聽聯(lián)想總裁柳傳志的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

聽聯(lián)想總裁柳傳志的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志在其母校西安電子科技大學(xué)為師弟師妹們秘授創(chuàng)業(yè)絕招，讓我們聽聽柳傳志的連珠妙語(yǔ)。

謀與行

我們常把制定戰(zhàn)略比喻為找路。當(dāng)前面草地、泥潭和道路混成一片無法區(qū)分的時(shí)候，我們要反反復(fù)復(fù)細(xì)心觀察，然后小心翼翼地、輕手輕腳地去踩、去試。當(dāng)踩過三步、五步、十步、二十步，證實(shí)了腳下踩的確實(shí)是堅(jiān)實(shí)的黃土路的時(shí)候，則毫不猶豫，撒腿就跑。這個(gè)去觀察、去踩、去試的過程是謹(jǐn)慎地制定戰(zhàn)略的過程，而撒腿就跑則是堅(jiān)決執(zhí)行的過程。

整體與局部

研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律是制定本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但根據(jù)這個(gè)就能制定戰(zhàn)略了嗎？肯定不夠。譬如作戰(zhàn)，要讓戰(zhàn)士知道為什么打仗，然后要去練習(xí)投彈、射擊、爆破的技術(shù)。只有這樣才能保證每個(gè)具體戰(zhàn)役的勝利。對(duì)企業(yè)也是一樣，如何形成正確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，如何設(shè)置組織架構(gòu)，如何制定規(guī)章制度并保證實(shí)施，如何激勵(lì)考評(píng)，如何形成企業(yè)文化，如何培養(yǎng)人才、吸引人才，這些應(yīng)該屬于企業(yè)管理規(guī)律范疇。

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