引導語：如何在職場中體現自己的價值，就是讓自己所長發揮出最大功效，做出自己的貢獻，大家知道哪些方法呢?下面是小編收集的6個技巧，歡迎大家閱讀!
1.勇于面對及解決問題
在每一日的工作流程中，總會有許多意想不到的問題出現，職場中人應該抱著勇于面對的精神。事實上，逃避要處理的問題是非常不明智的決定，因為問題仍然存在，始終都需要自己解決。
2. 擴大工作認知范圍
有時間和機會的話，可以到自己不熟悉的部門看看，了解其他部門的工作性質。多接觸其他部門的同事，可擴大自己的人際網絡。
3.保持良好的職場人際關系
就算工作表現稱職，卻未能與同事保持良好的關系，最終只會令自己的工作前景變得不理想。要保持和諧工作關系，首要學會尊重別人，并保持大方有禮的表現。
4. 衣著形象與身份配合
如果你是一位行政主管，就要穿上合適稱身的西裝;如果你是一位前線服務員工，便要配合工作需要穿上工作服。穿著配合工作的服裝，是一種專業的表現。
5.提升職場影響力
作為部門主管，如果想對同事有良好的影響力，就必須做到以身作則、以誠待人、以情動人，以及以誠感人，加強與同事之間的溝通交流。遇到意見不合時，不要采取高壓政策，而要善于聽取同事的意見。因為廣納群言，才能激勵同事的主動性和工作積極性。這些都有助在同事心中，建立良好的形象。
6.盡情發揮的滿足感
其實，取得杰出的工作成績，才是最有說服力、最能讓人信賴和敬佩的方法。希望取得一番令人羨慕的成績，就要善于決斷、勇于負責、敢于創新、善于研究市場，以及把握市場和機會。工作是生活中不可或缺的一部分，能夠在工作崗位上有所發揮，獲得上級賞識、同事欣賞和接納，就是工作帶來的滿足感。
1.管理者可以在員工當中進行匿名調查，或定期安排在辦公室或午餐時間與下屬進行一對一座談。不論你采取哪種溝通方式，最重要的是出現在下屬面前，進行真正的溝通。
2.最好的公司文化并不是讓所有人都能得到一個溫暖的擁抱，而是你可以就每個人成功和失敗的地方提供反饋。如果管理者沒有掌握“談論價值觀的方式、信號、語言，不知道如何談論可以接受的行為，這意味著公司將偏離方向。
3.許多員工會將人力資源與一些世俗的東西聯系在一起，比如福利和休假政策等。人才是公司最重要的資源，這是不言而喻的。雇主們必須問自己下面這些問題：你是否給員工提供了高效工作的工具?你是否為他們提供了職業發展的工具?你是否為他們提供了實現夢想的機會?人力資源部門真正的工作重點應該是促進員工成長。
4.在成熟公司從事過多年人力資源工作的人，可以給初創公司帶來有效的模式和最佳實踐。如何激勵員工，如何培養人才，如何管理人才，如何幫助一直在努力的人取得成功，以及當人們陷入困境的時候，如何指導人們走出困境等。你不需要白費力氣重復做同樣的事情。許多經驗豐富的人力資源管理者非常愿意幫助初創公司發展。