招聘難和招聘效率慢會帶來惡性循環，尤其是對于那些優秀的候選人，并不會在人才市場上停留太長時間，等到你終于下定決心向他發放Offer，他可能已經找到更好的工作了。以下是小編為大家整理的相關招聘培訓文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
真正能做到1天招聘的企業并不多，其原因是多方面的，在這里不一一深究。不過1天招聘是可以實現的，如果你決定嘗試，以下工作是你必須做好的：
確定什么崗位適合1天招聘?——1天招聘并適合所有崗位，它只應面向那些5%-20%的難招崗位。因為只有這些崗位的優秀候選人在人才市場上才停留時間短，且競爭激烈。
確定適合1天招聘崗位的候選人資格?——預篩是1天內完成招聘的核心所在，你需要明確崗位的篩選標準，找到足夠多符合技能標準的候選人，同時要初略評估他是否匹配企業文化及團隊，然后將候選人推薦給用人部門經理。
確定哪些用人部門經理參與1天招聘?——你需要在1天內招募到合適的候選人，就必須確保整個流程是高效、準確的。你需要與用人部門經理進行充分溝通，確保其清楚自己在流程中所扮演的角色及應盡的職責。
確定哪天內實行1天招聘?——想要實現1天招聘，招聘的主角們都得到場。它要求優秀的候選人都不會爽約，面試官能迅速決策(必須制定一項規則：沒有參與其間的人沒有對人才的表決權)。有的公司會固定月中的固定一天為“招聘日”，有的公司則會選擇在周末或假期，因為這樣大家都方便。
考慮進行預評估和背景調查——為了盡可能減少招聘失誤，預評估必不可少。預評估方式包括電話面談，在線調查問卷或在線技能知識測試等方式，讓你更詳細了解候選人的真實情況。而對候選人的背景調查，很多企業通過第三方來進行。
考慮進行結構化面試——要想順利推進1天招聘，面試是關鍵。如果面試的人多，每個人面試的時間相當有限，根據面試甄別出合適候選人的難度系數就越高。所以事先需要先擬定出大家都認可的面試問題及評價標準，以幫助你快速地做決策。相關的數據可以存檔，和最終的招聘效果進行比照，幫助進行面試問題和方式的優化。
面試過程中要注意識別候選人的接受標準——如果候選人合適，當時就給出Offer也是一門學問。所以在面談的過程中，要充分識別候選人對原工作的不滿及新工作的期望，了解候選人的Offer接受標準，這樣才能有的放矢地提供更有競爭力和吸引力的Offer。
招聘流程中注重候選人體驗——在1天招聘里，候選人就相當于你的客戶。從前期邀約、到抵達接待、到面試等待及面試等多個環節，都要注意營造一個熱情且舒適的候選人體驗。
如果你不確定，考慮提供一個延遲的選項——并不是所有候選人都能馬上拍板，如果當時你拿不定主意，你可以清楚地告知候選人。通過約定時間再度溝通，也許它能打消你對候選人資格、背景及匹配性等問題上的疑慮。
如果你確定，考慮給予一個激勵——如果候選人很優秀，你期望招募他�？梢钥紤]給候選人一個小激勵，比方說“如果今天接受我們的Offer，我們會提供給你一定數額現金或禮品的獎勵。”
招聘難和招聘效率慢會帶來惡性循環，尤其是對于那些優秀的候選人，并不會在人才市場上停留太長時間，等到你終于下定決心向他發放Offer，他可能已經找到更好的工作了。所以，如果你渴望提升招聘質量，你就需要優化你的招聘流程，提升你的決策效率，為求職者提供更佳的候選人體驗。尤其在高端人才競爭日益白熱化的今天，如果能讓候選人在1天內走完招聘流程，是最理想不過的了。