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培訓(xùn)的成本分析
任何一個企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn),首先要了解的問題是:培訓(xùn)的費用構(gòu)成是什么?培訓(xùn)的收益又包含什么?在選擇培訓(xùn)課程時,一項800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區(qū)別?這是困惑很多企業(yè)總裁的問題。美國智越咨詢公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專業(yè)培訓(xùn)公司之一,《財富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中有463家目前是智越咨詢公司的客戶。智越公司自1992年進(jìn)入中國,為中國企業(yè)服務(wù)已有十年的經(jīng)驗。那么,智越咨詢公司是如何與客戶一起進(jìn)行培訓(xùn)成本和效益分析的呢?智越公司中國區(qū)執(zhí)行總裁范禮仕用一個公司的案例作了如下分析和介紹。
最近,我們成功地幫助了一個客戶弄清了培訓(xùn)的真正費用,也協(xié)助他們看清了究竟應(yīng)該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓(xùn)上的錢產(chǎn)生最大的回報。
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