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      1. 職場法則:聰明應(yīng)對6種怪上司

        時間:2020-10-17 16:05:41 職場法則 我要投稿

        職場法則:聰明應(yīng)對6種怪上司

          職場法則中必定包括上下級相處來往,這也是職場問題中非常關(guān)鍵的一個。你有沒有碰到過性情古怪的上司?也許你現(xiàn)在正在和這樣的上司打交道?下面是集中最常見的古怪上司的日常表現(xiàn),看看你該采取什么樣的的職場法則吧。

        職場法則:聰明應(yīng)對6種怪上司

          怪上司情景1

          這個上司平時對一些小問題小毛病并不在意,但是當(dāng)這些小問題累積到一定程度之后,量變產(chǎn)生了質(zhì)變,問題突然變得失控了,然后造成了切實的損失和代價。

          下屬應(yīng)對上司的職場法則:

          你得不斷地尋找那些小問題,然后一個個地去解決掉,還有那些需要細微改進的地方,也盡量去改進。讓解決問題成為你與上司日常對話的一部分。當(dāng)你開始進行一項任務(wù)或是工程的時候,要不斷地詢問上司“這里有什么問題嗎?會出現(xiàn)什么問題嗎?我們要如何確保不會出現(xiàn)問題呢?”在任務(wù)完成后,也要詢問上司“有沒有哪里我本應(yīng)該可以做得更好?現(xiàn)在我能改進的是什么?下次我在哪里可以做出改進呢?”

          怪上司情景2

          這個類型的上司將他強迫癥一般的個人喜好強行加諸在你的身上,即便當(dāng)時其實并沒有明確的工作問責(zé)。

          下屬應(yīng)對上司的職場法則:

          在進行任何一個項目的時候,一定要跟你的上司一起討論項目計劃,包括清晰的完成項目的日程、具體行動的每一步計劃。在和上司深刻探討項目之前,你自己也要反復(fù)思考,和上司討論一下適用規(guī)則、管理規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)操作程序的各種細節(jié)。當(dāng)上司堅持給你特殊的、出于他個人喜好的建議的時候,你可以跟他詳細討論一下如果采用他建議的那些方法時,你們預(yù)期的結(jié)果就會偏離正軌。如果這些建議不會讓結(jié)果發(fā)生偏離,那么他給你的就不是有偏向性的建議。

          怪上司情景3

          你的上司開始對你像召之即來揮之即去的助理。

          下屬應(yīng)對上司的職場法則:

          每一次單獨與上司交流的時候,一定要立刻詢問有哪些要做的事情,然后馬上記下來。這就意味著你得隨時準(zhǔn)備好筆和紙,以便立刻記錄下來從上司那里得到的指示。每當(dāng)上司又交代給你新任務(wù)了,你可以這樣問,讓你們的對話繼續(xù)下去:“好的,我記下來了。然后呢?然后呢?然后呢?”

          怪上司情景4

          上司假裝所有的事情都要靠你了,可事實上并不是這樣。

          下屬應(yīng)對上司的.職場法則:

          在工作中的每一個步驟,你都要讓上司把他的要求和期望落實在筆頭上寫出來。對于各種規(guī)定、管理規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)操作流程等等,也一定要問清楚。如果需要檢查表和工作取樣等資料的話,也一定要提出來。無論你需要的各種工具是否都能弄得到,也不要耽誤做自己的工作計劃、項目日程表,而且別忘了在開始工作前,讓上司先過目哦。

          怪上司情景5

          上司對現(xiàn)在的工作情況幾乎一無所知,但卻專斷地做出重大決定,讓所有人的工作都受到了影響。

          下屬應(yīng)對上司的職場法則:

          工作的每一個進度都應(yīng)該報告給這個類型的上司,讓他知道你們大家都在做什么,以及為什么你們會這樣做,如何做,在哪做,什么時候做的。

          怪上司情景6

          你們的上司很嚇人,很刻薄,或是愛罵人。

          下屬應(yīng)對上司的職場法則:

          這些屬于上司的心理問題,而不是你的。你要做的就是保持你的專業(yè)氣質(zhì)。咬住舌頭,管住嘴巴,千萬別高聲講話。悄悄地接受指令,然后干你的活兒。如果上司真的很過分,你可以在私下詳細記錄一下上司的言行,以便在無法忍受的時候,向更高的管理層匯報一下他的行為。不過如果可以的話,最好不要走到這一步。

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