找工作，什么才是最佳途徑？無論是通過新興的網絡，還是使用傳統的報紙招聘、人才交流會，都比不上熟人推薦的效果明顯，超過半數的企業最認可的招聘方式是通過員工或熟人推薦人才。這是必然？還是中國企業現狀中的尷尬？
熟人推薦是求職“捷徑”
無論是招聘高層管理者，還是中層經理或者一般員工，調查的結果一致顯示，熟人推薦是企業最樂于使用的方式。數據顯示，企業高層管理者外部招聘，有46.17%的企業高層管理者是由員工或熟人推薦而來的；中層管理者的外部招聘中，也有超過一半的(50.85%)企業高層管理者是由員工或熟人推薦而來的；一般員工的招聘就更脫離不開這個怪圈，高達60.85%的企業通過“圈子”吸納人才。
企業使用“關系戶”，究竟是喜是憂？記者在采訪過程中，大多數HR都表示，熟人推薦來的人可信度比較高，對對方的情況和背景也可以了解得比較清楚，用人上較為放心。但是，業內專家指出，通過員工舉薦來招聘的方法，從長遠來看對企業并非有益，不僅會涉及到公司中會出現的“裙帶關系”，更會使公司內部人際關系可能會因為非工作因素的介入而變得復雜，牽扯不清。
技能經驗最受企業重視
調查顯示，企業目前在用人方面，最注重的是專業技能和工作經驗。在一些細微的方面，有多于五分之一的企業對應聘者年齡很看重，7.87%的企業對應聘者的性別看重�？磥�，目前企業中在用人方面還存在著一定的偏見，不能夠一視同仁地選拔人才。
比起并列第一的專業技能和工作經驗來說，位居第三的工作態度并不容易在面試中進行考察。記者了解到，企業評價求職者工作態度主要通過兩種方式：一是通過被面試者以前的工作經歷，考察他處理的行為以及待人接物的方式；其二，對于沒有什么工作經驗的人，拋給他一個事先設計好的例子讓他來虛擬處理。業內專家表示，工作態度很多時候就是人的第一反應，是人的本能，也往往是最細小的習慣，應該長期注意培養。
求職者的命運誰來定？
當你去一家公司應聘的時候，你知道你的命運會主要由誰來決定嗎？主管HR，用人部門，還是人力資源部？了解一下不同層次應聘人的錄用情況，對比一下自己，看看在你找工作的時候，什么人比較說得上話？
調查顯示，在招聘高層管理者時，83.62%的公司都由最高層領導來做決定；在招聘中層管理者時，直接用人部門手中的決定權較大(58.51%)；而在一般員工招聘過程中，同樣是直接用人部門(80.43%)掌握著用人話語權。雖然在每個層面的招聘中，人力資源部門都有或多或少的參與，但始終不是最后的決定者。
業內人士對此表示，HR部門在企業高層管理員入職上，所起的決定作用很小。這說明目前中國企業對HR的認可程度還沒有達到理想的高度，企業最高層的戰略伙伴這一頭銜對人力資源從業者來講還只是個理念。
不過，記者在采訪一些HR時，同樣聽到了相反的聲音。恒道信利人力資源平臺顧問Kevin說，GE的首席執行官就給了HR很大的權力，HR有著“一票否定權”。雖然目前這樣的公司很少，但大多數公司中，HR扮演的角色實際上已經有了二分之一的決定權，所有進公司的員工，第一道關畢竟還是卡在他們那里的。