部

          6.5個(gè)候選人通知明天面試

          7.有位同事今天辦理離職手續(xù)

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        人事面試技巧和注意事項(xiàng)


          試題一

          1.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?或者這個(gè)職位最吸引你的是什么?

          2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

          3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?

          4.語言表達(dá)能力:介紹一下自己:

          5.高度的責(zé)任感:如何理解責(zé)任感?

          6.工作態(tài)度:你如何看待先前的那場筆試?你是如何對待的?或者說你對待考試的態(tài)度?

          7.績效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評——期許)

          8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?你在工作中遇到過那些重大事情?你是怎么做的?結(jié)果怎樣?

          試題二

          1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員,請您對所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核,按您對該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格,對應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測評以及總評,并從中挑出四位較合適的人選。

          2、為完成這項(xiàng)招聘工作,還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?

          3、名詞解釋——人力資源管理

          4、請簡述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?

          5、根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。

          6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后,該職工提出解除勞動(dòng)合同,用人單位不同意,提出:如果該職工要解除合同,就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意,發(fā)生勞動(dòng)爭議。請您分析如何解決此問題。

          7、王某向單位提出辭職,未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職,單位因此要求其支付違約金。請針對此案例進(jìn)行分析。

          試題三

          1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些

          2.崗位評價(jià)分為哪些方面,及崗位分析的流程

          3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么

          4.獵頭公司的評價(jià)緯度是那些

          5.按能力與績效如何進(jìn)行薪崗匹配?可以用什么方法

          6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么

          7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些

          8.人力成本的構(gòu)成有哪些,如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營狀況

          9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些

          10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素

          試題四

          1.你面試時(shí),如何選擇合適的人。

          如果必須從敘述的角度分析,不允許其上手操作的話,那么需要面試官問一些專業(yè)性和操作性比較強(qiáng)的問題,一個(gè)沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的 人,和濫竽充數(shù)的人一定會(huì)有很大區(qū)別的 .盡量提一些他專業(yè)的問題。

          2. 怎么看人力資源?

          3. 人力中最擅長哪個(gè)模塊,為什么?

          4. 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何的?

          5. 如何評價(jià)自己的性格?

          6. 對公司有何了解?

          7. 工資與出勤掛鉤的情況下,如何保持員工高的出勤率?

          8. 如何組織公司的招聘活動(dòng),你將會(huì)如何展開工作?

          9. 新勞動(dòng)法與舊的主要區(qū)別?

          10. 寫一份放假通知吧。

          11. 測一下電腦,做一份表格出來。

          12. 人力資源管理各模塊了解多少?

          13. 說說招聘流程

          14. 如何開拓招聘渠道?

          15. 如何提高招聘效率?

          16. 怎么進(jìn)行簡歷甄別及招聘測試?

          17. 人事專員要具備些什么條件?

          18. 招聘分為哪幾種?分別怎么進(jìn)行?

          19. 你認(rèn)為人事行政工作是一份怎樣的工作

          20. 如何做好人事專員

          21. 人事專員工作流程?

          22. 人事專員在錄用員工上的工作流程???

          23. 人事服務(wù)專員需要具備什么樣的素質(zhì)?

          24. 人力資源六大模塊有哪些?

          25. 你認(rèn)為作為人是專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

          26. 你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?

          27. 說說你做人事的感想。

          28. 你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?

          29. 你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?

          30. 你對做好人事助理工作有什么認(rèn)識?

          31. 招聘的表單有那些?

          32. 員工入職的表單有那些?

          33. 新員工入職手續(xù)的流程是?

          34. 你對HR 系統(tǒng)的理解?

          35. 懷孕期婦女可不可以解聘,法律中的相關(guān)規(guī)定是什么?

          36. 三人工資分別為800 1800 5400 他們要交的稅是多少,公司要承擔(dān)多少?

          37. 假如一個(gè)女員工產(chǎn)假四個(gè)月后來上班,單位想和此員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)該怎么處理,公司一定要解除勞動(dòng)合同,怎么賠償?

          38. 請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。

          39. 請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。

          40. 請說明如何對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評

          試題五

          1、人力資源六大模塊有哪些?

          2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

          3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?

          4、說說你做人事的感想。

          5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?

          6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?

          7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么?

          8、請說一下人事檔案的接收流程。

          9、你學(xué)的是xx專業(yè),為什么從事人力工作呢?

          10、你在公司從事人力資源助理工作,你們部門幾個(gè)工作人員,你的匯報(bào)上級是誰?

          11、你在原公司薪資待遇多少?

          12、公司為了提高員工的工作積極性,準(zhǔn)備舉辦一個(gè)活動(dòng)你應(yīng)該怎么籌備

          13、薪資是如何定位的呢?

          14、如果有個(gè)(很好的)員工突然提出辭職,并且要求馬上走,怎么辦?

          15、請擬定一份國慶節(jié)放假通知

          16、有人說,HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說什么都沒做,大家認(rèn)為這是什么原因呢?有沒有把HR的工作量化過,對HR的相關(guān)工作有沒有做過報(bào)表?是怎么做的?如果做過,那做報(bào)表的目的是什么?

          17、2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同,3個(gè)月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對劉先生做了一個(gè)評估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個(gè)月試用期,在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同,但劉先生沒有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人,你該如何看待這件事,該如何處理?


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