關于會議紀要
在學習、工作或生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的關于會議紀要 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關于會議紀要 篇1
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程
第一次工地例會會議紀要
時間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點：京臺高速濟南段路面維修工程項目經理部
參加單位：京臺分公司濟南養護所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養護有限公司
參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。
會議的主要內容如下：
由各項目經理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監理工程師對監理準備情況說明；最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發言并提出相關要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經理吳岳明匯報的主要內容如下：
1、各部門人員均已進場，并且進行了安全教育培訓；機械設備的維護保養等工作已準備就緒，可確保其以良好的狀態投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖；設置兩座瀝青拌合站，另設一座備用站。
3、施工組織設計、安全及施工技術交底、配合比設計等技術資料基本完成。
4、計劃組織兩個施工處進行京臺高速濟南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過程中，當出現維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產該規格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經理呂經利匯報的主要內容如下：
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進場，機械設備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經完成。
3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開工。
三、危險路段隱患整治工程項目經理李修常匯報主要內容如下：
1、施工隊伍、機械設備已經準備到位。
2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。
四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進行說明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責，現場監理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責，并針對此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設備、必須及時到位，職責分工明確，要時刻滿足工程進展需要。
2、設立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進行檢測。
3、要求現場檢測設備配備齊全，保證工程質量，同時現場機械設備的`維修要保證及時和有效，能快速的應付各種突發事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。
6、施工人員、監理人員在現場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養護所趙慶水主任提出相關要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應進行重視，現場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。
2、施工單位及監理人員要及時到位，原材料嚴格把關，加強質量控制，合理安排工期。
3、加強現場安全管理工作，采取相應安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進行。
4、盡快完成二次病害調查，并且需要項目部、監理、業主三方簽字。
5、現已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過程中，當出現維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問題及時與設計院召開技術交底會，明確時間。
8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業主。
關于會議紀要 篇2
一、秘書長宣布定編名單，大家鼓掌通過，協會秘書處會議紀要。
二、匯報上周工作。
1．內聯干事：主要為值班與干事技能培訓調查方案的撰寫。 內聯副秘書長總結：有關調查方案的相關事宜。
2．外聯干事：主要為值班與干事技能培訓調查方案的撰寫。 外聯副秘書長總結：拉贊助要有針對性、有創意等方面的'事宜。
三、秘書長發言。
1．就新近干事撰寫的調查方案提出相應的建議，主要為規范性文件的編寫格式，包括標題、正文、落款等。
2．制定秘書處的值周表并明確值周的各項任務。
四、布置工作。
1.制作整個學生聯合會的課表。（許文淵、蘇揚）
2.制作新的值班表。（韓心辰）
3.全體內聯干事熟記各部門協會順序及各部門主任與副主任的名字，下周例會進行抽查。
全體外聯干事熟記各系部辦公室及南師大相應樓的名稱及具體位置、路線等，下周例會進行抽查。
4.聚餐事宜。
關于會議紀要 篇3
4月9日上午在圖文信息樓522會議室召開學院資產清查會議，各系處資產負責人及后勤處、會計室全體人員參與會議，會議由資產辦主任季艷梅主持。
會議首先由后勤處徐光生主任對我院資產的現狀進行分析：學校的資產責任不明確，流失現象時有發生，國有資產沒有發揮應有的效能。徐主任重點說明了本次清查的目的理順核實學校資產狀況，強化資產管理的責任意識，提高資源使用效率，盤活校內資產，確保國有資產的真實、有效、完整，要求各系處應引起重視。
然后季艷梅主任對本次清查工作的步驟及時間進行了安排，要求固定資產清查工作的.實施，按照“統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則。本次清查以清查的資產和新增資產為依據，做到表對物、以物對表、物表互對，不重不漏，并做好有關記錄。接著關宗柏老師對九個小組進行詳細分工，分別說明各小組清查的重點。
會議最后由監察室薛堂主任對本次清查工作作出紀律要求。要求各系處加強對固定資產清查工作的組織領導，實行一把手負責制；要全力配合，指定專人負責固定資產清查工作；要如實反映固定資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，對于固定資產清查過程中出現的違法違紀行為，按照相關法紀政紀處理。
關于會議紀要 篇4
會議時間：20xx年5月30日下午3：00
會議地點：工地會議室
內容
一、施工單位自評：
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的.，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位：
同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定：
10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監督站
同意10、12、13、18驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13、18土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六、施工方
韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣布驗收結果：監理工程師論壇
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監督站：
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，學而不思則罔，思而不學則殆。
關于會議紀要 篇5
時間：20xx年03月24日
地點：五樓財務辦公室
主持人：
參加人：財務部全體人員
記錄人：
一、上周大事回顧
1、日常工作穩定開展，做賬、報稅工作順利完成；
2、融資部收益測算完成；
3、商場個體工商戶統計完成，并提交稅務局；
4、各部門人員明確職責分工；
5、股權投資資料準備完成，等待審核；
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通；
2、財務單據交接不及時；
3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀臺需要移動問題；
4、VIP調音臺設置問題；
5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人；
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續跟進；
2、做深國投20xx年銷售收益預算；
3、信息、結算部繼續跟進招商落位情況；
4、與稅務局溝通開發票問題；
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算；
6、準備華商銀行解押資料。
關于會議紀要 篇6
1××公司辦公會議記錄
時間：一九××年×月×日x時至x時
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發言：(略)
與會者發言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散會
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會議記錄共×頁)
2記錄重點
會議記錄應該突出的重點有：
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;
(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;
(3)權威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項;
(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。
3寫作要求
一、準確寫明會議名稱(要寫全稱)，開會時間、地點，會議性質。
二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。
三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。
記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文;沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充。
四、記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表，如需發表，應征得發言者的審閱同意。
4寫作技巧
一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。
一快，即記得快。字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。
二要，即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發言來說，要記其發言要點、主要論據和結論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應當獨立成篇。
三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。
四代，即用較為簡便的寫法代替復雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯，等等。但在整理和印發會議記錄時，均應按規范要求辦理。
5區別對比
記錄與紀要區別
會議紀要有別于會議記錄，二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的'實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
學生會會議紀要范文
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：校中學部德育辦孟老師
會議主題：“如何做好學生干部�！�
會議主旨：明確學生干部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我�！弊尨蠹胰ダ斫怏w會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:
1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關系很好，卻有些脫離群眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的干部們代表著我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出并不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(四)布置任務與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事歷。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生干部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
會議紀要標準模板
時間：
地點：
參加人員：
會議議題：
紀要內容：
本次例會由_________召集，_________主持，_________記錄。
整個會議共持續___小時，會議聽取______匯報，研究討論了______，部署了______工作，現紀要如下：
決定事項如下：
1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附：______例會重點任務指令
_________
______年___月___日
關于會議紀要 篇7
時間：20xx年7月19日
地點：財務辦公室
主持人：
參加人：財務部全體人員
記錄人：
內容摘要：
1、提出問題，解決問題。關于工作中遇到的問題，要及時提出，清楚“是什么、為什么、怎么辦”，經過各部門溝通協調后解決問題。
2、加強成員間的`溝通。每周做十分鐘自我批評，互相批評。
3、評效報表的傳遞。結算部每周二下午，每月5號出評效報表遞交給財務（編程序或者利用EXCEL做好公式）。
4、做好自營人員的培訓。關于發票報銷的相關知識，整理成PPT，定期給自營人員做培訓。
5、部門之間的協調使用聯絡函。
關于會議紀要 篇8
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司XX年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對XX年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的'監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
關于會議紀要 篇9
會議地點：公司總經理辦公室
主持人：陳超
參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人：畢曉康、陳偉偉
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的`時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由谷月英一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。
2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協及辦公室人員協助。
4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
關于會議紀要 篇10
時間：20xx年xx月xx日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：
參會人員：
1、出席人員：
2、列席人員：
3、會議記錄：
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業務體系”下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下：
1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作; 3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;
4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向)，負責集團內部審計與法律事務(行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作;
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理)等四項工作;
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作;
7、招標與采購中心(招投標委員會)：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類設備和物質的采購等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產品與技術中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建筑結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人;
2、戰略研發中心：下設策劃部(經理1人專員3人)、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、廣告部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人;
3、建設中心：下設規劃報建部(經理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括“中心”總經理1人、副總經理2人(1人分管開發，1人分管工程)，共6個部室，定編名額共計22人;
4、財務中心：下設融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人;
5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網絡信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置，確定：
1、各職位薪酬區間：
1) 經理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年;
2) 副經理職位：4800-6000元/月;57600-72000元/年;
3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;
4) 見習專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;
5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年
6) 特殊人才：彈性設定
2、 各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質、專業技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級�，F定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規定另作設定。
四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基于公司目前的現狀而設立的簡單的人事架構，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門為中心的企業發展模式，以部門總經理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業績為中心，各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權限比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現工作嚴重滯后及嚴重違規現象，公司只問責部門總經理，不會過問部門員工的責任�，F在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業務為中心。工作團隊要盡量精干、作業流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經理為首的精干高效的'工作團隊。
各“中心”總經理要有管理意識，要有當領導、當企業家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經理、總經理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內心里、骨子里堅信這個事業是個偉大的事業，是個必定能夠成功的事業。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關于伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現方式，萬科等企業的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的“企業產品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業必然成功的堅實基礎。
xx年xx月xx日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
關于會議紀要 篇11
根據總經理辦公會議確定的在鍋爐灰渣新庫壩7月30日之前投用的條件下，現行鍋爐灰渣庫壩要安全、環保運行到年底的總要求，針對目前灰渣場的嚴峻形勢，在公司安環部、裝備能源部、生產運行部、設計院等單位多次現場調查研究的基礎上，4月11日，公司總經理助理江新民主持召開會議，組織各單位針對熱力廠提出的灰渣場改造方案進行了討論。會議確定了確保老灰渣場安全延期使用到年底的總體思路和有關措施�，F將會議議定事項紀要如下：
一、延伸放灰管，實施周邊放灰。采取有效措施，保證壩體四周形成干灘，尤其是壩體西側等薄弱部分，確保壩堤不垮壩、不潰壩、不塌陷。
二、利用雙浮船進行取水、回水，根據庫區水質情況，及時調整浮船取水點，保持庫區安全水位運行。
三、制定泄洪預案，設置水位警戒線。在水泥擋墻北側適當位置開口，順老赤泥壩壩面向西導流，防止泄洪水沖刷赤泥管線支架，保證回水泵房安全。
四、熱力廠組織人力，進行庫中橫向放灰，形成庫中擋灰堤，充分利用南庫區剩余庫容。
五、熱力廠在現有堆場管理基礎上，針對今后灰渣場運行狀況，制定更加細致有效的.管理方案，進一步加大巡壩、護壩等管理力度，保證周邊放灰，繼續挖筑導流堰，進行有序排灰。在4月30日之前，熱力廠將管理方案提交公司討論。
六、熱力廠要根據本次會議精神，繼續完善細化現有改造方案，并在4月13日之前提交公司。
七、制定預案，采取有效措施，避免雨季壩外水進入壩內。
八、進一步排查水位抬高對周邊的影響。
參加會議人員：
關于會議紀要 篇12
時間：20xx年2月15日
地點：文化創意產業園股份有限公司會議室
人員：略
會議內容：討論并落實增資擴股及有關事宜
記錄：
20xx年2月15日，星期五，上午9:30，在貴州文化創意產業園股份有限公司會議室召開了第四屆全體股東大會，會議在嚴肅而活躍的氣氛中持續兩個半小時。主要內容如下：
一、現在120平方公里范圍內詳細規劃方案已經縮小到62平方公里，分為三大板塊。中關村貴陽科技園水田產業園(24平方公里)、水田鎮小城鎮建設(16平方公里)、云霧山周末花園(22平方公里)，總規方案已全部完成通過評審。
二、根據陳剛書記及吳軍副市長的指示，現在貴陽市各相關部門都在全力以赴地協助貴州XX產業園工作。
三、國土廳根據國發(20xx)2號文件，把XX區域確立為低丘緩坡改造的試驗點。
四、貴州省民政廳已把養生養老項目列為國家級的養生養老示范基地，現正在上報國家民政部，審批后會獲得很多政策上的'支持。
五、貴州省旅游局把XX項目列為20xx-20xx年全省旅游規劃的一號工程。
六、貴州省發改委已把XX產業園列為省重點工程。
七、貴陽市在市委會上把XX項目列為貴陽市創建精神文明建設示范城市的樣板工程，并已通過了人大審議。
八、在相關的合作戰略伙伴中，中建四局，中鐵五局，中鐵十二局，中鐵二十三局，中冶十四局、中交集團等國有大型企業多次到公司對XX項目進行認真細致的考察，并且已經在做更深入的交流和溝通，合作意向非常明確，合作可能性非常大，有三家已簽訂正式合作協議。
九、由楊永強帶領的團隊，在做XX項目的資源整合工作，現在分別找了60多家大型民營企業進行交流。
十、宣傳不是一件普通的事情，需要科學的、統一的規劃和安排，投資網站建設還應再加強和完善。
十一、目前公司需要資金安排的項目：1、溫泉勘探費;2、設計規劃費;3、建設資金;4、第二批次土地出讓金;5、拆遷安置房;6、日常辦公費用;7、臨時流轉土地，共計26億元左右。
十二、土地出讓手續，正在申報當中。并且我們也在申報第二年的土地指標一次性5000畝，以農業基地、養生養老基地、影視基地、溫泉國際度假中心這四大基地，申請國家政策性的土地用地指標。
十三、蘭花館，采用臨時方案，申請50畝、38畝兩塊地，主要用于停車場、工作區、生活區、模型展示區(營銷樓中心)，整個規劃已獲烏當區政府審批。
十四、盡量引進一些大型專業公司來進行單獨性的項目合作開發，群策群力，加速開發進程。
十五、盡量爭取相關產業部門、銀行及各大機構支持。
十六、如果股東需要增資讓更多更大資本進來，那么根據工作的進展和需要開股東會一起研究決定。
貴州文化創意產業園股份有限公司
20xx年二月十五日
關于會議紀要 篇13
鄉人民政府依據《國土資源聽證規定》，于2013年7月11日，在鄉政府四樓會議室召開了鄉土地利用總體規劃進行修改的聽證會。會議由鄉黨委委員主持，涉及規劃修改的村等村民代表參加了會議，且有三分之二村民代表同意該修改方案。
一、會議認為
鄉土地利用總體規劃修改工作是為了我鄉經濟社會新型城鎮化、新型工業化和農業產業化快速發展的要求，符合加快推進我鄉重大重點項目和急需急報項目落戶，農村新社區和教育事業等民生工程的需求，促使我鄉土地利用總體規劃布局更合理。
二、會議議定
會議聽取和審議了鄉土地利用總體規劃修改的具體方案，經充分論證了規劃調整方向和布局，達成以下共識：規劃修改的目的、依據、用途等基本可行，操作性較強。北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。會議紀要與會議記錄是兩個不同的概念，二者的區別十分明顯。從應用寫作和文字處理的角度來探析，二者截然不同。
三、會議要求
各村要嚴格按照《規劃修改方案》制定的目標和布局認真組織實施，將好事辦好。并大力支持土地利用總體規劃修改工作，注重耕地保護尤其是基本農田保護工作，確保此次土地利用總體規劃修改工作落實到位，保障鄉域經濟社會又好又快發展。會議紀要是會議文件其中的'一種，主要用于記載與傳達貫徹會議的主要精神與議定事項，同時用以檢查會議議定相關事項的執行情況。
其主要特點是：
(1)會議紀要是對會議情況與議定事項的完整而系統的報道。逐步建立健全計生系統學習培訓制度。建立對社區工作者的跟班輪訓制度。每個社區工作者每年到服務站跟班培訓兩次，社區計生人員主要學習計劃統計工作、政策法規、計劃生育信息管理系統，生殖健康服務技術和計劃生育四項手術技術等;確保完成培訓任務;加大對社區工作者的業務培訓。
(六)學校及校園周邊安全專項整治。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每周對學生進行一次安全培訓。通過檢查健全了消防、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強了學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防了學生校園侵害。
(2)紀要中所記載與傳達的會議議定事項，反映了主持單位和與會單位的共同意志與法定的權威性。
(3)紀要的性質取決于會議的內容性質與印發會議紀要的目的要求。
會議紀要的撰寫有一下三點要求：
(1)以實事求是的態度真實準確地反映會議的各項內容。對與會者的發言與議定事項可歸納概括、提煉或作出必要的刪節，但絕不要按主觀意圖，隨意增添內容，甚至加以歪曲或篡改。對于會后工作的安排，包括責任分工、時限要求務求準確、具體，以利傳達貫徹與督促檢查。對于會議中出現的重大分歧，應如實記載反映。
(2)突出重點，簡明精煉。應根據會議性質確定紀要的重點，對于重點部分應作詳盡的闡述。對于會議內容應加強分析與歸納概括，以便做到深入淺出，重點明確，語言簡明。如對于會議中產生的各種觀點，應加以集中與分析鑒別，作出理論上的概括，使紀要具有說理性;對會議中反映出的各種情況，也應認真進行分析，從中提煉出最典型、最有說服力的事例與數據并作概括說明;對于會議的過程與情節也應概括介紹，舍棄繁瑣的細枝末節。
(3)層次分明，條理清楚。紀要的各個層次除可用分標題、序數表示外，還可使用“會議決定”、“會議同意”、“會議聽取了……并經討論決定……”等慣用詞語表示。
關于會議紀要 篇14
xxxx年xx月xx日，集團公司網絡發展部組織召開了xx(項目編碼：xx)竣工驗收會議。參加會議的單位有：集團公司財務部、網絡運行維護事業部，廣東省電信規劃設計院有限公司，xx廠商、xx廠商，參會人員名單附后。
與會代表認真聽取了建設單位關于工程驗收情況的.匯報，審查了建設單位提交的竣工驗收文件以及初步決算，對工程進行了全面總結，并形成紀要如下：
一、同意本工程通過竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。
二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內繼續配合運營單位做好后續技術支撐，及時協助解決運行中出現的問題，保證系統正常運行。
三、請建設單位按合同及時支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產移交手續。工程檔案歸檔符合相關要求，請建設單位做好工程后續檔案資料的移交工作。
四、其他需要交待的問題。
參會人員名單：
xxx、xxx(集團公司網絡發展部)，xxx(集團公司財務部)xxx(集團公司網絡運行維護事業部)，xxx(集團公司綜合部)，xxx(廣東省電信規劃設計院有限公司)，xxx(xx廠商)，xxx(xx廠商)
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