引導語：職場的跳槽是為了謀求更大的發展機會，但跳槽并不是一個最好的職業發展的路徑，下面是小編收集的相關的職業發展信息，我們一起來了解。
最近有沒有聽到這樣的消息：你的某個朋友換了份工作，職位提升了，薪水也上漲了?如果你聽到了這樣的故事，很正常!經理人跳槽越來越頻繁了，據調查經理人在一家公司的平均任期只有3.3年。他們這樣做也不是沒有道理。隨著許多公司縮減管理層級，公司內部的晉升機會越來越少，為了謀求更大的發展機會，跳槽于是成了經理人的經常選擇。
然而，換個東家能更快地升至高層職位嗎?并非如此!莫妮卡-哈莫里對11名CEO和14名非CEO的經理人的職業經歷分析后發現，員工在一家公司待的時間越長，他們升至最高職位的速度就越快。相比跳槽而言，內部工作變動帶來的升職機會更多，因為公司更了解和信賴內部員工。換個東家也許能換來一次職位晉升，但升至高層的概率不大。
事實上，頻繁跳槽顯然不利于職業發展。獵頭公司更青睞那些在外部與內部工作變動之間做到適當平衡的候選者。一個理想的候選者是在兩三家公司工作過，比如先在一家公司工作1年，接著又在另一家公司服務3年，然后在第三家公司連續工作8年�？紤]到職業發展的連續性，除非去一家新公司能夠大幅提高你的就業能力，否則不要考慮跳槽。
除此之外，在一個方向上的快速升遷也不能確保長遠成功。堅守同一職能崗位的員工在其職業生涯的初期攀升得比較快，但是由于過度專業化，他們很快就會到達職業天花板。許多公司都青睞那些曾在專業崗位與綜合管理崗位上都工作過的員工，因為這樣的人更適合做高層管理者。如果一個人的橫向變動若能在不久的將來提供升遷機會，就是合理的。
同樣，一個人跨行業或跨職業跳槽，并不比專注于一個領域或擁有一技之長的人晉升慢。根據莫妮卡-哈莫里的研究數據庫，歐洲與亞洲大型公司的CEO中有49%曾在兩個以上的行業供職。盡管應聘者缺乏行業經驗，但他們可能在其他方面符合用人單位的要求。作為求職者，你需要尋找能讓你的技能成為真正財富的行業。因此，偶爾的行業變化不是壞事。
每個人都是獨一無二的，每份職業也都是獨一無二的。即便你和你的同事的簡歷和職業目標非常接近，同樣的工作變動對你可能非常合適，對你的同事卻可能是場災難。在面臨職業選擇的時候，關鍵在于要以批判的眼光看待每一次工作變動，根據自己的實際情況做出合適的選擇。當然，也要有面對不確定性時的風險意識，因為沒有什么是可以確定的。
作為一個管理者，外來因素也許無法把握，但還是可以在自身上多花功夫。要成為一個卓越的管理者，必須經歷一個漫長而艱苦的自我修煉的征程，其時間之久超出大多數人的想象。卓越經理人必須要學會自我開發，從自身的親身體驗中學習，管好自己、管好公司人脈、管好團隊，這樣才能不斷精進，讓每個人都創造佳績，實現組織目標。
跳槽并不是一個最好的職業發展的路徑。領導者想要做得更好，必須反復演練，包括嘗試、學習、觀察、互動、實驗，才能進步。領導者應該先樹立特定的學習和工作目標，然后開始行動。行動之后，要檢視自己的做法和結果，這是學習最有效果的關鍵環節。只有這樣不斷演練，時時評估自己的進展狀況，才能成為一個卓越的管理者。
職場規劃：我的世界聽我的
經常會有人在高考錄取后因為分數不夠而被調劑到了一個你聽都沒聽過的冷門專業，心情十分沮喪，所謂物以稀為貴，也許你不了解的這個專業正是就業的大熱門。前不久國內某知名網絡調查機構公布了一組數據，在對21年畢業的本科各高校專業畢業生就業情況調查顯示中顯示，本科就業率排行榜前幾位的依然是船舶與海洋工程、金融工程、地質工程等專業。誠然，這與我國的經濟結構調整有關，但那些往往被認為是就業熱門的專業卻常常沒有成為報考的熱點，其中9%生源為調劑生。
那么究竟是什么原因造成了這種高就業，低報考社會現狀呢?一位專家分析后這樣說：這些專業性極強的學科之所以被冷場其實與他們的工作環境有很大關聯，其中令人晦澀的學科名稱也是導致這種狀況的一個重要原因。
現在的求職者喜歡簡單安逸的生活環境，有些人為了表明自己的學科優越性，就絞盡腦汁地在求職簡歷里大肆揮筆，描述云云。此類結果表明，在某些職位需求的領域內我們實在沒有什么建設性的東西可寫，準確地說是你根本就不知道這個崗位需要怎樣的能力構架。一個好的專業性人才的就業觀常常是依靠社會經濟的發展為依據建立的，社會在一定條件下的人才需求是處于飽和狀態的，那些隨大流的熱門專業畢業生求職時四處碰壁也不算稀奇。企業沒有那么多的崗位供給，想找份好的工作必須要對自己的生存環境有一個全面的認識，特別是自身特點和學科特點。
8年畢業的小光，學的是工程管理專業，當年那個專業報考的很少，學校幾乎沒幾個人。當初他也是以一個普通的分數考取的，只超了學校投檔線十幾分，沒什么希望考取熱門專業。進入大學后小光也是抱著隨便玩玩的態度，混個畢業證走人了事。沒想到學校安排了很多科目，除了管理學專業課外，還要學習法律，財務，土木工程。別人大學讀一個專業，而他相當于讀三到四個，可是畢業時學校又不給雙學位。
大三時小光把主要精力放在了工程造價上，專業定位初步實現了理性化，并且根據自己的專業特向給自己進行了準確的目標設置，避免了思維在幾個專業間反復轉換的矛盾。在進行職場規劃時，小光充分考慮了社會需求，綜合了多方信息，吸取了老學長們的失敗經驗，進行了職業規劃中的科學分析。他并沒有沖動地把自己隨便拉進招聘會和迷茫地投簡歷，而是一點一滴地觀察人才需求這一大環境的變化。他給自己總結了一個積累的過程，分為三部分：一是資歷積累，二是經驗積累，三是知識積累。有些大學生在大一大二就開始做兼職，每月賺幾百元的微薄工資。這固然很好，一定程度上可以增加社會實踐經驗，但僅僅依靠一個微小的圈子碌碌無為還是很難尋找發展契機。這與自己的學歷層次毫不相當，在職業規劃上更談不上可操作性，我們不提倡廉價出售自己，社會是一個高效龐大的發展空間，不要以為自己做一份兼職就直接了事，算作鍛煉。現在很多宅男宅女捧起了大學的叫餐市場，每天一個電話就把飯送到每一棟樓層。內職業的規劃要求我們要實現價值最大化，就是利用同樣的資源去尋求最大效應。這一點，那些茫然的大學生應該好好總結一下了。
日新月異的變遷時刻提醒著我們要注意資源的可利用性，每一天都是現場直播，需要我們走出職場規劃中的溫柔地帶。小光的規劃三步走就是一個范例，根據市場分析，工程造價在就業排行榜上一直占據前十位，并且大有往前突破之勢。社會需要這樣的人才，所以就會被捧得很熱，這個專業在學校里可能會顯得很繁雜，麻木不仁，但一旦你走進社會就會發現它的潛力值有多高。試問那個城市不蓋樓?那座樓房不需要計算成本。你也許會說會算賬的人很多，可是會算賬了你能保證他會看圖紙嗎?你能保證他有效計算出工程所有的造價嗎?所以這類復合型人才還是相當緊缺的。小光形象地分析了這個專業的前景，最后總結出了自己的擇業觀。他說：現在房地產開發那么旺盛，你讓同學們失業都很難啊!現在小光在某大型房地產開發集團做了項目經理，負責會展中心等大型建筑物的開發，收入頗豐，并且通過一次次的嚴酷考驗，拿下了造價師資格證，終于松了一口氣。
看到這里很多人也許會問：我們要怎樣才能做一個真正的職場達人呢?其實職業規劃只是一種途徑，一種讓你盡快融入社會的有效方式，像小光一樣，我們完全可以利用自身學科特點，明確自己的職場定位，做好系統可行的職場規劃，讓自身的職場規劃可持續發展，這樣無論走到哪里都可以從根本上解決就業問題。
跳騷族的出現給我們的就業觀念帶來了新的思考，我們需要反觀自己的職業適應能力，走不是解決問題的辦法，只是改變了工作環境，現狀還在，跑到另外一家企業這種態度可能依然還會存在，并且會愈燃愈列。業內說好職位勝過高工資。但好職位的前提是我們要具備系統的職業規劃，行走職場要學會未雨綢繆，要懂得研究用人單位的戰略需求，了解企業運作規律，緊密結合自己專業特點，合理構畫，多尋找有價值的平臺。你不要怕自己的專業太冷，機會到了你緊緊抓住，還怕什么呢?你不要總想著流失，社會太過大眾化，過了這個村就沒了這個店。所以我們不能抑制職場規劃的熱情。
職場達人來襲，不在我們的社會給我們提供了多少機會，而是我們怎樣把自己的知識積累充分利用，做一個好的職場規劃，是適應社會的需要，因為面對每年畢業的幾百萬高校大軍，我們真的輸不起