導讀：人在職場，是必須要遵守職場上的一些游戲規則，而這個員工顯然是違背了職場上的游戲規則，以至最后被辭退。
規則一：學會尊敬和服從上級。
職場之中，之所以會有上下級，也是為了保證一個團隊或組織工作的正常開展。而上級考慮問題更多的要從一個團隊或組織的整體角度，而很難兼顧到每一個人。上級要開展工作，是必須要掌握一定的資源和權力的。對于一個下級來講，如何在資源允許的情況下，配合上級共同完成團隊或組織和自己的工作是首先要考慮的。在一個團隊或組織中，下級尊敬和服從上級也是確保一個團隊或組織能夠完成目標的重要條件。但是如果作為員工，不能站在團隊或組織的高度來思考問題，而只是站在自己的角度去處處找上級的麻煩，甚至恃才傲物，對上級橫挑鼻子豎挑眼，不服從管理，那么這樣的一個員工將很難在一個團隊或組織里生存，更不要談發展。
規則二：如果你的工作暫時還不能達到上級的要求，一定要及時和上級進行溝通，要讓他知道你的工作進度以及努力方向。
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證，可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績。這時不要和你的上級距離太遠，你要創造一定的條件去和他進行溝通，讓他知道你是在努力工作，并要讓他知道你的工作進度和計劃以及就要取得的成績。如果你這樣做了，上級一般不會去責備你，而且他還會利用他所掌握的資源給你提供一些幫助和給你提供一些建議，這樣就會加快你工作的進度，使你提前取得工作成績。
但是在現實生活中，有的職場新手甚至老手卻容易犯的錯誤就是，越是沒有成績，越是不愿去找上級溝通，認為自己沒有成績去找上級溝通沒有面子，對上級采取敬而遠之的態度。但是這樣做的風險是很大的，因為你沒有成績，上級本身就不會太滿意，甚至會對你的工作能力產生懷疑，而且由于他不了解你的工作狀況和進度，還有可能導致上級認為你并沒有努力工作。時間一長，你就可能進入上級要進行淘汰的目標名單。經過這么多年在職場發現，在每次被淘汰的員工名單中，并不全是那些工作成績最差的，但不會主動找上級溝通的會占很大比例的。有的員工認為自己被淘汰原因就在于上級不公平、不公正，是因為上級在拉幫結派、玩弄權術的想法最起碼是不全面的，如果自己不能找到自己被淘汰的真正原因，即便到了其他工作單位還容易犯同樣的錯誤。
那個被我辭退的員工之所以被辭退，還有一個重要原因就在于他近期工作業績并不明顯，而我每次問他的工作情況得到的反饋就只是工作正在進行，至于是如何進行的，進行的情況如何，卻一直得不到明確答復。而我在和他在進行離職談話時，談到這一點時，他講我既然用他，就應該用人不疑，他的工作和人品是不能有任何質疑的，我懷疑他是沒有任何道理的。事實上，用人不疑的確是用人的一條原則，但是作為下級如果不被懷疑是需要有不被懷疑的行為的。
規則三：如果對于團隊或組織依照一定程序所做出的決定，你要么服從，如果認為不合理，可以通過合適的途徑去反饋，并給上級留出一定時間。
一個團隊或組織為了工作的正常開展，會依照一定的程序作出一定的決定。當然這些決定有可能是對的，但也有可能暫時不太合理或不盡完善。那么作為員工該如何正確對待這些決定呢？
作為員工，必須要明白一點，那就是既然團隊或組織依照一定程序作出的決定，是具備一定的權威性和強制力的，這也是保障一個團隊或組織正常運轉的必要條件，而且這些決定會從團隊或組織的的大局和整體的角度來出發。
作為一個員工，當接到決定后，首先要學會換位思考，要站在團隊或組織的整體考慮為什么要出臺這樣的決定，如果這些決定是站在大局和整體高度作出的，而且對團隊或組織的利益是有保障的，那么就要服從。
規則四：切忌采取煽動同事公開與團隊或組織進行對抗的方式來解決問題�；旧弦粋�正常運轉的團隊或組織，對帶頭鬧事的一般會“殺無赦”的。如果你的行動影響到了一個組織的正常運轉，甚至還可能觸犯法律。
作為一個員工，在一個團隊或組織里，受到委屈甚至不公平的做法都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇時，員工可以選擇通過一定的程序和方式提出，甚至可以選擇到相關的執法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式公開對抗的方式來解決問題，往往容易把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式，作為一個團隊或組織是絕對不能容忍的，結果可能就會問題沒有得到解決，自己已經被辭退。如果造成惡劣的影響或嚴重的后果，就會使自己面臨法律的懲戒。
規則五：如果你不能為一個團隊或組織創造一定的價值，但起碼不要去制造麻煩和不和諧因素。
一個團隊或組織里，成員可能會形形色色，個性各異，這也屬于正�，F象。但是有的員工卻喜歡采取一些小聰明、小手腕通過制造麻煩、造謠惑眾、煽風點火的方式來達到一些目的。結果往往引火燒身。
一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有一個判斷，但是小聰明、小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。所以想在一個組織里面長期生存下去，大聰明是必要的。
規則六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
在職場之中，有時上級會安排一些臨時性的工作給你，這些工作有時可能會非常緊急和重要，上級有時會給下級工作時會要求完成和反饋期限。
作為下級，在接到上級安排的臨時性工作時，如果能夠完成，最好不要推托，而且不管上級是否要求完成和反饋時間，都應該按照工作的性質和緊急程度給上級及時進行反饋。不可工作安排后，自己給拋到九霄之外了，如果一旦是這樣，不但可能使上級不敢相信自己，而且今后也可能喪失許多的機會。
規則七：成就上級從而成就自己
由于工作使大家走到了一起，所謂同事首先就是一種合作關系。而如何和上級合作好，對任何一個身在職場之中的人都是極其重要的。尤其上級手中所掌握的資源和影響力對一個人在職場的發展都會起到至關重要的作用。