人力資源六大模塊是什么

人力資源六大模塊是什么

人力資源六大模塊是什么1

　　如果應聘人事工作的話，其他理論你可以記得，但是人力資源六大模塊的內容必須掌握。不論你在大學學什么專業，你連人力資源六大模塊是什么都不知道，實在不應該。以下是YJBYS小編搜羅的人力資源六大模塊，希望對你有幫助。

　　1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開發;

　　4、考核與評價;5、薪酬與福利管理; 6、勞動關系。

　　一般，剛剛從事人事工作的，會負責招聘選拔的工作比較多，例如電話預約、初試等等。雖然這六個模塊的工作，小伙伴在工作中不會全部遇到，但卻要求對這些理論全部掌握，這樣才能做好人力資源的工作。

　　人力資源管理的工作，雖然看起來波瀾不驚，但表現出色的人事工作者，會從人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資經理到人力資源總監逐步升值。這個行業現在很熱門，前景也是值得期待的。

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　　1、首先，第一模塊人力資源規劃，很多時候這一模塊會被忽略，但是這是人力資源的根基、宏觀工作，尤其重要，涉及到相關的組織機構建立，人力規劃方向等

　　2、第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置，注意是招聘與配置，這是兩大塊的`工作內容，“選”“用”不僅要招攬優秀人才，更要做好人崗匹配工作，使人的能力得到最大發揮

　　3、第三個模塊是培訓與開發，也就是“育”，這對企業長久發展來說，顯得尤為重要，好的培訓開發工作不僅能提升員工技能，保障人才持續發展，還能增強員工信任感、價值感，最厲害的就是進行OJT建設，即人才梯隊建設，

　　4、第四個模塊績效管理，這是企業和員工最關注的模塊之一，好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才，這也是人力資源工作中非常具有技術含量的模塊之一

　　5、第五個模塊薪酬福利管理，這幾乎是最核心的環節，也是員工衡量企業的最重要的標尺，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，更能夠更好的吸引人才

　　6、第六個模塊勞動關系管理，個人經驗，這個模塊在實際業務中相對較雜，主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容，當然這個模塊是很具挑戰性的，特別是勞動風險規避很鍛煉人，特別要注意企業文化建設，這對于員工歸屬感很重要

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