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創(chuàng)業(yè)中面對危機的4點意識
成功的創(chuàng)業(yè)者往往比一般人擁有更多的失敗經(jīng)驗。現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，當面對危機，遭遇困境時，首先要有堅強的意志，因為它往往主宰著事情的得失成敗。
上海震業(yè)財務咨詢有限公司王震環(huán)認為,除了有堅定的信念，作為創(chuàng)業(yè)者也應該清楚地意識到如下幾點：
第一，賺錢需要一個過程，通常一個企業(yè)很少有一開業(yè)就能立即賺錢的。一般情況下，普通企業(yè)很難通過投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此，企業(yè)的生意通常是采取用時間換取空間的策略，通過消費者體驗自己的產(chǎn)品和服務進行市場開發(fā)。這種策略，需要時間的考驗。
第二，維持期是守業(yè)過程的必然階段，一個企業(yè)的發(fā)展通常必須經(jīng)過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務，營業(yè)收入已經(jīng)超過費用支出，企業(yè)開始有一定的盈余。因此，在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中，必須正確評估維持期的價值，因為維持期是創(chuàng)業(yè)守業(yè)過程的必然階段。
第三，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處于維持狀態(tài)的企業(yè)總比新建企業(yè)要好得多，守著一個維持的企業(yè)，就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環(huán)境中，會有大量的企業(yè)倒閉。如果你的企業(yè)能維持下來，將是巨大的成功。
第四，要突破現(xiàn)狀，贏取成功。如果市場環(huán)境良好，要打破維持狀態(tài)，就需要采取進取性策略與措施，如加大市場開發(fā)與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等；如果市場環(huán)境不好，應當保存實力，設法降低營運費用，維持市場規(guī)模。
專家認為，一個成功的創(chuàng)業(yè)者，當企業(yè)面臨危機時，可借退蓄力，借退蓄勢，為下一輪競爭做準備。
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