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08房地產行業薪酬報告：高層職位薪酬高速增長
2007-2008年房地產行業薪酬市場研究報告調研機構：北京東方慧博管理咨詢公司、慧博研究院
數據來源：調查樣本均來自北京市場上知名房地產公司。
其中數據來源包括但不僅限于住總房地產開發有限公司、富力（北京）地產開發有限公司、華遠新時代房地產開發有限公司、萬科集團、華翰集團、光大房地產開發有限公司、中遠房地產、華潤置地、北京銀泰置業有限公司、首創置業股份有限公司等業內知名企業。
調查內容：本次調查重點是2007—2008年度北京房地產行業各職位具體各項目薪酬收入數值及任職者資格內容。
調查方法：采用問卷調查與訪談調查相結合的方式。
調查的職位：結合房地產企業的特點，考慮到職位的通用性，本次調研共選擇了45個有代表性的標桿職位。
行業背景分析：房地產行業的發展漸趨理性
2007年，是房地產企業的豐收年，也是調整年。前十個月，中國房地產開發投資增長31.4%，達到2530億美元，市場需求旺盛，房價大幅上揚，各房地產企業紛紛跑馬圈地，進行大規模擴張和多項目運作，房地產企業的經營收入快速增長，房地產市場一片繁榮景象。受國內外資本市場及國家調控政策的影響，從10月份開始，土地流拍相繼出現，資金鏈飽受沖擊，需求市場一片觀望，房地產行業進入震蕩調整期。
房地產行業的發展態勢影響了行業人才的供需市場格局變動，造就了薪酬市場的全新特征。作為人力資源領域的專業研究機構，六年來，慧博研究院一直對房地產行業的薪酬變動進行持續的關注與跟蹤。2007年，慧博研究院對房地產行業薪酬市場進行了全面調研，對房地產行業的薪酬管理特點進行了深度分析和總結。
一、薪酬水平
在06年的基礎上，2007年，房地產行業整體薪酬水平繼續增長，比例為13.60%。但這種增長為結構性、調整性的，在職位層級、業務模塊、不同企業性質中存有較大差異。
�。ㄒ唬I務模塊
如下圖所示，2007年房地產薪酬市場中，客戶服務、成本控制、職能支持、土地獲取和市場營銷等業務模塊的變動比例超過平均水平。
受行業利潤率逐漸回歸合理水平的影響，企業對項目運作成本的控制加強，對此業務模塊高素質人才的需求增加，此類職位的薪酬增速明顯；對“圈地-融資”這一利潤模式的認同，土地獲取模塊在06年基礎上繼續增長；客戶服務是企業品牌提升的重要內容，隨著房地產企業對品牌的重視，此類模塊的人才薪酬水平在原有較低的薪酬水平上高速增加；工程建設、市場銷售類職位薪酬水平上漲相對緩慢。
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高層職位的增幅高于中層及一般員工，體現了這類人才在企業價值中的重要性；中層增速正常，仍會有一定空間的增加幅度；一般員工薪酬趨近市場水平，伴隨著行業成熟，人才稀缺度越來越小，薪酬增長減緩。
�。ㄈ└咚僭鲩L的職位
規劃設計經理等職位由于成熟人才供給量較少，薪酬增長較快。2007年，很多房地產高價拿地后，多定位于高端市場，重視產品細節品質和整體質量，工程總監、園林規劃類崗位價值增加，薪酬增幅較大。
房地產行業增速較快的職位
房地產企業的二線擴張與布局，人才需求旺盛的情況還將持續下去，特別是對綜合管理、資金運作和高級工程技術人才的需求日益明顯。房地產企業對人員的統籌規劃和人工成本的合理控制成為保持企業核心競爭力的重要保證。人力資源管理工作受到越來越多的重視，這些職位的薪酬也水漲船高。
（四）不同性質企業的薪酬對比
民營/外資等類型的企業里，中高端職位的薪酬水平要遠大于國有企業中的同類崗位，但國有企業中一般崗位的薪酬水平則高于民營/外資等其他類型的企業。這反映了國有企業中的普惠觀念，這類企業在一般崗位薪酬上具有競爭力，高層人才的流動在其他類型的企業中更為活躍。不過，這里統計的基準是現金收入，國有企業中非現金性的給付沒有量化進去，比如福利分房、比如仕途影響，特別是對于那些有政治理想的高級管理人員來講，國有房地產企業，是他們展示、晉升的舞臺。
二、薪酬結構
在整體薪酬結構中，如何合理有效的對其進行分配，是非常復雜的工作。不同的薪酬組合產生不同的效果，固定收入對人才的吸引，變動收入對人才的激勵，福利部分對人才的保留等等。在房地產行業高速發展的今天，在保證員工安全感的同時，企業也把很大的比例放在了變動收入上，以激發員工的主觀能動性，通過其更努力的工作而為企業創造更大價值。
�。ㄒ唬┕潭ㄊ杖肱c變動收入比例在業務模塊間的差異
由于各職位的工作內容、價值創造功用不同，其固定收入與浮動收入的比例會有差異，像職能支持、客服、成本控制的固定收入所占比例較大，市場營銷與綜合管理模塊的職位浮動收入比例較大。
如今，房地產行業已經走出了拿塊土地就狂賺的階段，消費者的消費需求逐漸多樣及豐富，房子不再僅僅是一個分隔出的遮風擋雨的空間，品牌、理念是消費者需求的訴求，也是當今房地產企業競爭的重要因素，能設計出叫座的好房子的規劃設計人才是市場急缺并稀缺的。較高的固定收入比例是吸引并保有這類人才有效的手段。
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