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      1. 企業員工職業規劃調查問卷范本

        發布時間:2017-11-28 編輯:曉玲

          引導語:職業生涯管理的目的就是幫助員工提高在各個需要層次的滿足度,使人的需要滿足度從金字塔形向梯形過渡最終接近矩形,即使員工的低層次物質需要逐步提高,又使他們的自我實現等精神方面的高級需要的滿足度逐步提高。那么我們一起來了解一些有關員工職業規劃調查問卷是如何的,下面是參考范本,歡迎大家閱讀了解。

        企業員工職業規劃調查問卷范本

          姓名: 就職店面/部門: 崗位: 入職日期:

          (一) 自我解析

          1、 請描述你的性格優勢及劣勢。

          2、 你平常有什么興趣愛好。

          3、 你最欣賞的人生座右銘是哪一句。

          4、 以下5種動物你最喜歡哪一種,用一句話說明喜歡的理由。

          “考拉”、“老虎”、“雄鷹”、“孔雀”、“變色龍”。

          1、 你如何評價現在的“金麒麟”。

          2、 未來一年你在“金麒麟”計劃發展的目標是什么采用的方法及步驟。

          3、 未來三年你在“金麒麟”計劃發展的目標是什么采用的方法及步驟。

          4、你希望未來的“金麒麟”是什么樣的,給領導一些建議。

          問卷題目設置目標及說明

          總述

          員工通過認真審題,認真答卷,可使填卷人對自己、對公司有深層地思考。從填卷認真程度上,可觀察員工是否熱衷參與公司的管理建設,是否具備可培訓價值。

          本卷共設置問答題9道。基本填寫時間在30-60分鐘左右?赏ㄟ^文字描述總結出填卷人的工作心態、生活心態,是否愿與公司共發展。

          題目詳解

          (一) 自我解析部分

          第一題:填卷人分析自己的性格特征,人資部總結后,與其主管領導溝通時,可評判主管領導對該員工的評價是否真實、準確、客觀。

          第二題:評判填卷人的生活內容是否充實、健康。

          第三題:評判填卷人的人生觀是否積極向上,價值觀是否正確。

          第四題:評判填卷人的性格描述與內心真實反映是否一致。如第一、二題的描述文字與第四題的選項有明顯相反結論,預示該員工內心與實際表現不統一,須注意觀察言行。

          “考拉”代表溫和、沉靜內斂;

          “老虎”代表權威、掌控欲強;

          “雄鷹”代表精細、準確度高;

          “孔雀”代表自信、表現欲強;

          “變色龍”代表適應力強,但可靠度不高,不適宜核心崗位。

          第五題:填卷人分析自己的職業性格,人資部給主管領導提供參考意見,最大化發揮其優勢。

          (二) 目標確立部分

          第一題:通過填卷人以自己的視角,評價公司發展現狀,讓公司管理層充分了解員工對公司當前的發展信心、管理制度、薪酬福利、團隊協作等方面的真實看法。

          第二題:通過文字描述,了解員工在公司的短期發展意愿,是否有提升專業技能的主動想法。

          第三題:通過文字描述,了解員工在公司的中期發展意愿,是否有晉升崗位、轉型職能的想法。

          第四題:結合員工對公司的長遠發展理想狀態為參與,使公司在未來發展的戰略目標上,管理制度上,給公司高層領導予以一定的合理化依據。

         

          員工職業生涯規劃對于企業的意義

          1.職業生涯管理是企業資源合理配置的首要問題

          人力資源是一種可以不斷開發并不斷增值的增量資源,因為通過人力資源的開發能不斷更新人的知識、技能,提高人的創造力,從而使無生命的“物”的資源充分盡其所用,特別是隨著知識經濟時代的到來,知識已成為社會的主體,而掌握和創造這些知識的就是“人”,因此企業更應注重人的智慧、技藝、能力的提高與全面發展。因此,加強職業生涯管理,使人盡其才、才盡其用,是企業資源合理配置的首要問題。如果離開人的合理配置,企業資源的合理配置就是一句空話。

          2.職業生涯管理能充分調動人的內在的積極性,更好地實現企業組織目標

          職業生涯管理的目的就是幫助員工提高在各個需要層次的滿足度,使人的需要滿足度從金字塔形向梯形過渡最終接近矩形,即使員工的低層次物質需要逐步提高,又使他們的自我實現等精神方面的高級需要的滿足度逐步提高。因此,職業生涯管理不僅符合人生發展的需要,而且也立足人的高級需要,即立足于友愛、尊重、自我實現的需要,真正了解員工在個人發展上想要什么,協調其制定規劃,幫助其實現職業生涯目標。這樣就必然會激起員工強烈的企業服務的精神力量,進而形成企業發展的巨大推動力,更好地實現企業組織目標。

          3.職業生涯管理是企業長盛不衰的組織保證

          任何成功的企業,其成功的根本原因是擁有高質量的企業家和高質量的員工。人的才能和潛力能得到充分發揮,人力資源不會虛耗、浪費,企業的生存成長就有了取之不盡,用之不竭的源泉。發達國家的主要資本不是有形的工廠、設備,而是他們所積累的經驗、知識和訓練有素的人力資源。通過職業生涯等管理努力提供員工施展才能舞臺,充分體現員工的自我價值,是留住人才、凝聚人才的根本保證,也是企業長盛不衰的組織保證。

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