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      1. 職場叢林法則

        時間:2021-10-19 18:30:34 職場 我要投稿

        職場叢林法則

        職場叢林法則1

          01、職場=人+事

        職場叢林法則

          新入職場要注意的地方是,一旦你開始了工作,這就相當于是開啟了闖關游戲的大門,于丹問題面對問題,并且要學會處理問題,否則你就會被人打死。要從頭再來,你要找到你的同伴,同伴可以信任但不能依賴,因為你的同伴很有可能會先被調離或跳槽。你要知道你的上級是誰,并且要知道他們的愛好,嗜好和興趣。因為每一個人的愛好,也是最容易被利用的突破口,最喜歡的東西往往他的弱點所在。

          對于新入職的小白,在一個公司要處理的無非就兩件事。一個是人際關系,另一個就是辦事能力。說起來很簡單就兩個字:事與人,可是這里邊有很多的技巧和方法需要很多人去學習的,甚至是終身都要去摸索。

          工作能力可以鍛煉和摸索,慢慢提高。可是人際關系,尤其是和同事與上級,如何掌握好一種和諧的人際氛圍,是十分的重要的。

          02、只看結果的職場,誰管你如何做到

          如果你的上司給你布置一個任務,切忌不要問他如何做到?因為那是你要想的問題,他們從來不管你加了多少班,熬了多少個通宵,他們在乎的永遠只是結果。

          據說有次京東高管開會,劉強東問下邊的一個地區經理在今年要達到一個銷售目標,那經理就說這不可能,去年才那個數,今年一下子就這個數。劉強東就告訴他:我不是問你能不能達到,而是問怎么達到?后來聽說在京東高官的會議上再也沒有見到他的身影。

          03、給客戶之所想,才是最好的服務

          你怎么還是不明白呢,人家要我們是來干什么的,就是要得出一個高于百分之三的結論,他們好去公司申請資源和費用投入,你現在給了人家百分之二,你讓人家怎么做,如果公司投不出錢來,我們接下來的工作也就無從談起了。

          你應該以你多年所學的各種方法計算出一個人家想要的結論,數據是死的,拿數據怎么排列組合,導出結論,這是活的。

          深入職場的人都應該明白,洞悉客戶或者同事上級的心理,并且知道他們要什么?這很重要,而并不是你以為的他們需要,他們就真的在乎?

          這和你最愛吃蘋果,卻給了最愛吃香蕉的人一火車蘋果,反而說他不領情是一個道理。

          04、我們來職場是賺錢的,不是效忠的

          我們唯一感興趣的就是他們的錢包,用最少的時間賺最多的錢。

          估計這句話很多老板都不愛聽,可是事實就是這樣,人都是有思想和靈魂的,然而現在很多公司的'老板最愛做的恰恰是給員工灌輸思想。

          要知道,不管是公司還是平臺,它的本質其實就是由利益而結合到一起的人,借助一些資源而獲取更大的利益。因此,不管是職場的存在基礎還是它的目標,只有兩個字那就是利益。

          至于企業文化,愿景或者夢想,你聽聽也就算了,無非就是想讓你繼續效忠下去,當然你可以

        職場叢林法則2

          法則一、不要埋沒他人功勞。

          在猴子能區別黃瓜和葡萄的身價后,科學家就進行試驗,以觀察它們對不公平待遇的反應。科學家先讓兩只猴子干同樣的活,完工后獎給其中的一只黃瓜,另一只給它葡萄。結果只拿到黃瓜的猴子馬上罷工,拒絕再干活。這樣的反應同人類如出一轍。

          法則二、一定與上級處好關系。

          在猴子、猩猩和其他靈長類動物身上的實驗發現,能獲得上級好感的動物,總能在競爭中得到更多優待。

          法則三、不要心懷怨恨。

          動物們也知道要保持親切感,猩猩在打架后會擁抱親吻,海豚摩擦身體,山羊則相互觸鼻。專家說這樣的和解可以緩解壓力,也能有效防止下一次爭執。

        職場叢林法則3

          法則一、一定做個有團隊精神的人。

          猩猩們普遍喜歡與善于合作的同族呆在一起。對于人們來說,就是要有愛心,還要學會表現出來。一些小小舉措即可奏效,比如為大家泡茶或是一道分享蛋糕。

          法則二、一定要做個與人為善的領導。

          科學家經觀察發現,猩猩中粗魯的領導者總是得通過不停地斗爭以保住自己的地位,而領導者如此行事將增加其他猩猩的被壓迫感。

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